<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/11/2H1OUB2QHX_1.jpg" /></figure>국내 대표 사모펀드(PEF) 운용사 IMM이 정기 임원 인사를 단행했다. 그동안 그룹 내에서 주요 역할을 담당해온 임원들이 사장급으로 승진해 책임 경영을 강화할 수 있게 됐다.11일 투자은행(IB) 업계에 따르면 IMM은 이날 총 16명의 승진 인사를 발표했다. IMM 프라이빗에쿼티(PE)에서는 손동한 대표가 사장으로 승진했고 김영호 대표가 IMM 홀딩스와 IMM PE 사장을 맡게 됐다. 박찬우 IMM크레딧솔루션(ICS) 대표의 직급도 부사장에서 사장으로 바뀌었다. 송인준 IMM 홀딩스 사장은 IMM홀딩스 부회장 겸 홀딩스·PE 이사회 의장을 맡아 그룹 전반을 이끈다. 유헌석 IMM PE 부사장은 최고투자책임자(CIO)를 담당한다. 본래는 손동한 대표가 CIO를 맡아왔다. 펀드 운용과 경영 전문성을 분리해 효율성을 극대화하려는 전략적 포석으로 해석된다.IMM PE 실무급에서는 김훈덕, 이희진, 정영일 차장이 부장으로 승진했다. ICS는 9명의 승진자를 냈다. 김소정 상무가 전무로, 정해민 이사가 상무로 승진하는 등 임원진의 연쇄적인 직급 상향이 이뤄졌다. 최근 자본시장에서 메자닌(주식과 채권 중간 형태의 상품) 발행이 늘면서 ICS와 같은 크레딧 전문 운용사의 활동 반경은 넓어지고 있다.IMM PE는 지난해 IMM인베스트먼트와 컨소시엄을 이뤄 국내 폐기물 처리업체 에코비트를 인수했다. 올 초에는 우리금융 지분을 성공적으로 매각했고 최근에는 IMM인베와 공동 투자한 현대LNG 매각에도 성공했다. 현재는 울산 소재 폐기물 소각 기업 코엔텍 등 다수 기업의 인수 후보에 올라있다. IMM PE는 7월 코엔텍 적격 인수 후보(쇼트리스트)로 선정된 이후 홍콩계 PEF 운용사 거캐피털과 인수 ‘2파전’을 벌이고 있다.</div>

