<div><figure><img src="https://image.mediapen.com/news/202501/news_981659_1736815318_m.png" /></figure>[동영쌤이 알려주는 오늘의 Key Point]① 해설 명사 자리 채우기 문제부정관사(an) 다음에 올 수 있는 것은 명사이므로 명사 (C)와 명사 역할을 하는 동명사 (D)가 정답의 후보이다. 명사나 동명사 자리 뒤에 목적어가 없고 ‘은행 기록 수정을 요청하다’라는 의미가 되어야 하므로 ‘수정, 조정’이라는 뜻의 명사 (C) adjustment가 정답이다. 형용사 (A)와 동사 (B)는 명사 자리에 올 수 없다.② 해설 명사 어휘 문제‘한 비정부 조직이 저소득 지역의 가족들에게 적절한 영양 섭취에 대해 가르치는 임무를 수행하기 위한 자금을 받았다’라는 문맥이 되어야 하므로 ‘임무’라는 뜻의 명사 (C) mission이 정답이다. 참고로 (A) profession은 ‘직업’, (B) trade는 ‘무역, 교역’, (D) concern은 ‘걱정, 관심’의 의미임을 알아둔다.</div>

<div>특별기획 시리즈 대한치과의료관리학회와 덴탈아리랑 공동기획 ②-2 출근이 신나는 직장을 만드는 방법- motivation을 위해 알아야 할 것들이정우 부회장<figure><img src="https://www.dentalarirang.com/news/photo/202501/43568_73019_2450.png" /></figure>대한치과의료관리학회와 덴탈아리랑은 2025년 개원가의 경영 환경 개선을 위한 특별 기획을 진행합니다. 대한치과의료관리학회와 덴탈아리랑 공동으로 기획하는 이번 기획은 치과의 다양한 활동을 지원하고 상생할 수 있는 개원가의 경영환경을 위한 대안과 인사이트를 공유하고자 마련되었습니다. 독자 여러분의 많은 관심을 기대합니다. <편집자 주>Contents 1. ESG 경영과 치과 진료의 사회적 기여2-1. 내 맘같지 않은 직원들 어떻게 해야하나?2-2. 출근이 신나는 직장을 만드는 방법2-3. 직원들이 함께 하고 싶은 원장병원은 오너인 ‘원장’, 내부고객인 ‘직원’ 그리고 외부고객인 ‘환자’ 세 그룹으로 구성된다.세 그룹의 사람들은 서로 영향을 주고 받는다. 원장(기업)이 환자에게 하는 활동을 외부 마케팅, 직원들에 대해 하는 활동을 내부 마케팅, 임상 현장에서 직원과 환자간의 만남을 통해 이루어지는 것을 관계 마케팅이라고 한다.흔히 인사관리라고도 불리는 내부 마케팅이 원장들에겐 가장 힘든 부분이라 여겨지니 이와 관련된 이론을 살펴보고 나누고자 한다.원장이 제공하는 급여 수준에 만족하지 못한 직원을 이해하려면 급여의 균등성과 공정성 중 어디에서 문제가 발생한 것인지 생각해 보아야 한다(1).‘균등성’이란 ‘같은 년차들은 같은 월급을 받아야 한다’는 생각이다. 같은 신입 페이닥터로 내 친구는 400만 원 받는다던데 나는 250만 원 받는다면 열심히 일해야겠다는 생각이 들까? 반면 ‘공정성’이란 내가 병원에 기여한 만큼의 공정한 대우를 받아야 한다는 생각이다.대개 능력의 차이가 나타나는 고년차로 갈수록 월급의 수준을 ‘인정’이라 생각하기에 이것이 충족되지 못하면 일에 대한 열정이 떨어질 밖에 없다. 많은 원장들이 느끼는 어려움은 월급을 꽤 많이 주는데도 직원들이 스스로 알아서 하지 않는다는 점이다. 지난 글에 말씀드렸듯 월급은 불만을 없애주는 ‘위생요인’이지 만족해서 스스로 일하게 만드는 ‘동기요인’이 아니기 때문이다.당연히 월급이란 재정적 인센티브만으로는 충분한 동기 부여가 되지 않으며, 인정, 적절한 지원과 인프라 제공 등의 ‘동기요인’이 동반되어야 한다(2). 원장의 인정과 칭찬 등이 동반되지 않으면 월급을 많이 줘 봐야 ‘호구’된다는 얘기다. 월급 수준을 적절히 정하는 것은 여러 문제와 결부되어 있기에 대단히 어려운 일이다. 앞서 언급한 균등성과 공정성을 고려하는 것은 기본이다. 업계 최고 대우까지는 아니어도 꽤 괜찮다고 생각되는 보수를 제시하는 것은 더 능력있고 동기부여가 된 지원자들을 받을 수 있는 기본적 조건이다(3). 월급 책정에서 핵심은, 기본적으로 적정하다 생각이 들도록 해서 더 받을 곳을 찾는 유혹에서 벗어나도록 하고 내재적 보상(성장, 인정 등)에 집중하는 환경을 만드는 것이다.더불어 동료간의 보상 차이는 최소화하여 파괴적인 질투가 발생되지 않도록 해야 한다(4). 이는 월급보다는 성과급에서 차이를 두어 직원들을 동기부여 시켜 보겠다는 생각은 대단히 위험하다는 의미다. 성과급으로 직원을 동기부여하자면 여러가지 측면을 철저히 이해하고 준비해야 한다.우선, 효과적인 성과급을 위해서는 ‘직원들’이 느끼는 공정한 평가 절차가 중요하다(5). 원장이 일방적으로 제시한 성과기준으로는 직원들을 움직일 수 없다는 얘기다. 또한, 성과급이 효과를 발휘하기 위해서는 성장을 지원하고 인정해 주는 등의 ‘동기요인’이 반드시 동반되어야 한다(6). 즉, 돈만 주어서는 효과가 없다.결국 어떠한 리더십을 보이는 리더가 이끄느냐가 직원들의 동기부여를 위해 중요하며, 성과급은 그저 중간 매개로서 역할을 한다는 것을 반드시 이해해야 한다(7). 희망적인 사실은, 동기부여 방법들은 생각보단 큰 비용이 드는 것이 아니라는 점이다. MZ 직원들에게는 디지털 보철을 위한 스캐너 활용 등의 도전적이고 가치 있는 기술을 배움이 중요하다. 또한 이러한 교육을 받을 수 있도록 하는 학습 기회, 열정이 있는 좋은 직원들과의 교류, 자율적인 분위기 등이 주로 영향을 미쳤고, 병원 내에서 어떠한 업무를 담당하고 있느냐도 중요한 영향을 준다고 밝혀졌다(8).