<div>패션내의 제조 판매업체. 보디가드, 섹시쿠키, 예스, 돈앤돈스, 제임스딘, 리바이스, 퍼스트올로 등의 내의브랜드를 보유. 2016년2월 개성1공장 가동 중단. GOOD PEOPLE(CAMBODIA) LTD. 생산공 장 및 필리핀, 베트남 등 새로운 생산기지를 개발. 신규사업으로 스포츠기능성 베이스레이어 개발 및 유통.최대주주는 우리인터텍스 외(51.57%), 주요주주는 온누리투자조합 외(9.07%), 파인우드1호투자조합 외(9.97%) Update : 2024.10.13</div>

<div>제목 : 인카금융서비스(211050) 소폭 상승세 +3.95%, 5거래일만에 반등보험판매 전문업체. 독립보험대리점(GA)으로 보험과 IT를 융합한 핀테크 영업시스템을 기초로 30여개사의 손,생보사 보험 상품의 비교 분석을 통해 고객에게 재무설계서비스를 제공. 생명보험, 손해보험, 자동차보험, 일반 화재보험 판매 사업을 영위.최대주주는 최병채 외(39.29%) Update : 2024.09.26</div>

제목 : 인카금융서비스(211050) 소폭 상승세 +3.95%, 5거래일만에 반등. 보험판매 전문업체. 독립보험대리점(GA)으로 보험과 IT를 융합한 핀테크 영업시스템을 기초로 30여개사의 손,생보사 보험 상품의 비교 분석을 통해 고객에게 재무설계서비스를 제공. 생명보험, 손해보험, 자동차보험, 일반 화재보험 판매 사업을 영위.

인카금융서비스(211050) 소폭 상승세 +3.95%, 5거래일만에 반등

<div><figure><img src="https://www.jeonmae.co.kr/news/photo/202411/1094817_797336_5210.jpg" /></figure>에이피알 주가가 상승세를 보이고 있다. 22일 오전 10시 50분 기준 현재 전 거래일 대비 +5.70% 오른 5만 1,900원에 거래되고 있다.거래량은 34만 7,168주다. 코스피200지수 구성 종목에 새로 편입될 종목인 에이피알의 주가가 상승한 것으로 보인다. 전날 장 마감 후 한국거래소는 KOSPI200을 포함한 주요 대표지수 구성 종목에 대한 정기 변경을 심의한 결과를 공개했다.KOSPI200지수에는 4개 종목이 편입됐다. 이번 조치는 다음 달 13일부터 적용된다.코스피200지수는 유가증권시장에 상장된 보통주 중 각 산업군을 대표하는 시가총액 상위 종목으로 구성된 대형 우량주 지수다.선물, 옵션, 상장지수펀드(ETF) 등 다양한 금융상품의 기초지수로 활용돼 편입 시 패시브 자금(지수 추종 펀드 등의 자금)의 유입이 기대되는 경향이 있다.[전국매일신문] 김주현기자joojoo@jeonmae.co.kr저작권자 © 전국매일신문 - 전국의 생생한 뉴스를 ‘한눈에’ 무단전재 및 재배포 금지</div>

에이피알 주가가 상승세를 보이고 있다. 22일 오전 10시 50분 기준 현재 전 거래일 대비 +5.70% 오른 5만 1,900원에 거래되고 있다. 거래량은 34만 7,168주다.

[특징주] 에이피알, 코스피200 편입 예정 '상승'

