<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/14/2GRIPPTAA2_2.jpg" /></figure>동원산업이 글로벌 식품 사업 강화 차원에서 그룹 계열사인 동원 F&B를 100% 자회사로 편입하기로 결정했다.14일 한국거래소 공시에 따르면 동원산업과 동원F&B는 이날 이사회를 열고 포괄적 주식교환 계약 체결안을 의결했다. 동원산업은 동원F&B 주주에게 1:0.9150232 비율로 신주를 발행해 지급할 예정이다.주식교환이 마무리되면 동원F&B는 동원산업의 100% 자회사로 편입되고 상장폐지된다. 양사는 주식교환 안건을 의결하기 위한 주주총회를 오는 6월 11일 개최할 계획이다. 반대하는 주주는 주식매수청구권을 행사할 수 있다. 청구 가격은 관련 법령에 따라 동원산업 3만 5024원, 동원F&B 3만 20131원으로 각각 결정됐다.동원산업의 신규 발행주식 수는 주식매수청구가 종료되는 7월 1일 이후 최종 확정된다. 동원F&B 상장폐지는 오는 7월 31일 이뤄질 예정이다.동원그룹 관계자는 "식품 계열사의 재편을 통해 글로벌 사업 성장에 박차를 가하는 동시에 중복 상장 구조를 해소하기 위해 포괄적 주식 교환을 추진했다"며 "그룹 차원에서 제 2의 신성장동력을 발굴해 기업가치를 제고하고 주주환원을 실천할 계획"이라고 설명했다.</div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/15/2GRJ4268M1_1.jpg" /></figure>자회사 동원F&B를 100% 자회사로 편입하기로 한 동원산업 주가가 대체거래소에서 급등하고 있다.15일 한국거래소에 따르면 오전 8시 11분 현재 동원산업 주가는 전거래일보다 7.08% 오른 3만 8550원에 거래되고 있다. 동원산업은 전날 오후 동원F&B를 100% 자회사로 편입하고 글로벌 식품 사업을 강화하겠다고 발표했다. 보통주 신주를 발행해 동원F＆B 주주에게 1(동원산업)대 0.9150232(동원F＆B)의 교환 비율로 지급하고 동원F&B를 상장폐지하는 것이 계획의 골자다. 교환에 반대하는 주주는 주식매수청구권을 행사할 수 있는데 청구 가격은 동원산업 주당 3만 5024원, 동원F&B 3만 2131원으로 정해졌다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/15/2GRJ4268M1_2.jpg" /></figure>동원산업은 동원F&B 외에 동원홈푸드, 미국 자회사 스타키스트, 세네갈에 있는 스카사 등 식품 관련 계열사를 ‘글로벌 식품 디비전’으로 편입해 강화할 예정이다. 식품 사업 해외 매출이 전체 매출에서 차지하는 비중은 지난해 22%였는데 이를 2030년 40%까지 늘리는 것이 목표다. 여기에 계열사마다 흩어진 연구개발(R&D) 조직을 ‘글로벌R&D센터’로 통합해 신제품 개발 역량도 키우기로 했다. 지난해 전체 매출의 0.3% 수준이었던 R&D 예산을 2030년 1%로 늘릴 계획이다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/15/2GRJ4268M1_3.jpg" /></figure></div>

자회사 동원F&B를 100% 자회사로 편입하기로 한 동원산업 주가가 대체거래소에서 급등하고 있다. 15일 한국거래소에 따르면 오전 8시 11분 현재 동원산업 주가는 전거래일보다 7.08% 오른 3만 8550원에 거래되고 있다. 동원산업은 전날 오후 동원F&B를 100% 자회사로 편입하고 글로벌 식품 사업을 강화하겠다고 발표했다. 보통주 신주를 발행해 동원F＆B 주주에게 1(동원산업)대 0.9150232(동원F＆B)의 교환 비율로 지급하고 동원F&B를 상장폐지하는 것이 계획의 골자다. 교환에 반대하는 주주는 주식매수청구권을 행사할 수 있는데 청구 가격은 동원산업 주당 3만 5024원, 동원F&B 3만 2131원으로 정해졌다.

자회사 편입 동원산업, 프리마켓서 7% 급등 [줍줍리포트]

