<div>제목 : [기업IR] 세방 IR Letter<figure><img src="https://img.infostock.kr/L7VMQFtqqb" /></figure>* 상기 (보도)자료는 인포스탁 온라인IR 회원사인 상장기업에서당해 기업의 주주, 투자자 등을 포함한 관계자분들께 HTS/MTS 뉴스채널 등을 통해 직접 제공하는 주관적인 내용입니다.따라서 자료에 대한문의는 해당 기업 주식 담당자에게 직접 하시기바랍니다.*상장기업의 목소리를 신속, 정확하게 그대로 전달해드립니다!! 인포 스탁 On Line IR 서비스!!Copyright ⓒ True&Live 증시뉴스 점유율1위, 인포스탁(www.infostock.co.kr)</div>

<div><figure><img src="https://www.kgnews.co.kr/data/photos/20241147/art_1731896193852_70c8a8.png" /></figure>NH투자증권이 퇴직연금 광고캠페인 '이제, 연금도 투자다 N2 퇴직연금'을 시작한다.18일 NH투자증권에 따르면 이번 광고는 '투자의 차이가 연금의 차이', '알아서 크는 연금은 없으니까'라는 메세지를 전달하며 연금 투자의 중요성과 적극적인 연금자산 관리의 필요성을 강조한다. 또한, N2 퇴직연금을 만나 제대로 투자하고 체계적으로 관리 받음으로써 기존과는 다르고 남들과는 차이나는 연금을 받을 수 있음을 전달한다.NH투자증권 퇴직연금 광고는 유튜브·OTT(온라인 동영상 서비스) 외에도 라디오, 옥외 매체 등 다양한 채널을 통해 만나볼 수 있다. 앞서 NH투자증권은 고용노동부 주관 2024년 퇴직연금 사업자평가에서 종합평가 우수사업자로 선정된 바 있다.심기필 NH투자증권 Retail사업총괄부문 총괄대표는 "NH투자증권 퇴직연금의 장점인 '쉽고 편리한 투자'와 '체계적인 고객관리'를 알리고자 이번 광고를 제작했다"며 "앞으로도 퇴직연금 고객을 위한 다양한 서비스를 제공하겠다"고 말했다.[ 경기신문 = 고현솔 기자 ]</div>

NH투자증권이 퇴직연금 광고캠페인 '이제, 연금도 투자다 N2 퇴직연금'을 시작한다. 18일 NH투자증권에 따르면 이번 광고는 '투자의 차이가 연금의 차이', '알아서 크는 연금은 없으니까'라는 메세지를 전달하며 연금 투자의 중요성과 적극적인 연금자산 관리의 필요성을 강조한다. 또한, N2 퇴직연금을 만나 제대로 투자하고 체계적으로 관리 받음으로써 기존과는 다르고 남들과는 차이나는 연금을 받을 수 있음을 전달한다.

"이제, 연금도 투자"…NH투자증권, 퇴직연금 광고캠페인 실시

<div>제목 : [키움증권 데일리] 엔비디아와 삼성전자의 코스피 영향력엔비디아와 삼성전자의 코스피 영향력* 본 자료는 해당 증권사와 당사간의 업무제휴로 배포되는 것이며, 저작권은 제공한 증권사에게 있음을 알려드립니다.Copyright ⓒ True&Live 증시뉴스 점유율1위, 인포스탁(www.infostock.co.kr)</div>

제목 : [키움증권 데일리] 엔비디아와 삼성전자의 코스피 영향력. 엔비디아와 삼성전자의 코스피 영향력. * 본 자료는 해당 증권사와 당사간의 업무제휴로 배포되는 것이며, 저작권은 제공한 증권사에게 있음을 알려드립니다.