<div>[서울=뉴스핌] 이성화 기자 = 게임업계에 몸담으며 웹젠의 전성기를 이끌다 정계에 입문했던 김병관 전 의원(현 웹젠 고문)이 9년 만에 경영 일선에 복귀한다.김 고문은 올해 신작 출시 지연과 매출 감소로 실적 정체를 겪고 있는 웹젠의 체질 개선을 이끌 전망이다.11일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 웹젠은 오는 12일 임시 주주총회에서 김 고문을 사내이사로 신규 선임하는 안건을 의결한다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2022/05/09/220509105624410.jpg" /></figure>업계에서는 해당 안건이 무난하게 통과될 것으로 보고 있다. 웹젠 최대 주주인 김 고문은 올해 4차례에 걸쳐 웹젠 주식 총 29만9353주를 매입하며 지분율을 늘렸다. 현재 총보유 주식 수는 984만9353주로, 2023년 6월 기준 27.32%에서 28.47%로 증가했다.웹젠 관계자는 "김 고문은 현 사내이사 3명과 함께 회사 전략이나 투자 조언 등에 관한 업무를 보게 될 예정"이라고 말했다.웹젠은 내년 출시를 예정하고 있는 신작 '드래곤소드'의 개발사 하운드13, '게이트 오브 게이츠'의 개발사 리트레일 등 국내 중소 게임사에 투자를 단행했다. 내년에도 다양한 장르의 신작 개발을 위해 투자를 이어갈 것으로 보인다.넥슨 개발팀 팀장으로 근무하던 김 고문은 2000년 IT 벤처기업 솔루션홀딩스를 창업했다. 2003년 솔루션홀딩스가 NHN(네이버와 한게임 분할 전)에 인수되면서 NHN게임스 게임제작실과 게임사업본부를 거쳐 NHN게임스 대표를 지냈고, 2010년 웹젠과 NHN게임스가 합병하면서 2012년까지 웹젠 대표를 맡았다. 이후 김태영 대표에게 대표직을 넘긴 뒤 2016년 5월까지 이사회 의장으로 활동했다.김 고문은 NHN게임스 대표 시절 다중접속역할수행게임(MMORPG) 'R2', 웹젠 이사회 의장 시절 모바일 역할수행게임(RPG) '뮤 오리진' 등을 시장에 성공적으로 출시하며 회사를 성장시켰다.그는 2016년 더불어민주당에 입당한 뒤 제20대 국회의원 선거에 출마해 당선되며 게임업계 출신 최초로 국회에 입성했다. 그러나 지난해 제22대 국회의원 선거 불출마를 선언하며 정치 활동을 사실상 마무리했고 올해 웹젠 고문직을 맡으며 경영 복귀 가능성을 시사하기도 했다.웹젠은 임시 주총에서 자본준비금 1000억원을 이익잉여금으로 전환하는 안건도 의결한다. 해당 안건이 통과되면 자본준비금 감액으로 확보한 배당재원은 향후 비과세 배당금의 재원으로 사용할 수 있다.이에 웹젠이 주주환원 정책 강화 차원에서 배당금 규모를 늘릴 수 있다는 관측도 나온다. 앞서 웹젠은 2024년 결산배당으로 1주당 300원씩 총 88억원 규모의 현금배당을 실시했다.김태영 대표는 지난 3분기 실적발표 당시 "주주가치 제고를 위해 자본준비금 일부를 감액하는 등 적극적인 주주환원 정책도 마련하고 있다"고 언급한 바 있다.최승호 DS투자증권 연구원은 "안건이 통과하면 2025년 기말배당 재원으로 활용할 수 있게 된다"며 "감액배당 재원의 발판을 만든 만큼 전체적인 배당금 규모는 증가할 것"이라고 내다봤다.shl22@newspim.com</div>

[서울=뉴스핌] 이성화 기자 = 게임업계에 몸담으며 웹젠의 전성기를 이끌다 정계에 입문했던 김병관 전 의원(현 웹젠 고문)이 9년 만에 경영 일선에 복귀한다.

웹젠 경영 복귀 앞둔 김병관 전 의원…체질 개선 나선다

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/09/25/20250925000083_0480.png" /></figure>JW홀딩스가 최근 전략·재경·영업 기능을 전면 재편하는 대규모 조직개편을 단행하며 그룹의 세대교체 신호탄을 쏘아 올렸다. 특히 오너 4세인 이기환 매니저가 그룹 중추인 JW중외제약으로 배치되면서 향후 그룹 내 입지 강화가 예고된다. 이번 조직개편의 핵심은 'JW전략실'을 'JW전략본부'로 승격하고, JWTO와 경영관리 기능을 전략본부 아래 통합한 점이다. 그룹의 중장기 로드맵을 한 축에서 총괄하는 컨트롤타워 강화 의지로 풀이된다. 가장 눈에 띄는 대목은 오너 4세 이기환 JW홀딩스 매니저의 계열사 이동이다. 이기환 매니저는 이번 발표에서 핵심 자회사인 JW중외제약으로 이동했다. JW그룹의 주요 성장축이 중외제약에 집중돼 있다는 점을 고려하면, 이는 단순한 직책 변경을 넘어 오너가(家) 후계 라인의 본격적인 실무 배치로 해석된다. 이 매니저는 지난 2022년 입사 후 JW홀딩스 내 경영기획 등 업무를 맡았으며, 여기에 더해 올해에만 25차례 이상에 걸쳐 약 29만9000주의 JW홀딩스 지분을 장내 매수하며 공격적으로 지배력을 넓히고 있다. 전자공시시스템에 따르면 9월 말 기준 이 매니저 JW홀딩스 지분율은 4.3%이며, JW중외제약 지분율은 0.04%이다. JW그룹은 그간 창업주 이기춘 회장—2세 이종호 명예회장—3세 이경하 회장으로 이어지는 3대 경영체제를 구축했다. 앞서 이경하 회장 역시 20대부터 영업 현장을 중심으로 경영수업을 시작한 전례가 있다. 이기환 매니저가 지주사에서 계열사 실무로 단계적으로 이동하는 구도 역시 전통적 승계 루트를 그대로 밟고 있다는 평가다. 한 제약업계 관계자는 "이번 인사 이동만으로는 아직 승계를 논하기 먼 단계"라면서도 "일종의 경영수업 차원인 것은 맞아 보인다"라고 말했다. </div>