<div>"오버행 이슈 상당 부분 해소" [서울=뉴스핌] 김신영 기자 = 유유제약이 주주가치 제고를 위해 다양한 주주친화 정책을 펼치고 있다.유유제약은 2023년 발행한 245억 규모 전환사채 중 약 74억원을 매도청구권(콜옵션) 행사를 통해 매입하고 전량 소각할 예정이다. 결과적으로 유유제약은 고금리 시대에 이자 비용 없는 제로 금리로 2년간 자금을 활용했고, 단기 오버행(대규모 잠재 매도물량) 이슈도 상당 부분 해소하며 CB 원금을 상환한 셈이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2022/04/12/2204120936181660.jpg" /></figure>아울러 유유제약은 지난주 20억 규모의 자사주 취득 진행을 공시했다. 코스피 시장 장내 매수로 진행되며, 취득 예정 수량은 보통주 47만1142주, 취득금액은 20억원이다. 유유제약은 현재 약 85만주의 보통주 자기주식을 보유하고 있으며 이번 자사주 취득이 완료되면 총 발행 보통주 7.8%를 자사주로 보유하게 된다.유유제약 박노용 대표이사는 "PBR 등 여러 지표를 볼 때 현재 유유제약 주가는 기업의 본질적 가치에 비해 저평가되고 있다고 본다. 이번 전환사채 콜옵션 행사를 통해 오버행 이슈를 상당 부분 해소하고, 자사주 취득 등 주주친화 정책을 진행해 주주가치 제고를 노력하겠다"고 말했다.유유제약은 1994년부터 29년 연속 현금배당을 진행했으며 올해에도 배당금 총액 약 20억원 규모로 보통주 100원, 우선주 120원의 결산 현금배당금을 지급했다. 또한 2020년 10억 규모 자사주 매입, 2021년 100% 무상증자, 2022년 20억 규모 자사주 매입, 2023년 자사주 20만주 소각 등 지속적인 주주 친화 정책을 진행하고있다.sykim@newspim.com</div>

"오버행 이슈 상당 부분 해소" [서울=뉴스핌] 김신영 기자 = 유유제약이 주주가치 제고를 위해 다양한 주주친화 정책을 펼치고 있다. 유유제약은 2023년 발행한 245억 규모 전환사채 중 약 74억원을 매도청구권(콜옵션) 행사를 통해 매입하고 전량 소각할 예정이다. 결과적으로 유유제약은 고금리 시대에 이자 비용 없는 제로 금리로 2년간 자금을 활용했고, 단기 오버행(대규모 잠재 매도물량) 이슈도 상당 부분 해소하며 CB 원금을 상환한 셈이다.

유유제약, 전환사채 소각·자사주 매입…주주가치 제고 박차

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/14/2GRIPGDVRJ_1.jpg" /></figure>동원그룹이 글로벌 식품 사업을 대폭 강화하기 위해 사업구조 재편에 나선다. 지주사인 동원산업(006040)이 계열사인 동원F＆B를 100% 자회사로 편입하고, 국내외 식품 4개사를 사업군으로 묶는다. 흩어져 있는 식품 사업 역량을 한데 모아 시너지를 창출하고, 글로벌 식품 시장에서 제2의 도약을 이뤄낸다는 방침이다.동원산업과 동원F＆B는 14일 이사회를 열고 포괄적 주식교환 계약 체결안을 의결했다고 밝혔다. 이에 따라 동원산업은 보통주 신주를 발행해 동원F＆B 주주에게 1(동원산업)대 0.9150232(동원F＆B)의 교환 비율로 지급할 예정이다. 주식교환이 마무리되면 동원F＆B는 동원산업의 100% 자회사로 편입되고 상장 폐지된다. 양사는 주식교환 안건을 의결하기 위한 주주총회를 6월 11일 개최할 계획이다. 이번 안건에 반대하는 주주는 주식매수청구권을 행사할 수 있다. 청구 가격은 동원산업 3만 5024원, 동원F＆B 3만 2131원이다. 동원산업의 신규 발행주식 수는 주식매수청구가 종료되는 7월 1일 이후 최종 확정될 예정이다. 이번 주식교환은 동원산업이 동원F＆B와 함께 주도적으로 글로벌 식품 시장에 적극 진출해 제2의 성장동력을 확보하고, 사업 경쟁력을 강화한다는 전략적 판단에서 나왔다. 국내 식품 시장이 경제성장률 하락과 내수 침체, 경쟁 심화의 구조적 변화를 겪고 있는 만큼, 글로벌 진출이 반드시 필요하다는 설명이다.동원산업은 동원F＆B를 100% 자회사로 편입한 뒤 동원홈푸드와 스타키스트(Starkist), 스카사(S.C.A SA) 등 4개의 식품 관련 계열사를 ‘글로벌 식품 디비전’으로 묶어 글로벌 사업의 전략적 추진과 시너지 창출을 달성할 계획이다. 이를 통해 그룹 식품사업의 해외 매출 비중을 지난해 기준 22%에서 2030년 40%로 늘리겠다는 목표를 세웠다.먼저 계열사에 흩어져 있는 연구·개발(R＆D) 조직을 ‘글로벌R＆D센터’로 통합해, 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 신제품 개발에 주력한다. 이에 맞춰 지난해 기준 매출액의 0.3%인 R＆D 예산을 2030년까지 1%대로 늘린다. 미국 자회사인 스타키스트의 광범위한 유통망을 활용해 북미 및 중남미 시장의 판로 개척도 가속화할 방침이다. 동원F＆B는 동원산업 산하의 참치어획∙캔가공 자회사인 세네갈의 스카사, 캅센 등과 협업도 추진한다. 이는 중장기적으로 중동과 유럽시장 진출의 교두보가 될 것으로 전망된다. 동원그룹의 100% 자회사가 되는 만큼 동원F&B(049770)는 그동안 자금력 부족 등으로 어려웠던 글로벌 대형 M&A도 추진할 방침이다.동원그룹은 이번 주식교환을 통해 ‘중복 상장’도 해소할 수 있게 됐다고 강조했다. 특히 동원F＆B 소액 주주들이 배당금이 높아지는 혜택도 누릴 수 있다고 덧붙였다. 지난해 기준 동원F＆B 배당금은 주당 800원, 동원산업은 1100원이다. 동원그룹 관계자는 “식품 계열사의 재편을 통해 글로벌 사업 성장에 박차를 가하는 동시에 중복 상장 구조를 해소하기 위해 포괄적 주식 교환을 추진했다”며 “그룹 차원에서 제 2의 신성장동력을 발굴해 기업가치를 제고하고 주주환원을 실천할 계획”이라고 말했다.</div>

