<div><figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/2025/06/08/l_2025060901000184300021364.webp" /></figure>매년 시대를 관통하는 핵심 주제를 차별화한 시각에서 다뤄온 <경향포럼>이 오는 25일 열립니다. 올해로 10회를 맞는 <2025 경향포럼>의 주제는 ‘초가속 시대의 도전 - 공포를 넘어 희망으로’입니다.인공지능(AI)으로 대표되는 기술 발전 속도는 상상을 뛰어넘고 있습니다. 지난달 구글이 개발자 행사에서 공개한 생성형 AI로 만든 영상은 실제 인간 배우를 촬영한 것과 크게 다르지 않다는 평가를 받았습니다. 수많은 배우, 스태프 없이 감독 혼자 작업실에 앉아 영화를 만들 수 있는 시대가 도래하고 있는 겁니다.무서운 속도로 발전하는 기술에 대한 우려도 이어집니다. 미래의 패권을 잡기 위한 기술 경쟁은 기업뿐 아니라 국가 차원으로 확장하고 있습니다. 인류의 미래를 좌우할 AI 기술과 관련해 국제적 연대의 힘이 어느 때보다 강조되는 지금, 경향신문은 국내외 석학들과 함께 인류 사회가 나아가야 할 방향을 모색하고자 합니다.<2025 경향포럼>은 3개 세션으로 진행합니다. 지나 네프 영국 케임브리지대 민더루 기술·민주주의 센터장(왼쪽 사진)과 이광형 카이스트 총장(오른쪽) 등이 참여하는 첫 번째 세션에서는 인류 역사상 유례를 찾기 힘들 정도로 빠른 변화를 거시적 관점에서 조망합니다. 영국 퀸 메리 런던대의 책임 있는 AI 석좌교수이기도 한 네프 센터장은 디지털 기술과 그에 따른 사회 변화, 책임 있는 AI, 공정한 AI 정책 분야를 연구하는 석학 중 한 명입니다.오후 열리는 두 번째 세션에선 연구·산업 현장에 있는 AI 대표 전문가들이 최신 동향을 전합니다. 마지막 세션에서는 인문학적 관점에서 초가속 시대를 살펴보고 인류 사회가 지향할 바를 논의할 예정입니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.■일시 : 2025년 6월25일(수) 08:00~17:00■장소 : 롯데호텔 서울 크리스탈볼룸■참가 신청 : 경향포럼 홈페이지(www.khanforum.com)■문의 : 사무국 070-8884-6000, (02)3701-1603, forum@kyunghyang.com</div>