JW홀딩스가 최근 전략·재경·영업 기능을 전면 재편하는 대규모 조직개편을 단행하며 그룹의 세대교체 신호탄을 쏘아 올렸다. 특히 오너 4세인 이기환 매니저가 그룹 중추인 JW중외제약으로 배치되면서 향후 그룹 내 입지 강화가 예고된다.

[단독]JW홀딩스, 전략본부 중심 대개편···오너 4세 이기환 전면 부상

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/12/01/20251201000012_0480.jpg" /></figure>이찬진 금융감독원장은 10일 금융지주의 투명한 승계 시스템과 독립된 이사회 견제 기능이 주주와 시장 신뢰의 핵심이라고 강조했다. 특히 그룹 차원의 생산적 금융, 사회적 책임, 소비자보호, 정보보안 등 본연의 역할을 상세히 제시하며 각별한 노력을 당부했다. 이 원장은 이날 오후 서울 은행연합회에서 열린 금융지주 회장과의 간담회에서 "경영승계의 요건과 절차는 보다 명확하고 투명해야 하고, 공정하고 객관적인 기준을 갖춰야 한다"며 이 같이 말했다. 금감원은 이달 안에 '지배구조 개선 TF'를 가동해 관련 이슈를 논의하고 개선 방안을 도출할 계획이다. 이 원장은 모두발언에서 "CEO 경영 승계는 금융지주 산하의 모든 자회사의 중장기 경영 안정성과 성과를 좌우하는 핵심 사안이라는 점에서 해당 지주그룹의 미래뿐만 아니라 금융시스템 안정 측면에서도 매우 중요한 사안"이라며 "내·외부 후보간 공정한 경쟁 환경 조성과 경영 능력에 대해 강화된 검증을 통해 리더십에 대한 시장의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다"고 당부했다. 이어 "사외이사의 경우에도 상법 개정안에 따라 '사외이사' 명칭이 내년 7월 23일부터 '독립이사'로 변경될 예정"이라며 "전 국민을 대표하는 기관의 주주 추천 등 사외이사 추천경로 다양화와 함께 사외이사 임기 차등화 등을 통해 독립성을 갖춘 후보 추천위원회 구성과 공정한 운영이 뒷받침돼야 한다"고 부연했다. 이에 금감원은 IT 보안 및 금융소비자 분야의 대표성 있는 사외이사 1인 이상을 포함한 이사회 구성을 적극 추진할 방침이다. 또한 이 원장은 지주회사의 책임 있는 역할 정립을 강조했다. 그는 "지주사가 그룹의 통할 관리 책임자로서 리스크를 감지하고 제어하는 역할을 적극 수행해야 한다"며 "자회사 단계에서 발생한 문제의 조짐을 제때 감지·견제하지 못하면 그룹 전체의 신뢰 위기로 확산될 수 있다"고 지적했다. 최근 ELS 불완전판매와 대규모 금융사고 사례를 언급한 이 원장은 그룹 내부통제 관리에서 지주의 역할이 소극적이라는 비판도 내놨다. 따라서 지주가 개별 자회사의 취약점을 적시에 파악하고 그룹 전반의 리스크를 통합적으로 관리하는 금융지주의 본연의 의무를 적극 수행해야 한다는 게 이 원장의 생각이다. 필요 시 금감원도 지주회사의 역할 이행을 위한 제도적 개선을 추진할 방침이다. 금융지주가 나아갈 방향에 대해 생산적 금융의 중요성도 짚었다. 