<div>[서울=뉴스핌] 송은정 기자 = 제너시스BBQ 그룹은 주식회사 제너시스BBQ에 박지만 대표이사를 선임했다고 2일 밝혔다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2026/01/02/2601021405589650.jpg" /></figure>박지만 신임 대표이사는 대한항공, GS칼텍스를 거쳐, KT에서 기획 및 전략 분야를 두루 거친 전문가다. 실무와 이론을 모두 갖췄다는 평가를 받고 있다.BBQ는 박 대표이사 취임을 계기로 브랜드 경쟁력 강화와 고객 중심 성장 전략을 본격 추진할 방침이다.BBQ 관계자는 "이번 대표이사 인사를 통해 브랜드 중심 경영 체계를 더욱 공고히 하고, 우수 인재를 기반으로 글로벌 K-푸드 대표 브랜드로서의 조직 경쟁력을 강화해 나갈 것"이라고 밝혔다.yuniya@newspim.com</div>

<div>병오년 '붉은 말’의 해를 맞아 유통 업계에서 말띠 경영인들의 행보에 관심이 모아지고 있다. 빠른 속도와 강한 돌파력을 상징하는 말처럼 이들은 불확실한 경영 환경 속에서 기업의 미래를 이끌 결정적 역할을 수행할 것으로 기대된다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_9.jpg" /></figure>남창희(1966년생) 롯데하이마트 대표는 올해 가전 시장 침체 속에서도 매출 방어와 비용 효율화 작업에 주력할 전망이다. 2029년까지 매출 2조 8000억 원, 영업이익 1000억 원 달성을 위해 글로벌 브랜드 A/S 강화, 자체 브랜드(PB) '플럭스(PLUX)' 신규 상품 출시 등에 나설 방침이다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_10.jpg" /></figure>대표 3년 차를 맞은 김영훈 한화갤러리아 대표(1966년생)는 올해 갤러리아 명품관 재건축을 위한 콘텐츠 기획과 VIP 마케팅 강화, 식음료(F＆B) 사업 확대에 나선다. 지난해 하반기 흑자 전환에 이어 올해는 실질적인 성장의 원년으로 만들겠다는 구상이다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_11.jpg" /></figure>백종원(1966년생) 더본코리아 대표는 지난해 품질·위생 논란으로 타격을 입었지만 최근 방영 중인 넷플릭스 ‘흑백요리사’ 시즌2를 통해 ‘K푸드 전도사’로 다시 주목받고 있다. ‘TBK’ 소스 사업을 앞세워 2030년 해외 매출 1000억 원을 달성하기 위해 해외 공략에 나설 전망이다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_12.jpg" /></figure>1978년생 동갑내기 허희수 SPC그룹 사장과 이병만 코스맥스 부회장은 최근 인사에서 각각 승진하며 오너 경영 체제에 본격 나섰다. 허영인 SPC그룹 회장의 차남인 허 사장은 최근 국내에 들여온 미국의 인기 멕시칸푸드 브랜드 ‘치폴레’를 올해 성공적으로 안착시키는 것이 과제다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_13.jpg" /></figure>이경수 코스맥스그룹 회장의 장남인 이 부회장은 기업의 핵심인 화장품 제조자개발생산(ODM) 사업을 전담하게 된다. 단순한 제조를 넘어 트렌드 제안과 유통 전략까지 아우르는 ‘솔루션 파트너’로의 전환과 인공지능(AI) 기반 맞춤형 뷰티 및 신사업 육성에 나설 예정이다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_14.jpg" /></figure>패션업계의 성래은(1978년생) 영원무역홀딩스 대표는 노스페이스 등 주력 브랜드의 OEM·ODM 사업 고도화는 물론 해외 생산기지 효율화로 안정적 성장을 이끌었다. 올해는 친환경 소재 등에 대한 투자로 중장기 경쟁력 강화에 나설 전망이다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_15.png" /></figure>김범석(1978년생) 쿠팡Inc 이사회 의장은 최근 대규모 개인정보 유출 사고를 비롯해 불공정 거래 논란, 노동자 사망 등으로 위기에 직면했다. 사상 최대 규모 과징금 가능성과 1조 7000억 원 규모 보상안 등 비용 부담도 커졌다. 쿠팡의 성장을 이어가는 동시에 리스크 관리 체계의 재정비가 최우선 과제로 꼽힌다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/01/2K74UM64XQ_16.jpg" /></figure>이재현 CJ그룹 회장의 장남인 이선호(1990년생) CJ 미래기획그룹장은 최근 조직개편으로 6년 만에 지주사로 복귀해 핵심 조직인 ‘미래기획그룹’을 총괄하게 됐다. 미국, 동남아시아를 중심으로 식품·바이오·콘텐츠·물류 사업의 해외 확장에 박차를 가할 예정이다. 향후 인수합병(M＆A)과 기술 기반 신사업 발굴 등 미래 먹거리 발굴도 나설 것으로 보인다.</div>