<div>‘3차 산업혁명’ 어떻게 맞이해야 하나제러미 리프킨 미국 경제동향연구재단 이사장<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/2025/06/09/l_2025060901000185600020521.webp" /></figure>1·2차 중앙집중형 산업혁명과 달리 3차 산업혁명은 분산적…핵심인 AI와 재생에너지, 누구나 접근할 수 있어미·중 관세전쟁 등은 기존 지정학적 세계 갈등…진짜 위기는 홍수·가뭄·산불 등 국경, 경계 없이 발생하는 ‘생태적 위기’ ‘글로컬 생물지리권’으로 패러다임 전환 필수적…AI가 인간 정체성 대체하게 해선 안 돼“지금 우리는 역사상 가장 큰 위기 속에 있다. 모든 인프라, 자연을 대하는 방식, 과학을 다루는 방식, 아이들을 교육하는 방식, 경제를 움직이는 방식, 정부를 운영하는 방식, 우리의 삶의 방향성 등 모두 바뀌고 있다. 역사상 이보다 더 큰 위기도, 더 큰 기회도 없었다.”미국의 대표적인 경제·사회 이론가인 제러미 리프킨 경제동향연구재단 이사장(80)은 기후위기와 인공지능(AI) 기술 등으로 급격한 변화를 맞이하고 있는 현 상황을 이같이 진단했다. 경향신문은 지난 4월23일(현지시간) 미국 메릴랜드주 베세즈다 경제동향연구재단 회의실에서 리프킨 이사장과 인터뷰를 했다.사회과학 명저로 꼽히는 <엔트로피> <노동의 종말> <3차 산업혁명> <글로벌 그린 뉴딜> <회복력 시대> 등을 쓴 리프킨 이사장은 AI를 포함한 정보기술 혁명을 ‘3차 산업혁명’으로 규정한다. 과학과 기술의 발전이 경제·사회·환경에 미치는 영향을 연구해온 그는 유럽연합(EU)과 중국의 기후변화 대응을 위한 3차 산업혁명 전환 경제계획을 설계하는 데 핵심적인 역할을 한 것으로 알려져 있다.지구 온난화와 기후위기, 재생에너지 등에 주목해온 리프킨 이사장은 인류가 스스로를 멸종 위기에 처하게 만든 건 ‘화석연료 중심의 중앙집중형 패러다임’이라고 지적했다. 그는 “마지막 대멸종은 6500만년 전이었다”며 “하지만 지금 우리 아이들이 살아 있는 동안 다시 벌어질 수도 있다”고 경고했다.리프킨 이사장은 인류 스스로 멸종을 피하기 위해 20년 내 ‘재생에너지 중심의 분산형 패러다임’으로 전환할 것으로 전망했다.그는 “앞으로 20년 안에 패러다임 변화는 반드시 일어난다”며 급속히 발달하는 AI 기술을 이 같은 패러다임 전환의 도구로 제한적으로 활용해야 한다고 밝혔다.다음은 리프킨 이사장과의 일문일답 주요 내용.- 인류 역사상 지금처럼 변화가 빠른 적이 있었을까 싶다. 현재 상황을 어떻게 보고 있나.“19세기와 20세기의 1·2차 산업혁명은 모두 중앙집중형이었다. 화석연료를 땅에서 뽑아 인프라를 구축했다. 일명 ‘마이너스적 제조 방식’인 것이다. 땅속에서 그 물질들을 끄집어내고, 정제하고 저장하는 데 엄청난 투자가 필요해 막대한 군사력과 자본이 필요했다. 중앙집중형 패러다임은 소수의 글로벌 기업에 통제권을 제공했고, 나머지 모든 산업도 화석연료에 의존해야 했기 때문에 그들의 통제에 종속될 수밖에 없었다. 그 결과 우리는 500개의 글로벌 기업을 갖게 됐고, 그들이 세계 국내총생산(GDP)의 3분의 1을 차지하고 있다. 그리고 그 피라미드 구조의 꼭대기에 있는 상위 8명의 부자는 전 세계 인구 절반이 가진 부를 합친 것과 맞먹는 자산을 보유하고 있다. 이게 바로 1·2차 산업혁명, 중앙집중형 마이너스적 제조 방식이 만들어낸 결과다.”- 그렇다면 ‘3차 산업혁명’은 기존 1·2차 산업혁명과 무엇이 다른가.“3차 산업혁명은 중앙집중형이 아닌 ‘분산형’이다. AI 3D 프린팅과 ‘플러스적 제조 방식’은 누구나 접근할 수 있다. 지역 기반의 재료를 활용할 수도 있고, 관세 없이 결과물을 전송하고 전 세계로 분산시킬 수도 있다. 이탈리아 건축가 마리오 쿠치넬라는 점토를 활용한 3D 프린터로 완전한 건물을 만든다. 그리고 그 설계도를 휴대전화로 30초 만에 한국으로 보낼 수 있고 한국의 건축가는 라이선스 비용만 지급하면 된다. 관세도 없다. ‘탈중앙화’를 넘어선 ‘분산’인 것이다. 분산을 가능하게 하는 태양광과 풍력과 같은 에너지는 어디에든 존재한다. 태양이나 바람을 모두 독점해서 수확할 수 있는 대기업이 있을까? 없다. 아무리 탐욕스럽다고 해도 그건 불가능하다.”- 현재의 변화 속도에 대해 어떻게 생각하나.“지금 일어나는 변화의 속도는 굉장하다. 당신들은 AI 세대이지 않나. AI는 당신 세대에게 아주 익숙한 기술이다. 그러나 여전히 큰 문제가 있다. 바로 물이다. 일론 머스크를 포함한 많은 사람들은 AI 기술이 어디에 쓰일 수 있는지 완전히 이해하지 못하고 있다. 지금 AI를 쓰는 방식은 AI 활용에서 아주 일부에 불과하다. 비서 업무나 연구, 광고 등 여러 분야에 AI가 쓰일 텐데 정말 AI가 핵심적인 역할을 해야 하는 분야는 인프라 관리다. 분산형 통신·에너지·모빌리티·주거 등 모든 인프라를 연결하고 운영할 수 있는 AI가 필요하다. 그런데 문제는 물이 부족하다는 것이다. 반도체 하나를 만드는 데 순도 높은 물 22~30ℓ가 필요하다. 지난해 만들어진 반도체만 1조3000억개에 달하는데, 실리콘밸리의 사람들이 아무리 똑똑해도 물이 부족한 건 어쩔 수 없다. 우리는 그 물을 핵심 인프라를 유지하는 데 사용해야 한다.”- 국제사회가 3차 산업혁명, 분산형 패러다임으로 변화하는 과정에서 맞닥뜨릴 위기는 무엇이라고 보나.“지금 모두가 지정학적 갈등과 관세전쟁에 대해 걱정하고 있지 않나. 그런데 사실 지금 우리가 목격하고 있는 것은 새로운 시작이 아니라 기존 지정학적 세계의 붕괴, 즉 ‘끝 지점(Endgame)’이라고 볼 수 있다. 우리가 앞으로 보게 될 것은 지정학적 세계가 아닌 ‘생물권 지역 중심의 지배구조’일 것이다. 홍수나 가뭄, 폭염, 산불, 허리케인 같은 현상들은 국경이나 정치적 경계를 따지지 않고 발생한다. 선택의 여지가 없다. 세계의 주요 군사 전략 싱크탱크들이 예측하는 미래의 가장 큰 위기는 군사적 위기가 아니라 바로 생태적 위기다.”- 그런데 미국과 중국의 패권 경쟁 등으로 국제사회에서 단절과 분열이 점점 심화하고 있는 것 같다.“전 세계 모든 국가가 여전히 지정학적 프레임에 갇혀 있다고 생각한다. 특정 국가만의 문제가 아니다. 모두가 그런 식으로 움직이고 있다. 그러나 그런 움직임은 거대한 흐름에서 별로 중요하지 않다. 기후변화는 개별 국가가 지정학적으로 해결할 수 있는 규모가 아니다. 분산형 패러다임의 전환 역시 특정 국가나 정부가 통제할 수 있는 규모가 아니다. AI를 통해 전 세계인이 통신, 에너지, 모빌리티를 공유하게 될 텐데 이를 어떻게 통제할 수 있을까. 불가능하다. 어떤 국가가 정말 똑똑해지려면, 이제는 지정학에서 생물지리권으로, 글로벌에서 ‘글로컬’, 즉 지역화된 글로벌 네트워크로 전환해야 한다. 이게 좋은 생각이어서가 아니라 다른 대안이 없기 때문이다.”- AI 기술로 무기를 만드는 등 기술 발달에 따른 부작용 우려도 존재한다.“맞다. 우리가 스스로를 파괴할 수도 있다. 우리는 지금 위험한 시대에 살고 있다. 이건 첫 번째 핵폭탄이 떨어졌을 때부터 이어진 우려다. 더 말할 것이 뭐가 있겠나. 운이 좋길 바랄 뿐이다. 나는 항상 ‘희망은 갖되 순진하지는 말아야 한다’고 말한다. 나는 낙관주의자도, 비관주의자도 아니다. 낙관주의자는 그냥 좋은 소식이 오기만을 기다린다. 그런데 그런 일은 잘 안 일어난다. 반면 비관주의자는 나쁜 소식을 기다리며 멈춰 있는데 그건 자기 자신을 마비시키는 방식이다. 앞으로 20년 안에 내가 말한 패러다임 변화가 반드시 일어날 텐데 그 전에 치명적인 일이 벌어지지 않기를 바란다.”- AI가 인류를 지배할 수도 있다는 주장에 대해서는 어떻게 생각하나.“다들 영화를 너무 많이 봤다. 로봇이 우리를 대체할 것이라고? 정말 유치하고 미성숙한 생각이다. 그런 걱정은 말도 안 된다고 생각한다. 다만 AI가 위험할 수 있다는 건 맞는 말이다. 왜냐하면 우리가 주체성을 잃게 될 수 있기 때문이다. AI가 내 과제를 대신 써주고 교수가 그걸 알아차리지 못한다면, AI에게 결정권을 넘겨주는 것과 다름없다. 도움은 받되 매우 제한된 방식으로 사용해야 한다. 과제를 대신 쓰게 해선 안 된다. 그리고 AI는 인간의 사고력과 절대 경쟁할 수는 없다. AI는 ‘경외’를 느낄 수 없기 때문이다. 경외란 허리케인이나 토네이도, 거대한 산맥을 보고 느끼는 ‘이건 내 능력을 넘어선다’는 감정이다. 경외는 놀라움으로, 놀라움은 상상력, 상상력은 공감, 그리고 초월로 이어진다. 이런 것은 인간만이 할 수 있는 일이다.”- 이 같은 패러다임의 변화 흐름 속에서 한국의 역할이 있을까.“내가 한국인들을 만나면 항상 묻는 게 있다. ‘2차 세계대전 이후, 한국은 어떻게 세계에서 가장 강력한 나라 중 하나가 됐나?’ 아일랜드도 마찬가지다. 전쟁 후 비슷한 상황에서 한국과 아일랜드는 어떻게 그렇게 발전할 수 있었을까. 생각해보니 두 나라가 공통으로 가지고 있는 요소가 있더라. 오랫동안 다른 나라에 점령당하고 억압받았다는 점이다. 아일랜드는 영국에, 한국은 여러 외세에 의해 지배당했다. 그런 상황에서 살아남기 위해서는 매우 영리해야 했다. 생존이 걸린 문제였으니 끊임없이 생각해야 했다. 억압 속에서 그들은 자신의 문화, 철학, 세계관을 지켜냈다. 살아남고 적응하는 법을 배운 것이다. 기후위기를 겪고 있는 지금 전 세계가 필요한 것도 바로 그 ‘생존과 적응’ 능력이다. 한국인과 아일랜드인이 억압 속에서 문화를 지켜낸 것처럼 기후위기 속에서 우리는 인간성과 문화를 지켜내야 한다. 어떻게 그들은 생존하고 적응하는 법을 배웠는지 세계가 한국과 아일랜드를 주목해야 한다.”</div>

