<div>◇일시 : 2025년 6월 26일<승 진>◇ 부서장▲ 미래대응지원부장 김도균 ▲ 민원서비스부장 김수진◇ 팀 장▲ 기획조정부 법무팀장 박정우 ▲ 장기보험부 장기보험팀장 두명원 ▲ 공익업무부 과실분석팀장 문준호 ▲ 소비자보호부 광고심의팀장 전승철<전 보>▲ 기획조정부 기획총괄팀장 이문덕 ▲ 경영지원부 재무관리팀장 하성철 ▲ 장기보험부 장기보상팀장 김준형 ▲ 미래대응지원부 미래대응팀장 박민선 ▲ 판매채널전략부 판매채널제도팀장 김운기 ▲ 민원서비스부 민원관리팀장 노상호 ▲ 중부지역본부 수도권센터장 박인규 ▲ 동부지역본부 대구센터장 황선홍[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

<div><figure><img src="https://www.inthenews.co.kr/data/photos/20250626/art_17509250533642_72b4ad.jpg" /></figure>인더뉴스 문승현 기자ㅣ[2025년 7월1일부 임원·부서장 및 자회사 임원 인사]<현대해상>◇본부장 전보▲지속가능본부장 강명관◇부장 전보▲자산RM파트장 변재웅 ▲변화관리파트장 김성창 ▲장기상품개발파트장 신동훈 ▲장기상품운영파트장 민경민 ▲FG보상부장 김재봉◇부장 승진▲경영관리파트장 경상현 ▲보험RM파트장 김현우 ▲신성장파트장 유동균 ▲장기요율전략파트장 이수영 ▲수도권장기손사부장 안상연 ▲AM교육파트장 김병주 ▲기업보험6부장 송승민<마이금융파트너>◇상무 선임▲마케팅본부장 손병수</div>

인더뉴스 문승현 기자ㅣ[2025년 7월1일부 임원·부서장 및 자회사 임원 인사]. ▲자산RM파트장 변재웅 ▲변화관리파트장 김성창 ▲장기상품개발파트장 신동훈 ▲장기상품운영파트장 민경민 ▲FG보상부장 김재봉

[인사] 현대해상

[인사] 대신파이낸셜그룹

<div><figure><img src="https://www.datanews.co.kr/data/photos/cdn/20250626/art_1750849320.png" /></figure>사조그룹 5개 상장계열사 중 3곳이 자사 또는 그룹 계열사에서 일한 인물을 사외이사로 둔 것으로 나타났다. 이는 사외이사가 경영진을 견제하면서 독립적이고 객관적으로 이사회를 운영하는데 제약이 될 수 있다는 지적이다.27일 데이터뉴스가 금융감독원 전자공시시스템에 공시된 사조그룹 상장계열사의 분기보고서를 분석한 결과, 5개 상장사 중 3개 기업이 자사 또는 사조그룹 계열사에서 재직한 인물이 사외이사로 활동하고 있는 것으로 조사됐다. 그룹 핵심 기업인 사조산업은 사외이사 2명이 사조산업 출신이다.2020년 3월 한상균 사외이사는 1986년부터 사조그룹에 근무하면서 사조씨에스 관리본부장, 사조산업 관리본부장, 사조대림 경영지원본부장을 역임했다. 한 사외이사는 사조산업 사외이사에 선임된 시점에 사조대림 사외이사도 함께 맡아 현재까지 겸직하고 있다. 김정수 사외이사는 2001년부터 2013년까지 사조씨푸드 대표를 맡은 데 이어 2013년부터 2020년까지 사조산업 대표를 맡았다. 김 사외이사는 지난해 3월 사조산업 사외이사로 선임됐다. 사조산업은 지난해 주주총회 소집 공고를 통해 김 사외이사에 대해 상장회사 경영자로 업무를 수행한 경영전문가로, 지식과 경험을 바탕으로 이사회 의사결정과정에 도움과 회사 발전에 기여할 적임자로 판단했다고 밝혔다.지난해 3월 김 사외이사와 함께 선임된 임중근 사외이사는 2014년부터 3년간 사조그룹 계열사인 사조동아원에서 사외이사로 활동했다.한상균 사외이사가 이사회에 참여하는 사조대림은 앞서 또 다른 사조그룹 계열사 출신인 이명성씨가 6년간 사외이사로 활동했다. 이명성씨는 사조산업 영업본부장, 사조오양 대표, 사조시스템즈 대표를 역임했다.올해도 그룹 계열사 출신 사외이사 선임이 이어졌다. 제분·사료 제조 계열사인 사조동아원은 지난 3월 오병철 전 사조씨앤씨 대표를 사외이사로 선임했다. 사조동아원은 오병철 사외이사에 대해 회사 경영에 관한 다양한 경험, 전문성 있는 지식에 대한 높은 이해도로 이사회 발전에 기여를 할 것으로 판단했다고 밝혔다.사조그룹 계열사의 이 같은 움직임은 이사회 중심 경영을 위한 사외이사 독립성 강화를 위해 그룹 내부 출신 인사를 사외이사로 선임하지 않는 추세와 동떨어졌다는 지적이다. 이번 조사 결과, 사조그룹 상장계열사는 또 사외이사가 이사회 의장을 맡고 있는 곳이 없는 것으로 나타났다. 5곳 모두 대표이사나 사내이사, 기타비상무이사가 이사회 의장을 맡고 있다. 금융당국은 기업 지배구조 투명성 강화를 위한 지배구조 핵심지표의 하나로 사외이사 이사회 의장 선임을 제시하고 있다.강동식 기자 lavita@datanews.co.kr[ⓒ데이터저널리즘의 중심 데이터뉴스 - 무단전재 & 재배포 금지] </div>

