<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/04/28/20250428000173_0480.jpg" /></figure>한국산업은행이 9일 국민성장펀드의 부문장에 신혜숙 부행장을 선임했다. 신 부행장은 2016년 산업은행 인사부 팀장, 2018년 압구정지점 팀장, 2020년 일산지점장 등을 지냈다. 2022년부터는 벤처기술금융실장을 맡아 벤처 부문을 이끌었고, 2024년 간접투자금융실장으로 옮긴 이후 올해는 혁신성장금융부문장을 맡았다. 신 부행장은 혁신성장금융부문장과 국민성장펀드부문장을 겸직하게 된다. 국민성장펀드는 향후 5년간 150조원이 투입되는 대규모 정책 펀드다. 정부 보증 기반의 기금채와 산업은행의 자금 출연으로 75조원 규모의 첨단전략산업기금이 절반을 차지한다. 신 행장이 맡을 국민성장펀드 부문은 총괄사무국, 대출운용국, 투자운용국, 심사지원국 등 4개국으로 구성됐다. </div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/08/2H1NG73JMC_1.jpg" /></figure>빈대인(사진) BNK금융그룹 회장이 8일 차기 회장으로 내정돼 연임에 성공했다. ‘빈대인 2기 체제’를 맞은 BNK금융은 안정적 지배구조를 토대로 지역금융그룹으로서의 역할을 다하면서 해양금융과 인공지능(AI), 스테이블코인 사업 강화에도 본격 드라이브를 걸 것으로 보인다.BNK금융은 이날 임원후보추천위원회와 이사회를 잇따라 열고 빈 회장을 차기 대표이사 회장 후보로 확정했다고 밝혔다. 빈 회장은 내년 3월 주주총회 승인을 거쳐 연임을 확정 짓고 차기 회장에 취임할 예정이다. 두 번째 임기는 2029년 3월까지다.BNK금융 임추위와 이사회는 빈 회장이 지난 3년간 보여준 재무 성과와 그룹 경영의 연속성 등을 종합적으로 고려해 최종 후보로 낙점했다고 밝혔다. 이광주 BNK금융 이사회 의장은 “리스크 관리 기조에 기반한 재무적 성과뿐 아니라 지역 경기 침체와 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 여파가 여전히 진행 중인 상황에서 그룹 경영의 연속성과 조직 안정에 방점을 두고 차기 회장 후보를 결정했다”고 설명했다. 그는 “해양수산부 이전을 계기로 해양수도로 격상될 부산에 대한 이해도와 생산적 금융 등 정부 정책 대응 역량도 중요한 인선 배경이었다”며 “주주 환원 정책을 포함한 다양한 밸류업 프로그램을 통해 주가뿐 아니라 기업가치를 높이는 데 기여한 점도 긍정적 평가를 받았다”고 덧붙였다.실제로 빈 회장은 2023년 취임 후 부동산 PF에 편중됐던 포트폴리오 재편과 우량 자산 중심의 여신 전략을 통해 재무 건전성을 높였다는 평가를 받고 있다. 올해 3분기 누적 7700억 원의 순이익을 거둔 BNK금융은 2022년(7850억 원)을 넘어 올해 역대 최대 실적 달성이 유력하다. 핵심 자본 건전성 지표인 보통주자본비율(CET1)은 빈 회장 취임 전인 2022년 4분기 11.15%에서 올 3분기 12.59%로 뛰어올랐다. 기업가치가 오르면서 2022년 말 6500원이던 BNK금융 주가는 이날 기준 1만 5600원으로 2.4배나 상승했다.연임에 성공한 빈 회장은 내년 2기 체제를 맞아 신성장 동력 발굴에도 속도를 낸다는 구상이다. BNK금융은 이날 정부의 AI·디지털 활성화 정책에 발맞춰 기업과 학계·지방자치단체 등 외부 전문가들로 구성된 ‘미래디지털 전략 연구조직’을 출범시켰다. 이곳은 BNK금융의 AI·디지털 분야 전략개발의 컨트롤타워를 맡아 내년 3월까지 신규 비즈니스 모델을 발굴하게 된다. 특히 AI전략 분과는 생성형 AI를 활용한 업무 효율화를 구상하고 디지털자산 전략 분과는 지급결제 및 스테이블코인 관련 비즈니스 모델을 연구할 예정이다. 앞서 BNK금융은 지난달 3일 지역특화산업인 해양금융 선도를 위한 ‘해양금융 미래전략 싱크랩’도 출범한 바 있다.생산적 금융과 포용 금융 투자도 속도를 낼 것으로 전망된다. 10월 지방금융지주 최초로 ‘생산적 금융협의회’를 발족한 BNK금융은 내년까지 지역특화산업(조선·해양)과 첨단전략산업(AI·항공·2차전지) 등 생산적 금융 분야에 20조 원, 지역 취약 계층 지원을 위한 포용 금융에 1조 원을 각각 투입하기로 했다. 최근 그룹 임직원들에게 “생산적 역할을 강화해 BNK와 지역금융의 존재 이유를 증명하겠다”고 강조한 빈 회장이 연임하면서 내후년 추가 자금 투입 가능성도 제기된다.</div>