[키움증권 데일리] 엔비디아와 삼성전자의 코스피 영향력

<div>트럼프 2기에 美정책 급변 가능성…"신뢰할 수 있는 보도가 중요한 순간"FT, 오픈AI와 협업…"위기와 기회 이해하고 싶었다…대가에는 만족"<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/AKR20241116043000005_01_i_P4.jpg" />(서울=연합뉴스) 이세원 우재연 기자 = "우리 업계로서는 지금이 정확하고 신뢰할 수 있는 보도를 해야 할 매우 중요한 순간이라고 생각합니다." 한국언론진흥재단이 개최한 '2024 KFP 저널리즘 컨퍼런스' 참석차 한국을 방문한 존 리딩 파이낸셜타임스(FT) 그룹 최고경영자(CEO)는 지난 15일 한국프레스센터에서 이뤄진 연합뉴스 인터뷰에서 내년 도널드 트럼프 행정부가 다시 출범하면 미국 정책에 큰 변화가 예상된다며 이같이 언급했다.리딩 CEO는 "정책의 변화나 격변은 거짓 정보나 신뢰할 수 없는 정보의 맥락에서 이루어질 가능성이 크다"며 "이는 뉴스 미디어가 이슈에 관해 가능한 한 충실하고 정확한 보도를 해야 할 엄청난 기회와 사명이 있다는 것을 의미한다"고 말했다.그는 트럼프의 대선 압승과 공화당의 의회 장악으로 인해 미국의 외교 정책 등에서 잠재적으로 꽤 중요한 변화가 생길 것이라고 관측했다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/PAP20241114007301009_P4.jpg" />리딩 CEO는 "한국이든 유럽이든 주요 초점 중 하나는 분명히 국방비 지출"이라며 트럼프 1기 행정부의 활동이나 선거 캠프가 얘기한 것을 보면 "트럼프가 파트너와 동맹국이 훨씬 더 많은 방위비를 댈 것을 기대한다는 것은 비밀이 아니다"라고 덧붙였다.그는 "어떤 일이 생길지 우리가 잘 모르는 분야가 많다"며 2기 트럼프 행정부가 관세를 더 부과하는 경제 정책 등을 들고나올 가능성을 거론했다.정보기술(IT)의 발달로 미디어 환경이 급변하는 가운데 언론사 경영 전략에 관한 견해도 밝혔다."사람들은 가치가 있다고 생각하면 기꺼이 비용을 지불합니다.그들은 양질의 신뢰할 수 있는 뉴스와 정보를 소중히 여기지요.파이낸셜타임스가 그 증거입니다.135년 역사상 가장 많은 유료 독자를 보유하게 됐습니다."<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/PEP20150723066601003_P4.jpg" />리딩 CEO는 FT가 과거에는 월스트리트저널(WSJ)이나 블룸버그를 경쟁자로 생각했지만 "사회관계망서비스(SNS), 게임, 스트리밍 때문에 경쟁의 개념이 완전히 바뀌었다"며 이제 독자의 "시간과 관심을 차지하기 위한 경쟁"을 해야 하는 상황이라고 규정했다.그렇지만 그는 신뢰할 수 있는 미디어의 가치와 역할은 사라지지 않으며 역으로 기회가 생긴다고 해석했다.기후 변화, 지정학적 과제, 전쟁, 사회 이슈 등 세계적으로 많은 위기와 도전에 직면한 가운데 사람들은 해결책을 파악하는 데 도움이 되는 신뢰할 수 있는 정보를 찾고 싶어 한다는 것이다.하지만 언론사들이 정보를 제시하는 방식은 전통적인 저널리즘과는 달라질 필요가 있다는 것이 리딩 CEO의 지론이다.