사조그룹 5개 상장계열사 중 3곳이 자사 또는 그룹 계열사에서 일한 인물을 사외이사로 둔 것으로 나타났다. 이는 사외이사가 경영진을 견제하면서 독립적이고 객관적으로 이사회를 운영하는데 제약이 될 수 있다는 지적이다.

사조그룹 사외이사 독립성 우려…그룹 내부 출신 포진

<div>국가과학기술자문회의 민간위원 대거 참여오는 2028년 2월까지 임기…정책·사업 자문 수행AI 대표 민간단체로서 역할 강화 기대[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)가 제3기 AI·SW산업자문단을 구성하고, 인공지능 대전환 시대에 대응하기 위한 정책 및 사업 자문에 나선다.26일, 한국인공지능·소프트웨어산업협회는 제3기 AI·SW산업자문단 20인을 공식 위촉했다고 밝혔다. 자문단은 협회의 AI·SW 정책 및 사업 추진에 전문성을 더하고, 민간 중심의 정책 실행력 강화를 위해 구성됐다.이번 자문단에는 학계, 산업계, 법조계 등 다양한 분야의 전문가들이 참여했으며, 특히 국가과학기술자문회의 민간위원들이 다수 포함돼 주목된다. 주요 위원으로는 이광형 KAIST 총장, 이우일 부산외국어대학교 석좌교수, 이정아 조선대학교 교수, 주세돈 포항공대재단 부이사장, 진교영 삼성전자 고문, 현택환 서울대학교 교수가 이름을 올렸다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/06/26/2506261419237750.jpg" /></figure>자문단은 협회의 정책 방향 자문, 정책연구 참여, 연구 결과 검토 및 검증 등을 수행하게 된다. 정기 및 수시 자문회의를 통해 협회가 민간 대표단체로서 전문성과 실효성을 갖춘 정책을 추진하는 데 역할을 하게 된다. 3기 자문단의 임기는 위촉일로부터 2028년 2월까지로 협회장 임기와 동일하다.조준희 KOSA 협회장은 "자문단은 AI·SW 산업 발전을 위한 정책 설계에 중요한 조언자 역할을 하게 될 것"이라며 "협회의 민간 대표성과 전문성을 함께 강화해 나가겠다"고 밝혔다.dconnect@newspim.com</div>

국가과학기술자문회의 민간위원 대거 참여. 오는 2028년 2월까지 임기…정책·사업 자문 수행. [서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)가 제3기 AI·SW산업자문단을 구성하고, 인공지능 대전환 시대에 대응하기 위한 정책 및 사업 자문에 나선다.