빈대인(사진) BNK금융그룹 회장이 8일 차기 회장으로 내정돼 연임에 성공했다. ‘빈대인 2기 체제’를 맞은 BNK금융은 안정적 지배구조를 토대로 지역금융그룹으로서의 역할을 다하면서 해양금융과 인공지능(AI), 스테이블코인 사업 강화에도 본격 드라이브를 걸 것으로 보인다.

연임 성공한 빈대인, “해양금융·AI 지원 강화에 주력”

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/10/2H1OD8EWTT_1.jpg" /></figure>금융위원회 산하 증권선물위원회는 10일 정례회의를 열고 신한투자증권과 하나증권의 자기자본 4조 원 이상 종투사·단기금융업 인가를 의결했다. 금융위 정례회의를 통해 이달 안에 최종 인가를 받으면 6번째 발행어음 사업자가 된다. 현재 미래에셋, 한국투자, NH투자, KB증권, 키움증권이 발행어음 사업을 영위하고 있다.</div>

금융위원회 산하 증권선물위원회는 10일 정례회의를 열고 신한투자증권과 하나증권의 자기자본 4조 원 이상 종투사·단기금융업 인가를 의결했다. 금융위 정례회의를 통해 이달 안에 최종 인가를 받으면 6번째 발행어음 사업자가 된다. 현재 미래에셋, 한국투자, NH투자, KB증권, 키움증권이 발행어음 사업을 영위하고 있다.