‘3차 산업혁명’ 어떻게 맞이해야 하나. 제러미 리프킨 미국 경제동향연구재단 이사장. 1·2차 중앙집중형 산업혁명과 달리 3차 산업혁명은 분산적…핵심인 AI와 재생에너지, 누구나 접근할 수 있어

제러미 리프킨 “역사상 가장 큰 위기이자 기회…AI, 매우 제한적 활용을”

<div>창사 이래 13년 연속 단독부스 마련 참가[서울=뉴스핌] 김신영 기자 = 삼성바이오로직스는 세계 최대 바이오·제약 박람회인 '2025 바이오 인터내셔널 컨벤션(바이오 USA)'에 참가한다고 9일 밝혔다.바이오 인터내셔널 컨벤션은 미국 바이오협회(BIO) 주관으로 매년 6월 미국 내 주요 바이오클러스터를 순회하며 열리는 행사로, 전 세계 바이오·제약 업계 관계자가 모여 파트너십을 논의하는 교류의 장으로 꼽힌다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/06/09/2506090839228050.jpg" /></figure>올해 행사는 오는 16~19일(현지시간) 나흘간 미국 매사추세츠주 보스턴 컨벤션&엑시비션 센터에서 '더 월드 캔트 웨이트(The World Can't Wait)'를 주제로 열린다. 전 세계 업계 관계자 2만명 이상이 행사장을 찾을 전망이다.삼성바이오로직스는 2011년 창사 이래 국내 기업 중 유일하게 13년 연속 단독 부스를 마련해 참가하며 높은 글로벌 수주 경쟁력을 알려오고 있다. 이번 행사 역시 유동인구가 가장 많은 전시장 초입에 167㎡ 규모 부스를 마련해 참가자들의 시선을 사로잡을 예정이다. 특히 지속적으로 확장하고 있는 회사의 위탁개발생산(CDMO) 경쟁력과 신규 시설 및 서비스 홍보를 위해 'LED 월(Wall)'과 인터랙티브 터치 스크린 등 첨단 전시물을 설치해 다양한 콘텐츠를 생생하게 전달할 예정이다. 이를 통해 최근 바이오·제약 업계의 화두로 떠오르고 있는 디지털 기술 활용을 강조함으로써 미래혁신적인 브랜드 이미지를 제고한다는 구상이다.부스에서는 최근 가동을 시작한 5공장을 필두로 한 78만4000L의 세계 최고 수준의 바이오의약품 생산능력을 비롯해 고객사들의 신규 수요에 신속히 대응하기 위한 다중특이적 항체 개발 및 생산 역량을 비롯해, 올해 새롭게 론칭한 항체·약물접합체(ADC) 서비스 등 CDMO 포트폴리오 확장, 인공지능(AI) 기반 운영 등 디지털 트랜스포메이션(DT)까지 '글로벌 톱티어 CDMO'로의 도약을 위한 삼성바이오로직스의 최근 변화상 및 비전을 한 데 담아 소개해 회사의 경쟁력을 알리고 다양한 분야에서 협업을 적극 추진할 계획이다.이외에도 전시장 입구에서 전면으로 보이는 스카이브릿지와 메인 행사장으로 입장하는 계단 등 행사 참가 인원들이 어디서나 볼 수 있도록 전시장 주요 위치에 단독으로 홍보 배너를 배치하는 등 다양한 콘텐츠를 통해 기존 글로벌 고객사뿐만 아니라 신규 고객사들과의 접점을 넓혀 미국 등 글로벌 위탁개발생산(CDMO) 시장 내 인지도 및 점유율 확대를 목표로 한다는 구상이다.sykim@newspim.com</div>

창사 이래 13년 연속 단독부스 마련 참가. [서울=뉴스핌] 김신영 기자 = 삼성바이오로직스는 세계 최대 바이오·제약 박람회인 '2025 바이오 인터내셔널 컨벤션(바이오 USA)'에 참가한다고 9일 밝혔다.