병오년 '붉은 말’의 해를 맞아 유통 업계에서 말띠 경영인들의 행보에 관심이 모아지고 있다. 빠른 속도와 강한 돌파력을 상징하는 말처럼 이들은 불확실한 경영 환경 속에서 기업의 미래를 이끌 결정적 역할을 수행할 것으로 기대된다.

‘붉은 말’의 질주처럼…경영 시험대 오른 말띠 CEO

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2026/01/02/news-p.v1.20260102.2daadda837d24d3ba08f79f207a390c0_P1.jpg" />원격솔루션 전문기업 아란타가 박미연 신임 대표를 선임하고 '투톱' 경영 체제에 돌입했다. 영업 및 현장 전문가를 전면에 내세워 시장 지배력을 강화하겠다는 포석이다.아란타(대표 윤상권)는 박미연 신임 대표이사가 공식 취임했다고 2일 밝혔다. 이번 인사에 따라 아란타는 윤상권 대표이사와 박미연 대표이사가 회사를 이끄는 각자대표 체제로 전환한다.박미연 신임 대표는 지난 30여 년간 아란타 영업 부문을 총괄해 온 현장 전문가다. 그동안 공공과 민간 영역 전반에 원격솔루션 도입을 확산시키며 회사의 핵심 사업 성장을 주도해 왔다는 평가를 받는다.아란타는 이번 각자대표 체제 전환을 통해 의사결정의 신속성을 높이고 사업 경쟁력을 강화한다는 방침이다. 윤상권 대표는 “박 신임 대표는 현장에서 시장과 고객에 대한 깊은 이해를 쌓아온 전략가”라며 “급변하는 산업 환경에 민첩하게 대응하고 기존 사업의 내실을 다지는 데 적임자”라고 선임 배경을 설명했다.박 신임 대표는 취임사를 통해 △기술·시장 혁신 △지속 가능한 경쟁력 확보 △유기적 협업을 통한 민첩한 조직 운영 등을 경영 키워드로 제시했다.박 대표는 “국내 최초 원격지원 솔루션을 개발한 기술적 자산을 바탕으로 주력 사업의 완성도를 높이겠다”면서 “디지털 환경 변화와 고객 요구에 유연하게 대응해 공공과 민간을 아우르는 대표 원격솔루션 기업으로 도약할 것”이라고 밝혔다.김정희 기자 jhakim@etnews.com </div>

원격솔루션 전문기업 아란타가 박미연 신임 대표를 선임하고 '투톱' 경영 체제에 돌입했다. 영업 및 현장 전문가를 전면에 내세워 시장 지배력을 강화하겠다는 포석이다.

아란타, 박미연 신임 대표 선임...윤상권·박미연 각자대표 체제 전환

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/31/2H1Y1J5A9X_1.png" /></figure>김태한 전 삼성바이오로직스(207940) 대표가 HLB(028300) 신임 대표에 선임됐다. 31일 관련 업계에 따르면 HLB는 최근 이사회를 열어 김 대표 선임을 의결했다. HLB는 이달 초 진양곤 HLB그룹 회장이 대표직에서 물러나면서 김홍철 사장 단독 대표 체제로 운영돼왔다. HLB 관계자는 “HLB가 개발한 간암 신약 ‘리보세라닙’이 상업화 단계에 들어섰을 때 김 대표의 네트워크와 글로벌 의약품 위탁개발생산(CDMO) 기업을 이끈 경험을 활용하기 위한 결정”이라고 설명했다.김 대표는 삼성바이오로직스가 설립된 2011년부터 2020년까지 대표이사직을 수행했다. 2021년부터 2023년까지는 삼성바이오로직스 이사회 의장을 맡았다. 대표 재임 기간 삼성바이오로직스를 세계적인 CDMO 기업으로 성장시켰다는 평가를 받는다.</div>