<div>'K뷰티 도전장' 내민 4개 기업의 뷰티 페스타 끝나 글로벌·프리미엄·상생 등 각 사 방향성 돋보여이커머스와의 경계 허물어지기도[서울=뉴스핌] 조민교 기자 = K뷰티 도전장을 내민 유통기업의 올해 행사가 거의 끝났다. 뷰티 페스타에서는 단순 입점 브랜드사의 제품을 홍보하는 것뿐만 아니라 앞으로 해당 기업이 가고자 하는 방향성을 엿볼 수 있었다. 글로벌, 카테고리 확장, 프리미엄 수요 공략, 상생 등에서 각 기업이 내세웠던 점은 어떤 면에서는 같았고, 어떤 면에서는 달랐다.◆ 성수서 뭉친 3사…'외국인 수요 잡아라'<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/22/2411221425145650.jpg" /></figure>24일 업계에 따르면 전날 CJ올리브영(이하 올리브영)의 1호 혁신매장 '올리브영N 성수'를 끝으로 올해 주요 유통 기업의 뷰티 페스타 행사는 종료됐다. 올리브영은 매년 12월 뷰티 업계 한 해 결산의 의미를 담은 '올리브영 어워즈&페스타'를 시행하지만, 올해부터는 이를 개편하고 시행 시기도 내년 상반기로 옮길 계획이다.현재 K뷰티에 도전장을 내민 유통기업은 올리브영·쿠팡·컬리·무신사가 있다. 이중 컬리를 제외한 올리브영·쿠팡·무신사는 모두 성수에 터를 잡았다.성수는 최근 외국인들의 국내 방문 성지로 떠오르고 있다. 특히 내년 '글로벌 도약'이라는 과제를 안은 올리브영에게 성수는 매우 중요한 장소다. 이 때문에 올리브영은 타사에서 일시적 팝업 형태로 운영하는 것과는 달리 혁신매장 1호라는 이름으로 5층 건물의 뷰티 백화점을 지었다. 올리브영은 해당 매장을 성수의 랜드마크로 키운다는 계획이다.쿠팡과 무신사로서는 글로벌 도약보다는 K뷰티가 외국인에게 인기가 있는 만큼, 수요를 더 끌어모으기 위한 전략으로 보인다. 양사 모두 뷰티가 메인 카테고리가 아닌 만큼, 아직은 신생 사업으로서 규모를 더 확장할 필요가 있기 때문이다. 다만 당초 K뷰티에 발을 들인 이유가 외국인 수요층이 있어 수익성을 창출할 수 있는 규모가 크기 때문인 만큼, 성수에서 행사를 시작한 것으로 보인다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/22/2411221430364310.jpg" /></figure>◆ 유통 공룡의 '상생' 손길 적극적쿠팡과 올리브영 등 공정거래위원회(공정위)의 눈길을 받는 업체들은 '상생'에 대한 기조가 남달랐다. K뷰티가 떠오르며 중소 인디 브랜드가 부지기수로 생기자 양사 모두 이들을 전면에 앞세우며 '상생' 기조를 강조하는 모양새다.특히 쿠팡의 경우 지난 14일에 열린 메가뷰티쇼에서 신진 브랜드만 이벤트에 참여할 수 있도록 하는 등 이같은 기조를 더욱 앞세웠다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/14/2411141115421490_w.jpg" /></figure>올리브영 또한 성수동 매장 4층을 전면 상생을 위한 공간으로 만들었다. 협력사 소통 공간을 별도로 넓게 만든 것은 물론 입점 브랜드사의 라이브 콘텐츠에 사용될 '커넥트 스튜디오'도 개설해 '상생' 기조가 돋보였다.한편 컬리는 타사와 달리 프리미엄 브랜드관을 별도로 꾸미는 등 고급 브랜드를 선보이는 특화 온라인 채널로의 방향성을 보였다. 마켓 컬리가 강남 부유층에서부터 흥행한 만큼 프리미엄 층을 공략하려는 것이 업계의 관측이다. 실제 뷰티컬리 입점 브랜드는 1000여개 중 럭셔리 라인 비중은 30%가 넘는다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/22/2411221435568910.jpg" /></figure>◆ 카테고리 무한 확장…이커머스와의 경계 느슨해진다한편 올리브영, 무신사에서는 카테고리 확장 기조도 돋보였다.지난 9월 무신사 뷰티 페스타에서 브랜드 '에뛰드'는 1020 세대에게 인기 있는 패션 브랜드 aeae와 협업한 컬렉션을 출시해 팝업에서 단독으로 선보였다. 무신사의 본업이 패션인 만큼 그 장점을 십분 활용한 것이다. 앞서 무신사는 '무신사 스탠다드 뷰티'와 스포츠 브랜드 '에이치덱스'의 협업을 추진하기도 했다. 이에 한 업계 관계자는 "패션과 뷰티의 콜라보는 상상도 못 했다"며 "창의적인 부분은 본받아야 할 점 같다"고 말했다.다만 올리브영은 단순 협업에 그치지 않은 무한한 카테고리 확장 가능성을 보여줬다. 올리브영은 외국인이 K뷰티는 물론 K팝에 대한 관심이 지대하다는 점을 활용해 성수동 매장에 'K팝 나우 존'을 꾸며 아이돌 그룹의 굿즈와 뷰티 제품을 콜라보로 판매하기도 했다. 10대에게 인기 있는 문구 제품 판매도 눈에 띄었다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/22/2411221437210800.jpg" /></figure>또 이너뷰티로까지 확장해 각종 영양제와 식품, 헤어 및 언더웨어와 애슬레저룩까지 판매했다.최근 올리브영은 O2O(온·오프라인 연계) 서비스를 강화하고 있다. 올리브영의 O2O 서비스인 '오늘드림' 강화를 위해 비수도권 지역 매장 확대에 나서고 있는 것.쿠팡과 컬리가 이커머스에서 시작했다가 뷰티로 확장한 것처럼, 뷰티가 거점인 올리브영이 이커머스로 확장되며 경계가 느슨해지는 모양새다.한 업계 관계자는 "기업에게 국내 장사는 늘 수요가 적어 한계가 있는데, 해외 수요층이 크다 보니 유통기업이 너나 할 것 없이 뷰티로 뛰어들고 있다"며 "흐름이 빠르게 바뀌고 있는 만큼, 경쟁은 점점 더 치열해질 것"이라고 말했다. mkyo@newspim.com</div>