비슷한 맥락에서 현재는 힘든 상황이라도 본인의 성장을 통해 몸값을 높이는데 도움이 되는 교육과 훈련 제공, 개인적인 기술 개발 및 승진의 기회가 증가하는지에 따라 직원들을 동기부여하는 주요한 요인이라는 것이다(9). 그래도 직원들이 이해가 잘 안 된다면 원장님의 ‘세대’ 차이를 생각해 보아야 한다. 지금은 대한민국 전도를 보고 운전하는 시대가 아니지 않은가.<figure><img src="https://www.dentalarirang.com/news/photo/202501/43568_73023_2848.jpg" /></figure>어느새 2000년대 생들이 신입으로 들어오기 시작했으니 ‘MZ’ 직원들의 생각 변화에 대한 이해가 필요하다. ‘워라밸’을 중시하는 세대의 특성을 들어본 듯 하다면, 그들이 선배 세대들의 ‘직장 우선’이라는 생각보다 직장과 가정의 균형이라는 ‘total life space’라는 개념을 중시하는 세대라는 것이 이해될 것이다(9).그들은 과거의 일하는 방식을 강요하면 번아웃과 이직의 위험이 더 높을 뿐더러, 건강한 대인관계, 의미있는 업무, 자율성, 성장기회 등을 중요시하는 세대임을 이해해야 한다(10). 익히 알고 있듯 이들은 어려서부터 스마트폰을 사용한 세대다. 업무에서도 즉각적인 피드백을 원하고 업무 수행에 대한 인정도 강하게 원한다(11). 이러한 변화는 세대차이가 아닌 시대가 변한 것임을 이해하고 인정하며 경영자인 원장도 변화해야 한다. MZ들은 ‘도전과 목표 강조’에 대해 부정적이며, ‘갈등 없음, 따듯함’을 추구하는 세대다(12).이들이 이직을 생각하는 것은 경력 발전이 충족되지 않은 경우가 큰 영향을 미친다 하니 결국 원장이 어떻게 리더십을 발휘하느냐가 더욱 중요하다. 다음 글에서는 이들이 원하는 원장의 리더십에 대해 살펴 보고자 한다.※ 참고문헌1 Robbins and Judge. 조직행동론 Pearson 16판.2 MW Shattuck et al. motivation and retention of health workers in developing countries: a systematic review. BMC Health Serv. Res. 2008;4(8):247.3 A Fedele. Well-paid nurses are good nurses. Health Econ. 2018;27(4):663-674.4 RB Gunderman, AP Kamer. Rewards. J Am Coll Radiol. 2011 May;8(5):341-344.5 EA Saether. Creativity - Contingent Rewards, Intrinsic Motivation, and Creativity. Front Psychol. 2020;11:974. 6 M.W. Shattuck et al. Motivation and retention of health workers in developing countries: a systematic review. BMC Health Serv Res. 2008 Dec 4:8:247. doi: 10.1186/1472-6963-8-247.7 L Wang et al. The mediating role of incentives in association between leadership attention and self-perceived continuous improvement in infection prevention and control among medical staff: A cross-sectional survey. Front Public Health. 2023 Feb 9:11:984847. doi: 10.3389/fpubh.2023.984847. eCollection 20238 PP Janssen et al. Specific determinants of intrinsic work motivation, burnout and turnover intentions: a study among nurses. J Adv Nurs. 1999;29(6):1360-1369.9 D. Karaferis et al. Factors Influencing Motivation and Work Engagement of Healthcare Professionals. Mater Sociomed. 2022 Sep; 34(3): 216-224.10 MA O'Hara, et al. Assessment of Millennial Nurses' Job Satisfaction and Professional Practice Environment. JONA 2019 Sep;49(9):411-417.11 YJ Lee et al. Moderating Role of Communication Competence in the Association between Professionalism and Job Satisfaction in Korean Millennial and Generation Z Nurses: A Cross-Sectional Study Healthcare 2023, 11, 2547.12 ML Tremblay et al. Retaining Nurses and Other Hospital Workers: An Intergenerational Perspective of the Work Climate. Journal of Nursing Scholarship, 2010; 42:4, 414–422.</div>