김태한 전 삼성바이오로직스(207940) 대표가 HLB(028300) 신임 대표에 선임됐다. 31일 관련 업계에 따르면 HLB는 최근 이사회를 열어 김 대표 선임을 의결했다. HLB는 이달 초 진양곤 HLB그룹 회장이 대표직에서 물러나면서 김홍철 사장 단독 대표 체제로 운영돼왔다. HLB 관계자는 “HLB가 개발한 간암 신약 ‘리보세라닙’이 상업화 단계에 들어섰을 때 김 대표의 네트워크와 글로벌 의약품 위탁개발생산(CDMO) 기업을 이끈 경험을 활용하기 위한 결정”이라고 설명했다.

HLB 신임 대표에 삼성바이오로직스 10년 이끈 김태한 前 대표

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75958K6W_1.jpg" /></figure>의약품 위탁개발생산(CDMO)을 국내 바이오 산업의 핵심 축으로 성장시킨 김태한 전 삼성바이오로직스(207940) 대표가 HLB(028300)그룹 바이오 총괄 회장으로 합류했다. 바이오 업계에서 이미 검증된 경영자가 HLB그룹을 선택한 데는 신약 개발 단계부터 허가·상업화까지 이어지는 과정에서 역량을 발휘하겠다는 의지가 담긴 것으로 풀이된다.2일 관련 업계에 따르면 김태한 HLB그룹 회장은 삼성그룹 비서실과 삼성종합화학 상무, 삼성토탈 전무, 삼성전자 부사장을 거치며 그룹 내 주요 사업 전략과 신사업 발굴을 담당했다. 삼성그룹에서 기획 전문가로 평가받던 김 회장은 신성장동력으로 바이오·헬스케어 사업에 주목했고, 2011년 출범한 삼성바이오로직스의 초대 대표로 선임됐다. 이후 대표직을 세 차례 연임하며 약 10년간 회사를 이끌었다.재임 기간 김 회장은 대규모 생산 인프라 구축과 글로벌 규제기관 대응, 품질 시스템 고도화로 삼성바이오로직스의 경쟁력을 빠르게 끌어올렸다. 그 결과 삼성바이오로직스는 단기간에 글로벌 빅파마들의 주요 생산 파트너로 자리 잡았고, 국내 바이오 산업 전반의 신뢰도를 높였다. 업계 일각에서 김 회장을 ‘산업의 기준을 만든 경영자’로 평가하는 이유다.삼성바이오로직스 이사회 의장까지 올랐던 김 회장이 HLB그룹을 선택하자 시장에서는 의외라는 반응이 지배적이었다. 이에 김 회장이 그의 경험을 가장 필요로 하는 회사를 택했다는 해석이 나온다. HLB그룹은 간암 신약 후보물질 ‘리보세라닙’을 필두로 약 20년간 신약 개발 연구를 이어왔다. 현재는 간암과 담관암, 키메라항원수용체 T세포(CAR-T) 치료제 등 그룹 주요 파이프라인의 허가 단계 진입 또는 임상 관련 주요 이벤트와 함께 리보세라닙 병용요법의 미국 식품의약국(FDA) 허가 재신청이 가시권에 들어온 상황이다.HLB그룹이 연구 성과를 실제 사업 성과로 연결해야 하는 국면에 접어들었다는 의미다. 이러한 가운데 김 회장은 HLB그룹에 바이오 총괄 회장으로 합류했다. 단일 계열사가 아닌 그룹 차원의 신약 개발 전략과 실행을 총괄하는 역할이다. 업계에서는 신약 개발 과정에서 가장 불확실성이 큰 품목허가와 상업화 단계에서 김 회장이 역량을 발휘할 것으로 보고 있다. 김 회장의 경력이 제조 역량과 품질 관리, 규제 대응, 공급망 구축, 글로벌 파트너십 등이 종합적으로 요구되는 현 상황에 특화돼 있어서다.실제 HLB그룹은 김 회장의 역할을 명예직이 아닌 ‘실행 총괄’로 규정하고, 글로벌 기준에 맞는 의사결정 구조 정비와 허가·상업화 전략 고도화를 주요 과제로 제시했다. 업계의 한 관계자는 “HLB그룹이 지금 필요로 하는 것은 새로운 연구 아이디어가 아니라 임상 성과를 실제 제품과 매출로 연결할 수 있는 시스템”이라며 “김 회장의 경험은 그 과정에서 가장 직접적으로 활용될 것”이라고 말했다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75958K6W_2.jpg" /></figure></div>