삼성바이오로직스, 바이오 USA 참가…5공장·ADC CDMO 홍보

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU091M9J9_1.jpg" /></figure>▲ AI 프리즘*맞춤형 경제 브리핑* 편집자 주 : ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다.[주요 이슈 브리핑]■ 정부 정책 패러다임의 실용주의 전환: 새 정부가 성과 중심 실용주의 인선을 통해 민관 협력 강화에 나서며 기업 친화적 정책 기조를 예고했다. 신입 직장인들은 정부의 규제 완화와 기업 성장 지원 정책이 일자리 창출과 업무 환경 개선에 미칠 긍정적 영향을 주목해야 할 시점이다. ■ 게임산업 지각변동과 새로운 성장 기회: 넷마블·엔씨소프트(036570)·카카오게임즈(293490)가 신작 출시를 통해 넥슨-크래프톤(259960) 양강 체제 도전에 나서며 업계 판도 변화가 예상된다. 신입 직장인들에게는 게임업계 내 이직 기회 확대와 함께 관련 직무 역량 개발의 중요성이 부각되고 있다.■ 크리에이터 경제의 새로운 창업 모델 등장: 액셀러레이터들이 크리에이터 기반 창업에 주목하며 팬덤을 초기 고객으로 활용한 새로운 비즈니스 모델이 확산되고 있다. 신입 직장인들은 개인 브랜딩과 콘텐츠 제작 역량을 부업이나 창업 기회로 연결하는 전략적 접근이 필요하다.[신입 직장인 관심 뉴스]1. 깜짝 발탁 대신 실무형 전진배치…성과 중심 실용주의에 방점- 핵심 요약: 새 정부가 정무·홍보소통·민정수석 임명을 통해 ‘국민 통합’과 성과 중심 실용주의 기조를 명확히 했다. 특히 경제참모진을 중심으로 즉시 업무를 시작해 성과를 낼 수 있는 역량 중심 평가를 실시했다. 대통령실 조직도 기존 체제에서 크게 늘리지 않으면서도 AI미래기획수석 신설 등 미래 성장동력 발굴에 초점을 맞췄다. 정부의 성과 중심 문화가 민간 기업으로 확산될 가능성과 함께 실무 역량 강화의 중요성이 강조된다.2. 킹비디아 뒤엔…‘민관 슈퍼팀’ 있었다- 핵심 요약: 미국이 16년 전부터 민관 협력을 통해 엔비디아 같은 글로벌 1위 기업을 육성한 배경이 주목받고 있다. 2009년 오바마 정부의 PCAST(과학기술자문위원회)에는 에릭 슈밋 전 구글 회장 등 빅테크 CEO들이 참여해 ‘슈퍼 싱크탱크’ 역할을 했다. 한국도 메모리반도체 이후 전 세계 1등 기업 배출이 지연되는 구조적 문제 해결을 위해 민관 협력이 시급하다는 지적이다. 김정호 한국과학기술원(KAIST) 전기·전자공학과 교수는 “미국처럼 기업과 정부가 수시로 의견을 주고받으며 경제정책의 큰 방향을 함께 설계해야 한다”고 강조했다.3. ‘첨단산업 2인3각’ 中·대만, 톱티어 대열에 韓은 민관 따로- 핵심 요약: 대만 TSMC의 성공 배경에는 정부가 자본금 절반을 지원하면서도 경영 간섭은 하지 않는 ‘민관 원팀’ 전략이 자리했다. 반면 한국은 과거 패스트팔로어 전략이 더 이상 통하지 않는 상황에서 중국과의 기술 격차가 빠르게 좁혀지고 있다. 중국의 고기술 첨단 제조업 비중이 16%까지 상승하며 AI·로봇·배터리 등 첨단산업을 선점한 상황이다. 글로벌 경쟁 구도 변화 속에서 첨단 기술 분야 전문성 확보와 국제적 감각 개발이 경력 발전의 핵심 요소라는 인식이 필요하다.[신입 직장인 참고 뉴스]4. ‘NK’ 잡아라…넷마블·엔씨·카겜, ‘신작’ 앞세워 추격전관련기사<ul><li>정보가 독자를 찾아갑니다 …서울경제, 맞춤형 뉴스 ‘AI 프리즘‘ 서비스</li><li>서울경제, AI로 독자 맞춤형 뉴스 시대 연다… ‘AI PRISM’ 시동</li><li>AI가 찾아준 ‘나를 위한 뉴스’… 독자 맞춤형 뉴스 시대 도래</li><li>"짙어진 경기침체 그림자" 美 베이지북 122회나 등장한 ‘관세’…‘허니문 랠리’ 코스피 2800 돌파 [AI 프리즘*글로벌 투자자 뉴스]</li></ul>- 핵심 요약: 넷마블의 ‘세븐나이츠 리버스’가 14일 연속 모바일 게임 매출 1위를 기록하며 넥슨-크래프톤 양강 체제에 균열을 일으켰다. 대신증권은 해당 게임의 올해 연 매출을 1384억 원으로 전망했다. 엔씨소프트는 아이온2 등 신작 5종, 카카오게임즈는 ‘크로노 오디세이’ 등 6종을 출시해 반전을 노린다. 펄어비스도 6년간 개발한 ‘붉은 사막’을 연내 출시할 예정이다. 붉은 사막은 2019년 지스타에서 처음 공개된 이후 약 6년 간 개발 과정을 거친 게임으로 전세계 이용자들의 주목을 받고 있다.5. “팬덤 파워 크다”…‘크리에이터 창업’에 꽂힌 AC업계- 핵심 요약: 프라이머 등 액셀러레이터들이 크리에이터 기반 창업 프로그램을 신설하며 새로운 비즈니스 모델에 주목하고 있다. 국내에서도 틱톡 기반 D2C 화장품 브랜드들이 투자 없이 초기 수익을 낸 후 역으로 투자 제안을 받는 사례가 늘어났다. AI 기술 발전으로 ‘씨드 스트래핑’ 방식이 매력적인 선택지가 됐다. 씨드 스트래핑 방법은 외부 투자 없이 창업해 자체 매출을 통해 성장하는 방식으로 AI를 활용하면 제품 개발과 서비스 출시 장벽이 대폭 낮아진다.6. 구윤철 “정부는 성장 조력자…기업 뛸 판 깔아줘야”- 핵심 요약: 새 정부 부총리 후보로 거론되는 구윤철 전 국무조정실장이 “정부가 모든 것을 주도하던 시대는 지났다”며 민간 중심 정책 전환을 강조했다. 그는 “기업이 제대로 경영해서 돈을 잘 벌면 세수가 늘고 정부 정책 수단이 많아진다”며 규제 개선과 맞춤형 지원책을 제시했다. 구 전 실장은 ‘민관 협력’을 “선택이 아닌 시대정신”이라고 말하며 강조했다. 앞으로 정부의 기업 친화적 정책 기조가 일자리 창출과 근무 환경 개선으로 이어질 가능성이 주목된다.[자주 묻는 질문 (FAQ)]Q. 민관 협력 강화가 신입 직장인에게 어떤 기회인가?A. 정부 정책과 기업 성장이 연계되면서 일자리 창출과 근무 환경 개선 효과가 기대된다. 민관 협력 강화는 기업의 규제 부담 완화와 성장 지원으로 이어져 신규 채용 확대와 처우 개선을 가져올 가능성이 높다. 특히 AI, 첨단 제조업 등 정부가 중점 육성하는 분야에서 양질의 일자리 창출이 예상되며, 관련 업무 경험과 전문성을 갖춘 인재에 대한 수요가 급증할 전망이다.Q. 게임업계 변화가 관련 직무 취업에 미치는 영향은?A. 주요 게임사들의 신작 경쟁으로 업계 전반의 채용 수요가 확대될 것으로 예상된다. 넷마블 ‘세븐나이츠 리버스’의 성공(연 매출 1384억 원 전망)과 엔씨소프트, 카카오게임즈의 대규모 신작 출시는 기획·개발·마케팅 인력 확보 경쟁을 가열시킨다. 특히 글로벌 시장 진출을 위한 해외 마케팅, 현지화, 데이터 분석 등 전문 인력에 대한 수요가 크게 늘어날 전망이며, 관련 경험과 역량을 갖춘 신입 직장인들에게는 좋은 기회가 될 것으로 예상된다.[신입 직장인 핵심 체크포인트]✓ 민관 협력 트렌드 활용: AI·첨단 제조업 분야 온라인 강의 수강 및 관련 자격증 취득으로 정책 수혜 분야 진입 준비✓ 게임업계 채용 기회 포착: 게임 회사 채용 공고 주간 모니터링, 유니티·언리얼 등 개발 도구 학습으로 역량 선제적 확보[키워드 TOP 5]민관 협력, 실용주의 정책, 게임업계 지각변동, 크리에이터 창업, 첨단산업 경쟁, AI PRISM, AI 프리즘<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU091M9J9_2.png" /></figure></div>

* 편집자 주 : ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다.