특별기획 시리즈 대한치과의료관리학회와 덴탈아리랑 공동기획 ②-2 출근이 신나는 직장을 만드는 방법- motivation을 위해 알아야 할 것들

개원가를 위한 특별기획 ②-2 내 맘같지 않은 직원들 어떻게 해야 하나?

<div><figure><img src="https://www.youthdaily.co.kr/data/photos/20240416/shp_1713143893.jpg" /></figure>【 청년일보 】 "간호사로 근무하고 있는데 당직 및 콜대기 시간이 근로시간에 해당되나요?Q. 현재 대학병원에서 근무를 하고 있습니다. 근무를 함에 있어서 당직 및 콜대기를 하는 경우가 있는데 이 때 제대로 쉬지 못하고 대기상태를 유지해야 합니다. 이런 경우도 근로시간에 해당되어 이에 상응하는 임금을 받을 수가 있나요?A. 최근 이와 관련해 대법원에서는 원칙적으로 기본적으로 당직근무가 전체적으로 보아 근무의 밀도가 낮은 대기성의 단속적 업무에 해당하는 경우에는 본래의 업무에 실제로 종사한 시간만을 근로시간으로 보아야 한다고 하여 근로시간으로 인정하지는 않는다고 판시했습니다.예외적으로 일·숙직 근무가 주로 감시, 경비, 긴급보고 수수 등의 업무를 그 내용으로 하고 있는 것과는 달리 당직근무를 하는 도중에 수행하는 업무 내용이 본래 업무가 연장된 경우는 물론이고, 그 내용과 질이 통상근무에 준하는 경우로 인정되는 경우에 한해 당직 근무시간이 근로시간에 포함된다고 판시했습니다.상기한 내용을 판단하는 기준인 당직근무를 하는 도중에 수행하는 업무의 내용과 질이 본래의 업무가 연장된 경우에 해당하거나 통상근무의 태양(모습이나 형태)과 마찬가지인지 여부는, 당직근무가 통상 근무시간의 구속으로부터 완전히 벗어났는지 또는 통상근무의 태양이 그대로 계속되는지 여부, 당직근무를 하는 도중에 본래의 업무에 종사하게 되는 빈도 내지 시간의 장단, 당직근무를 하면서 충분한 수면시간이 보장되는지 여부 등을 고려한다고 하였는 바, 이러한 판단요소들에 관련된 자료를 구비해 당직 및 콜대기 시간에 상응하는 임금을 청구할 것을 권유드리는 바입니다.※ 참고법령 및 정보-근로기준법 제50조(근로시간)① 1주 간의 근로시간은 휴게시간을 제외하고 40시간을 초과할 수 없다.② 1일의 근로시간은 휴게시간을 제외하고 8시간을 초과할 수 없다.③ 제1항 및 제2항에 따라 근로시간을 산정하는 경우 작업을 위하여 근로자가 사용자의 지휘ㆍ감독 아래에 있는 대기시간 등은 근로시간으로 본다.-대법원 2024. 11. 14. 선고 2021다220062판결근로시간이란 근로자가 사용자의 지휘·감독을 받으면서 근로계약에 따른 근로를 제공하는 시간을 말하고, 휴게시간이란 근로시간 도중에 사용자의 지휘·감독으로부터 해방되어 근로자가 자유로이 이용할 수 있는 시간을 말한다. 따라서 근로자가 작업시간 도중에 실제로 작업에 종사하지 않은 휴식시간이나 대기시간이라 하더라도 근로자에게 자유로운 이용이 보장된 것이 아니라 실질적으로 사용자의 지휘·감독을 받고 있는 시간이라면 근로시간에 포함된다고 보아야 한다. 근로계약에서 정한 휴식시간이나 대기시간이 근로시간에 속하는지 휴게시간에 속하는지는 근로계약의 내용이나 해당 사업장에 적용되는 취업규칙과 단체협약의 규정, 근로자가 제공하는 업무의 내용과 해당 사업장에서의 구체적 업무방식, 휴게 중인 근로자에 대한 사용자의 간섭이나 감독 여부, 자유롭게 이용할 수 있는 휴게 장소의 구비 여부, 그 밖에 근로자의 실질적 휴식을 방해하거나 사용자의 지휘·감독을 인정할 만한 사정이 있는지와 그 정도 등 여러 사정을 종합해&nbsp;개별 사안에 따라 구체적으로 판단해야&nbsp;한다(대법원 2017. 12. 5. 선고 2014다74254 판결, 대법원 2018. 7. 12. 선고 2013다60807 판결 참조).그리고 일반적인 일·숙직 근무가 주로 감시, 경비, 긴급보고의 수수 등의 업무를 그 내용으로 하고 있는 것과는 달리 당직근무를 하는 도중에 수행하는 업무&nbsp;내용이 본래&nbsp;업무가 연장된 경우는 물론이고 그 내용과 질이 통상근무의 태양과 마찬가지라고 인정될 때에는 당직근무시간이 근로시간에 포함된다고 보아야 한다. 이와 달리 당직근무가 전체적으로 보아 근무의 밀도가 낮은 대기성의 단속적 업무에 해당하는 경우에는 본래의 업무에 실제로 종사한 시간만을 근로시간으로 보아야 한다. 당직근무를 하는 도중에 수행하는 업무의 내용과 질이 본래의 업무가 연장된 경우에 해당하거나 통상근무의 태양과 마찬가지인지 여부는, 당직근무가 통상의 근무시간의 구속으로부터 완전히 벗어났는지 또는 통상근무의 태양이 그대로 계속되는지 여부, 당직근무를 하는 도중에 본래의 업무에 종사하게 되는 빈도 내지 시간의 장단, 당직근무를 하면서 충분한 수면시간이 보장되는지 여부 등을 충분히 심리하여 정해야 한다한편, 청소년·청년근로권익센터는 노무사들로 구성된 단체로 지난 2015년부터 청년과 청소년들의 노동권익향상을 위해 상담, 교육, 권리구제를 주된 업무로 하고 있다. 카카오 채널도 함께 운영하고 있으며, 노무사들의 전문적인 상담 및 필요시 무료로 권리구제 조력도 받을 수 있다.글 / 김민기 노무사(노동법률사무소 성남)</div>

【 청년일보 】 "간호사로 근무하고 있는데 당직 및 콜대기 시간이 근로시간에 해당되나요?. Q. 현재 대학병원에서 근무를 하고 있습니다. 근무를 함에 있어서 당직 및 콜대기를 하는 경우가 있는데 이 때 제대로 쉬지 못하고 대기상태를 유지해야 합니다. 이런 경우도 근로시간에 해당되어 이에 상응하는 임금을 받을 수가 있나요?

[한국공인노무사회 청년·청소년근로권익센터] <69> "간호사 당직·콜대기, 근로시간에 해당되나요?"

<div>독서와 서적수집을 멋지게 생각하는 텍스트힙 트렌드 맞춰 삼성증권의 절세/투자전략과 컨설팅 노하우 집약<figure><img src="https://www.whitepaper.co.kr/news/photo/202501/242329_175523_4421.jpg" /></figure>[화이트페이퍼=고수아 기자] ‘읽는 것은 멋지다’는 의미의 텍스트힙이 슈퍼리치 자산관리 시장에도 등장했다. 삼성증권은 초부유층 자산가들의 세무·부동산 관련 주요 사례를 정리한 '헤리티지 솔루션' 고객용 책자를 2,000권 한정판으로 발간했다고 21일 밝혔다. ‘헤리티지 솔루션’은 '상속증여', '한미세금', '부동산' 등 3개의 주제로 각각 책자를 발간해 전용 슬리브박스로 제작했다. 2,000권을 한정판 넘버링으로 준비해 소장가치를 더욱 높였으며, 삼성증권의 초부유층 고객들 중 엄선해 담당 PB가 직접 고객을 찾아 전달할 예정이다.'헤리티지 솔루션'은 삼성증권에서 고객용 절세/부동산 노하우를 정리해 발간한 최초의 책자로, '상속증여', '한미세금', '부동산' 등 초부유층자산가들이 가장 궁금해하는 세 가지 주제에 대해 최적의 솔루션을 제시하고 있다.먼저, '상속증여'의 경우 상속세와 증여세의 차이점부터 시작해 상속시 절세 방법, 상속 개시 후 주요 절차, 증여 및 양도세 절세 방법 등의 내용을 담고 있다.예시를 활용한 ‘한미세금’ 편도 꼭 알아야할 한미세금 관련 주요 사례를 안내하고 있다. 마지막으로 '부동산' 편은 2025년 분양 및 입주 예정 주요 단지와 2025년 청약제도, 안전한 전·월세 계약을 위한 팁, 부동산 매매 계약서 작성법 및 재개발/재건축 사업 절차 등을 정리했다.삼성증권 WM부문장 박경희 부사장은 "초부유층 자산가들이 가장 궁금해하는 주제에 대한 최적의 정보를 드리는 것에 그치지 않고, 부유층 자산가분들께 차별화된 소장가치가 있는 특별한 선물을 준비했다"고 밝혔다.한편, 삼성증권은 2010년 업계 최초로 초고액자산가 전담 브랜드인 'SNI(Success & Investment)' 도입 후 2024년에 자산 30억원 이상 고객 4천 명을 돌파했다. 또한 자산 1,000억원 이상 가문의 자산을 관리하는 패밀리오피스 비즈니스도 2020년 론칭 이후 2024년에 100가문 30조원을 돌파했다.</div>

독서와 서적수집을 멋지게 생각하는 텍스트힙 트렌드 맞춰. 삼성증권의 절세/투자전략과 컨설팅 노하우 집약. [화이트페이퍼=고수아 기자] ‘읽는 것은 멋지다’는 의미의 텍스트힙이 슈퍼리치 자산관리 시장에도 등장했다.