동원그룹이 글로벌 식품 사업을 대폭 강화하기 위해 사업구조 재편에 나선다. 지주사인 동원산업(006040)이 계열사인 동원F＆B를 100% 자회사로 편입하고, 국내외 식품 4개사를 사업군으로 묶는다. 흩어져 있는 식품 사업 역량을 한데 모아 시너지를 창출하고, 글로벌 식품 시장에서 제2의 도약을 이뤄낸다는 방침이다.

동원그룹, 글로벌 식품 사업 강화 나선다

<div>우리금융지주의 장기간 이어진 동양생명·ABL생명 인수 작업이 곧 마무리될 전망이다. 14일 금융권에 따르면 금융위원회는 이달 말 열리는 정례회의에서 우리금융의 동양·ABL생명 자회사 편입 승인 안건을 상정할 예정이다. 금융위는 지난달 27일부터 두 차례에 걸쳐 안건 소위원회를 열고 우리금융의 두 보험사 편입 승인 여부를 논의했지만 결론내지 못했다. 금융위가 이달 30일 정례회의에서 우리금융의 자회사 편입 승인을 결정한다면 이는 지난해 6월 우리금융이 중국 다자보험과 지분인수를 위한 양해각서(MOU)를 체결해 독점적 협상지위를 확보했다고 밝힌 지 10개월 만이다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2024/08/28/20240828000109_0700.png" /></figure>우리금융은 지난해 8월 중국 다자보험그룹과 주식매매계약(SPA)을 체결했으나 이후 손태승 전 우리금융 회장의 친인척 부당대출 사고가 터지며 인수 작업이 좀처럼 속도를 내지 못했다. 이후 금융감독원의 강도 높은 조사가 이어졌으며 지난 2월에는 자회사 인수에 치명적인 '경영실태평가 3등급'을 부여 받기도 했다. 원칙대로라면 우리금융은 보험사 인수가 불가능하지만 금융당국의 내부통제·자본비율 개선 등의 지적사항을 개선하는 것을 전제로 '조건부 승인' 가능성이 높다는 전망에 힘이 실리고 있다. 우리금융은 금융위에 내부통제·재무건전성 강화 방안을 보고한 상태다. 실제로 주요 계열사인 우리은행은 자본비율 제고를 위해 최근 서울시 소재 여의도북지점을 포함한 총 7개 불용 부동산을 공개 매각한다고 밝히기도 했다. 지난해 말 기준 우리금융의 보통주자본비율(CET1)은 12.13%로 금융당국의 권고치인 12%를 웃돌았다. 우리금융은 보험사 인수 이후에도 자본비율 변화가 크지 않을 것이란 입장이다. 우리금융 측은 지난 2월 실적발표를 통해 "보험사 두 곳을 인수하더라도 적정가격으로 자본비율은 인수 전후를 비교할 때 차이가 크지 않다"며 "올해 말 기준으로 보면 자본비율 영향이 거의 없을 것으로 예상된다"고 설명했다. 또한 우리금융은 부당대출 사고 후 그룹사 임원 친인척 개인정보 등록, 자회사 임원 선임에 대한 회장 사전합의 폐지, 사외에사 대거 교체 등을 통해 내부통제 개선에 공을 들이고 있다. 금융위 정례회의 멤버가 줄줄이 임기 만료를 앞두고 있는 점도 금융당국의 결정을 앞당기는 역할을 할 것으로 보인다. 금융위 정례회의에는 금융위원장과 부위원장, 상임위원 2명과 비상임위원 1명, 기획재정부 차관, 금융감독원장, 예금보험공사 사장, 한국은행 부총재 등 총 9명이 참석한다. 이 중 김소영 금융위 부원장이 오는 5월 16일 임기가 만료되며 이복현 금감원장도 6월 6일로 3년 임기가 끝난다. 정례회의는 과반수 출석과 출석위원 과반수 찬성으로 의결해 전원 참석이 필수는 아니지만 사안이 중대한 만큼 김 부위원장의 임기 만료 전 결론을 내릴 가능성이 높다. 또한 심사가 지속적으로 밀릴 경우 조기 대선으로 인한 정치 상황이 변수로 작용할 가능성도 높은 만큼 빠른 결론이 필요하다는 주장도 나온다. 냉랭했던 금융당국과 우리금융의 분위기도 한층 풀어진 것으로 보인다. 부당대출로 우리금융에 날 선 비판을 해오던 이복현 원장은 임종룡 회장이 임기를 채우는 게 좋겠다는 입장을 공개석상에서 밝혀 주목 받았으며 최근에는 행사장에서 다정한 모습을 연출하기도 했다. 금융위원회는 이달 '제3회 핀테크 오픈 네트워킹 데이' 행사를 우리금융그룹과 공동 주관했으며 이에 따라 김병환 위원장이 직접 우리금융 본사를 찾았다. 김 위원장은 지난달 열린 기자간담회에서 우리금융의 보험사 인수에 대해 "시기를 예단하기 어렵지만 집중적으로 심사를 하겠다"면서 "우리금융이 3등급이 되는 요인들을 엄밀히 보고 요건을 다시 충족시킬 수 있을 정도의 가능성이 있는지 짚어본 뒤 결론을 내도록 하겠다"고 말했다. 한편 금융당국은 이날 "우리금융지주의 동양·ABL생명 자회사 편입 승인에 대해서는 현재 금융위 안건소위에서 논의 중에 있으며 자회사 편입 승인 여부를 포함한 금융위 결정시기 등은 확정된 바 없다"고 밝혔다. </div>