킹비디아 뒤엔 ‘민관 슈퍼팀’ 있었다…"‘NK’ 잡아라" 넷마블·엔씨·카겜, ‘신작’ 앞세워 추격전 [AI 프리즘*신입 직장인 뉴스]

<div><img src="https://www.newsseoul.co.kr/news/data/ptn/20250609/p1065585927774873_843.jpg" />[뉴스서울] 농촌진흥청은 한국농업기술진흥원과 공동으로 6월 12일, 본청(전북특별자치도 전주) 국제회의장에서 ‘2025년 스마트농업 기술 표준화 학술 토론회(심포지엄)’을 개최한다고 밝혔다.이번 학술 토론회는 스마트농업 분야의 최신 기술 동향과 국가 간 표준화 전략을 공유하고, 국내 스마트농업 국가 표준 운영 및 발전 방향을 도출하고자 마련됐다.국내 농업기술 전문가뿐 아니라 미국, 독일 등 주요국 관련 기관 및 국제 표준화 기구 관계자들이 참여해 스마트농업의 국제표준화 방향성과 협력 전략을 논의할 예정이다.특히 1부 주제 발표 시간에 데이터 기반 농식품시스템 기술위원회(ISO TC347) 안드레스 페레이라(Andres Ferreyra) 의장이 직접 방한해 미국 스마트농업 분야 추진 현황에 대해 발표할 예정이다. 안드레스 페레이라 의장은 미국의 디지털 농업 표준화 전략과 사례를 소개하며, 한국과의 실질적 협력 방안도 제시할 예정이다.아울러 한국농업기술진흥원이 주관하는 2부 스마트농업 표준화 공개 토론회(포럼)에서는 스마트농업 관련 표준안에 대해 논의하고 의결할 계획이다. 다양한 분야 참여자들이 한자리에 모여 현장의 목소리를 반영한 실질적인 표준안을 만들어가는 의미 있는 시간이 될 것으로 예상된다.권재한 농촌진흥청장은 “기후 위기와 농업 인구 고령화라는 세계적 도전에 대응할 수 있는 가장 효율적인 방안으로 스마트농업의 중요성이 더욱 커지고 있다.”라며, “스마트농업 기술의 국제표준화는 한국형 농업기술의 세계 진출을 촉진하고 수출 경쟁력 확보를 위한 핵심 열쇠가 될 것이다.”라고 밝혔다.이어 “농촌진흥청은 스마트농업 기술의 현장 적용과 표준 정립을 위해 국가 표준 제정 및 국제표준화 기구 대응을 지속적으로 강화해 오고 있다.”라고 소개하고 “이번 학술 토론회를 계기로 국제적 협력을 더욱 강화하고, 국제 공동연구 및 정보교류를 확대해 농업의 지속가능성과 국제 경쟁력을 높여 나가길 기대한다.”라고 덧붙였다.한편, 2025년 스마트농업 기술 표준화 학술 토론회에는 스마트농업에 관심 있는 농업인, 관련 기업, 연구자, 학생 등 누구나 참여할 수 있다. </div>

[뉴스서울] 농촌진흥청은 한국농업기술진흥원과 공동으로 6월 12일, 본청(전북특별자치도 전주) 국제회의장에서 ‘2025년 스마트농업 기술 표준화 학술 토론회(심포지엄)’을 개최한다고 밝혔다.