이 원장은 "금융이 기술 혁신 기업과 지역 경제 활성화 등 생산적 영역으로 보다 폭넓게 흐를 수 있도록 금융의 범위를 확장해 살펴야 한다"며 "혁신기업의 사업성 심사·평가를 고도화하고 생산적 금융 공급 목표에 맞는 구체적 세부계획과 신속한 집행이 뒤따라야 한다"고 말했다. 이에 금감원은 국제 기준 허용 범위 안에서 금융권의 자본부담을 경감할 수 있는 방안을 적극 모색할 계획이다. 사회적 책임을 지키는 금융의 역할도 강조했다. 이 원장은 "사회적 약자와 취약계층을 포용하는 방식이 특정 사회공헌 프로그램에 국한되지 않는다"며 "디지털 접근성 개선과 금융권 취업 지원, 소상공인 컨설팅 등 다양한 활동이 사회적 가치와 연결돼 있다"고 설명했다. 이어 "국내 은행의 장애인 고용률이 법상 의무비율보다 낮다"며 "포용금융 종합평가체계와 상생금융지수 도입을 통해 은행의 사회적 역할을 평가하고 결과를 반영해 경영문화로 정착을 유도하겠다"고 부연했다. 이 원장은 소비자보호 체계의 실효성을 강조하며 소비자보호 실패는 경영 리스크가 아닌 생존 리스크라고 규정했다. 그는 "금융상품의 구조가 복잡해지고 비대면 거래가 확대되면서 소비자가 위험에 쉽게 노출되고 있다"며 "금융상품 설계 단계부터 위험 유형과 고객 적합성을 더 정교하게 검증해야 한다"고 당부했다. 책무구조도 운영 실태 점검 결과에서도 임원의 내부통제 활동이 형식적 점검에 그치고 관련 내규·전산시스템 구축이 미흡하다고 평가했다. 또한 자회사 간 분업이 이뤄지는 만큼 그룹 내부통제 총괄 책임자인 지주사가 일관된 내부통제 원칙과 조직 간 소통을 통해 소비자 보호가 가능하도록 주도적 역할을 해야 한다고 강조했다. 금감원은 사전예방적 금융소비자 보호를 최우선 과제로 삼아 감독·검사 역량을 집중한다는 방침이다. 특히 정보보안을 두고 금융의 생존을 위한 투자로 규정하며 지주사의 적극적 역할을 촉구했다. 이 원장은 "반복되는 침해사고가 금융의 핵심 가치인 신뢰를 훼손하고 막대한 경제적 손실로 이어질 수 있다"며 "외형 성장에 맞는 보안 역량을 갖추는 것이 필요하다"고 주문했다. 이에 금감원은 사전예방적 보안감독을 강화하고 검사 시 IT 거버넌스와 보안체계 적정성을 중점 점검할 예정이다. 또 이 원장은 산업과 안정, 혁신과 통제, 성장과 소비자보호 논의가 금융산업의 견고한 성장과 지주의 역할이라는 더 큰 방향성으로 발전해 논의되길 바란다고 언급했다. 끝으로 이 원장은 "신뢰는 가장 오래 남고, 가장 강한 경쟁력"이라며 "금감원도 금융산업의 파트너로서 시장과 긴밀히 소통하며 필요한 제도적 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다. </div>

이찬진 금융감독원장은 10일 금융지주의 투명한 승계 시스템과 독립된 이사회 견제 기능이 주주와 시장 신뢰의 핵심이라고 강조했다. 특히 그룹 차원의 생산적 금융, 사회적 책임, 소비자보호, 정보보안 등 본연의 역할을 상세히 제시하며 각별한 노력을 당부했다.