의약품 위탁개발생산(CDMO)을 국내 바이오 산업의 핵심 축으로 성장시킨 김태한 전 삼성바이오로직스(207940) 대표가 HLB(028300)그룹 바이오 총괄 회장으로 합류했다. 바이오 업계에서 이미 검증된 경영자가 HLB그룹을 선택한 데는 신약 개발 단계부터 허가·상업화까지 이어지는 과정에서 역량을 발휘하겠다는 의지가 담긴 것으로 풀이된다.

'삼성바이오 신화' 김태한 회장은 왜 HLB그룹을 선택했을까 [Why 바이오]

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75B18UIC_2.jpg" /></figure>엄주성 키움증권 대표이사가 2일 새롭게 시작하는 발행어음 사업 부문에서 본원적인 경쟁력 확보를 강조하면서 생산적 금융 동참에 대한 의지를 강조했다.엄 대표는 이날 사내 신년사를 통해 "지난해 키움증권은 역대 최고 실적을 달성할 것으로 예상되는 가운데, 주식 중개를 중심으로 금융상품, 세일즈앤트레이딩(S&T), 기업금융(IB), 부동산금융, 자기자본투자(PI) 등 전 사업 부문에서 고르게 성장했다"며 "발행어음 인가를 통해 미래 성장의 토대를 구축하기도 했다"고 발표했다.엄 대표는 단순한 주식 거래의 표준을 넘어, 자산관리의 표준으로 도약하겠다는 의지를 밝혔다. 그는"국내외 주식과 파생상품, 채권 등 금융상품에 더해 하반기부터 퇴직연금 사업까지 확대되면서 고객 자산관리에 필요한 상품 기반을 갖추게 됐다"며 "고객의 자산 흐름을 함께 관리하고 자산 증대를 돕는 회사로 진화하는 원년이 되자"고 했다.IT 경쟁력 확보도 함께 주문했다. 엄 대표는 "키움증권은 지점 영업 인력이 아닌 시스템으로 신뢰를 얻었으며, 속도와 안정성으로 고객의 선택을 받아왔다"며 "올해는 이 DNA를 분명히 자각해 인공지능(AI), 데이터, 시스템 안정성, 정보보안 등 전방에서 경쟁력을 확보하겠다"고 말했다. 그러면서 "고객의 니즈에 맞는 상품을 잘 선택할 수 있는 AI 프라이빗뱅커(PB) 서비스를 고도화해 앱에서 자산관리 편의성을 증대할 것"이라고 덧붙였다.마지막으로 금융소비자 보호를 회사의 핵심 가치로 내세우며, 사회적 책무를 강조했다. 엄 대표는 "키움증권은 혁신기업의 성장을 돕고 자금이 생산적인 곳으로 흘러 일자리를 만들고, 국가 경제의 성장 동력이 돼 다시금 자본시장의 토양이 되는 선순환 속에 존재한다"며 "사회의 돌봄이 필요한 곳에도 적극적으로 손을 내밀 것"이라고 밝혔다.</div>

엄주성 키움증권 대표이사가 2일 새롭게 시작하는 발행어음 사업 부문에서 본원적인 경쟁력 확보를 강조하면서 생산적 금융 동참에 대한 의지를 강조했다.