KOSA, 제3기 AI·SW산업자문단 20인 위촉

<div><figure><img src="https://www.ecofocus.co.kr/data/photos/20250626/art_17509781702751_974521.jpg" /></figure>[환경포커스=서울] 환경부 차관에 금한승 국립환경과학원장이 임명됐다.금한승 신임 차관은 1969년생으로 고려대학교 행정학과를 졸업하고, 영국 캠브리지대학교 대학원에서 환경경제학 석사학위를 취득한 환경·기후 정책 전문가다.행정고시 38회로 공직에 입문한 그는 환경부 정책기획관, 환경경제정책관, 대기환경정책관, 기후변화정책관, 기후탄소정책실장 등 주요 요직을 두루 거치며 환경정책 전반을 이끌어왔다. 특히, 2050 탄소중립위원회 사무차장을 역임하며 국가 탄소중립 전략 수립에 핵심 역할을 했다.최근까지 국립환경과학원장으로 재직하며 환경 연구·정책의 과학적 기반을 강화하는 데 주력해 왔다.금 차관은 "기후위기 대응과 탄소중립 실현, 국민 체감형 환경개선에 모든 역량을 집중하겠다"고 소감을 밝혔다.</div>

[환경포커스=서울] 환경부 차관에 금한승 국립환경과학원장이 임명됐다. 금한승 신임 차관은 1969년생으로 고려대학교 행정학과를 졸업하고, 영국 캠브리지대학교 대학원에서 환경경제학 석사학위를 취득한 환경·기후 정책 전문가다.