이찬진 "금융지주 회장 경영승계 투명해야···지배구조 개선 TF 가동"

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/10/28/20251028000083_0480.png" /></figure>'함영주 2기' 체제가 시작된 이후 처음 치러진 인사의 키워드는 쇄신 대신 '안정'이었다. 앞서 그룹의 비은행 부문 경쟁력 강화를 위해 인적 쇄신이 단행될 것이라는 관측도 나왔지만 하나금융은 검증된 리더십을 재신임하며 조직의 안정을 꾀하는 정공법을 택했다. 다만 부진한 비은행 계열사 실적 개선이라는 과제는 연임된 CEO들의 몫이 될 전망이다. Quick Point!하나금융 '함영주 2기' 첫 인사에서 쇄신 대신 안정에 초점비은행 계열사 실적 부진에도 검증된 리더십 재신임조직 안정과 실적 반등에 방점11일 금융권에 따르면 하나금융은 전날 그룹임원후보추천위원회(그룹임추위)와 관계회사경영관리위원회(관경위)를 열어 하나증권과 하나생명, 하나손해보험 등 7개 주요 관계회사의 최고경영자(CEO) 후보 추천을 마무리했다. 대상 계열사 7곳 가운데 6곳의 대표가 연임 추천을 받으면서 변화보다는 조직 안정에 무게가 실렸다. 가장 눈에 띄는 인사는 강성묵 하나증권 대표와 남궁원 하나생명 대표의 연임이다. 먼저 강 대표는 지난 2023년 하나증권 대표이사 사장을 맡아 조직 정비와 실적 반등을 이끌었다. 그룹임추위는 강 대표에 대해 "수익성 저하에 따른 비상경영체제 전환과 조직개편, 리스크 관리 등을 통해 위기를 극복하면서 경영실적을 턴어라운드했다"고 평가했다. 강 대표는 현재 지주 부회장 및 그룹 시너지부문장으로도 활동하고 있다. 이번 인사에서 연임에 성공한 만큼 그룹 내에서 강 대표의 입지가 더욱 견고해질 것으로 전망된다. 남 대표의 연임도 업계의 이목을 끌었다. 그간 하나생명 대표직은 연임 사례가 없다는 점이 남 대표의 변수로 꼽혔다. 하지만 하나금융은 남 대표가 취임한 이후 하나생명을 적자에서 흑자로 체질 개선에 성공시킨 점을 높게 평가하며 또다시 지휘봉을 맡겼다. 그룹임추위는 "본업 경쟁력을 제고하기 위해 판매채널을 다각화하고 신사업을 확대한 결과 영업력이 강화되어 경영실적이 개선되고 있는 점과 투자자산 리스크 관리 역량을 높게 평가했다"고 설명했다. 하나금융 관계회사경영위원회도 하나자산신탁, 하나대체투자자산운용, 하나금융티아이, 하나손해보험, 하나에프앤아이 등 5개 관계회사 대표 후보를 추천했다. 유일한 변화는 하나에프앤아이였다. 강동훈 현 대표의 뒤를 이어 이은배 하나은행 부행장이 신임 대표 후보로 추천됐다. 하나손해보험, 하나자산신탁, 하나캐피탈 등 나머지 관계사 CEO들은 모두 자리를 지켰다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2024/01/23/20240123000093_0480.jpg" /></figure>앞서 업계에서는 함영주 회장이 '은행 중심 그룹'을 '복합금융 그룹'으로 도약시키기 위해 세대교체에 나설 것이라는 전망도 나왔다. 올해 하나금융의 비은행 계열사 실적이 대체로 악화한 점이 근거로 꼽혔다. 하나금융은 증권과 카드, 캐피탈, 저축은행 등 대부분 비은행 계열사의 3분기 누적 순이익이 전년 동기 대비 감소했다. 박종무 하나금융 최고재무책임자(CFO)는 3분기 경영실적 컨퍼런스콜에서 "3분기 기준으로 비은행 부문이 그룹 전체의 16% 수준으로 여전히 부족한 상황"이라고 밝힌 바 있다. 다만 하나금융은 '함영주 2기'가 순항하기 위해선 수장을 교체해 혼란을 주기보다는 현직 CEO들에게 다시 기회를 주어 실적 반등을 꾀하기로 한 것으로 보인다. 위기 상황일수록 경험이 있는 리더가 필요하다는 판단을 내린 것으로 풀이된다. 금융권 한 관계자는 "함 회장이 이번 인사에서 안정을 택한 만큼 연임된 CEO들은 이제 실적으로 증명해야 할 것"이라며 "각 대표들은 그룹의 핵심 과제인 비은행 포트폴리오 강화를 통해 실질적인 수익성 개선을 이뤄내야 하는 숙제를 안게 된 것"이라고 분석했다. </div>