리딩 CEO는 "독자와 연결되는 형식이나 스타일로 제시하는 것이 과제다.특히 젊은 독자들은 다른 방식의 소비 습관을 지니고 있다"며 동영상, 팟캐스트, 해설형 콘텐츠, 시각화된 데이터 등을 이들이 선호하는 형식으로 거론했다.그는 "엔터테인먼트와 뉴스 사이에 반드시 차이가 있는 것은 아니다"라며 "다소 재미있거나 매력적인 방식으로 뉴스를 할 수도 있다"고 의견을 밝혔다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/AKR20241116043000005_02_i_P4.jpg" />리딩 CEO는 콘텐츠 차별화를 유료화 성공의 중요 요건으로 꼽았다.그는 "비슷한 상품이 공짜라면 사람들은 당연히 그것으로 대체할 것"이라며 "콘텐츠 차별화는 매우 도움이 되고 어쩌면 필수적일 수도 있다"고 강조했다.FT는 품질과 독창성을 중시하는 전략을 취하고 있으며 이를 골드 스탠더드 저널리즘(gold-standard journalism)이라고 부르고 있다."우리는 매우 독립적인 편집 관점을 가지고 있습니다.당파적인 뉴스를 보도할 때는 균형 있고 공정하게 하려고 매우 노력합니다." 글로벌한 시각을 유지하는 것도 도움이 된다고 리딩 CEO는 전했다.FT는 영국에 기반을 두고 있지만 대부분의 콘텐츠 판매는 타국에서 이뤄지고 독자도 영국 바깥에 더 많다고 한다.FT는 기술적 측면에서는 데이터 시각화에 힘을 쓰고 있다.예를 들면 코로나19가 확산할 때 관련 정보를 일련의 차트 등으로 보여준 '코비드(코로나) 트랙커'가 호평받았다고 리딩 CEO는 소개했다.최근에는 인공지능(AI)의 얼굴 인식 기능을 이용해 실종된 우크라이나 아동들을 러시아의 입양 웹사이트에서 확인해 보도하는 등 신기술을 취재·보도에 적극적으로 활용하고 있다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/PEP20230912062201009_P4.jpg" />리딩 CEO는 이날 국내 언론사 CEO들과 함께한 조찬 간담회에서 독자들이 정보를 얻는 방식이 변하면서 "발행자(언론사)가 마주하는 위기와 기회를 이해하기를 원했다"고 FT가 챗GPT 개발사 오픈AI와의 파트너십을 체결한 배경을 설명했다.그는 "현재는 (위기와 기회를) 이해하기 위해 실험하는 단계이며 그 결과가 좋지 않다고 판단하면 (협업을) 중단할 것"이라고 밝혔다.리딩 CEO는 "기술 기업이 지적재산에 대해 합당한 돈을 내는 것은 매우 중요하다고 생각한다"며 오픈AI가 협업의 대가로 제공하는 금액은 만족스러운 수준이라고 덧붙였다.그는 1989년부터 3년 반가량 한국에서 특파원으로 근무했으며 북한을 방문할 기회가 있어 중앙은행인 조선중앙은행 총재를 인터뷰하기도 했다고 회고했다.존 리딩 CEO는 파이낸셜타임스에서 국제문제를 전문적으로 다루는 기자로 활동하다 2006년 CEO로 취임해 20년 가까이 그룹을 이끌고 있다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241117/C0A8CA3C0000014FFD9E35CD0000418E_P4.jpeg" />sewonlee@yna.co.kr jaeyeon.woo@yna.co.kr(끝) </div>