[인 사] 환경부 차관에 금한승 국립환경과학원장 임명

<div>세일포인트, ‘사이버보안 기술 전략 컨퍼런스 2025’서 아이덴티티 보안 강조근무 환경과 형태 변화 가속…AI 기반의 아이덴티티 보안의 필요성 역설 <blockquote>“모든 직원의 계정이 어떤 접근 권한을 가지고 있는지 알고 계신가요?”</blockquote>김환일 세일포인트테크놀로지스코리아(지사장 지정권, 이하 세일포인트) 부장은 25일 서울 서초구 엘타워에서 <바이라인네트워크> 주최로 열린 ‘사이버보안 기술 전략 컨퍼런스 2025’에서 아이덴티티 중심 보안의 중요성을 역설했다.김환일 부장은 “디지털 업무 환경이 확대되며 물리적 경계 기반의 보안은 한계에 이르렀다”며 “아이덴티티가 이제 모든 접근과 자산 보호의 기준이 되고 있다”고 강조했다. 아이덴티티는 계정을 포함해 사용자나 시스템의 접근 권한과 활동 정보를 모두 아우르는 디지털 신원을 뜻한다.최근 클라우드와 인공지능(AI)을 중심으로 업무 환경이 변화하면서 아이덴티티를 겨냥한 사이버 공격이 더욱 정교해지고 있다. 환경 변화에 맞춰 세일포인트는 아이덴티티를 중심으로 한 보안 전략을 계속 강조해왔다.김 부장은 ‘확장된 세상, 바뀐 전략 : 아이덴티티가 보안의 기준이 되다’라는 주제로 발표를 진행하며, 아이덴티티 기반 동적 보안 모델의 필요성을 언급했다. “누가 어떤 권한을 가졌는지를 파악하고 통제하는 것”을 아이덴티티 보안의 출발점이라 짚으면서, 이런 전제조건이 있어야 “AI 기반의 행동 분석과 연계된 동적 접근 통제로 발전”할 수 있다고도 설명했다.특히, 폭증하는 머신 아이덴티티와 외부 인력 증가에 주목했다. 그는 “이제 통제 대상은 더 이상 사람만이 아니다”라며 “직원 외에도 외부 인력, 자동화된 시스템, API 등 다양한 비인간 아이덴티티가 보안의 대상이 되고 있다”고 강조했다.이어 “근무 환경과 형태의 변화로 아이덴티티 관리 부실이 가져오는 위험으로 과도한 권한 부여, 고아 계정(사용자 없는 계정), 권한 남용 및 충돌(SoD), 가시성 부족 등이 심각한 보안 위협으로 떠오르고 있다”고 경고했다.<figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/06/salepoint33-scaled.jpg" /></figure>아이덴티티 보안 문제는 남의 일이 아니다. 세일포인트의 조사에 따르면, 87%의 기업이 아이덴티티 보안 문제를 경험했다. “과도한 권한 부여가 보안 취약성을 키운다”는 인식도 점점 높아지고 있는 추세다. 이에 권한 검증의 자동화, 지속 가능한 통제 체계, 전사적 가시성을 확보하는 보안 전략이 더욱 중요해지고 있다.김 부장은 아이덴티티 보안 문제를 해결하는 방안으로 ▲아이덴티티 가시성 확보 ▲상태 기반 자동화 ▲지속 가능한 권한 검증 체계 수립 등을 제시했다.그는 “AI 기반 자동화 도구를 통해 권한을 합리적으로 부여하고 지속적으로 검증하는 체계가 필요하다”며 “이를 모두 통합한 것이 바로 세일포인트의 ‘아이덴티티 시큐리티 클라우드’”라고 설명했다.끝으로 그는 “자동 프로비저닝(시스템 접근 준비), 역할 탐색, 접근 권한 관리, 리포팅(데이터 기반 보고서 정리)까지 하나로 통합된 솔루션을 통해 제로트러스트 환경을 안정적으로 구현할 수 있다”며 “아이덴티티 보안은 단순한 기술 도입이 아니라 기업의 전사적 보안 철학으로 자리잡아야 한다”고 강조했다.세일포인트는 클라우드 기반 아이덴티티 보안 플랫폼을 제공하는 글로벌 기업이다. 기업 내부 사용자에서 시작해 외부 협력사의 디지털 아이덴티티를 통합 관리하는 보안 솔루션을 제공한다. 권한 구조와 사용자 행동을 분석해 이상 징후를 탐지하고 자동화된 권한 부여와 감사 기능을 지원하고 있다.글. 바이라인네트워크<곽중희 기자>god8889@byline.network</div>

세일포인트, ‘사이버보안 기술 전략 컨퍼런스 2025’서 아이덴티티 보안 강조. 근무 환경과 형태 변화 가속…AI 기반의 아이덴티티 보안의 필요성 역설

클라우드·AI 시대, 아이덴티티 보안이 중요한 이유

<div><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20250626/art_17509225558434_e6d915.png" />▲1969년 1월생 ▲서울 ▲서울 경기고 ▲고려대 행정학 학사 ▲영국 캠브리지대 자원경제학 석사 ▲행정고시 38회 ▲환경부 국립환경인재개발원 원장 ▲환경부 기후변화정책관 ▲탄소중립위원회사무처 사무차장(파견) ▲환경부 기후탄소정책실장 ▲현 국립환경과학원 원장[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

▲1969년 1월생 ▲서울 ▲서울 경기고 ▲고려대 행정학 학사 ▲영국 캠브리지대 자원경제학 석사 ▲행정고시 38회 ▲환경부 국립환경인재개발원 원장 ▲환경부 기후변화정책관 ▲탄소중립위원회사무처 사무차장(파견) ▲환경부 기후탄소정책실장 ▲현 국립환경과학원 원장