'K뷰티 도전장' 내민 4개 기업의 뷰티 페스타 끝나. 글로벌·프리미엄·상생 등 각 사 방향성 돋보여. [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = K뷰티 도전장을 내민 유통기업의 올해 행사가 거의 끝났다. 뷰티 페스타에서는 단순 입점 브랜드사의 제품을 홍보하는 것뿐만 아니라 앞으로 해당 기업이 가고자 하는 방향성을 엿볼 수 있었다. 글로벌, 카테고리 확장, 프리미엄 수요 공략, 상생 등에서 각 기업이 내세웠던 점은 어떤 면에서는 같았고, 어떤 면에서는 달랐다.

올리브영·쿠팡·컬리·무신사…'같은 듯 다른' 뷰티 차별화 뭐?

<div>b.피셜잘 만들어진 브랜드는 특유의 세계관을 가지고 있어요. 흔히 브랜드 정체성, 페르소나, 철학이라고 말하는 것들이죠. 비크닉이 브랜드라는 최고의 상품을 만들어내는 무대 뒤편의 기획자들을 만납니다. 브랜드의 핵심 관계자가 전하는 ‘오피셜 스토리’에서 반짝이는 영감을 발견하시길 바랍니다.신세계 백화점 강남점, 롯데백화점 잠실점, 여의도 더현대 서울 그리고 아이파크몰 용산점의 공통점이 무엇일까요? 바로 올 상반기, 서울 시내에서 매출 상승률 두 자릿수를 기록한 단 네 개의 백화점이라는 사실이에요. 앞의 세 백화점은 규모와 명성에서 고개를 끄덕일 수 있지만, 마지막 아이파크몰 용산점은 의외라고 생각하는 이들이 있을듯 합니다. 그런데 이곳이 세운 기록이 하나 더 있어요. 최근 고물가로 유통업계 불황이 이어지는 가운데, 국내 백화점 중 유일하게 31개월째 연속으로 매출 신장 기록을 쓰고 있다는 점이죠.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/11c4d8d6-dbd2-449a-ba4a-834fc94e9b93.jpg" /></figure>지난해 아이파크몰 용산점은 사상 최대 매출(거래액) 5000억원을 돌파했어요. 전년 대비 20% 성장한 결과죠. 불경기에도 영업이익 20% 증가라는 기록도 세웠죠. 사실 아이파크몰 용산점은 용산역사 내에 있다는 점 외에는 그동안 대중에게 인지도가 높은 백화점은 아니었어요. 그런데 어떻게 이런 성과를 낼 수 있었을까요.자세한 이야기를 듣기 위해 지난 달 30일 김대수 HDC아이파크몰 대표(57)를 만났습니다. 그는 2022년 7월 대표로 합류, 아이파크몰 리브랜딩을 진두지휘해온 인물이죠. 오늘 비크닉은 아이파크몰 용산점을 통해 지금 오프라인 유통에 필요한 것이 무엇인지를 살펴보려 해요. 덩치와 물량공세로 승부하던 대형유통 시장에서 뾰족한 타깃팅 전략과 고유의 브랜딩을 내세운 그만의 남다름을 알아볼게요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/5ead849d-6e9b-425c-bdaa-5a19931a6793.jpg" /></figure><h2>용산역 관리사무소에서 도심 놀이터로 </h2>“용산구 주민으로 오랫동안 살았지만, 아이파크몰을 자세히 뜯어본 적은 없어요. 정몽규 HDC 회장의 미팅 요청을 받고, 쇼핑몰을 쭉 둘러봤는데 출입구는 너무 무겁고 벽으로 사방이 막혀있었죠. 쇼핑하는 사람은 물론 매장 직원들도 잘 안 보였고요. 마치 용산 역사를 지키고 있는 거대한 관리사무소 같았어요.”김 대표는 롯데백화점에서 패션·가전 등 상품본부를 거쳐 유통BU 마케팅 총괄까지 역임한 베테랑 ‘유통인’이에요. 당시 마라톤과 패션을 엮은 ‘스타일런’, 석촌 호수 카우스 프로젝트 등 대형 이슈 마케팅을 이끌었죠. 31년을 재직하다 퇴직한 지난 2022년, 갑작스레 정 회장의 호출을 받았죠. 그리고 미팅 직후, 아이파크몰 용산점을 맡아달라는 제안을 받습니다.문 닫힌 거대한 성 같았던 아이파크몰 용산점은 김 대표 부임 후 불과 약 2년 만에 문턱 낮은 놀이터로 변모했어요. 가장 먼저 한 일은 용산 역사와 연결돼 길을 잃기 쉬운 점포 내 안내 표시물을 대거 보강한 일. 