우리금융지주의 장기간 이어진 동양생명·ABL생명 인수 작업이 곧 마무리될 전망이다. 14일 금융권에 따르면 금융위원회는 이달 말 열리는 정례회의에서 우리금융의 동양·ABL생명 자회사 편입 승인 안건을 상정할 예정이다. 금융위는 지난달 27일부터 두 차례에 걸쳐 안건 소위원회를 열고 우리금융의 두 보험사 편입 승인 여부를 논의했지만 결론내지 못했다.

험난했던 10개월···우리금융 보험사 '조건부 인수' 힘 실리는 이유

<div>사모펀드(PEF) 운용사인 센츄리온 리소스 인베스트먼트 유한회사(어피너티)가 소유한 현대커머셜 지분율이 감소했다. 이로써 현대커머셜 최대주주인 현대자동차와 정명이 현대커머셜 사장·정태영 현대카드 부회장 부부와의 지분 차이가 0.01%포인트 벌어졌다.현대커머셜은 14일 주요 주주인 어피너티의 지분율이 25%에서 22.99%로 변경됐다고 공시했다. 앞서 어피너티는 53만 5400주(2.01%), 약 199억 원어치를 매도했는데 현대커머셜이 이를 매입 소각해 최종 지분율은 23.46%가 됐다. 2%가량의 주식을 매도했지만 실질적으로는 약 1.54%포인트의 지분율이 감소한 셈이다.현대커머셜 측이 지분을 매입 소각하면서 최대주주인 현대차(005380)의 지분율은 37.5%에서 38.27%로 늘어났다. 정 사장은 25%에서 25.51%, 정 부회장은 12.5%에서 12.75%로 증가했다. 두 사람의 지분율을 더하면 38.26%다. 기존에는 현대차와 정 사장 부부의 지분이 같았지만 0.01%포인트 차이가 나게 된 것이다. 현대커머셜 측은 “재무적투자자(FI)의 지분율을 낮추고 책임 경영을 강화하기 위한 것”이라고 설명했다.</div>

사모펀드(PEF) 운용사인 센츄리온 리소스 인베스트먼트 유한회사(어피너티)가 소유한 현대커머셜 지분율이 감소했다. 이로써 현대커머셜 최대주주인 현대자동차와 정명이 현대커머셜 사장·정태영 현대카드 부회장 부부와의 지분 차이가 0.01%포인트 벌어졌다.