[속보] 신한투자·하나증권, 발행어음 사업자 인가

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/09/2H1NXCJI3O_1.jpg" /></figure>“비상장기업은 정보 접근성이 떨어지고 불투명한 경우가 많습니다. 결국 이런 시장에서는 운용사(GP)의 역량에 의존할 수밖에 없습니다.”조성호 신한자산운용 특별자산운용실장은 9일 서울경제신문과 만나 “제도보다 중요한 것은 결국 GP의 역량과 책임투자”라며 이같이 말했다. 그는 기업성장집합투자기구(BDC)가 개인투자자에게 모험자본 시장을 개방한다는 점에서 의미가 있지만 실제 효과는 운용사 수준에 따라 크게 달라질 수 있다고 강조했다.정부는 내년 3월 시행을 목표로 이달 3일 BDC 시행령 개정안을 입법예고했다. 이번 개정안에는 벤처조합 구주 투자 허용, 대출 병행, 상장사 투자 범위 설정 등 BDC의 기본적인 운용 틀이 담겼다. 개인이 비상장기업에 접근할 수 있는 새로운 통로가 마련됐다는 기대와 함께 비상장기업 특유의 정보 부족, 평가 난이도, 리스크에 대한 우려도 동시에 제기된다. 조 실장은 “초기 시장에서는 GP의 실력 차이가 결과에 직결될 것”이라고 했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/09/2H1NXCJI3O_2.jpg" /></figure>조 실장은 이번 시행령에서 벤처조합 구주 투자 허용을 8~9년 차로 제한한 점을 주목했다. 벤처펀드가 통상 8~10년 이상의 장기 구조를 보이는 만큼 조합 초기 단계는 위험이 커 일반 투자자에게 적합하지 않다는 것이다. 그는 “세컨더리 성격으로 접근성을 연 것은 회수와 재투자를 촉진하려는 명분에도 부합한다”며 “상품 안정성을 확보하려는 의도가 반영된 합리적 조치”라고 설명했다.BDC가 지분과 함께 대출을 병행할 수 있는 구조로 설계된 점도 변화다. 조 실장은 “스타트업이나 중소기업은 자금이 필요해도 지분 희석 부담이나 조건 문제로 투자를 꺼리는 경우가 많다”며 “대출형 자금을 함께 제안할 수 있으면 기업은 상황에 맞는 방식을 선택 가능하고, 운용사도 투자 구조를 더 유연하게 설계할 수 있다”고 밝혔다. 그는 “이처럼 다양한 형태의 자산을 결합하는 구조일수록 운용사의 경험과 판단력이 더 중요하다”고 덧붙였다.이 같은 맥락에서 신한자산운용이 그간 구축해온 모험자본 운용 트랙레코드는 향후 BDC 운용에서도 강점이 될 것이라는 설명이다. 신한운용은 3년 연속 혁신성장 재정모펀드 운용사로 선정됐고 지난해 말에는 과학기술혁신펀드 모펀드 위탁운용사로도 뽑히는 등 모험자본 영역에서 운용 역량을 꾸준히 인정받아 왔다. 조 실장은 “민간 모펀드를 대규모로 운용해온 데다 소부장·뉴딜 펀드 경험까지 더해 플랫폼을 갖춘 상태”라며 “신한금융그룹의 모험자본 플랫폼 역할을 해온 경험이 분명한 강점이 될 것”이라고 강조했다.</div>

“비상장기업은 정보 접근성이 떨어지고 불투명한 경우가 많습니다. 결국 이런 시장에서는 운용사(GP)의 역량에 의존할 수밖에 없습니다.”

"정보 비대칭 큰 비상장사…BDC 정착, 운용사 역량에 달려"

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20251250/art_17651829296621_6236f3.jpg" /></figure>(조세금융신문=진민경 기자) 빈대인 BNK금융지주 회장이 연임에 성공했다.8일 BNK금융 임원후보추천위원회(임추위)는 심층 면접 후 임추위원 표결을 거쳐 빈대인 현 회장을 차기 회장 최종 후보로 추천했고, 이사회를 통해 해당 내용을 확정했다고 밝혔다.이광주 BNK금융 이사회 의장은 빈 회장이 최종 후보로 선정된 배경에 대해 “리스크관리 기조에 기반한 재무적 성과와 지역경기 침체, PF부실 여파가 진행중인 상황에서 그룹 경영이 연속성과 조직 안정에 방점을 뒀다”고 설명했다.이어 “해수부 이전을 계기로 해양수도로 격상될 지역에 대한 이해도와 생산적 금융 등 정부 정책 대응 역량도 주요 인선 배경”이라며 “이변 경영승계 절차는 지역에서 BNK가 차지하는 위상과 역할을 제대로 이해하고 회장으로서 미래비전과 경영능력을 바탕으로 그룹을 한 단계 도약시킬 최적의 적임자를 찾아내는 과정이었다. 향후 3년간 다양한 내·외부 관계자들과의 격의 없는 소통을 통해 주어진 소명을 다해주길 당부한다”고 전했다.임추위 위원장은 이번 인선에 대해 “임추위는 충분한 시간을 가지고 여러차례 회의를 통해 BNK를 위한 최적의 후보자를 찾기 위해 고민했다”면서 “선임 과정에서 제기된 다양한 의견과 관심을 존중하며 앞으로 주주, 고객, 지역사회 등 여러 이해 관계자느의 신뢰를 높일 수 있도록 노력하겠다”고 전했다.BNK금융 차기 최종 후보에 오른 빈 회장은 1960년생으로 동래원예고, 경성대 법학과 졸업 후 동 대학에서 법학 석사 학위를 받았다. 1988년 부산은행에 입행해 2013년 본부장, 2015년 부행장으로 승진한 후 2017년 9월 부산은행장에 올랐다. 2023년 3월부터 현재까지 BNK금융 회장직을 수행 중이다.빈 회장은 내년 3월 정기 주주총회와 이사회를 거쳐 차기 대표이사 회장으로 선임될 예정이다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=진민경 기자) 빈대인 BNK금융지주 회장이 연임에 성공했다. 8일 BNK금융 임원후보추천위원회(임추위)는 심층 면접 후 임추위원 표결을 거쳐 빈대인 현 회장을 차기 회장 최종 후보로 추천했고, 이사회를 통해 해당 내용을 확정했다고 밝혔다.