삼성증권, 슈퍼리치 고객 증정용 한정판 서적 2천권 발간

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20250104/art_17374432432806_9dee49.jpg" /></figure>(조세금융신문=김필주 기자) 국세청이 이화전기를 상대로 비정기(특별)세무조사에 착수한 것으로 전해지면서 조사 배경을 두고 업계 이목이 쏠리고 있다.이화전기는 지난해 3월 상장폐지 사유가 발생한 바 있다. 이에 같은해 4월 한국거래소 코스닥시장본부는 이화전기 상장폐지에 대해 이의신청서 접수 및 개선기간을 부여했다.올해 1월 13일 코스닥시장본부는 이화전기에 대해 “개선계획 이행내역서를 제출함에 따라 해당 제출일로부터 20일 이내 코스닥시장위원회를 열고 (이화전기에 대한) 상장폐지 여부를 결정할 예정”이라고 밝히기도 했다.21일 ‘필드뉴스’는 이달 초 서울지방국세청 조사4국이 서울 강남구 논현동에 위치한 이화전기 본사에 조사 인력을 투입해 비정기세무조사에 착수했다고 보도했다.보도에 따르면 이화전기에 투입된 서울지방국세청 조사 인력들은 세무조사에 필요한 회계장부 등의 증거자료를 일괄 예치했다.이에 ‘조세금융신문’은 비정기세무조사 여부 등에 문의하려 이화전기에 여러 차례 연락했으나 끝내 연락이 닿지 않았다.국세청 관계자는 “개별 조사 사안에 대한 정보는 일체 공개하지 않는 점 양해바란다”고 전했다.업계는 국세청의 이번 비정기세무조사가 김영준 전 이화전기 회장의 횡령·배임 및 허위 공시 혐의와의 연관성이 있는지 주목하고 있다.김영준 전 회장은 지난 2023년 5월 114억여원의 회삿돈을 횡령하고 계열사에 842억원 가량의 손해를 끼친 혐의로 구속기소됐다. 이후 법원에 보석 청구를 신청한 그는 같은해 11월 법원이 보석 청구를 인용함에 따라 불구속 상태에서 재판을 받게 됐다.하지만 2024년 9월 검찰은 김영준 전 회장이 횡령·배임 혐의와 이화전기, 이아이디, 이트론 등 이그룹(옛 이화그룹) 계열사의 사업과 관련해 허위 공시를 하도록 지시해 투자자와 회사에 피해를 입혔다며 그를 다시 구속해 재판에 넘겼다.당시 검찰에 의하면 이화전기, 이아이디, 이트론은 자금난에 처했던 지난 2021년 메리츠증권을 대상으로 1700억원 상당의 신주인수권부사채(BW)를 발행했다고 공시했다.그러나 검찰 수사 결과 이화전기를 포함한 3개사는 무담보로 BW를 발행한 것처럼 허위 공시했지만 실제로는 메리츠증권이 참여한 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 회사에 투자하는 일종의 담보 제공 행위를 한 것으로 파악됐다.또한 김영준 전 회장은 2023년 5월 자신의 횡령·배임 등의 혐의에 대해 이화전기 등 3개사 허위공시를 하도록 관여한 혐의도 적용됐다. 당시 이화전기 등 3개사는 “김영준 회장은 회사와 상관없는 인물로 횡령 등 금액을 확인할 수 없다”, “횡령 기재 금액은 8억원대” 등 김영준 전 회장의 횡령·배임 등의 내용을 축소한 허위 사실을 공시한 바 있다.이외에도 2024년 12월 서울중앙지검 조세범죄조사부는 이화전기의 BW 거래와 관련해 자본시장법 위반 혐의를 받는 메리츠증권을 상대로 압수수색을 펼치기도 했다.한편 국세청은 작년 11월말 보도자료를 통해 기업의 미공개 정보를 이용해 부당 이득을 취득한 기업 및 사주일가를 상대로 세무조사에 착수하겠다고 발표했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=김필주 기자) 국세청이 이화전기를 상대로 비정기(특별)세무조사에 착수한 것으로 전해지면서 조사 배경을 두고 업계 이목이 쏠리고 있다.