그리고 용산역과 연결된 3층을 대대적으로 정비했어요. 김 대표는 “용산 역 유동인구가 하루 10만명이지만 쇼핑몰로 넘어오지 않는다면 의미 없는 숫자죠. 아이파크몰은 1층이 아니라 3층에 모든 역량을 쏟아야 한다는 판단이었어요”라고 말했어요.으레 다른 쇼핑몰이 그렇듯이, 1층과 2층에 메인 점포를 넣고, 3층은 시계와 잡화, 구두 같은 작은 브랜드들로 구성했던 과거와 달리 3층에 아르켓·마시모두띠 같은 글로벌 SPA(제조·유통일괄형) 브랜드를 포진시켰죠. 핸드폰 판매점이 있었던 용산역과 리빙 파크 건물 연결점에는 유명 F&B 브랜드와 팝업 스토어를 배치했고요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/43917091-d451-4548-baba-a60677930123.jpg" /></figure>최근 다른 백화점은 다 강화하는 추세인 VIP 혜택도 축소합니다. 일부 객단가 높은 우수 고객의 구매력이 높은 비중을 차지하는 다른 백화점과는 달리 아이파크몰은 젊은 고객 비중이 높고, 분산된 구매력을 보이는 것이 특징이죠. 그래서 2025년부터는 우수 고객 선정 기준을 낮춰 분기별 300만원 선으로 조정하고, 인원도 3000명으로 확대하기로 했어요. 기존 소수 고객에게 투입됐던 VIP 라운지, 주차 편의 등의 비용을 낮추고 더 많은 고객에게 혜택(주차 쿠폰)을 주는 식으로 바뀌는 거죠.<h2>‘덕후’ 성지 용산의 정체성을 이용하다 </h2>하드웨어를 바꿨다면 이제 소프트웨어를 바꿀 차례죠. 여러분은 ‘용산’ 하면 뭐가 떠오르시나요? 바로 전자상가죠. 우리나라 IT 산업의 메카이자, 게임 마니아들이 몰려들던 과거의 영광을 뒤로하고, 지금은 쇠락한 전자상가의 이미지를 아이파크몰은 이용합니다.“용산은 게임과 캐릭터 굿즈, 캠핑 같은 취미 콘텐트를 찾는 이른바 ‘덕후’들의 성지로 인식돼 있죠. 덕후 몰이를 할 수 있는 콘텐트를 집결시킨다면 승산이 있겠다고 생각했습니다. 용산역의 접근성, 주 고객층 연령대가 30대로 타 백화점 대비 열 살쯤 낮다는 점도 고려했고요. 젊은 고객들이 선호하고, 전국에서도 찾아올 수 있는 최초·최대 규모 콘텐트 팝업 기획에 공을 들였습니다”<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/52a4dff4-c542-4ba6-85fa-619931d623ee.jpg" /></figure>결과는 대성공. 지난 9월 일본 인기 캐릭터 작가 나가노의 ‘나가노 마켓 서울 팝업’은 사전 예약 오픈과 동시에 18만 명이 동시 접속해 예약 서버가 다운됐습니다. 전 타임 매진은 물론 후반부 현장 선착순 입장 때도 긴 줄이 늘어섰고요. 지난 2022년 10월에 열린 일본 닌텐도 직영 공식 팝업 스토어는 매일 기본 대기 시간 3시간, 한 달 매출 40억원이라는 기록을 세우기도 했어요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/fb7933bf-7199-47df-8808-75277530f08d.jpg" /></figure>이웃한 영화관 CGV와의 연계 기획도 빛을 발했습니다. ‘명탐정 코난’이 개봉할 땐 관련 팝업을 열어 수억 원대의 매출을 올렸고, ‘임영웅-아임 히어로 더 스타디움’ 개봉 시기에는 4층 정원 ‘더 가든’을 ‘히어로 홀’로 꾸며 팬들을 끌어들였죠.<h2>테니스? 우리는 빠델…. 나만의 길 간다 </h2>사실 요즘 팝업은 길거리에서도, 백화점에서도 가장 흔하게 볼 수 있는 콘텐트죠. 팝업을 한다는 것만으로는 화제가 되기 어려워요. 그런데 아이파크몰 용산점 팝업은 뭔가 달라요. 김 대표 표현에 의하면 한 끝 다른 ‘손맛’이 있는 팝업이죠.지난 봄 진행된 유튜버 ‘와인킹’과의 팝업이 좋은 예죠. 