농촌진흥청, 스마트농업 기술 국제표준화로 미래 농업 발전 이끈다

<div>인공지능·빅데이터 등 급속도로 기술이 발달하고 사회가 발전하면서 그 어느 때보다 창의성이 강조되고 있습니다. 창의적 사고는 예측 불가능한 변화에 적응하고 새로운 문제 해결 방안을 제시하는 힘을 갖고 있죠. 기존 방식에 얽매이지 않고 다양한 관점에서 문제를 바라보게 하는 창의성은 새로운 아이디어를 도출하고 혁신을 이끌어냅니다. 이에 유럽과 미국은 창의성 수업 일환으로 기업가정신을 교육하고 있죠. 미국의 경우 2011년 ‘스타트업 아메리카 계획 (Startup America Initiative)’을 통해 40개 이상의 주에서 기업가정신 교육을 실행하고 있어요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202506/09/a932fcd5-8c78-4074-a34d-e7be905cc8c0.jpg" /></figure>우리나라도 올해부터 고교학점제가 본격적으로 시행되면서 기업가정신 교과를 학점 인정이 가능한 정규 과목으로 채택할 수 있게 됐죠. '기업가정신'이란 혁신적인 도전 정신과 문제 해결 능력을 바탕으로 새로운 가치를 창출하는 정신을 의미해요. 기업가정신 교육은 진로 선택, 문제 해결 능력 향상, 창의성 개발 등 다양한 긍정적인 효과를 가져다준다고 전문가들은 강조하죠. 기업가정신 교육은 앞으로 미래의 주역인 어린이·청소년에게 필요한 소양으로 반드시 창업하거나 기업가가 아니더라도 자신의 삶을 주도적으로 이끌고 자신을 혁신할 수 있는 능력을 갖춰나가기 위해 더욱 요구돼요. 아산나눔재단은 기업가정신의 중요성을 인지해 2016년부터 청소년이 기업가정신을 통해 성장할 수 있도록 돕는 '아산 유스프러너' 프로그램을 진행하고 있죠. 기업가정신 프로그램이 청소년에게 어떤 영향을 미치고 또 우리 사회에 기업가정신 교육이 왜 필요한지 아산나눔재단 홍보팀 홍수연 팀장과 서면 인터뷰를 진행했습니다.아산나눔재단은 주로 무슨 일을 하는 곳인지 소개해 주세요.아산나눔재단은 2011년 10월 고(故) 아산 정주영 현대 창업자 서거 10주기를 기념해 출범한 공익재단입니다. 미래 창업가와 사회 혁신가를 육성하는 ‘기업가정신 교육’, 창업을 꿈꾸는 이들의 도전과 성장을 돕는 ‘청년창업 지원’, 더 나은 미래를 만드는 사회혁신 활동을 지원하는 ‘사회혁신 지원’ 등 사회 전반에 기업가정신을 확산하기 위한 다양한 사업을 전개하고 있죠. 기존의 창업 교육은 주로 아이디어 발상 단계에서 멈추는 경우가 많지만, 아산나눔재단은 여기서 한 걸음 더 나아가 학생들이 직접 발견한 문제를 해결할 수 있도록 팀 프로젝트를 적극 지원하고 씨드머니를 비롯해 다양한 자원을 제공하고 있습니다. 특히 청소년 시기부터 기업가정신을 배울수 있도록 '아산 유스프러너'와 같은 프로그램을 기획해 지원하고 있죠.프로그램 중 '아산 유스프러너'는 청소년이 대상인데요.'아산 유스프러너(Asan Youth-Preneur)’는 중·고등학생이 기업가적 사고와 문제 해결 능력을 키우고 이를 통해 성장할 수 있도록 돕는 전문적인 기업가정신 교육 프로그램입니다. 2016년 론칭해 청소년들이 일상 속에서 문제를 발견하고 해결하는 과정에서 스스로 기회와 가치를 만들어내도록 교육하죠. 대표적인 세부 프로그램인 '아산 유스프러너 데모데이'는 학생들이 한 학기 기본 교육 기간 수행한 팀 프로젝트를 발표하는 자리입니다. 전국에서 약 2000여 명의 학생이 참여해 실제 스타트업의 데모데이와 비슷한 환경에서 자신의 프로젝트 성과를 공유하고 스타트업 창업가 선배들과 교류하며 성장하는 기회를 가져요. 아울러 '아산 유스프러너지역거점학교'를 통해 지역의 기업가정신 교육을 선도할 학교를 선정하고, 최소 3년간 지속적인 교육과 확산 활동을 지원하고요. 이를 통해 학교 및 지역 중심의 기업가정신 확산 모델을 구축해 기업가정신 교육 생태계의 저변 확대를 도모하죠.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202506/09/d95e8de7-b0f4-4775-aff8-3e4a8e21771e.jpg" /></figure>아산 유스프러너 프로그램에서 가장 신경 쓴 부분이 있다면요. 먼저 기획 단계에서 가장 중점을 둔 부분은 '교육의 효과성'입니다. 국내에서 아직 기업가정신 교육이 체계적으로 자리 잡지 않은 초창기에는 단기·중기·장기 등 다양한 형태의 교육 과정을 실험적으로 운영해 봤죠. 여러 방식을 거치면서 아산 유스프러너는 학생들의 깊이 있는 학습과 효과적인 성장을 위해 현재와 같이 한 학기 동안 단기에 집중 교육을 진행하는 방식으로 자리 잡게 됐어요. 또 프로그램 내용 면에서는 문제 해결 중심의 팀 프로젝트를 중심으로, 학생들이 기업가정신 역량을 키울 수 있는 다양한 방법론과 도구를 지속적으로 개발하고 있고요. 이렇게 개발한 교육의 효과성을 확인하기 위해 아산나눔재단은 매년 전문 연구진과 함께 학생들의 기업가정신 역량 함양 정도를 측정하고 있죠. 아산 유스프러너 교육 참여 학생과 일반 학생의 성장을 비교하는 연구를 통해 프로그램의 성과뿐 아니라 보완이 필요한 부분도 점검하며, 매년 꾸준히 커리큘럼을 개선하고 있습니다.현재까지 얼마나 많은 학교가 참여했고, 또 학생들에게 가장 인기 있는 프로그램은 뭔가요.아산 유스프러너는 2016년부터 현재까지 전국 812개의 중·고등학교가 참여했으며, 올해는 150개 학교가 참여 중입니다. 그중 오랜 역사를 가진 '실리콘밸리 히어로' 과정이 대표적인 인기 과목으로 꼽혀요. 실리콘밸리의 조직문화, 철학, 실험정신, 비즈니스 툴 등을 경험하며 청소년들의 기업가정신 역량을 향상하는 것을 목표로 진행하죠. 세계적인 기업가정신 교육기관 ‘뱁슨대학’의 6단계 프로세스를 바탕으로, 학생들이 팀 단위로 비즈니스 모델을 수립하고 모의 창업을 경험하도록 설계됐고요. 