어피너티, 현대커머셜 지분 2% 매각

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2024/08/08/20240808000039_0700.png" /></figure>HMM이 이달 중 전환사채(CB)를 조기 상환하면서 매각에 걸림돌로 작용할 수 있다는 전망이 나온다. CB 리스크가 해소되면 몸집이 불어나고 정부의 지배력이 변수로 작용하기 때문이다. 14일 해운 업계에 따르면 HMM의 대주주 산업은행과 해양진흥공사가 보유한 발행금액 7200억원, 발행 주식 수 1억4400만주 규모의 CB가 이달 중 모두 주식으로 전환된다. 이 CB는 지난 2020년 4월 발행한 30년 만기 영구채로 산은과 해진공이 각각 3600억원에 인수했다. CB의 만기가 25년이 남았지만 HMM이 상환을 서두르는 이유는 '스텝업(Step up)' 조항 때문이다. 스텝업 조항은 채권 발행 이후 일정 기한이 지나면 금리가 가산되는 조항이다. HMM의 CB는 발행일로부터 5년 동안 이자율이 연 3%지만 6년째에 3%가 가산돼 연 6%가 된다. 7년 차부터는 매년 0.25%씩 추가돼 최대 연 10%까지 금리가 높아진다. 이번 달이면 만 6년째에 접어드는 HMM의 입장에선 연 6% 이자를 부담할 필요가 없는 것이다. 특히 1년 안에 현금으로 전환이 가능한 HMM의 유동자산은 지난해 말 기준 17조9968억원으로 전년 13조1797억원보다 37%가량 늘었다. 또한 작년 영업이익은 3조5128억원, 당기순이익은 3조7821억원을 기록했다. 탄탄한 재무 구조까지 뒷받침되면서 조기 상환하지 않을 이유가 없게 됐다. 다만 CB의 조기상환이 HMM의 매각에 제약을 걸 수 있다는 관측이 나온다. CB를 상환하면 HMM의 재무 구조를 개선할 수 있지만 민영화의 지분 분산 전략과는 역행하는 결과가 나와서다. CB가 주식으로 전환되면 산은과 해진공의 HMM 지분율은 각각 36.02%와 35.67%로 늘어난다. 양사의 총 지분율은 71.69%가 되고 시가 총액은 약 11조3000억원까지 커진다. 산은과 해진공의 지분이 확대되면 HMM을 매각하려는 투자자로서는 정부의 높은 지배력이 부담으로 다가와 매각의 매력도가 떨어진다. 즉 민영화가 목적이지만 공공성만 강화되는 셈이다. 앞서 하림그룹은 지난 2023년 6조4000억원으로 산은과 해진공의 지분 57.9%와 경영권 프리미엄 포함을 조건으로 매각을 추진하다 무산됐다. HMM의 현재 시가 총액은 17조원에 육박해 당시보다 3배 가까이 커진 상황이다. 불어난 HMM의 몸집을 감당할 매각 기업이 나타나지 못하면 HMM의 민영화 계획도 불투명해질 것으로 점쳐진다. 구교훈 한국국제물류사협회 회장은 "HMM의 몸집이 너무 커져 버리면서 HMM을 인수하려면 적어도 삼성전자, LG, SK 정도가 되는 대기업이 인수해야 하는 상황이 왔다"며 "이번 CB의 조기상환은 HMM의 매각을 더욱 어렵게 만들 것"이라고 말했다. </div>

HMM이 이달 중 전환사채(CB)를 조기 상환하면서 매각에 걸림돌로 작용할 수 있다는 전망이 나온다. CB 리스크가 해소되면 몸집이 불어나고 정부의 지배력이 변수로 작용하기 때문이다.