금융

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20251250/art_17652331503583_72766b.jpg" /></figure>(조세금융신문=송기현 기자) "구원투수로 들어와 1이닝만 막으면 되는 줄 알았는데, 1이닝 더 맡아 달라고 해서 마음이 무겁다."연임에 성공한 빈대인 BNK금융지주 회장은 8일 BNK금융지주 임원후보추천위원회와 이사회에서 차기 회장 최종 후보로 선정된 후 이같이 소감을 야구 경기에 빗대 말하고 "무거운 책임감을 느낀다"고 밝혔다.빈 회장은 "1이닝은 실점을 최소화하기 위해 노력했다"면서 "다음 이닝을 맡는다면 실점을 최소화하는 데 그치지 않고 득점의 발판을 마련해야 하겠다는 생각"이라고 부연했다.빈 회장은 또 "지역금융의 정체성을 벗어날 수는 없겠지만, 지금까지의 지역금융 개념에서 벗어나 생산적 금융, 포용적 금융과 잘 융합해 새로운 모델을 마련해야 할 것"이라고 강조했다.그러면서 "BNK금융그룹에 대한 시장의 기대와 관심이 커진 만큼 주주가치 제고에 각별히 신경을 써야 할 것으로 생각한다"고 피력했다.빈 회장은 이어 BNK부산은행, BNK캐피탈, BNK투자증권, BNK저축은행 등 자회사의 대표 후보를 선임하는 절차에 속도를 낼 계획이라고 예고했다.이에 따라 이르면 이번 주 안에 자회사 대표 2차 후보군(숏리스트)이 압축되고, 이달 하순께 자회사 대표 최종 후보가 선정될 전망이다.내년 3월 주주총회에서 선임안이 통과되면, 빈 회장의 임기는 2029년 3월까지로 3년 연장된다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=송기현 기자) "구원투수로 들어와 1이닝만 막으면 되는 줄 알았는데, 1이닝 더 맡아 달라고 해서 마음이 무겁다." 연임에 성공한 빈대인 BNK금융지주 회장은 8일 BNK금융지주 임원후보추천위원회와 이사회에서 차기 회장 최종 후보로 선정된 후 이같이 소감을 야구 경기에 빗대 말하고 "무거운 책임감을 느낀다"고 밝혔다.