아산 유스프러너에 참여한 학생들은 프로젝트 과정에서 협력적 문제 해결을 경험하면서, 실제 사회적·경제적 가치를 창출하는 것이 흥미롭고 의미 있었다는 반응을 보여주었습니다. 장기적인 팀 활동을 통해 협업 능력 및 리더십 역량이 향상됐다는 긍정적인 평가 역시 확인했고요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202506/09/4cf0d452-77f5-4e28-af09-7ee5bb0007fb.jpg" /></figure>창업 일기부터 모의 창업까지 다양한 수업에 참여하며 학생들이 어떤 점을 깨우치고 배웠으면 하는지요.커리큘럼마다 조금씩 차이는 있지만, 학생들은 일상에서 접하는 다양한 문제를 스스로 발견하고 정의하며, 창의적인 해결책을 모색해 사회적·경제적 가치를 창출하는 프로젝트를 수행합니다. 중학생의 경우 고도의 기술을 요구하는 제품이나 서비스를 개발하기는 어려울 수 있지만, 한 학기 동안 실제 현실에서 고객의 니즈(needs)나 주변의 사회 문제를 탐색하고 이를 해결하기 위한 아이디어를 구체적으로 기획하며 실험해 보는 과정을 경험하죠. 학생들이 이러한 경험을 통해 얻었으면 하는 가장 중요한 가치는 바로 ‘팀-프러너십(team-preneurship)’이에요. 특히 코로나19 팬데믹 이후 학생들이 대면 소통과 협력을 어려워하는 경향이 있는데, 아산 유스프러너 프로그램을 통해 친구들과의 밀도 높은 협업, 토론을 기반으로 하는 팀 프로젝트를 경험하며 협력과 기업가정신 역량과 가치를 자연스럽게 체득하고 성장할 수 있기를 기대합니다.실제로 창업 등의 성과를 낸 친구들도 있나요.프로그램 초기 학생이라 특히 더 기억에 남는 사례가 있어요. 현재 지식 큐레이션 플랫폼 ‘현대산책자(MODERN PROMENADER)'를 운영하는 이현우 학생(2016년 다운고 소속으로 히어로스쿨 과정 참여)입니다. 현재 경희대학교 4학년으로 현대산책자를 창업해 국내외 전문가들과 협업하며 현대 지성인의 성장을 돕는 지식 생태계를 만들어 가고 있죠. 최근에는 독서 모임 플랫폼 ‘트레바리’와 협력해 인문학 질문 큐레이션 클럽을 운영하는 등 활발히 활동하고 있어요. 또 2022년 인천고 소속으로 아산 유스프러너에 참여한 강지훈 학생은 바로 'K-청소년스타트연합회'라는 청소년 창업 동아리 연합회를 조직해 당시 활발히 활동했습니다. 또한 지난해 프로농구 선수의 꿈을 접고 아산 유스프러너에 참여한 대성고 이예찬 학생은 팀 프로젝트 활동을 하면서 실패해도 다시 도전할 수 있다는 사실을 깨달았다는 소감을 전해 기억에 남아요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202506/09/2ff7cff8-b180-428c-bd7b-f0046d908dea.jpg" /></figure>청소년들의 기업가정신 함양을 위해 정부에서 어떤 지원을 해줘야 시너지를 낼 수 있을까요.기업가정신이 교육과정 내 정규 과목으로 인정받게 된 것은 매우 고무적인 변화라고 생각합니다. 다만 지역별로 편차가 있으나, 여전히 기업가정신 교육의 중요성에 대한 공감대가 충분하지 않고, 실제 학교 현장에서도 기초 학력 강화 중심의 분위기로 인해 정규 과목 편성이나 장기적인 교육 시간을 확보하는 데 어려움을 겪고 있죠. 이에 현재 가장 필요한 지원 중 하나는 교사와 학교 관리자 등 현장 교육 관계자들을 대상으로 기업가정신 교육의 필요성과 가치를 알리는 인식 제고입니다. 재단 역시 교육 전문직(교육청 장학관·장학사)이나 관리직(교장·교감 등)이 기업가정신 교육을 쉽게 이해하고 체감할 수 있도록 돕는 단기 교육 과정을 별도로 마련하고 있죠. 이러한 노력이 함께 이루어진다면 기업가정신 교육이 학교 현장에서 실질적으로 자리 잡고 효과를 내는 데 큰 시너지를 낼 것으로 기대합니다.일상에서 기업가정신을 기르기 위해 어떤 생활 습관을 갖는 게 좋을까요.기업가정신을 일상에서 배우고 키우기 위해 가장 중요한 습관은 주변에서 마주치는 문제를 스스로 발견하고 해결해보려는 태도입니다. 사소한 불편함이나 작은 문제라도 그냥 지나치지 않고, ‘더 나은 해결 방법은 없을까?’ 질문하며 적극적으로 접근하는 자세가 필요하죠. 더불어 실패를 두려워하지 않고 여러 번 시도해보는 습관이 매우 중요하고요. “시련은 있어도 실패는 없다”는 아산 정주영 현대 창업자의 말씀처럼, 실패를 단순히 부정적인 경험으로 여길 것이 아니라, 더 나은 성장을 위한 소중한 밑거름으로 삼아야 합니다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202506/09/98956879-6a04-425a-9128-7dabf77314e9.jpg" /></figure>중·고생 위주로 프로그램이 운영 중인데 초등학생 대상 프로그램 계획도 있나요.중·고등학생 대상으로 진행하는 '아산 유스프러너' 프로그램 호평이 이어지면서 재단 역시 초등학생을 위한 기업가정신 교육 프로그램을 준비하고 있습니다. 특히 초등학생 시기는 사고의 유연성과 창의성이 활발하게 발달하는 때로 초등학생 대상 기업가정신 교육도 혁신 인재 육성에 필수적이라고 보죠. 이에 2023~2024년 아산 유스프러너를 초등 과정에서 시범 운영한 바 있습니다. 이를 발판삼아 유스프러너의 자매 프로그램인 ‘아산 티처프러너’ 프로그램을 초등 교사 대상으로 확대할 예정입니다. 아산 티처프러너는 기업가정신 전문 교육자를 양성해 학교 현장에서 교사가 직접 기업가정신 교육을 질적·양적으로 확대될 수 있도록 돕는 프로그램입니다. 차년도에 초등학교 교사를 대상으로 확대 운영하며 초등 현장에도 기업가정신 교육이 자리 잡을 수 있도록 지원할 계획이죠.아산나눔재단의 앞으로 계획이 궁금합니다. 올해부터 ‘프론티어 기업가정신’을 중심으로 기존의 한계를 넘고, 더 큰 가능성을 향해 나아갈 계획이에요. 익숙한 틀에 안주하지 않고, 사회의 보이지 않는 경계선을 넘어 먼저 도전하고, 스스로 길을 만들어가는 창업가와 사회 혁신가를 위한 기반을 더욱 단단히 만들어 가고자 합니다.</div>