국세청, '상장폐지 위기' 이화전기 특별세무조사 착수 이유는

<div>트럼프, 정부 구조조정 착수…발령취소·채용중단·직원해고(종합) '다양성·형평성·포용성' 담당공무원 강제휴직…해고 예정 보건기관들, 경보·연구동향 등 발표 무기한 전면 중단 기존 백악관 조직 명칭 변경해 정부효율화 'DOGE' 업무 맡겨 (서울=연합뉴스) 임화섭 기자 = 트럼프 2기 행정부가 정부 인력과 조직에 대한 전면 구조조정에 착수했다. 연방공무원 신규 채용을 중단시키고 채용 내정 발령 취소를 지시하는 한편, 수습기간 중인 공무원들의 명단과 개인별 평가 결과를 제출토록 했다. '다양성·형평성·포용성'(DEI·Diversity, Equity, Inclusion) 정책 담당 공무원들에게는 전원 유급 강제휴직 발령을 냈으며 추후 계약종료 등 방식으로 해고할 예정이다. 로이터 통신에 따르면 트럼프 2기 백악관은 출범 첫날인 20일(현지시간) 찰스 에젤 인사관리처(OPM) 처장 직무대리 명의의 공문을 연방정부 기관들에 하달해 각 기관의 신규 채용 추진을 21일부터 전면 중단토록 지시했다. 아울러 기존 임용 내정자들의 발령도 취소토록 지시했다. 내정 발령 취소 방침은 근무 시작 예정일이 2월 8일 이후였던 임용 내정자 대부분에게 적용된다. 다만, 신규 채용 중단 방침에서 이민 단속, 국가 안보, 공공 안전 등 분야와 군과 우정청은 예외다. 사회보장, 메디케어, 보훈 업무를 맡는 기관에서 "결정적으로 중요한 상황"이 생기는 경우도 예외가 인정될 수 있다. 백악관 OPM은 별도 공문에서 각 연방정부 부처와 기관에 오는 24일까지 수습기간 중인 직원들의 명단을 제출토록 지시하고, 각 수습 직원에 대해 고용 유지 대상으로 추천하는지 여부를 표시하도록 했다. 대개 1∼2년인 수습기간이 끝나지 않은 연방공무원들은 신분 보장이 되지 않는다. OPM은 또 각 연방정부 기관에 미국 동부시간 22일 오후 5시 이전에 DEI 업무를 담당해온 직원 전원에게 강제 유급휴직 발령을 내리도록 지시하는 공문을 21일 발송했다. 아울러 DEI 관련 홈페이지 내용과 소셜 미디어 게시물도 해당 시각까지 모두 삭제토록 했다. 각 기관은 이달 31일까지 DEI 담당 인력에 대해 "감원 조치 계획"을 수립하라는 지시도 함께 받았다. 이는 트럼프 대통령이 2기 취임 당일에 연방정부 기관들의 DEI 프로그램을 모두 폐지하라는 행정명령을 내린 데 따른 것이다. 트럼프 2기 정부의 구조조정 방안 마련을 맡을 기관은 '미국 정부효율 서비스'(United States DOGE Service·USDS)라는 공식 명칭을 달고 백악관 비서실장에게 보고하는 대통령실 조직으로 출범할 계획이다. 이 조직은 버락 오바마 행정부 때인 2014년 정부 서비스 개선을 위해 만들어진 '미국 디지털 서비스'(USDS·United States Digital Service)의 이름을 바꾼 것이다. 트럼프 대통령은 20일자로 조직 명칭을 변경하는 행정명령을 내리면서, 모든 연방정부기관이 USDS와 협의해 각각 직원 4명 이상의 전담팀을 두고 구조조정 과제를 추진토록 지시했다. '청장' 혹은 '관리자'로 번역될 수 있는 'Administrator'가 공식 직함인 USDS의 수장은 테슬라와 스페이스X의 최고경영자(CEO)이며 트럼프 2기 정부의 최고 실세로 떠오른 일론 머스크가 맡을지 다른 사람이 임명될지는 불확실하다. 트럼프 2기 공식 출범 전에 '정부효율부'(DOGE)라는 가칭으로 불려 오던 조직은 '미국 DOGE 서비스 임시조직'(U.S. DOGE Service Temporary Organization)이라는 이름을 달고 USDS 산하 조직으로 재출범했다. 트럼프 2기 행정부는 조직 차원의 구조조정도 시작한 것으로 보인다. 일간 워싱턴포스트(WP)는 보건복지부(HHS), 식품의약청(FDA), 질병통제예방센터(CDC), 국립보건원(NIH) 등 보건 분야 정부 기관들에 근무하는 직원들이 외부 발표를 전면 중단하라는 지시를 받았다고 21일 전했다. 이에 따라 필요할 때마다 수시로 발령되던 보건 관련 경보, 주간 연구동향 소개, 보건 관련 통계치 공개, 웹사이트 업데이트, 소셜 미디어 게시물 등 모든 발표가 무기한으로 전면 중단됐다. 상황을 파악하고 있는 일부 인사들은 정권교체기에 정책과 업무에 관한 재검토가 이뤄질 것으로 예상하긴 했으나 발표 전면 중단 조치가 포괄적인 데다가 무기한이어서 당혹스럽다고 WP에 말했다. WP는 해당 기관들에 논평을 요청했으나 모두 거절하거나 답이 없었으며 상위 기관인 HHS에 문의하도록 안내했다고 전했다. 일부 보건당국 관계자들은 2020년 코로나19 사태 당시 트럼프 1기 행정부가 CDC 보고서 내용을 트럼프 대통령의 입맛에 맞도록 변경하려고 시도한 전례가 있어 이번 발표 중단 조치가 더욱 우려스럽다고 말했다. 다른 관계자 2명은 이번 조치가 새로 지명되거나 임명된 트럼프 2기 보건당국 고위인사들이 대중에게 전달되는 정보의 흐름을 파악할 수 있는 시간 여유를 갖기 위해 이뤄졌을 수 있다고 말했다. 또 다른 관계자 1명은 트럼프 2기 행정부가 시스템을 정비하는 데 시간이 필요할 수 있다며 정권 이양 과정이 제대로 이뤄지지 않은 탓에 벌어진 일이라고 주장했다. WP는 트럼프 1기 초에도 환경보호청(EPA), 농무부, 내무부 등 환경과 과학 분야 기관들과 부처들에 이런 외부 발표 금지 조치가 내려진 적이 있다고 지적했다. 과학기술 부문 등 다른 부처나 기관에서도 조직과 인력 개편을 위한 전면적 업무 재검토 혹은 재편 조짐이 보인다. 로이터통신에 따르면 트럼프 대통령은 백악관 국가우주위원회(NSpC)를 폐지하는 방안을 검토 중이다. 트럼프 정권 인수팀은 취임을 앞두고 NSpC와 연락을 취하지 않았으며, 백악관 인근에 있는 위원회 사무실도 대부분 비워졌다는 보도가 나온다. 이는 트럼프 2기의 최고 실세로 떠오른 일론 머스크와 그 측근들의 로비에 따른 것일 가능성이 있다고 로이터는 설명했다. 스페이스X의 로비스트 매트 던은 최근 몇 달간 NSpC가 "시간 낭비"라고 말해왔으며 트럼프 대통령의 측근 인사들도 이런 의견에 동조하는 것으로 알려졌다. 1958년부터 1973년까지 운영된 국가항공우주위원회(NASC)의 후신 격인 NSpC는 조지 H.W. 부시 대통령 집권기인 1989년에 대통령실 산하에 설립돼 활동하다가 1993년에 해체돼 관련 기능이 국가과학기술위원회(NSTC)로 흡수됐다. 우주 개발에 각별한 관심을 보여 온 트럼프 대통령은 집권 1기인 2017년에 NSpC를 다시 만들었으며, 바이든 행정부도 이를 유지했다. (끝) <저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포, AI 학습 및 활용 금지> 임화섭 </div>

트럼프, 정부 구조조정 착수…발령취소·채용중단·직원해고(종합) '다양성·형평성·포용성' 담당공무원 강제휴직…해고 예정. 보건기관들, 경보·연구동향 등 발표 무기한 전면 중단

트럼프, 정부 구조조정 착수…발령취소·채용중단·직원해고(종합)