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/10/2H1OEDR5F5_1.JPG" /></figure>금융감독원이 금융사 이사회에 정보기술(IT) 보안과 소비자 부문 사외이사를 각각 최소 1명씩 포함하도록 하는 방안을 추진한다. 시장에서는 기업의 자율에 맡겨야 할 이사진 구성에 당국이 과도하게 개입하고 있다는 지적이 나온다.이찬진 금감원장은 10일 서울 중구 은행연합회에서 조용병 은행연합회장 및 8개 금융지주 최고경영자(CEO)와 만나 “IT 보안 및 금융 소비자 분야의 대표성 있는 사외이사 1인 이상을 포함해 이사회를 구성할 것을 적극 추진하고자 한다”고 밝혔다. 이 원장은 “이달 중 지배구조 개선 태스크포스(TF)를 가동할 예정”이라며 “사외이사는 전 국민을 대표하는 기관의 주주 추천 등 선출 경로를 다양화하고 임기도 차등화해야 한다”고 설명했다. 금융 당국이 IT·소비자 부문과 관련된 사외이사를 선임하라고 금융사에 직접적으로 가이드라인을 제공하는 것은 과도하다는 말이 많다. 현행 상법 규정은 자산 총액 2조 원 이상인 상장사의 경우 감사위원회 위원 중 1명 이상을 회계 또는 재무 전문가로 선임하도록 규정하고 있다. 하지만 감사위원회 위원을 제외하면 특정 업무 영역에 전문성이 있는 인사를 사외이사로 임명하도록 강제하지 않는다. 금융계의 한 관계자는 “형태는 금융사 자율이 되겠지만 금감원장의 요구인 만큼 강제라고 봐야 한다”고 지적했다.금융사들은 대부분 본업과 관련이 깊은 경제·금융·재무 전문가 위주로 사외이사진을 꾸리고 있다. 서울경제신문이 4대 금융지주(KB·신한·하나·우리)의 사외이사 32명을 분석한 결과 경제·경영학자가 8명으로 전체의 25%를 차지했다. 금융사·회계법인 및 최고재무책임자(CFO) 경력이 있는 사외이사도 9명으로 전체의 28.1%였다. 4대 금융지주는 디지털 전환 대응을 위해 IT 전문가 출신 사외이사를 1명씩 두고 있다. 금융 당국이 IT 보안 담당 사외이사를 선임해야 한다고 메시지를 굳이 낼 필요가 없다는 분석이 나오는 배경이다.소비자 부문의 경우 현재 KB금융만 여정성 서울대 소비자학과 교수를 사외이사로 두고 있다. 이를 고려하면 주요 금융지주는 앞으로 소비자 전공 인사를 추가로 사외이사로 뽑거나 기존 사외이사 수를 조정해야만 한다. 금융계의 또다른 관계자는 “금융사 내에 소비자보호와 IT보안을 담당하는 임원과 조직이 있는 상황에서 사외이사를 둔다고 더 나아질지 의문"이라며 “옥상옥이 될 가능성이 있다”고 강조했다.전문가들의 생각도 비슷하다. 익명을 요청한 한 법학전문대학원 교수는 “경각심을 고취하려는 취지는 이해하나 사외이사는 기본적으로 실무 내용을 상세히 점검하고 파악할 수 있는 위치가 아니다”라며 “실효성을 기대하기 어렵고 금융 당국이 기업 운영의 자율성을 심하게 간섭하는 결과를 낳을 수 있다”고 지적했다. 조용병 은행연합회장도 이날 “지배구조는 회사별 경영 전략이라 조직의 특성이 반영돼야 실효성이 확보된다”며 “당국이 개별사의 여건을 충분히 고려해주길 바란다”고 말했다.이 원장은 이날도 지주 회장 선거에 대한 문제점을 언급했다. 신한과 BNK금융의 차기 회장 선정이 끝났고 우리금융의 수장을 정하는 절차가 남아있는 상태에서 적절하지 않은 언급이라는 얘기가 많다. 그는 “경영승계의 요건과 절차는 보다 명확하고 투명해야 하며 공정하고 객관적인 기준을 갖춰야 한다”며 “내부·외부 후보간 공정한 경쟁 환경 조성과 경영 능력에 대해 강화된 검증을 통해 리더십에 대한 시장의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다”고 직격탄을 날렸다.보안 역량 강화에 대한 주문도 했다. 이 원장은 “더 이상 정보보안은 비용이 아니라 생존을 위한 투자라는 인식을 해야 한다”며 “외형성장에 맞는 보안 역량을 갖추는 것이 필요하다”고 설명했다.</div>