'함영주 2기' 체제가 시작된 이후 처음 치러진 인사의 키워드는 쇄신 대신 '안정'이었다. 앞서 그룹의 비은행 부문 경쟁력 강화를 위해 인적 쇄신이 단행될 것이라는 관측도 나왔지만 하나금융은 검증된 리더십을 재신임하며 조직의 안정을 꾀하는 정공법을 택했다. 다만 부진한 비은행 계열사 실적 개선이라는 과제는 연임된 CEO들의 몫이 될 전망이다.

'함영주 2기' 첫 인사, 쇄신 대신 '안정'···비은행 강화는 '숙제'

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/10/2H1ODGQ2VB_1.jpg" /></figure>주식형 펀드 명가로 평가 받는 독립계 일반 사모 자산운용사들이 최근 기업 경영권 지분에 투자하는 기관 전용 사모펀드(PEF)업으로 잇따라 저변을 넓혀나가고 있다. 굵직한 국내 주요 기업 지분 투자를 두고 '딜 소싱(투자처 확보)' 경쟁이 치열해지고 있다는 분석이 나온다.10일 투자은행(IB) 업계에 따르면 국내 독립계 일반사모 운용사인 빌리언폴드자산운용의 대주주이자 슈퍼개미로 알려진 김수호 씨가 포인터스프라이빗에쿼티(PE)를 설립하고 회사 경영에 직간접 참여하고 있다. 김 씨는 과거 타임폴리오자산운용의 펀드매니저 출신 안형진 대표 등을 영입해 빌리언폴드운용을 설립했는데, 이번에도 비슷한 방식으로 회사를 세웠다.2023년 말 업무집행사원(GP) 등록을 마친 포인터스PE는 올 상반기 미래에셋자산운용PE 출신 박준일 대표 등 주요 운용역들을 영입해 PEF업에 본격 뛰어들었다. 그러면서 김 씨가 지분을 50% 이상, 박 대표 등 주요 경영진이 나머지 최대 50%를 확보하는 구도로 재편했다. 포인터스PE는 박 대표의 주도로 최근 주방용품 국민 브랜드 '크린랩' 경영권 인수를 추진하고 있어 내년 상반기 마수걸이 투자를 성사시킬 것으로 기대된다.주식형 펀드의 명가로 오랜 기간 입지를 구축해온 브레인자산운용도 2023년 케이와이프라이빗에쿼티(PE)를 물적 분할해 설립한 바 있다. 케이와이PE는 설립 직후 총 6000억 원 규모 SK팜테코 상장전지분투자(프리IPO)를 성사시킨데 이어 올해 5000억 원에 달하는 1호 블라인드 펀드를 조성하면서 최근 업계에 완벽히 안착한 것으로 평가 받는다.투자자문사로 출발해 꾸준히 사세를 확장한 타임폴리오운용도 비슷한 케이스다. 2022년 타임폴리오캐피탈을 설립하고 올해 국내 밸브 기업 티씬 지분 100%를 약 1200억 원에 인수하는 거래를 성사시켰다. 국내 1위 디벨로퍼 MDM도 자회사이자 부동산 펀드 운용사인 엠디엠자산운용을 통해 최근 PEF 투자를 확대하고 나섰다.주식형 펀드 운용에 집중했던 독립계 운용사 명가들이 이처럼 PEF업에 속속 뛰어들면서 우량 투자처를 확보하려는 경쟁이 한층 치열해질 것이란 관측이 나온다. 특히 주요 기업의 굵직한 전환사채(CB)·상환전환우선주(RCPS) 시장에서 투자사 간 각축전이 활발해질 것으로 예상된다.일반사모 운용사와 기관전용 운용사 간 존재했던 업권의 장벽이 갈수록 허물어지고 있다는 분석도 나온다. 토종 대형 PEF로 꼽히는 IMM인베스트먼트는 지난해 IMM자산운용을 신설하고 일반 사모운용업을 시작했다. 경영권·소수지분 투자로 업계에서 첫 발을 뗀 KCGI는 2023년 메리츠자산운용을 인수해 사명을 KCGI자산운용으로 변경하고 일반사모 운용업에 박차를 가하고 있다.</div>