약 70여개 와인 수입사가 참여해 500여 종의 주류를 현장에서 직접 맛보고 구매할 수 있는 장터를 열었어요. 쇼핑몰에서 흔하게 볼 수 있는 와인 장터지만 ‘시음’이라는 체험 요소를 가미했죠. 재미있는 콘텐트에 고픈 유튜버들, 인플루언서들이 저마다 카메라를 들고 자발적으로 행사장을 찾으면서 와인 장터는 순식간에 전국구 이슈 행사가 됐죠. 20일간 10만명이 다녀간 것은 물론, 행사 마지막 날 최대 매출을 올리는 등 성황리에 마무리됐어요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/48e22883-0e37-4002-be61-768083f63776.jpg" /></figure>“지난 4월에는 유통 최초로 ‘빠델 구장’을 오픈했어요. 테니스가 아니라 왜 빠델(유럽 라켓 스포츠)이냐는 말을 정말 많이 들었죠. 다른 데서도 다 볼 수 있는 걸 하고 싶지 않았어요. 결국 동호회 분들이 하나둘 들어오더니 평일에도 4개 코트가 다 차요. 이 분들이 와서 맥주도 한 잔씩 하니까 F&B 매장들도 활성화됐죠. 우리 MD들에도 같은 스타벅스라도, 아이파크몰 스타벅스는 다르게 했으면 좋겠다는 주문을 하죠. 구석구석 손품, 발품을 팔아 자기만의 스토리가 있는 점포로 채운다면 요즘 같은 온라인 대세에도 오프라인이 승산이 있을 거라고 생각합니다”<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/19995b93-2f60-41e8-a753-233d7a04f187.jpg" /></figure><h2>오프라인 유통이 가야 할 길 </h2>지금 대형 오프라인 유통은 과거와 다른 길을 걷고 있어요. 대형 유통 자체가 많지 않았던 과거에는 너도나도 이 검증된 유통, 즉 플랫폼에 올라타고 싶어했죠. ‘00 백화점 입점’이라는 것 자체가 브랜드를 설명하는 가장 효과적인 수식어였으니까요. 지금은 달라졌어요. 유통의 합종연횡이 이어지면서 온라인부터 집 근처 편의점까지 너무 많은 유효한 유통처가 생겨났습니다. 오히려 입점할만한 좋은 브랜드를 찾기가 어려워졌죠. 하다못해 브랜드 스스로가 온라인에 자사 몰을 만들고, SNS로 홍보해도 어느 정도는 팔리는 시대니까요.좋은 브랜드가 백화점에 입점하기 위해 서로 경쟁하고, 그중 살아남은 소수의 브랜드만 입점했던 과거에 백화점의 성장은 어쩌면 당연했죠. 그곳에 가야만 만날 수 있는 검증된 물건들을 사기 위해 사람들은 기꺼이 발걸음을 했으니까요.이제는 반대가 됐어요. 대형 오프라인 유통도 좋은 브랜드를 발굴하고, 고객들이 찾아올만한 콘텐트를 적극적으로 기획하고 유치해야만 살아남을 수 있게 됐죠. 유통 스스로가 브랜드가 되어야 하는 셈이죠. 그러니 이제 ‘백화점이라면 으레, 쇼핑몰이라면 당연히’라는 표현은 점차 없어지고 있어요. 아이파크몰이 백화점이라면 당연히 있어야 할 VIP 라운지 대신 빠델 구장을 만들고, 어디에나 있는 브랜드 점포가 아니라 팬덤 몰이를 하는 특화 팝업을 기획하는 이유일 거예요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/9b34a7d0-2aa1-4d84-829e-61bc1d0acc1f.jpg" /></figure>“유통의 대세는 점차 몰로 재편될 겁니다. 그것도 생활권, 즉 지근 거리에 있는 쇼핑몰이 대세가 되죠. 갈수록 상품 구매는 온라인으로 하겠지만, 그렇다고 모니터만 볼 순 없으니 우선 슬리퍼를 끌고 나와 갈 수 있는 쇼핑몰이 필요하죠. 할 일 없을 때 나와 빠델을 치고, 영화도 보고, 나온 김에 밥도 먹고 커피도 마시는 문턱 낮은 ‘도심형 놀이터’가 바로 아이파크몰이 추구하는 방향입니다.”<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/23/613db1fb-1c20-492b-a88b-511cad488ef7.jpg" /></figure></div>

