HYBE JYP和YG全球化战略下：K-POP的荣耀与疏离

纽斯频通讯社首尔10月29日电 HYBE、JYP、YG等韩国主要娱乐企划公司正通过加强全球巡演与本地化战略，将韩国音乐重心逐渐从国内转向海外。

ENHYPEN、Stray Kids、TREASURE等组合正在北美、日本等地展开大规模巡演并专注于当地内容的制作，在全球市场取得了显著成功。

尽管全球市场扩张成为韩国音乐产业的强劲增长引擎，但其背后却弥漫着一种"本国粉丝被抛弃"的情绪。

近期，韩国饭圈中"韩国粉丝地位已今非昔比，好似被抛弃"的声音此起彼伏。事实上，一些组合的海外演出次数已远超国内。

业内认为，企划公司集中火力攻占海外市场并非单纯选择，而是出于"收益最大化"与"市场扩张"的现实判断。在韩国本土市场增长受限的情况下，转向具有无限潜力的全球市场被视为不可避免的选择。

随着人们生活方式的变化，音乐消费主阵地已转移至视频网站YouTube、短视频平台TikTok等媒介，加之实体专辑销量中的大部分来自海外市场，这一趋势更加明显。

据业内分析，2024年韩国音乐产业总营收中，海外演出收入占比约达50%。相较之下，以Circle Chart、Hanteo Chart为基准的专辑销量同比下降15%-17%。这表明韩国音乐的收益结构正从"唱片销售"向海外巡演、周边商品（MD）、内容IP为中心的模式演进。

如今，世界巡演已成为偶像组合的核心收入来源。北美与欧洲的大型演出带来的收益远超韩国市场。这种结构性变化也影响音乐制作环节，在全球平台为主的传播环境下，英文歌词比例显著增加，表演与概念也更贴合海外粉丝喜好。

公告牌（Billboard）等国际指标已成为衡量偶像组合价值的主要标准。讽刺的是，曾推动韩国音乐崛起、最具忠诚度的本土粉丝如今却成最深切感受这种疏离感的群体。

一位住在首尔的20多岁女粉丝A某接受纽斯频通讯社记者采访时表示："出道初期还能在节目上班路、签售会上经常见到他们，但现在因为海外行程太多，鲜少参加韩国活动，作为粉丝感觉与偶像的距离越来越远。"

韩国音乐的核心竞争力源自"本土饭圈的凝聚力"与"现场文化"。粉丝应援、签售会、音乐节目上班路等文化正是推动韩国音乐成为全球品牌的基础。

然而，这一基础如今却被动摇。那些以"韩国音乐的根在韩国"而自豪的粉丝们，在音乐全球化与内容本地化并行的过程中感受到韩国音乐逐渐失去"独特性"。

大众文化评论家河在根（音）接受记者采访时指出，随着韩国音乐走向海外，受欢迎程度越高的团体，其活动重心就越转向海外。即使发行新歌，歌词大多也是英文，巡演也以海外为主。

他补充道，韩国市场发展空间有限，歌手无法只靠国内活动生存。他们必须去有更多收益与人气的地方，一切以海外为中心的发展都是市场自然形成的。维持本土市场增势，只能期待增加受众群体并扩大市场规模。（完）

韩国纽斯频（NEWSPIM·뉴스핌）通讯社