HMM, 불어나는 몸집 멀어지는 매각

<div>중소기업중앙회 '외식업계 프랜차이즈 가맹점 실태 조사'[서울=뉴스핌] 송은정 기자 = 중소기업중앙회는 14일 외식 업계 프랜차이즈 가맹점 514개사를 대상으로 지난 3월 4일부터 3월 21일까지 실시한 '외식업계 프랜차이즈 가맹점 실태 조사' 결과를 발표했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/04/14/2504140938295220.jpg" /></figure>조사 결과, 응답 업체들은 프랜차이즈 창업 사유로 ▲간편한 창업 절차(41.4%) ▲가맹 본부 경영 노하우 등 지원 기대(18.7%) 등을 꼽았다.해당 브랜드를 선택한 이유로는 ▲해당 브랜드의 상품 경쟁력(38.3%) ▲브랜드 인지도 및 이미지(15.2%) 등으로 답변했다.현재 운영 중인 가맹점 창업 및 현 경영 상태에 대해서는 62.1%가 만족한다는 의견이었고, 만족스럽게 생각하는 부분은 ▲안정적 매출 및 수익 달성(28.8%) ▲가맹 상담 시 제공 받은 정보의 정확성(27.8%) ▲합리적인 계약조건(27.6%) 등의 순으로 조사됐다.응답 업체 중 투자금을 회수한 업체(49.6%)는 회수까지 평균 31.4개월이 소요됐다고 응답했다. 투자금 회수가 진행 중이라고 응답(35.4%)한 경우, 투자금 회수까지 평균 38.6개월의 기간이 소요될 것으로 예상해 창업 후 3년 정도가 지나야 투자금을 모두 회수할 수 있는 것으로 조사됐다.일반적으로 창업을 시작할 때 가맹점 사업자는 영업표지 사용에 대한 가맹비, 교육비 등을 가맹 본부에 지급한다.응답 업체의 55.3%는 창업 이후에도 ▲정액 로열티(43.0%), ▲차액 가맹금(39.4%), ▲매출액에 대한 정률 로열티(34.5%) 형태로 가맹 본부에 계속 가맹금을 지급하고 있다고 답변했다.또한 구입 강제 품목과 관련해서 '구입 강제 품목이 없다'는 응답(13.6%)과 '계속 가맹금을 지급하고 있지 않다'는 응답(44.7%) 간에 31.3%의 차이가 발생했다. 이는 구입 강제 품목 구입 비용에 차액 가맹금이 포함돼 있다는 사실을 가맹점 사업자들이 인지하지 못하고 있는 경우로 분석됐다.구입 강제 품목 수준의 적절 정도에 대해서 '적절하다'는 55.6% 응답으로 '적절하지 않다' 17.3% 응답보다 많았다.적절하지 않다고 응답한 경우, ▲구입 강제 품목 구입 시 가맹 본부에 높은 차액 가맹금 지불(63.6%)을 가장 큰 이유로 꼽았다. 다음으로 ▲구입 강제 품목의 공급 가격 산정 방식 미공개(11.7%) ▲계약 변경 사항에 대한 사전 고지나 협의 없이 지정(10.4%)이 뒤를 이었다.가맹 본부에 지급하는 금액 중 과도하게 청구한다고 생각하는 비용이 있는지에 대해서는 '아니오'가 79.4%로 '예'(20.6%)보다 높은 응답률을 보였다.'예'라고 응답한 업체들은 ▲로열티(45.3%) ▲차액 가맹금(37.7%) ▲광고 판촉비 분담금(5.7%) ▲온라인 상품권 이용료 분담금(5.7%) 등에 부담을 느끼는 것으로 나타났다.가맹 본부에 지급하는 금액이 합당하지 않다고 생각하는 가장 큰 이유는 '매출액과 관계없이 정액으로 분담돼 수익성 악화'(30.2%)라는 응답이 가장 높아 정액 로열티 방식에 부정적인 의견을 보였다.또한 최근 3년간(2022~2024년) 불공정거래 경험 비율은 17.7%다. 주요 유형으로는 ▲판매 가격 구속(37.4%), ▲원자재 등 구입 강제(33.0%) ▲계약 변경 불응 시 불이익 암시(25.3%) 등으로 나타났다.이 밖에도 가맹 본부와 가맹점 사업자 간 상생을 위해 가맹 본부가 노력해야 하는 부분으로 ▲소비 트렌드 분석을 통한 경쟁력 있는 상품 개발(30.2%), ▲온라인 플랫폼의 과도한 수수료 등으로부터 가맹점 사업자 권익 보호(18.1%), ▲적정한 수준의 차액 가맹금 설정(14.2%) 등을 희망하는 것으로 나타났다.가맹 사업과 관련해서 제도 개선이 가장 시급한 부분으로는 '정보 공개서 공시제 도입'(34.2%)이 꼽혔다. 다음으로 ▲정부, 지자체 등의 정기적인 가맹 계약 관련 실태 점검(21.2%), ▲불공정 거래 행위에 대한 처벌 강화(16.0%) 순으로 나타났다.추문갑 중기중앙회 경제정책본부장은 "프랜차이즈 사업은 시장에서 검증된 사업자와 신규 창업자 간 멘토-멘티와 같은 사업 모델을 가지고 있어 자발적 상생 문화의 정착이 중요하다"며 "정부 차원에서도 상생 우수 기업에 대한 인센티브 강화, 정기적인 가맹 계약 실태 점검 등 상생 환경을 조성하기 위한 지원책을 강구해야 한다"고 말했다.또한 "가맹 본사는 구입 강제 품목 설정 이유 및 마진 등 정보를 투명하게 공개하면서 가맹점 사업자와의 거래 협의에 적극적으로 나서야 하고, 가맹점 사업자 또한 협의한 내용을 성실히 이행하려는 노력이 필요하다"고 강조했다.yuniya@newspim.com</div>

중소기업중앙회 '외식업계 프랜차이즈 가맹점 실태 조사'. [서울=뉴스핌] 송은정 기자 = 중소기업중앙회는 14일 외식 업계 프랜차이즈 가맹점 514개사를 대상으로 지난 3월 4일부터 3월 21일까지 실시한 '외식업계 프랜차이즈 가맹점 실태 조사' 결과를 발표했다.

"외식 프랜차이즈 가맹업자 절반이 투자금 회수...평균 2.6년 걸려"