[신년사] 엄주성 키움證 대표 "모험자본 공급은 증권사 본연 가치…발행어음 경쟁력 확보"

<div>이랜드그룹이 유통과 외식 사업 영역에 BG(Business Group) 경영 체제를 도입한다.<figure><img src="https://www.fintechtimes.co.kr/data/photos/20260101/art_17673125456882_4f8c48.jpg" /></figure>이랜드그룹은 기존 통합 운영되던 유통 사업부문을 미래 유통 환경 변화에 대응하고 사업 경쟁력을 강화하기 위해 ▲유통BG ▲식품BG로 사업 영역을 구분하고, 각 영역의 특성에 맞는 책임 경영 체계를 강화한다고 밝혔다.이번 인사에 따라 새롭게 유통BG 대표로 선임된 채성원 대표는 도심형 아울렛(NC, 뉴코아, 동아, 이천일아울렛 등)과 유통 패션 브랜드 전반을 총괄한다. 채 대표는 이랜드리테일 전략기획실을 거쳐 중국 유통 법인 대표를 역임하며, 글로벌 유통 환경 속에서 외형 성장과 수익성 개선을 이끌어 온 바 있다.유통BG는 채 대표의 글로벌 유통 경험을 바탕으로, 국내 도심형 유통의 경쟁력을 재정비하고 변화하는 소비 트렌드에 보다 민첩하게 대응해 나간다는 계획이다. 조일성 대표는 기존과 같이 안전관리 부문 대표로서 준법경영 및 안전관리 체계 강화에 집중한다.황성윤 대표는 유통 하이퍼 부문(킴스클럽, 팜앤푸드)과 이랜드이츠 외식 사업 부문을 아우르는 식품BG 대표를 맡게 된다. 식품BG는 유통과 외식의 시너지를 기반으로 상품 경쟁력과 운영 효율을 높이는 데 집중할 계획이다.한편, 식품BG에 포함된 외식 사업은 이랜드이츠가 담당하며, 각 법인은 독립적인 법인으로서 책임 경영 체제를 유지한다.이랜드그룹 관계자는 “이번 대표이사 선임과 BG체제 전환은 오프라인 유통의 어려움에 대응하기 위한 구조적 개선의 일환”이라며, “각 사업 영역의 전문성을 강화해 지속 가능한 경쟁력을 만들어 나가겠다”고 밝혔다.</div>

이랜드그룹이 유통과 외식 사업 영역에 BG(Business Group) 경영 체제를 도입한다. 이랜드그룹은 기존 통합 운영되던 유통 사업부문을 미래 유통 환경 변화에 대응하고 사업 경쟁력을 강화하기 위해 ▲유통BG ▲식품BG로 사업 영역을 구분하고, 각 영역의 특성에 맞는 책임 경영 체계를 강화한다고 밝혔다.

이랜드그룹, 유통∙외식 사업 영역 BG체제로 전환

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20251201/art_17671730706705_0c43f6.jpg?qs=7153" /></figure>(조세금융신문=안종명 기자) 한국관세사회가 창립 50주년을 맞는 2026년을 ‘미래 50년’을 위한 재도약의 원년으로 선포했다.정재열 한국관세사회 회장은 1일 발표한 신년사를 통해 지난 반세기 동안 국가 경제 발전에 기여해 온 회원들의 노고를 격려하며, 변화하는 무역 환경에 대응하기 위한 새로운 비전과 구체적인 실행 전략을 공개했다.정 회장은 'Another Future 50 Years'이라는 비전 아래 ▲‘자율·공유·동반을 기반으로 하는 新 관세제도’ 구축 ▲AI·디지털 시대에 맞는 관세사 전문성 확립 ▲관세사회를 ‘자부심·전문성·사회적 책임을 실천하는 조직’으로 변모시키는 세 가지 중점 과제를 추진해 나갈 뜻을 밝혔다.첫 번째 과제인 ‘新 관세제도 구축’을 위해 정 회장은 “세관의 직접 관리만으로는 거대해진 무역 규모를 감당하기 어렵다”고 진단하며, “기업의 자율 점검과 관세사의 외부 검증을 결합한 ‘연단위 성실신고확인제도’ 등을 도입해 효율적인 관세행정 구조로 재편해야 한다”고 강조했다.이는 관세사의 업무 영역을 단순 신고에서 ‘검증 및 파트너십’ 중심으로 전환하겠다는 의지를 피력했다.두 번째로 ‘AI·디지털 시대의 전문성’과 관련해서는 기술적 변화를 위기가 아닌 기회로 삼겠다는 전략을 내놨다. 정 회장은 “단순 반복 업무는 AI로 자동화되겠지만, 리스크 관리와 법규 준수 등 AI가 대체하기 어려운 판단 영역을 관세사의 핵심 직무로 육성하겠다”며 AI 특별위원회 설치와 전자상거래 분야 역할 확대를 예고했다.마지막으로 정 회장은 ‘자부심과 사회적 책임을 다하는 조직’을 만들기 위해 서비스별 표준원가제 도입, 관세사연수원 운영, 회비 부담 완화 등 회원들이 체감할 수 있는 실무적 지원을 아끼지 않겠다고 약속했다.정 회장은 “지난해 고환율 등 어려운 여건 속에서도 관세시장 규모가 2년 연속 성장하고 컨설팅 시장이 30% 증가한 것은 매우 고무적”이라며, “2026년은 하루 천 리를 달리는 적토마처럼 목표를 향해 질주하며, 마약 밀수 및 외화 밀반출 차단 등 관세국경 관리에 관세사가 앞장서는 한 해가 되자”라고 당부했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=안종명 기자) 한국관세사회가 창립 50주년을 맞는 2026년을 ‘미래 50년’을 위한 재도약의 원년으로 선포했다. 정재열 한국관세사회 회장은 1일 발표한 신년사를 통해 지난 반세기 동안 국가 경제 발전에 기여해 온 회원들의 노고를 격려하며, 변화하는 무역 환경에 대응하기 위한 새로운 비전과 구체적인 실행 전략을 공개했다.