잘 만들어진 브랜드는 특유의 세계관을 가지고 있어요. 흔히 브랜드 정체성, 페르소나, 철학이라고 말하는 것들이죠. 비크닉이 브랜드라는 최고의 상품을 만들어내는 무대 뒤편의 기획자들을 만납니다. 브랜드의 핵심 관계자가 전하는 ‘오피셜 스토리’에서 반짝이는 영감을 발견하시길 바랍니다.

VIP 대신 덕후 모셨다…인기 없던 이 백화점, 매출 확 올린 손맛 [비크닉]

<div>AI 네트워킹 솔루션의 선두주자이 기사는 11월 19일 오후 3시52분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.[서울=뉴스핌] 오상용 글로벌경제 전문기자 = 아리스타 네트웍스(티커: ANET)의 성장 드라마는 끝나지 않았으니, 제 2막의 리허설이 시작된 지금 매수에 나서라는 조언이 월가에서 나왔다.인공지능(AI) 바람을 타고 급증하는 고성능 네트워킹 수요로 회사의 주머니는 계속 여유로워지고 있는데 이는 추가 성장을 위한 선택지를 넓혀줄 것으로 기대됐다.경쟁사 대비 미국내 매출 비중이 높은 만큼 도널드 트럼프 행정부의 감세와 규제완화에 따른 혜택도 클 수 있다. 월가 투자은행들의 목표가 상향이 잇따른 가운데 일부는 `2025년을 위해 담아야 할 유망 기술주`로 아리스타를 꼽았다.1. 선두주자아리스타는 2004년 설립된 미국의 컴퓨터 네트워킹 전문 기업이다. 실리콘밸리에 본사를 두고서 대규모 데이터센터와 고성능 컴퓨팅에 필요한 네트워크 장치와 솔루션을 제공한다. 마이크로 소프트와 메타, 구글의 알파벳 등 대형 클라우드 서비스 제공업체가 아리스타의 주요 고객이다.이들 하이퍼스케일러(대규모 컴퓨팅 및 저장 서비스를 제공하는 클라우드 업체)의 폭증하는 데이터 처리량은 점점 고난위도의 네트워킹 기술을 요한다. 네트워크의 성능 저하나 혼잡으로 속도가 떨어질 경우 AI 애플리케이션의 성능이 치명상을 입는 만큼 네트워킹 기술의 중요성은 커지고 있다.아리스타는 고객사의 다양한 요구를 충족하며 시장에서 존재감을 높이고 있다. 회사의 `네트워크 운영 시스템, *EOS(Extensible Operating System)`는 효과적인 네트워크 분석 기능을 통해 관리의 복잡성을 줄일 수 있는 것은 물론, 실시간 시스템 업그레이드와 안정적인 자가 복구기능으로 호평을 받고 있다.*`Arista EOS`로 구축된 클라우드 아키텍처는 대규모로 작동하는 관리 기능과 프로비저닝 기능을 통해 컴퓨터 연결의 확장성을 높인다. 네트워크 파악과 분석에 쓰이는 소프트웨어를 세트로 사용할 수 있어 광범위한 써드파티 애플리케이션과 신속한 통합이 가능하다.특히 매머드급 데이터센터의 경우 어느 때보다 전력 효율의 중요성이 높아졌는데 아리스타의 솔루션은 이 부문에서 높은 점수를 얻고 있다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/22/2411220442044040.jpg" /></figure>2. 