금융감독원이 금융사 이사회에 정보기술(IT) 보안과 소비자 부문 사외이사를 각각 최소 1명씩 포함하도록 하는 방안을 추진한다. 시장에서는 기업의 자율에 맡겨야 할 이사진 구성에 당국이 과도하게 개입하고 있다는 지적이 나온다.

“소비자·보안 사외이사 필요”…당국, 지배구조 또 개입

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/11/25/20251125000053_0480.jpg" /></figure>NH투자증권은 2026년 경영목표인 'ROE 12%의 지속달성'을 위한 조직역량을 구축하기 위해 조직개편과 임원인사를 단행했다고 10일 밝혔다. 우선 리테일 부문에서는 독립적인 '책임 경영체계' 확립 및 AX(AI Transformation) 내재화를 위한 조직체계를 구축했다. 기존 WM사업부와 디지털사업부를 독립적인 '책임 경영체계'로 전환해 채널별 성장의 책임과 권한을 강화했다. 이에 Retail사업총괄부문은 폐지하고 '채널솔루션부문'을 신설해 두 사업부의 상품·콘텐츠 솔루션 제공과 개인·법인 통합 연금사업으로 업무 확장을 추진한다. 특히 디지털사업부는 '미션 기반의 Cross-functional 조직' 중심으로 개편해 AX 내재화와 디지털 자산관리 역량을 확보할 예정이다. IB부문에서는 핵심 역량에 집중하고 내부통제 강화를 위한 조직으로 개편했다. IB1사업부는 기업금융에 전문화된 조직으로서 'IB사업부'로, IB2사업부는 부동산과 인프라금융에 전문성을 둔 '부동산인프라사업부'로 명칭을 변경해 각각 핵심역량에 집중하도록 했다. 또 구조화금융부의 발행어음 및 퇴직ELB 채권 운용 기능을 운용사업부로 이관해 내부통제체계를 강화하고 이해상충 발생 리스크를 전면 차단하도록 조치했다. 운용사업부문에서는 고객자금 선순환 구조 구축을 위한 조직개편을 단행했다. IB사업부에서 이관받은 운용 기능과 대체자산투자 기능을 통합하고 '발행어음운용부'를 신설해 통합 운용조직 기반을 마련했다. 이를 통해 수익성을 제고하고 고객자금 선순환 구조를 구축해 모험자본 및 해외사모대출 등으로 투자 스펙트럼을 확장할 예정이다. Wholesale사업 부문에서는 Prime Brokerage 밸류체인 완결성 확보를 위해 Swap팀을 'Swap부'로 개편하고, 홍콩 Swap Desk를 산하로 편입해 Swap Biz를 확대했다. 이를 통해 Prime Brokerage Biz의 밸류체인 완결성을 확보해 고객 다변화 및 수익구조 안정화라는 전략적 목표를 달성할 계획이다. 또 전사 지원 부문에서는 지속 가능한 성장을 위한 핵심 역량 강화를 위해 금융소비자보호본부를 부문으로 개편하고, 금융당국의 정책 기조에 맞춰 소비자 보호 기능을 강화할 예정이다. NH투자증권 관계자는 "이번 조직개편은 '리테일-IB-운용-Wholesale' 핵심사업의 성장 잠재력 극대화와 함께 고객자금을 활용한 선순환 구조 강화에 중점을 두었다"며 "향후 구조적인 수익력을 확보하고 시장을 선도하는 증권사로 도약하기 위한 기반을 마련했다"고 전했다. 한편 NH투자증권은 이날 조직개편과 함께 임원급 인사를 단행했다. 특히 능력 중심의 조직문화를 만들기 위해 전문성과 역량을 갖춘 젊은 임원들을 중용했다. [NH투자증권 임원 인사] ◇ 신규 선임 <상무보> ▲ 중서부본부장 황태석 ▲ 디지털자산관리본부장 이실 ▲ 정보보호본부장 이선규 ▲ IT본부장 박기춘 ▲ 금융소비자보호부문장 노상인 ◇ 임원 승진 <전무> ▲ Wholesale사업부 대표 임계현 ▲ 경영전략본부장 박선학 <상무> ▲ 재경1본부장 최승희 ▲ 동부본부장 이재열 ▲ ESG본부장 임철순 ▲ Syndication본부장 조현광 ▲ 상품솔루션본부장 전동현 ▲ 부동산금융본부장 박유신 ▲ Industry2본부장 최민호 ◇ 전보 ▲채널솔루션부문장 이재경 ▲ IB사업부 대표 김형진 ▲ Industry1본부장 홍국일 ▲ 전략운용본부장 김중곤 ▲ Operation혁신본부장 김규진 </div>