정재열 관세사회장 “창립 50주년, ‘제2의 세관’ 역할로 미래 50년 설계할 것”

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75BIEGWO_5.jpg" /></figure><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75BIEGWO_6.jpg" /></figure>강진두·이홍구 KB증권 대표이사 사장이 2일 고객 신뢰와 소비자 보호를 최우선 가치로 강조하면서 고객이 신뢰할 수 있는 금융투자 서비스를 제공하겠다는 계획을 내놓았다. 자산관리(WM) 부문에서 실적 성장을 강조하는 동시에 기업금융(IB) 분야에서도 독보적인 지위를 강화해야 한다고 주문했다.강 사장과 이 사장은 신년사를 통해 “올해 자본시장은 어느 해보다 역동적이며 새로운 경쟁 질서 속에서 ‘변화와 도약의 해’가 될 것”이라며 “고객 자산 보호를 최우선으로 두고 선제적 리스크 관리체계를 강화하겠다”며 이같이 밝혔다.두 공동대표는 첫 번째로 고객 신뢰와 소비자보호를 최우선 가치로 꼽았다. KB증권은 올해 경영계획을 수립할 때 각 부문별로 ‘소비자보호 전략’을 마련하고 소비자 보호 목표를 명확하게 설정하면서 전사적 의지를 분명히 한 바 있다.WM 부문에서는 고객 자산 증대와 연금 비즈니스 혁신을 통해 고객 동반 성장을 이어가야 한다고 강조했다. 특히 올해 자본시장으로 고객 유입 확대 흐름을 발판으로 WM 부문이 본격적인 확장과 도약을 이뤄야 하는 중요한 해로 꼽았다.정부의 생산적 금융 확대와 모험자본 공급 기조에 맞춰 그룹의 선도적 역할을 수행해줄 것을 강조했다. ‘채권발행시장(DCM) 16연패’라는 명예를 이어가는 동시에 ‘주식발행시장(ECM) 3연패’ 위상을 공고하게 만들어 기업금융 부문 리더십을 확실하게 지키겠다는 의지도 내비쳤다.두 공동대표는 자본시장그룹에 대해선 시장 선제적 대응을 주문했다. 지난해 트레이딩 수익성이 개선됐으나 시장 변동성을 활용한 수익 창출 측면에선 다소 아쉬움이 남는다는 평가다. 세계국채지수(WGBI) 편입과 코스피 5000포인트 기대 등 시장 변화에 능동적으로 대응해야 한다고 강조했다.두 공동대표는 “올해 기존 관성을 넘어 새로운 상태로 도약해야 하는 임계점”이라며 “새로운 성장궤도에 진입할 수 있도록 모든 역량과 책임을 다하겠다”고 했다.</div>

강진두·이홍구 KB증권 대표이사 사장이 2일 고객 신뢰와 소비자 보호를 최우선 가치로 강조하면서 고객이 신뢰할 수 있는 금융투자 서비스를 제공하겠다는 계획을 내놓았다. 자산관리(WM) 부문에서 실적 성장을 강조하는 동시에 기업금융(IB) 분야에서도 독보적인 지위를 강화해야 한다고 주문했다.

