[한영도의 ESG칼럼] AX/GX시대, 변화를 이끌 리더는 무엇을 해야 하나

리더는 항상 변화하는 환경 속에서 조직이 직면할 수 있는 다양한 도전과제를 예측하고, 이에 대응할 수 있는 비전과 전략 제시

위기상황에서 리더는 침착하게 상황을 종합적으로 파악하고 근본적인 원인과 파급효과를 고려하여 체계적인 대응 방안 제시

단순히 지식과 경험이 많은 리더가 아닌, 변화를 주도하고 미래를 열어갈 수 있는 혁신적이고 균형적 시각을 갖춘 리더 필요

오늘날 급변하는 디지털 환경 속에서 기업과 사회는 인공지능(AI)과 블록체인 기술을 중심으로 한 변화, 즉 AX(AI Transformation)와 GX(Green Transformation)라는 두 가지 큰 전환점을 맞이하고 있다. AI와 블록체인은 기존의 업무 프로세스와 의사결정 방식을 근본적으로 바꾸어 놓고 있으며, 기업과 국가 전반에 걸쳐 혁신적인 변화를 요구하고 있다.

동시에 기후 변화와 환경 문제에 대한 국제사회의 관심이 높아지면서, 기업들도 탄소 중립, 친환경 경영 등 지속가능성에 초점을 맞추는 GX 전략을 적극적으로 추진하고 있다. 이러한 격변의 시대에서 기업과 국가를 이끄는 리더의 역할이 그 어느 때보다 중요해 지고 있다. 단순히 조직을 관리하고 운영하는 수준을 넘어서, 미래를 예측하고 변화의 방향을 주도적으로 제시하는 역할이 요구된다.

리더는 AX와 GX 전략을 효과적으로 수립하고 실행에 옮기기 위해, 새로운 기술과 트렌드에 대한 깊이 있는 이해와 통찰력을 갖추고 비전을 제시할 수 있어야 한다. 또한 구성원들을 적극 참여시키고, 변화 과정에서 발생할 수 있는 다양한 장애물을 효과적으로 극복할 수 있는 전략적 리더십을 발휘할 수 있어야 한다.

이러한 리더십은 유능한 리더를 발굴하고 선임하는 것에서 시작된다. 이 리더는 국가나 기업의 지속가능한 성장을 위해 비전 제시능력, 신뢰구축 및 동기부여, 위기 대응 및 기회 포착, 지속가능성장 등 다양한 역할을 수행할 수 있어야 한다.

비전와 전략 방향 제시

리더의 역할은 단순히 현재 상황을 반영하는 것에 그치는 것이 아니라 미래를 내다보고 조직의 나아갈 방향을 제시하는 데 있다. 불확실성이 높은 현대 사회에서 이러한 리더의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 리더는 항상 변화하는 환경 속에서 조직이 직면할 수 있는 다양한 도전과제를 예측하고, 이에 대응할 수 있는 비전과 전략을 제시해야 한다.

리더가 제시하는 비전과 전략은 조직 구성원들에게 방향성을 제공하고 동기부여의 역할을 한다. 구성원들은 리더의 비전을 공유하고 이를 실현하기 위해 적극적으로 노력하게 된다. 이처럼 리더는 불확실성 속에서도 조직의 미래를 선도하는 나침반과 같은 역할을 수행하며, 이는 조직의 장기적인 성공과 지속가능성을 위해 필수불가결한 요소라고 할 수 있다.

신뢰구축과 동기 부여

리더는 신뢰구축과 동기부여를 통해 구성원들이 일체감과 소속감을 느낄 수 있도록 하는 것이 중요하다. 이는 곧 조직의 생산성과 경쟁력 강화로 이어지며 구성원들과의 신뢰를 바탕으로 긍정적인 조직 문화를 형성할 수 있다. 이를 통해 구성원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 자부심과 소속감을 높일 수 있다. 또한 열린 의사소통 채널을 마련하여 구성원들의 의견을 경청하고 반영할 필요가 있다.

동기 부여 측면에서도 리더의 역할이 중요하다. 구성원들의 목표를 명확히 설정하고, 성과에 대한 공정한 평가와 보상 체계를 마련해야 한다. 개인의 역량과 기여도에 따른 차별화된 보상은 구성원들의 자긍심과 업무 몰입도를 높일 수 있다. 나아가 교육훈련 기회를 제공하여 구성원들의 전문성을 향상시키고, 성장할 수 있는 환경을 조성해야 한다.

위기 극복과 기회 포착

위기 상황에서 리더의 역할은 매우 중요하다. 조직의 생존과 지속가능성을 위해서 리더의 결단력과 판단력이 핵심적이다. 리더는 침착하게 상황을 종합적으로 파악하고 분석해야 한다. 단순히 빨리 대응하는 것이 아니라 근본적인 원인과 파급효과를 고려하여 체계적인 대응 방안을 제시해야 한다.

이를 위해서는 리더십과 의사결정 능력이 필수적이다. 리더는 상황에 대한 전략적이고 균형된 시각을 가지고 있어야 하며, 구성원들을 이끌어갈 수 있는 카리스마와 리더십이 있어야 한다. 또한 빠르게 변화하는 환경 속에서 새로운 기회를 발견하고 선제적으로 대응할 수 있어야 한다. 이를 통해 위기를 기회로 전환시켜 조직의 성장을 이끌어낼 수 있다.

리더의 역할은 단순히 위기 상황에 국한되는 것이 아니다. 평상시에도 미래를 내다보고 새로운 발전 방향을 제시하며, 구성원들의 역량을 고루 끌어올려 조직 전체를 성장시키는 것이 중요하다.

사회적 책임과 지속 가능한 성장

리더는 단기적인 이익 추구를 넘어 장기적인 관점에서 기업의 사회적 책임과 윤리적인 경영 원칙을 실천하여 기업의 사회적 신뢰와 지속가능한 성장을 주도해야 한다.

오늘날 기업의 사회적 책임은 그 어느 때보다 중요해 졌다. 기업은 단순히 이윤 추구에만 급급해서는 안 되며, 지속가능한 성장을 위해 환경 보호와 사회적 책임 등의 역할을 충실히 수행해야 한다. 기업 윤리경영은 사회적 신뢰를 쌓을 수 있으며, 나아가 사회적 가치 창출에도 기여할 수 있다. 이는 기업의 지속가능한 성장과 발전에도 기여하게 될 것이다. 특히 ESG경영시대에 기업의 사회적 책임이 더욱 강조되고 있어서 기업은 환경 보호, 사회적 가치 창출, 그리고 투명한 지배구조 등을 통해 지속 가능한 성장을 이루어나가야 한다.

지금은 리더십의 패러다임을 근본적으로 변화시키는 문명사적 대전환 시대를 맞이하고 있다. 단순히 지식과 경험이 많은 리더가 아닌, 변화를 주도하고 미래를 열어갈 수 있는 혁신적이고 균형적 시각을 갖춘 리더가 필요하다. 이러한 리더가 AI, Blockchain 등 디지털 기술을 활용하여 지속가능한 성장을 이끌고, 조직 구성원들에게 비전을 제시하며 함께 미래를 만들어 나가야 할 것이다.

[녹색경제신문 = 한영도 상명대 교수/ESG전문가]

한영도 상명대 교수/ESG전문가 bizstar2030@naver.com

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