<div>6대 로펌, 1학년 재학생 서류·면접만으로 뽑아1-2주의 인턴 거쳐 선발되는 통상적 경우와 달라2018년 서울대에 '인턴 금지령'…최근 전략 바꿔"타 학교 박탈감 느낄 것" 우려 목소리[서울=뉴스핌] 방보경 기자 = 대형 로펌들이 서울대학교 법학전문대학원(로스쿨) 재학생을 대상으로 한 무인턴 전형을 지난해 3곳에서 올해 6곳으로 늘린 것으로 확인됐다. 서울대 로스쿨에서 1학년 재학생에게 '인턴 금지령'을 내리면서 서류와 면접만으로 합격자를 선발하는 방식이 대형 로펌들로 퍼진 것이다.이에 따라 일각에선 서울대 학생을 경쟁적으로 뽑아가기 위해 '채용 꼼수'를 부리는 것이 아니냐는 지적이 나온다. 22일 뉴스핌 취재를 종합하면 광장·태평양·세종·율촌·화우·지평 등 로펌 6곳은 최근 서울대 로스쿨 1학년 재학생을 무인턴 선발하기로 했다. 무인턴 제도는 지원서(자기소개서)와 성적증명서, 면접을 보고 학생을 조기 선발하는 방식이다. 로스쿨 1학년 학생들은 일반적으로 1~2주의 인턴을 거쳐 로펌에 최종 선발된다. 이 같은 무인턴 선발 확대는 로펌들이 서울대 로스쿨 재학생을 뽑기 위해서다. 이를 위해 로펌들은 로스쿨 1학년 학생들을 졸업 전 미리 채용하는 '얼리컨펌(사전채용) 제도'를 이용하는 것이다. <figure><img src="https://img.newspim.com/news/2021/08/27/210827161200546_w.jpg" /></figure>로펌의 얼리컨펌 제도는 서울대가 2018년 '인턴 금지령'을 내리면서 본격화됐다. 당시 서울대는 1학년 학생들에게 인턴 금지시키면서 로펌들이 이들을 조기 영입할 수 없게 됐다. 서울대는 "겨울방학에 이뤄지는 공익법무실습을 충실하게 듣도록 한다"는 공식 입장을 밝혔다. 인턴 채용된 학생과 그렇지 않은 학생들의 위화감 조성을 막기 위한 것으로 보인다. 이에 태평양과 세종은 지난해 초 처음으로 무인턴 전형을 실시했다. 율촌은 서울대 1학년 재학생들을 서류와 면접 전형으로 먼저 채용한 후, 실습이 허용되는 2학년 여름방학 때 인턴을 하도록 한 것으로 파악됐다.인턴 중심 채용제도를 고집하던 다른 로펌들은 그 과정에서 손해를 본 것으로 알려졌다. 광장 관계자는 "(1학년 겨울방학에) 다른 로펌에 컨펌된 1학년 학생 대다수가 (2학년 때) 광장 인턴에 서류지원을 했고, 지원자 중 일부는 다른 로펌의 컨펌을 공식 철회하면서까지 광장 인턴에 참여하기도 했다"며 "로스쿨생의 부담을 덜어주기 위해 제도를 전환했다"고 설명했다.올해는 대형 로펌 6곳에서 유사한 방식으로 서울대 1학년 학생을 얼리컨펌에 나서고 있다. 서울대 로스쿨 A교수는 "서울대 법전원 학생에 대한 할당 부분이 있는데 그 부분을 경쟁적으로 빠르게 채우려는 것으로 보인다"고 설명했다. 학계에서는 서울대 학생에 대한 특혜인 데다, 다른 대학 로스쿨 학생들이 박탈감을 느낄 수 있다는 우려가 나온다. 서울 지역의 로스쿨 B교수는 "그야말로 현대판 음서제다. 서울대 학생들은 스펙만으로 취업할 수 있다는 메시지를 주는 게 아니냐"고 지적했다. 반면, 일각에서는 사기업인 로펌의 채용 방식을 문제삼을 수 없다는 목소리도 나온다. 서울 지역의 로스쿨 C교수는 "로펌 입장에서는 우수한 변호사를 미리 확보해야 할 것"이라며 "청탁이나 인맥으로 사람을 뽑는다고 하면 안 되지만 일정한 기준으로 채용을 한다면 이를 비난할 수 없지 않냐"고 되물었다.실제로 광장과 세종은 서울대 로스쿨생뿐 아니라 전국의 모든 로스쿨생에게 인턴을 면제하면서 형평성 논란을 불식시켰다. 세종은 "신입 변호사 선발은 파트너 변호사와 어쏘 변호사(Associate Lawyer, 소속 변호사)가 독립적이고 최종적인 심사와 결정에 따라 공정하게 이뤄지고 있다"며 "특별한 사정이 없는 한 채용 방식에 변화는 없을 것"이라고 설명했다. 서울대 측은 "로펌의 채용 방침은 우리 대학과 무관해 입장을 줄 수 없다"면서도 "단 학교에서는 지나치게 이른 시기에 학생들을 소속 변호사로 선발하는 것에 대해서는 주의 깊게 보고 있다"고 밝혔다. hello@newspim.com</div>

6대 로펌, 1학년 재학생 서류·면접만으로 뽑아. 1-2주의 인턴 거쳐 선발되는 통상적 경우와 달라. 2018년 서울대에 '인턴 금지령'…최근 전략 바꿔