[신년사] 강진두·이홍구 KB證 사장 “소비자 보호가 최우선 가치…독보적 IB 지위 강화할 것”

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20260101/art_17673380561202_beec8d.jpg" /></figure>(조세금융신문=진민경 기자) iM금융그룹이 2일 대구 iM뱅크 제2본점에서 황병우 회장과 계열사 대표 및 임직원들이 참석한 가운데 2026년 병오년 새해 시작을 다짐하기 위한 시무식을 개최했다.황 회장은 신년사를 통해 “AI 대전환이 빠르게 실현되는 경영환경 속에서 그룹의 역량에 최적화된 과제를 발굴해 ‘성공 스토리’를 쌓아가고, 고객을 만족시킬 수 있는 수준의 ‘그룹 차원의 시너지’를 실현하면서 이러한 과제의 실행력을 확보하도록 ‘일하는 방식의 혁신’을 이뤄내야 한다”라고 말했다.그러면서 “생산적 금융, 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화와 같은 사회적 요구에 기민하게 대응해야 한다”라며 “이를 단순히 외부 요구에 대한 대응 관점이 아닌 새로운 수익원을 확보하는 기회이자 이해관계자와 동반 성장할 수 있는 선순환 구조를 만드는 기초라는 관점으로 접근해야 한다”라고 강조했다.이어 “확실한 타깃을 지닌 대표 상품을 론칭해 iM만의 성공 스토리를 만들고, 차별화된 서비스로 고객에 ‘iM만의 임팩트’를 줘야 한다”라며 “이러한 성공 스토리가 모여 조직 전체의 ‘성공 DNA’가 되고, 이를 기반으로 ‘하이브리드 금융그룹’이라는 비전 실현에 더 다가갈 것”이라고 말했다.아울러 황 회장은 계열사 간 보다 넓은 관점의 협업과 시너지를 재차 강조하면서 “우리 그룹은 은행, 증권 등 훌륭한 계열사를 갖추고 있는 만큼 단순한 연계 영업을 넘어 고객 관점에서 모든 금융서비스가 매끄럽게 연결되는 ‘심리스 iM’을 지향해야 한다”라고 덧붙였다.이날 iM금융은 새로운 일하는 방식인 ‘W.O.W(Way Of Working) ver.2’를 선포했다.황 회장이 제시한 핵심 키워드 ‘창의, 성과, 책임, 협력, 자율’ 5가지를 중심으로 전 계열사 임직원 대상 워크숍, 인터뷰, 기업문화 협의회 투표, 경영진 의사를 두루 반영해 현재 iM금융그룹에 필요한 방식으로 재정립했다.5가지 키워드는 ‘프로답게 일하는 방법, iM P.R.O’를 기반으로 iMagine More(창의), Maximize result(성과), Prove responsibility(책임), Respect each other(협력), Own your way(자율)의 의미를 담았다.황 회장은 “창의적인 아이디어를 자유롭게 제안하며, 성과 중심으로 기획하고, 결과에 책임을 지며, 협력을 통해 완성하고, 자율적으로 일하는 조직이 핵심”이라며 “일하는 방식의 혁신을 바탕으로 지속가능한 성과를 창출함으로써 무엇보다 중요한 그룹의 밸류업을 차질없이 실현해 나갈 것”이라고 말했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=진민경 기자) iM금융그룹이 2일 대구 iM뱅크 제2본점에서 황병우 회장과 계열사 대표 및 임직원들이 참석한 가운데 2026년 병오년 새해 시작을 다짐하기 위한 시무식을 개최했다.

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[서울=뉴스핌] 송은정 기자 = 제너시스BBQ 그룹은 주식회사 제너시스BBQ에 박지만 대표이사를 선임했다고 2일 밝혔다. 박지만 신임 대표이사는 대한항공, GS칼텍스를 거쳐, KT에서 기획 및 전략 분야를 두루 거친 전문가다. 실무와 이론을 모두 갖췄다는 평가를 받고 있다.

BBQ, 신임 박지만 대표이사 선임

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