트럼프 2기에 美정책 급변 가능성…"신뢰할 수 있는 보도가 중요한 순간"FT, 오픈AI와 협업…"위기와 기회 이해하고 싶었다…대가에는 만족"

FT그룹 CEO "양질 콘텐츠에 지갑 열린다…뉴스 재밌게 해도 돼"

<div><figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2018/11/coupangman.jpeg" /></figure>쿠팡이 내년 1월 6일부터 제3자 물류(3P) 서비스 ‘로켓그로스’ 요금제를 전면 개편합니다. 로켓그로스란 중소상공인이 파레트 형태로 상품을 입고하면 쿠팡의 물류 자회사 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)에서 보관, 포장, 재고관리, 배송, 반품 등을 제공하는 풀필먼트 서비스입니다. 쿠팡은 이미 2022년 8월 과거 제트배송에서 로켓그로스로 서비스명을 바꾼 바 있죠.로켓그로스는 요즘 쿠팡에서 급성장하는 사업 중 하나입니다. 이번 3분기에 쿠팡의 제 3자 배송 서비스는 물량, 판매자 수, 거래액 모두 130% 늘어났는데요. 로켓배송, 로켓프레시 등을 포함한 프로덕트 커머스 부문에서도 가장 급격한 성장세를 보이는 부문이죠. 그만큼 쿠팡이 쑥쑥 키우겠다는 결심이 보이는 사업이기도 합니다. 내년에 바뀔 요금제를 살펴보면 확실한 변화가 엿보이네요. 프로모션을 적용해 일부에서는 극단적인 가격을 보이면서도, 어느 정도 수익을 보전하겠다는 의도도 엿보입니다. 한 번 살펴볼까요?여기부터는 콘텐츠 멤버십 ‘커머스BN 프리미엄’ 가입자를 대상으로만 공개됩니다. 가입은 네이버를 통해 하실 수 있습니다. 커머스BN은 콘텐츠를 기반으로 커머스 가치사슬을 연결하는 ‘비즈니스 네트워크’를 만들고, 콘텐츠를 통해 산업과 산업, 사람과 사람을 연결하여 시너지를 만들고자 합니다. 그 새로운 도전에 여러분을 초대합니다.바로 콘텐츠 이어보기 커머스BN 바로가기글. 바이라인네트워크<성아인 기자> aing8@byline.network</div>