인피니밴드 vs 이더넷AI 투자가 급증하고 하이퍼스케일러의 확장세가 거듭되면서 GPU는 물론이고 네트워킹 장치와 솔루션에 대한 수요도 빠르게 늘고 있다.인공지능(AI) 생태계의 최강 포식자 엔비디아(NVDA)의 경우 GPU뿐만 아니라 인피니밴드(InfiniBand)라는 독자 네트워킹 솔루션을 제공한다. 별도의 네트워킹 솔루션 업체를 찾는 수고로움을 피하려는 기업들 사이에 엔비디아의 GPU와 함께 인피니밴드 솔루션을 채택하는 경우가 많았다.다만 최근 들어서는 아리스타가 몸담고 있는 이더넷(Ethernet) 진영으로 넘어오는 고객이 적지 않다. 마이크로소프트는 지난해 12억달러를 들여 아리스타의 솔루션을 구매했고 메타는 올해 아리스타 솔루션을 10억5000만달러어치 구매했다.인피니밴드에 비해 20% 가량 비용이 저렴한데다, 확장과 호환성, 개방성 그리고 향후 네트워킹 스위치의 가속화 여력 면에서 이더넷의 장점을 무시할 수 없어서다. 예기치 않은 병목현상을 피하려는 고객사들의 네트워킹 공급사 다변화 전략도 한몫했다.물론 패킷 무손실과 보안 부문 등에서 이더넷이 풀어야 할 숙제는 남았다. 이를 위해 이더넷 진영 기업들은 *컨소시엄을 구성해 공동작업을 펼치고 있다. 아리스타도 주도적으로 참여한다.*2023년 7월 아리스타와 브로드컴, AMD, 시스코, 에비던트, HPE, 인텔, 메타, 마이크로소프트 등은 `울트라 이더넷 컨소시엄(Ultra Ethernet Consortium, UEC)`을 구성하고, 기존 이더넷의 용량과 속도를 AI에 필요한 수준으로 향상시키기 위해 공동 연구개발에 착수했다. 가트너의 IT 분석가 아누쉬리 베르마의 분석에 따르면 클라우드 기반 업체들의 인피니밴드 채택은 오는 2026년 25%에 도달한 다음에는 계속 그 수준에 머무를 것으로 예상됐다. 반면 "기업들의 이더넷 채택은 10년내 80%를 넘어설 것이"라고 전망했다.좀 더 가깝게는 오는 2028년 생성형 AI 워크로드의 45% 가량이 이더넷 솔루션에 의해 실행될 것이라고 추정했다. 현재 그 비중은 20%를 밑돌지만 4년내 2배 이상으로 확장될 것이라고 내다봤다.베르마 분석가는 "이더넷의 개선이 빨라지면서 AI 네트워킹 시장의 전환 역시 속도를 낼 것"이라며 "2024년 `울타라 이더넷 컨소시엄(UEC)`이 제시한 사양은 이더넷을 AI에 한층 적합하도록 한다"고 설명했다. 그는 "이더넷의 개방성과 호환성을 감안할 때 이러한 혁신에 의해 구매자의 선택권은 더 다양해질 것"이라고 했다.이는 아리스타가 접근할 수 있는 시장 규모가 더 커질 것임을, 그만큼 회사 성장의 토대도 넓어질 것임을 의미한다.osy75@newspim.com</div>

이 기사는 11월 19일 오후 3시52분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[GAM]아리스타 `성장 제2막`① 이더넷 진영의 확장성