<div>지주사 GGS의 최대 주주 MBK매년 영업익 80% 배당금 지급MBK, 차입금 명목 5303억 챙겨가맹점 500여곳 늘려 … 평균 매출 '뚝'<figure><img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/202504/53961_147137_742.jpg" /></figure>[디지털포스트(PC사랑)=김호정 기자 ] 홈플러스 사태를 초래한 MBK파트너스의 기업 사냥꾼 면모가 새삼 부각되고 있는 가운데 치킨 프랜차이즈 BHC(다이닝브랜즈그룹) 에 대한 염려도 커지고 있다. MBK로부터 대규모 투자를 받은 BHC는 단기간 외형을 부풀리면서 영업이익의 80% 가량을 배당으로 지급하고 있다. 업계 주변에서는 제2의 홈플러스가 될 수도 있다는 걱정이 인다.MBK는 2018년과 2020년 각각 1482억원, 5700억원 등 총 7182억원을 BHC에 투자했다. MBK는 이를 통해 BHC(다이닝브랜즈그룹)의 최대 주주 자리를 확보했다. BHC의 지분을 100% 소유한 회사는 글로벌고메이서비시스(GGS)로, MBK는 GGS의 지분 45%를 보유한 최대주주다. 이후 MBK는 BHC를 글로벌 종합외식 기업을 키우겠다며 외형 확장에 나섰지만 사모펀드의 전형적인 투자금 회수 공식인 차입→배당→엑시트의 단계를 밟아가는 모양새다. BHC는 2021년 2500억원을 투자해 패밀리 레스토랑 브랜드 아웃백스테이크하우스를 인수했다. 이후 아울렛, 백화점 등을 중심으로 점포를 늘렸다. 아웃백은 매장 수는 인수 당시인 2021년 78개에서 2022년 88개, 2023년 93개, 지난해 96개로 꾸준히 늘었다.아웃백의 매출액은 2021년 3927억원, 2022년 4110억원, 2023년 4576억원으로 늘었다. 5000억~6000억대 매출을 기록한 BHC와 합산하면서 단박에 매출 '1조클럽'에 진입했다.같은 기간 아웃백은 1149억원을 배당금으로 지급했다. 이는 3년간 영업이익의 59.5%에 해당하는 금액이다. 배당금은 BHC의 최대주주인 GGS를 거쳐, GGS의 최대 주주인 MBK에게 흘러들어갔다. BHC의 본업인 치킨 사업도 호조를 보여 지난 2023년 5356억원이라는 역대 최대 매출을 올렸다. 영업이익도 4년 연속 1000억원대(2020년 1299억원·2021년 1537억원·2022년 1418억원·2023년 1203억원)를 기록했다.가맹점 수 또한 2021년 1770개에서 2023년 2291개로 대폭 늘었다. 공격적인 경영속에 전체 매출과 가맹점 수 확대 등 외연은 확장했지만, 가맹점의 연 매출은 줄었다. 공정거래위원회 정보공개서에 따르면 BHC치킨 가맹점의 평균 연간 매출액은 2021년 6억3253만원에서 2023년 5억4672만원으로 13.5% 축소했다. 같은 기간 3.3㎡당 평균 매출액도 3187만원에서 2727만원으로 줄었다.1~2년새 가맹점이 500여곳 이상 늘었기 때문이다. 업계에서는 성장이 한계에 도달했거나 브랜드 파워가 약화됐다는 신호로 해석하는 분위기다.BHC 본사가 벌어들인 이익잉여금은 가맹점 매출 증대를 위한 투자비용으로 쓰이기보다는 고스란히 대주주에게 흘러간 것으로 추정된다. 2020년 이후 BHC가 최근 5년간 지급한 배당금은 총 5303억원(2020년 406억원·2021년 750억원·2022년 1568억원·2023년 1359억원, 2024년 1220억원)에 이른다. 이는 같은 기간 벌어들인 영업이익 6823억원의 78%에 해당하는 금액이다.보통 외식 프랜차이즈는 가맹점의 매출을 높이기 위해 신메뉴 개발 등 지속적인 투자에 비용을 할애한다. 본사 입장에선 가맹점의 한 해 실적이 높아야 안정적으로 로열티를 확보할 수 있기 때문이다. BHC는 R&D 투자로 신메뉴 제품을 개발해 판매를 늘리는 전략 대신 매출 증대를 위해 2023년 12월 가격 인상을 단행했다. 2023년 12월 말 뿌링클치킨을 비롯한 주요 제품 85개의 가격을 최대 3000원 올렸다. 가격 인상 이후 영업이익은 2023년 1203억원에서 지난해 1337억원으로 11.1% 증가했다. 이에 대해 BHC관계자는 "다이닝브랜즈 그룹의 최대주주는 GGS(글로벌고메이서비시스)로 본사의 배당금은 GGS가 MBK에 차입금을 상환하는데 사용하고 있다"며 "MBK로 배당금이 직접 지급되는 것은 아니다"라고 밝혔다. 이어 "MBK가 GGS의 최대 투자자는 맞지만 경영상 간섭을 할 수 있는 구조가 아니며, BHC 경영진에 결정과 판단에 따라 독자적으로 운영되고 있다"고 설명했다. 가맹점 매출 축소에 대해서는 최근 대도시보다는 읍·면·동 단위의 가맹점이 늘어나다보니 수도권 등에 비해 매출이 낮은 편으로 이를 평균 매출로 잡는 경우 매출이 낮아보이는 경향이 있다고 했다.신메뉴 개발 등 R&D 투자와 관련해선 "서울 잠실 롯데월드 웰빙센터에 통합 R&D센터에서 매년 두번씩 신메뉴를 개발 중이며 올해는 신메뉴 3개 공개를 목표로 공을 들이고 있다"며 "제조업과 달리 외식 기업의 R&D는 레시피 개발이라 비용이 많이 소요되지는 않는 편"이라고 강조했다.하지만 이같은 BHC 해명에도 의문은 남는다. BHC의 매출액 대비 R&D 비중은 0.05%(2024년 기준·4억3578만원)로 경쟁사 ‘교촌치킨(교촌에프앤비)’의 4분의 1 수준이다. 아울러 MBK파트너스는 2020년 이후 BHC에서만 5303억원의 이익 잉여금을 챙겨갔다. BHC를 수익 회수의 채널로 이용하고 있다는 비판이 나오는 배경이다. 소비자 가격 인상과 가맹점 매출 저하, R&D 투자 부진에도 아랑곳하지 않고 투자금 회수에만 골몰하는 사모펀드의 행태에 대해 업계 관계자들은 "MBK의 엑시트가 당분간 쉽지 않을 것이서 그 부담이 결국 소비자와 가맹점이 떠안게 되는 것 아니냐"는 지적을 하고 있다.▶ 네이버 뉴스스탠드에서 ‘디지털포스트(PC사랑)’를 만나보세요! 구독하기 클릭!저작권자 © 디지털포스트(PC사랑) 무단전재 및 재배포 금지</div>