쿠팡이 내년 1월 6일부터 제3자 물류(3P) 서비스 ‘로켓그로스’ 요금제를 전면 개편합니다. 로켓그로스란 중소상공인이 파레트 형태로 상품을 입고하면 쿠팡의 물류 자회사 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)에서 보관, 포장, 재고관리, 배송, 반품 등을 제공하는 풀필먼트 서비스입니다. 쿠팡은 이미 2022년 8월 과거 제트배송에서 로켓그로스로 서비스명을 바꾼 바 있죠.

[커머스BN] 2025년 로켓그로스 요금제 바꾸는 쿠팡, 어디에서 돈 더 벌 계획인가요?

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/18/241118141938106_w.jpg" /></figure>[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 김은경 개인정보보호위원회 서비스혁신팀 과장이 18일 정부서울청사에서 2024년도 마이데이터 선도서비스 선정 관련 브리핑을 하고 있다. 2024.11.18 yooksa@newspim.com</div>

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 김은경 개인정보보호위원회 서비스혁신팀 과장이 18일 정부서울청사에서 2024년도 마이데이터 선도서비스 선정 관련 브리핑을 하고 있다. 2024.11.18 yooksa@newspim.com.

개인정보위, 카카오헬스케어 등 마이데이터 선도서비스 5개 선정

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/18/4fc43d01-9713-4d81-9877-86d10e57fe1f.jpg" /></figure>구글이나 넷플릭스 같은 콘텐트 사업자(CP)들이 소비자에게 데이터를 전송할 때 발생하는 트래픽 이용료를 누가 부담할지에 대한 논의에 다시 불이 붙고 있다.<h2>무슨일이야 </h2>내년 1월 20일 도널드 트럼프 당선인이 취임할 예정인 가운데 국내 정보통신기술(ICT) 업계에선 망 사용료 관련 정책 변화에 주목하고 있다. 트럼프 당선인은 지난 임기 시절인 2017년, 망 중립성 등의 내용을 담은 ‘오픈 인터넷 원칙’을 폐지했다. 망 중립성은 인터넷사업자(ISP)가 망으로 들어오는 데이터 트래픽을 차별 없이 동등하게 처리해야 한다는 원칙이다. 특정 웹사이트나 서비스에 대해 속도를 느리게 하거나 차단할 수 없다는 의미다. ISP들은 오픈 인터넷 원칙 폐지를 환영했다.업계에선 구글, 넷플릭스 같은 CP 보다는 ISP에 지지기반을 둔 트럼프 당선인이 임기 동안 망 무임승차 문제 해결에 나설지 주목하고 있다. 그동안 글로벌 빅테크들은 망 중립성을 근거로 망 사용료 납부를 회피해왔다. 그러나 2기 트럼프 행정부에 미국연방통신위원회(FCC) 차기 위원장으로 브랜던 카 FCC 위원 지목이 유력해지면서 CP들에 망 사용료 납부 압박이 커질 수 있다는 전망도 나온다. 카 위원은 CP사들이 네트워크 투자에 기여해야한다는 주장을 여러차례 했다. 2022년 벨기에 브뤼셀에서 열린 기술포럼 기조연설에서는 “고속 네트워크로부터 엄청난 이익을 얻은 대형 빅테크가 이에 걸맞은 몫을 낼 수 있도록 국제적 지원이 필요하다”고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/18/c5882550-e5ef-4182-95d5-44f1c0739e4a.jpg" /></figure><h2>이걸 알아야 해 </h2>글로벌 ICT업계에선 망 중립성 원칙이 있다해도 망 사용료 납부를 하지 않아도 된다는 건 아니라는 주장에 힘이 실리고 있다. 최근 몇년 간 전 세계적으로 나온 망 사용료 관련 법적 분쟁에 대한 판결 상당수가 “망 중립성과 망 사용료는 상호 무관하다”는 입장이어서다. 국내에서도 넷플릿스가 SK브로드밴드를 상대로 낸 채무부존재확인 소송에서 서울중앙지법이 2021년 “망 중립성 원칙은 콘텐트 차별 금지에 관한 것이지, 망 사용료와 직접적인 관련은 없다”고 판단했다. 지난 5월 독일 쾰른 지방법원도 “메타가 도이치텔레콤에게 2100만 유로를 지급해야한다”고 판결했다.<h2>국내 상황은 </h2>국내 발생 인터넷 트래픽 중 압도적으로 많은 비중을 차지하는 구글(30.6%, 지난해 12월 기준, 과학기술정보통신부)이다. 하지만 국내에선 망 사용료를 내지 않고 있다. 네이버와 카카오는 트래픽 비중이 각각 2.9%, 1.1%이지만 KT, SK브로드밴드 등 ISP들에 망 사용료를 납부하고 있다. 액수는 비공개이지만 업계에선 네이버 약 1000억원, 카카오는 700억원 선으로 추정하고 있다. 이해진 네이버 글로벌투자책임자(GIO)는 2021년 국회 과학기술정보방송통신위원회 종합감사에 출석해 “우리가 망 비용을 낸다면 우리보다 (트래픽을) 훨씬 많이 쓰는 해외 기업도 그에 맞는 비용을 내야 공정한 경쟁일 것”이라고 언급했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202411/18/d71a576e-ffee-44bb-8b89-816cf84f3f3a.jpg" /></figure>이런 논란과 관련해, 김경훈 구글코리아 사장은 지난달 25일 과방위 국감에서 "미국에 망접속료를 내고 있다. 인터넷 최초 접속 시 접속료를 냈다면 이후에는 어디든지 상호 접속하는 게 인터넷 시장의 원칙"이라고 주장한 바 있다.망 사용료 관련 법제화 논의도 진행 중이다. 17일 기준 22대 국회에서 발의된 관련 법안은 총 2건이다. 국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 이해민 조국혁신당 의원·김우영 더불어민주당 의원이 공동 대표발의한 전기통신사업법 개정안(망 이용계약 공정화법)은 대형 글로벌 CP가 정당한 망 대가를 지불하도록 한다는 게 골자다. ‘정보통신망 이용에 관한 계약 체결을 부당하게 지연·거부하거나 정당한 대가 지급을 거부하는 행위’를 금지 행위로 규정했다. 이정헌 민주당 의원도 유사한 내용의 법안을 발의했다.다만 산적한 현안 때문에 연내 해당 법안이 법안소위 등에서 논의될 확률은 적다. 통신 업계 관계자는 “글로벌 CP들과 국내 ISP들 간의 협상력 차이 때문에 시장 논리로는 이 문제를 풀기 어렵다”며 “입법을 통해 망 사용료 납부 근거를 만든다면, CP들도 해당 법을 마냥 무시할 순 없을 것”이라고 말했다.</div>

구글이나 넷플릭스 같은 콘텐트 사업자(CP)들이 소비자에게 데이터를 전송할 때 발생하는 트래픽 이용료를 누가 부담할지에 대한 논의에 다시 불이 붙고 있다.

트럼프 2.0 시대…구글∙넷플, 망 사용료 논의 급물살 타나[팩플]