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2024/11/22/news-p.v1.20241122.37f98392e43c4514b2dbffa3189321b3_P1.png" />한국건강기능식품협회(건기식협회)는 2024년 국내 건강기능식품 시장 규모가 6조 440억원을 형성했다고 22일 밝혔다. 지난해 6조 1415억원에서 1.6% 감소한 수치다.건강기능식품 시장은 매년 성장해오다 지난해부터 성장세가 꺾였다. 2022년 처음 6조원을 돌파한 6조1498억원 규모를 기록한 뒤 지난해 6조 1415억원으로 0.1% 줄었다. 올해는 전년대비 1.6% 더 줄었다.건기식협회는 소비자들의 건강기능식품 구매 경험률은 전년 대비 소폭 증가한 82.1%를 기록했다고 밝혔다. 전문 리서치 기관과 함께 전국 6700가구를 대상으로 실시한 조사에 따른 것이다. 10가구 중 8가구 이상이 한 번이라도 건강기능식품을 구매한 경험이 있다는 것을 의미한다. 구매 가구 수는 2024년 1만7793가구로, 2020년 대비 1610가구 증가했다. 연평균 약 400가구씩 꾸준히 늘었다.소비층은 고연령층에서 저연령층으로 다변화됐다. 2022년까지는 51세 이상 고연령층이 주 소비층을 형성했으나, 최근에는 2040세대(0.9%)와 10세 이하 아동(0.5%)의 소비 비중이 소폭 증가했다.61세 이상 고연령층은 홍삼이 12.9%로 가장 높았고, 10세 이하의 키즈 및 2030세대에서는 프로바이오틱스가 각각 23.5% 및 22.5%로 했다. 또한 40대에서는 종합비타민이 11.1%의 높은 비중을 차지했다.기능성 원료 구매 건수 기준으로는 프로바이오틱스가 약 2만9535천 건, 종합비타민이 약 1만5014천 건으로 높은 선호도를 보였다. 프로바이오틱스의 경우에는 74.5%가 인터넷몰에서 구매하는 것으로 추정됐다. 종합비타민도 인터넷몰에서 주로 구매하나 전년 대비 대형할인점, 약국과 같은 다양한 채널에서 금액 비중이 증가했다.제형별 구매 경험률에서는 캡슐(49.3%)과 정제형(49.1%) 등 전통적인 제형이 여전히 높은 비중을 차지했다. 구미·젤리(10.5%), 액상·스틱젤리(5.1%)와 같은 새로운 제형이 4년 전 대비 2배 이상 증가한 것으로 나타났다. 목 넘김이 힘든 시니어 가구의 경우, 액상 병 구매 경험률이 3년 연속 상승했다. 유통 채널은 인터넷몰이 전체의 69.8%를 차지하며, 여전히 건강기능식품 구매의 주된 채널로 자리 잡고 있다. 인터넷몰 중에서도 오픈마켓 및 소셜커머스가 32.3%로 금액 비중이 가장 높았다.가구 특성별 유통 채널에서는 약국과 드럭스토어의 변화가 주목을 받았다. 약국은 베이비와 키즈 및 시니어 가구의 특화 채널이었으나, 최근에 10대 자녀 및 성인 가구의 긍정적인 기여가 동반되면서 타깃 확대로 최근 3년 중 가장 높은 구매 비중(4.2%)을 보였다. 드럭스토어는 독립 가구에 집중된 채널인데, 올해는 일부 미성년 자녀 가구가 추가 유입된 것으로 나타났다.건기식협회 관계자는 “건강기능식품 시장은 새로운 소비층 유입과 제품 다변화를 이어가며 글로벌 경쟁력 강화에 주력하고 있다”라며 “새로운 소비 트렌드를 반영해 지속 가능한 성장을 이어가며, 산업의 미래 비전 K-Health W.A.V.E를 실현하겠다”라고 말했다.한편, 이번 조사 결과는 '2024 건강기능식품 시장현황 및 소비자 실태조사' 보고서에 수록됐다. 건기식협회는 매년 해당 보고서를 통해 국내외 시장 동향을 파악하고 소비자 이해도를 높이고 있다.송혜영 기자 hybrid@etnews.com </div>

한국건강기능식품협회(건기식협회)는 2024년 국내 건강기능식품 시장 규모가 6조 440억원을 형성했다고 22일 밝혔다. 지난해 6조 1415억원에서 1.6% 감소한 수치다.

올해 건기식 시장 6조 440억원대…전년比 1.6% 감소

패션내의 제조 판매업체. 보디가드, 섹시쿠키, 예스, 돈앤돈스, 제임스딘, 리바이스, 퍼스트올로 등의 내의브랜드를 보유. 2016년2월 개성1공장 가동 중단. GOOD PEOPLE(CAMBODIA) LTD. 생산공 장 및 필리핀, 베트남 등 새로운 생산기지를 개발. 신규사업으로 스포츠기능성 베이스레이어 개발 및 유통.

좋은사람들(033340) 상승폭 확대 +12.98%

관련 뉴스

인카금융서비스(211050) 소폭 상승세 +3.95%, 5거래일만에 반등

[특징주] 에이피알, 코스피200 편입 예정 '상승'

올리브영·쿠팡·컬리·무신사…'같은 듯 다른' 뷰티 차별화 뭐?

VIP 대신 덕후 모셨다…인기 없던 이 백화점, 매출 확 올린 손맛 [비크닉]

[GAM]아리스타 `성장 제2막`① 이더넷 진영의 확장성

올해 건기식 시장 6조 440억원대…전년比 1.6% 감소

Menu

인기 도시

인기 카테고리