가맹점 500여곳 늘려 … 평균 매출 '뚝'. [디지털포스트(PC사랑)=김호정 기자 ] 홈플러스 사태를 초래한 MBK파트너스의 기업 사냥꾼 면모가 새삼 부각되고 있는 가운데 치킨 프랜차이즈 BHC(다이닝브랜즈그룹) 에 대한 염려도 커지고 있다. MBK로부터 대규모 투자를 받은 BHC는 단기간 외형을 부풀리면서 영업이익의 80% 가량을 배당으로 지급하고 있다. 업계 주변에서는 제2의 홈플러스가 될 수도 있다는 걱정이 인다.

치킨 팔아 5000억 … BHC, MBK 배당에 등골 휜다

<div>인스피언(대표이사 최정규)은 오는 4월 17일 예정된 보호예수 해제를 앞두고, 최정규 대표이사를 포함한 주요 주주들이 자율적으로 보유 주식 640만 주에 대해 1년간 추가 보호예수를 결정했다고 밝혔다. 이는 전체 발행주식 수의 63.12%에 해당하는 규모다.이번 결정은 2024년 10월 코스닥 상장 이후 의무보호예수 해제를 앞두고 이뤄진 것으로, 시장의 불확실성을 해소하고 주주 신뢰를 강화하기 위한 선제적 조치로 풀이된다.인스피언 측은 이번 조치를 통해 회사의 중장기 성장 가능성에 대한 자신감을 나타내는 동시에, 주주가치 제고를 위한 책임 있는 경영 의지를 다시 한번 확인했다고 보고있다.인스피언은 SAP EAI 컨설팅 분야에서 국내 시장점유율 70% 이상을 기록 중인 기업으로, SAP ERP 시스템에 특화된 보안 솔루션을 국내 상용화 한 바 있으며, 관련 기술에 대해 35건 이상의 특허 및 인증을 보유하고 있다.인스피언 최정규 대표는 “당사의 핵심 주주들은 회사의 미래 성장 가능성과 사업 비전에 대한 강한 믿음을 바탕으로 자발적인 보호예수 연장을 결정하게 되었다. 앞으로도 장기적 관점에서 회사의 가치를 높이고, 주주 여러분과의 신뢰를 바탕으로 지속 가능한 성장을 이끌어 나가겠다”고 말했다.한편, 인스피언의 클라우드 EDI 솔루션 ‘Connect 서비스 2.0’은 NEP 인증과 CSAP을 획득한 클라우드 기반 EDI SaaS 플랫폼으로, 글로벌 확산을 위한 다양한 노력을 지속하고 있다.★정보보안 대표 미디어 데일리시큐 /Dailysecu, Korea's leading security media!★</div>

인스피언(대표이사 최정규)은 오는 4월 17일 예정된 보호예수 해제를 앞두고, 최정규 대표이사를 포함한 주요 주주들이 자율적으로 보유 주식 640만 주에 대해 1년간 추가 보호예수를 결정했다고 밝혔다. 이는 전체 발행주식 수의 63.12%에 해당하는 규모다.

인스피언, 주요 주주 지분 63.12% 자율 보호예수 연장 결정

동원산업이 글로벌 식품 사업 강화 차원에서 그룹 계열사인 동원 F&B를 100% 자회사로 편입하기로 결정했다. 14일 한국거래소 공시에 따르면 동원산업과 동원F&B는 이날 이사회를 열고 포괄적 주식교환 계약 체결안을 의결했다. 동원산업은 동원F&B 주주에게 1:0.9150232 비율로 신주를 발행해 지급할 예정이다.

동원F&B 상장폐지…동원그룹 100% 자회사 편입

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