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/11/18/2DGW53CM5Y_1.jpg" /></figure>“스푼랩스는 각국의 독특한 문화에 맞춘 현지화 전략을 통해 오디오 콘텐츠의 글로벌 확장을 선도하고 있습니다.”김형건 스푼랩스 사업부문 헤드는 최근 서울경제신문과의 인터뷰에서 스푼랩스의 해외 시장 공략 전략에 대해 이같이 밝혔다.지난 9월 크래프톤으로부터 1200억 원 규모의 지분 투자를 유치하며 주목받은 스푼랩스는 오디오 스트리밍 플랫폼인 ‘스푼(Spoon)’을 한국, 일본, 대만 등 3개 권역에서 활발히 운영하고 있다. 김 헤드는 “오디오 중심 콘텐츠는 영상 대비 낮은 제작비와 인프라 비용으로 안정적인 수익을 낼 수 있는 것이 강점”이라며 글로벌 시장 확대에 박차를 가하고 있다고 강조했다.특히 스푼랩스는 일본 시장에서 6년째 안정적인 성장을 이어가고 있다. 일본은 유튜브나 트위치 등 영상 플랫폼에서도 화면을 꺼놓고 오디오처럼 활용하는 경우가 많은데 스푼랩스는 일본 사용자의 익명성 선호와 음성 중심 소비 성향에 주목해 2018년 진출을 결정했다.김 헤드는 “일본 사용자들이 콘텐츠에 비용을 지불해야 한다는 인식을 보편적으로 가지고 있는 점이 실적 성장의 주된 요인”이라며 “일본 진출 초기부터 현지 인력을 적극 채용하고, 일본 사용자 특성에 맞춘 서비스 제공에 집중했다”고 설명했다. 예를 들어 일본 사용자의 프라이버시 보호를 위해 한국에서 제공하는 다이렉트 메시지 기능을 제외하고 텍스트 형태의 스티커 기능을 추가했다. 이러한 맞춤형 현지화 전략 덕분에 일본 사용자는 스푼을 한국 서비스로 인식하지 않는다는 점이 성공 요인 중 하나로 작용했다.그 결과 스푼은 일본에서 서비스 시작 첫해와 비교해 연간 결제액이 64배 성장했으며 월 기준 7만 명의 활동 DJ를 확보했다. 일본 특유의 부카츠(部活·부활동) 문화와 맞물려 자발적으로 기획 방송에 참여하는 사용자가 늘어난 점도 주요 성장 동력이 됐다. 김 헤드는 “일본은 마니아적 성향이 강해 한 번 좋아하는 콘텐츠를 오랫동안 즐기는 경향이 있어 스푼 같은 오픈 플랫폼에 적합한 환경”이라고 평가했다.대만에선 지난해 시범 서비스를 실시한 데 이어 올해 정식 서비스를 시작했다. 눈에 띄는 점은 일본과는 정반대로 ‘K-마케팅’ 전략을 활용하고 있다는 것이다. K드라마와 K팝 등 K콘텐츠에 대한 현지의 높은 관심을 적극 활용해 현지 DJ와 시청자들의 관심을 촉구하고 있으며 인력 채용도 순조롭게 이뤄지고 있다. 특히 대만에서는 한국의 절반에서 3분의 1 수준의 비용으로 인플루언서 마케팅이 가능해 운영 비용이 절감된다는 장점이 있다. 김 헤드는 대만에 대해 “한국과 일본의 중간 성향을 가진 시장”이라며 “빠른 시일 내에 안정적인 서비스의 정착이 가능할 것”이라고 내다봤다. 스푼랩스는 스푼의 대만 시장에서의 성공적인 시장 안착이 중국 문화권 시장 진출을 위한 교두보 역할을 할 것으로 기대하고 있으며, 이를 통해 아시아 시장 내 입지 강화를 목표로 하고 있다. 2023년 5월 기준 스푼의 글로벌 가입자 수는 2000만 명을 넘어섰으며 누적 다운로드 3000만 건을 기록했다. 해외 매출 비중이 커지면서 스푼랩스는 스타트업 혹한기 속에서도 내실 있는 성장을 지속하고 있다.김 헤드는 “스푼의 성공은 문화적 다양성을 존중하는 현지화 전략과 비용 효율적인 오디오 플랫폼의 강점을 적극 활용한 결과”라며 "앞으로도 K콘텐츠를 활용한 글로벌 오디오 플랫폼으로서의 도약을 기대하고 있다”고 강조했다.</div>

“스푼랩스는 각국의 독특한 문화에 맞춘 현지화 전략을 통해 오디오 콘텐츠의 글로벌 확장을 선도하고 있습니다.”. 김형건 스푼랩스 사업부문 헤드는 최근 서울경제신문과의 인터뷰에서 스푼랩스의 해외 시장 공략 전략에 대해 이같이 밝혔다.

“일본에선 K플랫폼인줄 모르죠”…글로벌 콘텐츠 앱으로 성장한 스푼랩스

* 상기 (보도)자료는 인포스탁 온라인IR 회원사인 상장기업에서당해 기업의 주주, 투자자 등을 포함한 관계자분들께 HTS/MTS 뉴스채널 등을 통해 직접 제공하는 주관적인 내용입니다.따라서 자료에 대한문의는 해당 기업 주식 담당자에게 직접 하시기바랍니다.

[기업IR] 세방 IR Letter

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