NH투자증권은 2026년 경영목표인 'ROE 12%의 지속달성'을 위한 조직역량을 구축하기 위해 조직개편과 임원인사를 단행했다고 10일 밝혔다.

NH투자증권 'ROE 12% 지속' 목표에 조직재편···디지털 AX 내재화

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>이 기사는 12월 10일 오전 09시14분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.이 기사는 AI 번역에 기반해 생산된 콘텐츠로, 중국 관영 증권시보(證券時報)의 12월 10일자 기사를 인용하였습니다.[서울=뉴스핌] 배상희 기자 = 최근 중국 대형은행 다수가 2025년 중간 배당 및 배당금 지급 방안을 잇달아 공시하고, 실제 집행에 나섰다.상장 은행 중간 배당의 '주력군'으로 꼽히는 6대 국유은행의 이번 중간 현금 배당 총액은 2000억 위안을 넘어설 것으로 전망되며, 배당 비율은 모두 모회사 순이익의 30% 수준을 유지했다. 이들 은행 가운데 다수가 12월 중 실제 배당금을 지급할 예정이다.반기보고서 및 관련 공시에 따르면, 6대 국유은행의 2025년 중간 현금 배당금 총액은 2046억5700만 위안에 달한다.그 중 중국공상은행(601398.SH/1398.HK)이 503억9600만 위안으로 1위를 차지했고, 중국건설은행(601939.SH/0939.HK)이 486억500만 위안), 중국농업은행(601288.SH/1288.HK)이 418억2300만 위안으로 그 뒤를 이었다. 중국은행(601988.SH/3988.HK), 중국우정저축은행(601658.SH/1658.HK), 교통은행(601328.SH/3328.HK)의 중간 배당금은 각각 352억5000만 위안, 147억7200만 위안, 138억1100만 위안이다.12월은 국유 대형은행들의 중간 배당금 집중 지급 시기다. 현재 4개 국유 은행이 구체적인 배당 일정을 확정했다.중국은행과 건설은행은 모두 12월 11일 A주 현금 배당을 완료한다. 그 중 중국은행은 주당 0.1094위안(세전)을 배당하며, 총액은 약 261억200만 위안이다. 건설은행은 주당 0.1858위안을 배당해 총 39억3600만 위안을 지급한다.공상은행과 농업은행은 오는 12월 15일 A주 중간 배당금을 지급할 예정이다. 공상은행은 주당 0.1414위안을 배당하며 총 381억2300만 위안을, 농업은행은 주당 0.1195위안을 배당해 총 381억5000만 위안을 지급한다.이밖에 교통은행과 우체저축은행의 배당 방안은 이달 중 열릴 주주총회에서 심의·통과될 예정이다. 우체저축은행은 배당금을 2026년 1월 12일에 지급할 계획을 이미 명확히 했다.난카이대학(南開大學) 금융학과 톈리후이(田利輝) 교수는 "국유 대형은행의 중간 배당 시행은 자본시장의 고품질 발전을 보여주는 상징적인 사건"이라며 "이는 올해 상장은행들의 경영이 안정적이고 현금 흐름이 풍부하다는 점을 직접적으로 방증한다"고 평가했다.그는 또 "이번 조치는 시장에 '경영이 효율적이고 주주 환원 의지가 확고하다'는 긍정적 신호를 전하며, 투자자 신뢰를 강화하고 자본시장의 건전한 발전을 촉진하는 데 도움을 줄 것"이라면서 "'실적 안정–배당 확대–가치 회복'의 선순환 구조에 새 동력을 주입하게 될 것"이라고 설명했다.pxx17@newspim.com</div>