"서울대생 뽑으려고"…대형 로펌 6곳, '무인턴 제도' 올해 확대

<div>‘공부 잘하는 아이는 뭐가 다를까?’양육자라면 한번쯤 궁금했을 질문입니다. 누구나 자신의 아이가 공부 잘하길 바라지만, 모두가 공부를 잘하는 건 아니니까요. 공부 잘하는 아이와 못하는 아이의 차이는 뭘까요? 양육자들은 이 질문의 답을 찾으려고 고군분투합니다. 바쁜 시간을 쪼개 자녀 교육서를 읽고, 전문가 영상을 찾아보죠. 14년 차 초등 교사인 최은아씨에 따르면 공부 잘하는 아이들에게는 한 가지 공통점이 있다고 합니다. 바로 자조(自助) 능력이에요. 무엇이든 스스로 해내는 걸 의미하죠. 헬로 페어런츠(hello! Parents) ‘우리 아이 첫 공부 습관’ 2회에서는 공부 실력의 밑바탕이 되는 자조 능력 키우는 방법을 소개합니다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202501/20/71002296-dac1-4bf7-b1d7-94306e81ab08.jpg" /></figure><h2>🙋‍♀끝내 해내는 아이, 이게 다르다 </h2>1학년 담임을 맡았을 때 기억에 남는 두 아이가 있습니다. 한글을 모르고 1학년에 입학한 라윤이와 은성이입니다. 둘 다 처음에는 자기 이름조차 쓸 줄 몰랐죠. 하지만 두 아이의 모습은 시간이 지날수록 크게 달라졌습니다. 라윤이는 학급의 자타 공인 모범생이 된 반면, 은성이는 그렇지 못했죠.라윤이는 매 시간 눈을 반짝이며 수업을 들었습니다. 알림장에 쓴 숙제와 준비물도 빼먹는 법이 없었죠. 한글은 못 썼지만, 스스로 운동화끈을 맬 줄 알았고, 책상 정리도 곧잘 했습니다. 교사가 일일이 말하지 않아도 스스로 무엇을 준비해야 하는지 생각하고 학습에 참여하는 모습이었어요. 학기 초, 친구들이 공책에 이름 쓰는 모습을 본 후 다음 날 곧장 이름 쓰는 법을 배워 왔을 정도였죠. 일상의 독립은 자연스레 학습의 독립으로 이어졌습니다. 라윤이는 학교생활과 숙제만으로도 수업을 잘 따라왔어요.하지만 은성이는 학교생활에 적응하지 못했습니다. 체육시간에 운동화끈이 풀어졌다고 울고, 화장실 뒤처리를 혼자 하지 못해 수업시간 내내 화장실에 갈 걱정을 하다가 집에 다녀오기도 했죠. 그러다 보니 수업에 집중하지 못했습니다. 알림장은 자주 잊어버려 준비물도 빼먹을 때가 많고요. 간단한 숙제를 할 때도 부모님의 도움을 받는다고 하더군요.똑같이 한글을 모르고 학교에 입학한 두 아이를 가른 결정적 차이는 무엇일까요? 바로 자조 능력입니다. 자조 능력이란 다른 사람의 도움 없이 일상에서 마주하는 과제들을 수행하는 능력이에요. 학습 연령이 낮아지면서 초등 1학년 때부터 수학 연산을 하고 영어 단어를 읽는 아이는 많습니다. 하지만 스스로 책상을 정리하고, 체육시간에 줄을 잘 서는 아이는 많지 않죠. 혼자서 요거트 뚜껑을 따는 아이는 거의 없고요. 학기 초에는 선행학습을 한 아이가 공부를 잘할 것처럼 보이지만 고학년이 되면 달라집니다. 끝내 공부를 잘하는 아이들은 언제나 후자입니다.</div>

‘공부 잘하는 아이는 뭐가 다를까?’. 양육자라면 한번쯤 궁금했을 질문입니다. 누구나 자신의 아이가 공부 잘하길 바라지만, 모두가 공부를 잘하는 건 아니니까요. 공부 잘하는 아이와 못하는 아이의 차이는 뭘까요? 양육자들은 이 질문의 답을 찾으려고 고군분투합니다. 바쁜 시간을 쪼개 자녀 교육서를 읽고, 전문가 영상을 찾아보죠. 14년 차 초등 교사인 최은아씨에 따르면 공부 잘하는 아이들에게는 한 가지 공통점이 있다고 합니다. 바로 자조(自助) 능력이에요. 무엇이든 스스로 해내는 걸 의미하죠. 헬로 페어런츠(hello! Parents) ‘우리 아이 첫 공부 습관’ 2회에서는 공부 실력의 밑바탕이 되는 자조 능력 키우는 방법을 소개합니다.

초1 때 수학 풀면 공부 잘한다? 요거트 따는 아이 못 따라간다

<div>◇ 실장급 전·출입▲ 기획조정실장 김선조 ▲ 행정안전부 지방자치인재개발원장 안준호◇ 과·팀장급 전보▲ 기획재정담당관 김광석 ▲ 혁신행정데이터담당관 박정구 ▲ 민간협력담당관 안문주 ▲ 청렴정책총괄과장 박혜경 ▲청렴조사평가과장 김지영 ▲ 청탁금지제도과장 안정륜 ▲ 채용비리통합신고센터장 김용호 ▲ 심사기획과장 홍영철 ▲ 부패심사과장 정윤정 ▲ 공공재정환수관리과장 장차철 ▲ 신고자보호과장 김정대 ▲ 신고자보상과장 정혜영 ▲ 국방보훈민원과장 임채수 ▲ 경찰민원과장 이해준 ▲ 복지노동민원과장 정재일 ▲ 주택건축민원과장 조유지 ▲ 교통도로민원과장 이재구 ▲ 행정심판총괄과장 권오성 ▲ 재정경제심판과장 권기현 ▲ 사회복지심판과장 김원한 ▲ 운전면허심판과장 이혜정 ▲ 제도개선총괄과장 이덕희 ▲ 사회제도개선과장 양동훈 ▲ 국민신문고과장 박형준 ▲ 정부합동민원센터 민원신고심사과장 최승남 ▲ 정부합동민원센터 일반상담총괄과장 김영희◇ 과장급 파견 복귀▲ 환경문화심판과장 고범석. press@jeonpa.co.kr<저작권자 © 전파신문, 무단 전재 및 재배포 금지></div>

▲ 기획조정실장 김선조 ▲ 행정안전부 지방자치인재개발원장 안준호. ▲ 기획재정담당관 김광석 ▲ 혁신행정데이터담당관 박정구 ▲ 민간협력담당관 안문주 ▲ 청렴정책총괄과장 박혜경 ▲청렴조사평가과장 김지영 ▲ 청탁금지제도과장 안정륜 ▲ 채용비리통합신고센터장 김용호 ▲ 심사기획과장 홍영철 ▲ 부패심사과장 정윤정 ▲ 공공재정환수관리과장 장차철 ▲ 신고자보호과장 김정대 ▲ 신고자보상과장 정혜영 ▲ 국방보훈민원과장 임채수 ▲ 경찰민원과장 이해준 ▲ 복지노동민원과장 정재일 ▲ 주택건축민원과장 조유지 ▲ 교통도로민원과장 이재구 ▲ 행정심판총괄과장 권오성 ▲ 재정경제심판과장 권기현 ▲ 사회복지심판과장 김원한 ▲ 운전면허심판과장 이혜정 ▲ 제도개선총괄과장 이덕희 ▲ 사회제도개선과장 양동훈 ▲ 국민신문고과장 박형준 ▲ 정부합동민원센터 민원신고심사과장 최승남 ▲ 정부합동민원센터 일반상담총괄과장 김영희