[프로필] 금한승 환경부 차관

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/25/2GU7MPWEDW_3.jpg" /></figure>이사의 주주 충실 의무를 주주로 확대하는 상법 개정안이 국회 문턱을 넘을 경우 전담 조직을 구성하는 등 기업 경영 패러다임을 바꿔야 한다는 제언이 나왔다. 주주 사이 이익 여부에 따라 제기될 수 있는 민형사상 소송에 적극 대비해야 한다는 것이다.김영정 법무법인 광장 변호사는 12일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘누구를 위한 상법 개정인가’ 세미나에서 “상법이 개정된다면 기업은 지배·일반 주주 사이 이해 상충이 없는지 등까지 다각도로 검토해야 한다”며 “그만큼 기업이 경영에 있어 보수적일 수밖에 없다”고 분석했다.김 변호사는 이날 ‘경영 리스크 증가에 대비한 기업의 적정 방안’이라는 주제의 강연을 통해 상법이 개정될 경우 합병은 물론 인적·물적 분할과 신주 발행까지 주주 이익 배분이 얼마나 공평한지 기업 리스크 조직이 예의 주시해야 한다고 강조했다.김 변호사는 “회사 이익이 늘어난다는 가정하에 지배·일반 주주의 이익이 함께 늘면 사업 추진이 가능하다”며 “반면 지배·일반 주주의 이익이 줄거나 지배 주주만 증가한다면 사법 리스크 탓에 사업을 추진하기는 쉽지 않다”고 진단했다. 다만 “지배 주주의 이익이 일반 주주보다 상대적으로 클 경우에는 소송 등 제기 여부가 다소 불투명하다”며 “지배 주주의 가족 등 특수 관계인의 이익이 증가할 경우도 마찬가지”라고 덧붙였다.이는 상법 개정과 관련한 뚜렷한 가이드 라인 등이 제기되지 않은 상황이라 지배·일반 주주 사이 이익 불균형과 특수관계인에 대한 이익 증가 등 사례가 소송으로 이어질지는 명확히 판단하기 쉽지 않다는 것이다. 김 변호사는 이에 따라 △전담 조직 구성 △내부통제 기준 마련 △소통 강화 등 기업이 상법 개정에 대비한 내부 프로세스 구축이 필요하다고 강조했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/25/2GU7MPWEDW_4.jpg" /></figure>김 변호사는 “이사 충실 업무를 전담하거나 이를 지원할 조직을 신설했다면 다음은 주주 이익 공평 대우 부분을 평가할 기준과 절차 등 내부통제 기준을 마련해야 한다”며 “주주 이익 보호와 공평 대우 평가를 이사회 의결 사항에 의무화하는 방안도 충분히 고려할 수 있는 부분”이라고 밝혔다. 또 “홈페이지나 소셜네트워크서비스(SNS)에 주주 소통 창구도 마련해야 한다”며 KB금융의 사례를 제시했다. KB금융은 4월 카카오톡 채널을 통해 개인 투자자 질문을 취합하고 설명회에서 구체적 답변을 내놓은 바 있다.김 변호사는 “과거에는 합병 등 사업 추진 시 문제가 없다고 판단했던 사안도 상법이 개정된 후에는 공평 대우 판단 등에서 180도 다른 결론이 나올 수 있다”며 “주주 이익에 대한 프로세스 확립은 향후 발생할 수 있는 민형사상 소송에 대한 근거 자료로서 충분한 대비책이 될 수 있다”고 진단했다.</div>

이사의 주주 충실 의무를 주주로 확대하는 상법 개정안이 국회 문턱을 넘을 경우 전담 조직을 구성하는 등 기업 경영 패러다임을 바꿔야 한다는 제언이 나왔다. 주주 사이 이익 여부에 따라 제기될 수 있는 민형사상 소송에 적극 대비해야 한다는 것이다.

"주주보호 전담조직 신설 등 경영 패러다임 전환 불가피"

▲ 미래대응지원부장 김도균 ▲ 민원서비스부장 김수진. ▲ 기획조정부 법무팀장 박정우 ▲ 장기보험부 장기보험팀장 두명원 ▲ 공익업무부 과실분석팀장 문준호 ▲ 소비자보호부 광고심의팀장 전승철

[인사] 손해보험협회

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