인공지능·빅데이터 등 급속도로 기술이 발달하고 사회가 발전하면서 그 어느 때보다 창의성이 강조되고 있습니다. 창의적 사고는 예측 불가능한 변화에 적응하고 새로운 문제 해결 방안을 제시하는 힘을 갖고 있죠. 기존 방식에 얽매이지 않고 다양한 관점에서 문제를 바라보게 하는 창의성은 새로운 아이디어를 도출하고 혁신을 이끌어냅니다. 이에 유럽과 미국은 창의성 수업 일환으로 기업가정신을 교육하고 있죠. 미국의 경우 2011년 ‘스타트업 아메리카 계획 (Startup America Initiative)’을 통해 40개 이상의 주에서 기업가정신 교육을 실행하고 있어요.

[소년중앙] 실패도 자산…더 나은 해결책 찾으며 스스로 가치 만들어요

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/06/06/20250606000003_0700.jpg" /></figure>네이버가 북미 지역에 투자법인 '네이버 벤처스'를 신설하고, 실리콘밸리 스타트업 투자를 확대한다고 8일 밝혔다. 네이버는 글로벌 파트너십 강화를 위해 넷플릭스 경영진을 만나는 등 해외 공략에 박차를 가하고 있다. 네이버는 실리콘밸리에 신설 투자법인 '네이버 벤처스' 설립에 앞서 지난 5일(현지시간) 미국 실리콘밸리에서 'Venturing NAVER's Next Chapter' 네트워킹 행사를 개최했다. 행사에는 이해진 이사회 의장, 최수연 네이버 대표, 김남선 대표(전략투자부문) 등 주요 임원들이 실리콘밸리 스타트업 생태계 구성원들과 다양한 논의를 나눴다. 네이버는 최수연 대표 2기 체제를 시작하며, 글로벌 진출과 AI 경쟁력 강화에 박차를 가하고 있으며, 이런 방향성 아래, 경쟁력 있는 스타트업들이 밀집한 실리콘밸리의 스타트업 발굴, 투자 등을 위한 네이버 벤처스를 설립한다. 네이버 최수연 대표, 이해진 의장이 네이버 벤처스 설립 배경, 생태계 기여 방안 등의 내용을 발표했고, 김남선 전략투자부문 대표가 트웰브랩스 이재성 대표 등과 함께 AI에 대한 의견을 나누는 좌담회도 진행됐다. 최수연 네이버 대표는 "네이버는 인재와 기술이 있는 곳에 투자를 지속하고 있으며, 실리콘밸리는 기술과 혁신의 산실로 역량있는 인재와 신기술이 모여드는 곳"이라며 "국제 정세의 불확실성으로 스타트업들이 투자를 유치하는데 어려움을 겪고 있는 상황에 이들이 안정적으로 투자를 받고, 기술 개발 및 사업을 운영해 나갈 수 있도록 네이버가 한국에 이어 북미에서도 역할을 해나갈 것"이라고 강조했다. 발표에 나선 이해진 의장은 "AI 시대에도 다양성이 중요하며, 이를 위해서는 네이버 뿐 아니라, 더욱 다양한 파트너들과의 협력이 중요하다"며 "네이버는 역량있는 스타트업, 인재들을 찾아 투자하고, 지원하며 네이버의 경험과 연결, 함께 성장하며 다양성이 공존하는 AI 시대를 만들어갈 것"이라고 말했다. 네이버 벤처스는 이달 중 설립절차를 마무리하고, 김남선 전략투자부문 대표가 이끌 계획이며, 글로벌에서 주목받는 비디오 AI 스타트업 '트웰브랩스'를 첫 투자처로 확정했다. 한편, 네이버는 넷플릭스의 경영진과 지난 3일 넷플릭스의 미국 로스앤젤레스 오피스에서 만나 네이버와 넷플릭스가 한국에서 진행하고 있는 '네넷 제휴'의 성과를 확인하고, 이를 기반으로 다양한 협업 가능성에 대해 논의했다. </div>

네이버가 북미 지역에 투자법인 '네이버 벤처스'를 신설하고, 실리콘밸리 스타트업 투자를 확대한다고 8일 밝혔다. 네이버는 글로벌 파트너십 강화를 위해 넷플릭스 경영진을 만나는 등 해외 공략에 박차를 가하고 있다.

네이버, 실리콘밸리에 투자법인 '네이버 벤처스' 설립···"스타트업 투자 지속"

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/06/09/news-p.v1.20250609.834128c12ff240dd946cb97c8e6e2de5_P1.jpg" />한국인공지능협회(김현철 회장)는 '대한민국 신성장 동력, AI 스타트업 육성으로'를 주제로 한 AI 스타트업·중소기업 간담회가 지난 5일 국회의원회관 6간담회실에서 성공적으로 개최됐다고 9일 밝혔다. 이번 간담회는 AI 세계 3대 강국 도약과 미래 신성장 동력 확보라는 국가적 목표 아래, 차기 정부의 주요 AI 공약을 점검하고 다양한 AI 스타트업들의 현장 목소리를 청취하여 실효성 있는 정책 과제를 발굴하기 위해 마련됐다. 간담회는 새롭게 출범한 이재명 정부의 AI 분야 대선 공약 이행을 위해 정동영, 황정아, 김남근, 김우영, 이정헌, 차지호 국회의원이 주최한 행사다.행사에는 김남근 의원 등 주최 의원을 비롯해 스타트업 및 중소기업 관계자 20명 내외가 참석해 AI 산업의 현재와 미래에 대한 심도 깊은 논의를 진행했다. 행사는 산업계 전문가들의 발제와 토론, 그리고 자유토론 형식으로 진행됐다.주요 발제로는 △차기 정부 주요 AI 공약 리뷰(정락현 한국인공지능협회 부회장) △AI 고속도로 구축방안(데이터센터, GPU인프라) (이주석 부회장) △AX(AI Transformation) 촉진을 위한 지원정책 및 생태계 구축(하승재 AI Biz 대표) △AI 스타트업 성장동력 확보방안(투자·인력 GPU 등) (정승경 대표(한아이)) △차기 정부 AI 정책 거버넌스 구축방향 및 효과적인 민관 협력 모델(윤창희 NIA 팀장) 등이 다뤄졌다.또한, 이날 간담회에는 발제자 외에도 김병훈 이스트시큐리티 CTO, 손장혁 인포보스 대표, 최홍섭 마음AI 대표, 박정호 뉴엔AI CTO, 김건훈 한국인공지능협회 상근 부회장이 패널로 참석하여 국회의원들과 업계의 다양한 의견을 체계적으로 나누고 전달하는 데 기여했다.참석자들은 대한민국이 AI 분야에서 세계 3대 강국으로 도약하기 위한 전략, AI 혁신 생태계 구축, AI 산업 육성 및 기술 개발(AX), AI 인프라 구축, AI 인재 양성, 그리고 AI 거버넌스 및 사회적 수용성 강화 방안 등 광범위한 주제에 대해 활발한 의견을 교환했다.이번 간담회는 차기 정부의 AI 국가전략이 성공적으로 이행될 수 있도록 현장의 생생한 의견을 정책에 반영하는 중요한 계기가 된 것으로 평가된다. 제시된 다양한 정책 제안들은 향후 대한민국 AI 산업의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장 동력을 마련하는 데 기여할 것으로 기대된다.박정호 뉴엔AI CTO는 급변하는 글로벌 정세를 빠르게 파악하고 국가정책 수립과 위기 대응을 과학적이고 신속하게 지원하는 AI 기반 정책 컨트롤 타워형 분석센터를 구축 및 운영하는 것을 제안했다.김현철 한국인공지능협회장은 “AI가 우리 산업과 사회가 당면한 현실적 문제를 어떻게 슬기롭게 해결할지, 기업과 국민 삶에 어떤 실질적 가치를 더할지에 대해 고민하고 논의하는 자리를 앞으로 계속 만들어 이재명 정부의 AI 정책이 실효성 있게 추진되도록 뒷받침 하겠다”고 전했다.한편, 정부와 국회는 한국인공지능협회와 함께 이번 간담회에서 수렴된 의견들을 바탕으로 AI 스타트업 및 중소기업들이 현장에서 체감할 수 있는 실질적인 지원책 마련에 적극 나설 방침이다.이경민 기자 kmlee@etnews.com </div>

한국인공지능협회(김현철 회장)는 '대한민국 신성장 동력, AI 스타트업 육성으로'를 주제로 한 AI 스타트업·중소기업 간담회가 지난 5일 국회의원회관 6간담회실에서 성공적으로 개최됐다고 9일 밝혔다.

이재명 정부 AI 공약 이행 첫걸음, AI 스타트업 육성 간담회 성황리 개최

매년 시대를 관통하는 핵심 주제를 차별화한 시각에서 다뤄온 <경향포럼>이 오는 25일 열립니다. 올해로 10회를 맞는 <2025 경향포럼>의 주제는 ‘초가속 시대의 도전 - 공포를 넘어 희망으로’입니다.

기술 초가속 시대, 인류의 향방은

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