국민권익위원회

<div><figure><img src="https://img.segye.com/content/image/2025/01/22/20250122521641.png" /></figure>공무원 한국사 일타 강사로 불리는 전한길씨가 윤석열 대통령이 비상계엄 선포 이유로 꼽은 부정선거 의혹에 동조하자 제자들이 이를 비판하고 나섰다.지난 21일 전씨가 운영하는 네이버 카페 ‘전한길한국사’에 전씨의 주장에 반박하는 이들의 게시물이 다수 올라왔다. 부정선거 의혹을 제기하며 윤 대통령의 비상계엄 선포를 옹호하는 전씨를 비판하는 내용이었다.2017년 전씨의 강의를 수강하고 현재 선거관리위원회에서 근무한다는 A씨는 댓글을 통해 “당시 선생님의 말씀을 들으며 정말 많은 것을 배웠다고 생각했는데, 지금 선생님께서 하시는 말씀을 보니 제가 잘못 기억하고 있던 건 아닌가 하는 생각이 든다”고 했다.A씨는 “선거일에 시간이 되신다면 가까운 투표소나 개표소에 들러주셨으면 한다. 새벽부터 그 다음날 새벽이 되도록 묵묵히 일하며 공정한 선거를 위해 헌신하는 사람들이 있다”며 “그들의 모습을 직접 확인해 주신다면, 지금의 주장에 대해 다시 한번 생각해 볼 기회가 되지 않을까 싶다”고 적었다.5년차 지방직 공무원이라는 B씨는 “선생님이 어찌하다 이런 사고를 갖게 되신 건지 정말 보고도 믿을 수가 없다”며 “이런 발언은 선생님을 존경하는 수많은 지방직 공무원들을 호도하는 것”이라고 한탄했다.B씨는 “저희는 근무하면서 한 표라도 잘못되면 어떡하나 하는 심정으로 하루 일당 10만원 받으면서 12시간 혹은 14시간 동안 근무한다”고 했다. 이어 “투표가 끝나고 투표함을 지정된 장소로 옮기는 과정에서 전부 현직 공무원들이 책임감을 갖고 임무를 수행한다”며 “그 과정에서 각 정당의 참관인들이 모두 참여하게 돼 있다. 그 분들은 수상한 게 하나만 나와도 따져 묻는다”고 설명했다.전국 단위 선거마다 개표 사무원을 하고 있다는 C씨도 전씨가 ‘수개표 제도 도입’을 주장한 데 대해 “우리나라도 수개표를 한다. 전자분류기로 분류할 뿐, 손으로 수를 센다. 여러 정당을 지지하는 수많은 참관인이 눈에 불을 켜고 조작이 있는지 개표 내내 감시한다”고 반박했다.C씨는 “묵묵히 일하는 제자들 팔지 말고, 욕 먹이지 말라”며 “당신이 생각하는 것처럼 무식하지 않다. 선동 당한 게 본인이라는 의심은 없나”고 일갈했다.D씨도 “선생님, 우리나라도 수개표한 뒤 전자개표(=전자분류)를 한다. 오류방지를 위해 한 번 더 맞춰보기 위해서다”라며 “참관인이라도 한 번 해보시면 그런 극우 같은 소리 할 수 없으실 거다. 유튜브 그만 보셔라”고 꼬집었다.이러한 반응에 전씨는 “글 제대로 읽지도 않고 악의적인 댓글 다는 분들로 인해 어쩔 수 없이 제한하겠다. 계엄 찬성과 반대에 관한 것, 그 뒤로 일어난 언론, 선관위, 사법부 등에 대한 의견은 이미 유튜브로 올렸으니 거기 가서 얼마든지 댓글 달아주시고, 이 카페는 공무원 한국사 카페이니 양해 바란다”는 내용의 공지를 올렸다. 22일 기준 해당 댓글들은 카페에서 열람이 제한된 상태다.그는 이후 글을 남겨 자신의 주장을 되풀이했다. 전씨는 “대한민국 사법부가 신뢰를 잃었고, 언론은 편파적인 정치 방송이 진행되고 있고, 심지어 가장 공정해야 할 선관위까지 의혹과 불신의 원흉이 돼 있는 현실”이라며 “이런 혼란을 지켜보며 2030 청년 세대와 미래 세대에게 지금의 사태를 올바르게 알려주는 것이 역사 강사로서 책무라고 생각한다고 말했다.앞서 전씨는 지난 19일 자신의 유튜브 채널 ‘꽃보다전한길’에 ‘대한민국 혼란 선관위가 초래했다’는 제목의 영상을 공개했다.전씨는 “비상계엄 선포 때 알려진 바로는 계엄군이 국회에 280명이 투입됐고, 선관위에는 국회보다 더 많은 297명이나 투입됐다고 해서 모두가 어리둥절했다”며 “비상계엄을 선포한 대통령 당사자가 선거에 떨어진 것도 아니고 당선된 대통령으로서 조사해서 더 이득 볼 것도 없지 않나. ‘왜’라는 생각이 들었고, 공무원 강사로서 선관위에서 근무하고 있는 수많은 제자 생각도 나고 해서 많은 자료를 찾아봤는데, 경악을 금치 못했다”고 했다.또 “국민들이 내는 세금으로 운영되는 국가기관이자 공무원인데, 감사원의 감사에도 반발하고 북한의 사이버 테러와 해킹 의혹을 조사하고자 하는 국정원의 조사마저도 거부했다, 선관위가 이렇게 절대 권력기관이라는 것에 놀랐다”며 “그야말로 총체적인 비리와 의혹 덩어리라는 것을 알게 됐다”고 강조했다.그러면서 “대만처럼 수작업 투표, 투표함 이동 없이 수개표를 통해 가장 투명하고 가장 공정하게 선거제도가 되길 소망한다”고 했다.부정 선거 의혹에 대해 선관위는 21일 입장문을 내고 “우리나라의 투·개표는 ‘실물 투표’와 ‘공개 수작업 개표’ 방식으로 진행되며, 정보시스템 및 기계장치는 이를 보조하는 수단에 불과하다”고 해명했다.서다은 온라인 뉴스 기자 dada@segye.com [ⓒ 세계일보 & Segye.com, 무단전재 및 재배포 금지]</div>

공무원 한국사 일타 강사로 불리는 전한길씨가 윤석열 대통령이 비상계엄 선포 이유로 꼽은 부정선거 의혹에 동조하자 제자들이 이를 비판하고 나섰다.

“본인이 선동당한 것 아니냐” ‘尹 부정선거 의혹 동조’ 전한길에 제자들 성토

부정관사(an) 다음에 올 수 있는 것은 명사이므로 명사 (C)와 명사 역할을 하는 동명사 (D)가 정답의 후보이다. 명사나 동명사 자리 뒤에 목적어가 없고 ‘은행 기록 수정을 요청하다’라는 의미가 되어야 하므로 ‘수정, 조정’이라는 뜻의 명사 (C) adjustment가 정답이다. 형용사 (A)와 동사 (B)는 명사 자리에 올 수 없다.

[해커스토익] 김동영의 토익 적중 예상문제

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