주식형 펀드 명가로 평가 받는 독립계 일반 사모 자산운용사들이 최근 기업 경영권 지분에 투자하는 기관 전용 사모펀드(PEF)업으로 잇따라 저변을 넓혀나가고 있다. 굵직한 국내 주요 기업 지분 투자를 두고 '딜 소싱(투자처 확보)' 경쟁이 치열해지고 있다는 분석이 나온다.

브레인·타임폴리오 이어 빌리언폴드…독립계 운용사, PEF 잇딴 진출[시그널]

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/10/2H1OD8EWTT_1.jpg" /></figure>금융위원회 산하 증권선물위원회는 10일 정례회의를 열고 신한투자증권과 하나증권의 자기자본 4조 원 이상 종투사·단기금융업 인가를 의결했다. 금융위 정례회의를 통해 이달 안에 최종 인가를 받으면 6번째 발행어음 사업자가 된다. 현재 미래에셋, 한국투자, NH투자, KB증권, 키움증권이 발행어음 사업을 영위하고 있다.</div>

금융위원회 산하 증권선물위원회는 10일 정례회의를 열고 신한투자증권과 하나증권의 자기자본 4조 원 이상 종투사·단기금융업 인가를 의결했다. 금융위 정례회의를 통해 이달 안에 최종 인가를 받으면 6번째 발행어음 사업자가 된다. 현재 미래에셋, 한국투자, NH투자, KB증권, 키움증권이 발행어음 사업을 영위하고 있다.

[속보] 신한투자·하나증권, 발행어음 사업자 인가

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/12/10/20251210000080_0480.jpg" /></figure>이찬진 금융감독원장이 금융지주 회장들에게 경영승계 투명성과 소비자보호 강화를 핵심 의제로 제시했다. 이날 간담회에서 임기 만료를 앞둔 임종룡 우리금융그룹 회장에게 관심이 집중됐지만 취재진 앞에서 침묵을 지켰다. 금감원은 이달 안에 지배구조 개선 태스크포스(TF)를 가동해 공정하고 객관적인 최고경영자(CEO) 자격기준을 마련한다는 방침이다. Quick Point!이찬진 금융감독원장이 금융지주 회장들과 간담회 개최경영승계 투명성, 소비자 보호 강화 등 핵심 의제 제시금융권 지배구조 개선 방안 논의이 원장은 10일 오후 서울 은행연합회에서 금융지주 CEO 간담회를 열고 소비자보호 중심의 내부통제 확립과 생산적 금융 확장, 지배구조 선진화 등 금융권이 추진해야 할 핵심 방향을 제시했다. 이날 간담회에는 양종희 KB금융 회장, 진옥동 신한금융 회장, 함영주 하나금융 회장, 임종룡 우리금융 회장을 비롯한 8개 금융지주 CEO와 조용병 은행연합회장이 참석했다. 이 원장은 모두발언에서 "CEO 경영 승계는 금융지주 산하의 모든 자회사의 중장기 경영 안정성과 성과를 좌우하는 핵심 사안이라는 점에서 해당 지주그룹의 미래뿐만 아니라 금융시스템 안정 측면에서도 매우 중요한 사안"이라며 "내·외부 후보간 공정한 경쟁 환경 조성과 경영 능력에 대해 강화된 검증을 통해 리더십에 대한 시장의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다"고 당부했다. 이어 "경영승계의 요건과 절차는 보다 명확하고 투명해야 하며 공정하고 객관적인 기준을 갖춰야 한다"며 "최근 제기되고 있는 지배구조 승계와 관련한 다양한 이슈들에 대해서 업계, 학계 등을 포함한 '지배구조 개선 TF'를 이달중 가동해 개선 방안을 도출할 예정"이라고 강조했다. 이날 참석자 가운데 함영주 회장은 지난해 연임에 성공했고, 진옥동 회장과 빈대인 BNK금융 회장도 차기 회장 최종 후보자로 추천됐다. 우리금융 임원후보추천위원회(임추위)도 지난 10월부터 경영승계절차를 진행하고 있다. 금융권 안팎에선 임 회장이 연임에 성공할 것이란 관측이 지배적이다. 하지만 이 원장은 금융지주의 차기 회장 인선작업이 공정성과 투명성 측면에서 미흡하다고 보고 있다. 내·외부 후보자 모두 현 회장의 연임을 위한 들러리에 그칠 수 있다는 게 이 원장의 생각이다. 이 원장은 앞서 지난 1일 열린 기자간담회에서도 금융지주 회장의 연임 과정을 도마 위에 올렸다. 당시 이 원장은 "금융지주 이사회가 사회적으로 상당한 공공성이 요구되는 조직인데 구성이 균형 있게 돼 있나 의문이 든다"며 "연임을 하고 싶은 욕구가 과도하게 작동하면서 거버넌스가 흔들릴 수 있다"고 꼬집었다. 앞서 진 회장과 빈 회장이 연달아 연임에 성공한 상황에서 이 원장은 바람직한 지배구조 확립을 재차 강조한 것으로 추측된다. 다만 우리금융의 차기 회장 선임 절차도 이미 진행되고 있는 만큼 직접적으로 결과에 영향을 주기는 어려울 것으로 보인다. 이날 조용병 은행연합회장은 금감원이 강조한 사전 예방적 소비자 보호와 내부통제, IT 보안 강화 필요성에 은행 지주회사들이 깊이 공감한다고 설명했다. 또한 금융당국과 긴밀히 협의해 실질적인 내부통제 시스템 구축과 소비자 보호 중심 경영 문화 확립, 건전한 지배구조 정착을 위해 지속적으로 노력하겠다고 강조했다. 특히 지배구조와 관련해서는 회사별 경영 전략과 조직 특성이 반영돼야 실효성이 확보된다는 점을 피력했다. 조 회장은 "앞으로 지배구조 논의 과정에서 금융당국이 금융회사들의 개별 여건을 충분히 고려해 주셨으면 한다"며 "앞으로도 금융 현안에 대해 소통하는 자리를 자주 마련해 달라"고 건의했다. 끝으로 이 원장은 "단절되는 단편적 주제가 아닌 금융산업의 견고한 성장과 지주의 역할이라는 조금은 더 큰 방향성으로 발전해 논의될 수 있기를 바란다"며 "금융 신뢰의 기반을 다져가는 뜻깊은 한걸음이 되길 기대한다"고 말했다. 이 원장은 이날 간담회에서 논의된 의견과 건의사항에 대해 충실히 검토한 뒤 향후감독·검사업무에 반영한다는 방침이다. </div>

이찬진 금융감독원장이 금융지주 회장들에게 경영승계 투명성과 소비자보호 강화를 핵심 의제로 제시했다. 이날 간담회에서 임기 만료를 앞둔 임종룡 우리금융그룹 회장에게 관심이 집중됐지만 취재진 앞에서 침묵을 지켰다. 금감원은 이달 안에 지배구조 개선 태스크포스(TF)를 가동해 공정하고 객관적인 최고경영자(CEO) 자격기준을 마련한다는 방침이다.

이찬진 금감원장 "금융지주 경영승계 공정해야"···연임 앞둔 임종룡 '침묵'(종합)

국내 대표 사모펀드(PEF) 운용사 IMM이 정기 임원 인사를 단행했다. 그동안 그룹 내에서 주요 역할을 담당해온 임원들이 사장급으로 승진해 책임 경영을 강화할 수 있게 됐다.

IMM 정기 인사…손동한·김영호·박찬우 대표 사장 승진 [시그널]

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