이 기사는 12월 10일 오전 09시14분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[AI의 종목 이야기] 中 4개 국유은행, 12월 배당금 지급

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/12/01/20251201000012_0480.jpg" /></figure>이찬진 금융감독원장은 10일 금융지주의 투명한 승계 시스템과 독립된 이사회 견제 기능이 주주와 시장 신뢰의 핵심이라고 강조했다. 특히 그룹 차원의 생산적 금융, 사회적 책임, 소비자보호, 정보보안 등 본연의 역할을 상세히 제시하며 각별한 노력을 당부했다. 이 원장은 이날 오후 서울 은행연합회에서 열린 금융지주 회장과의 간담회에서 "경영승계의 요건과 절차는 보다 명확하고 투명해야 하고, 공정하고 객관적인 기준을 갖춰야 한다"며 이 같이 말했다. 금감원은 이달 안에 '지배구조 개선 TF'를 가동해 관련 이슈를 논의하고 개선 방안을 도출할 계획이다. 이 원장은 모두발언에서 "CEO 경영 승계는 금융지주 산하의 모든 자회사의 중장기 경영 안정성과 성과를 좌우하는 핵심 사안이라는 점에서 해당 지주그룹의 미래뿐만 아니라 금융시스템 안정 측면에서도 매우 중요한 사안"이라며 "내·외부 후보간 공정한 경쟁 환경 조성과 경영 능력에 대해 강화된 검증을 통해 리더십에 대한 시장의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다"고 당부했다. 이어 "사외이사의 경우에도 상법 개정안에 따라 '사외이사' 명칭이 내년 7월 23일부터 '독립이사'로 변경될 예정"이라며 "전 국민을 대표하는 기관의 주주 추천 등 사외이사 추천경로 다양화와 함께 사외이사 임기 차등화 등을 통해 독립성을 갖춘 후보 추천위원회 구성과 공정한 운영이 뒷받침돼야 한다"고 부연했다. 이에 금감원은 IT 보안 및 금융소비자 분야의 대표성 있는 사외이사 1인 이상을 포함한 이사회 구성을 적극 추진할 방침이다. 또한 이 원장은 지주회사의 책임 있는 역할 정립을 강조했다. 그는 "지주사가 그룹의 통할 관리 책임자로서 리스크를 감지하고 제어하는 역할을 적극 수행해야 한다"며 "자회사 단계에서 발생한 문제의 조짐을 제때 감지·견제하지 못하면 그룹 전체의 신뢰 위기로 확산될 수 있다"고 지적했다. 최근 ELS 불완전판매와 대규모 금융사고 사례를 언급한 이 원장은 그룹 내부통제 관리에서 지주의 역할이 소극적이라는 비판도 내놨다. 따라서 지주가 개별 자회사의 취약점을 적시에 파악하고 그룹 전반의 리스크를 통합적으로 관리하는 금융지주의 본연의 의무를 적극 수행해야 한다는 게 이 원장의 생각이다. 필요 시 금감원도 지주회사의 역할 이행을 위한 제도적 개선을 추진할 방침이다. 금융지주가 나아갈 방향에 대해 생산적 금융의 중요성도 짚었다. 이 원장은 "금융이 기술 혁신 기업과 지역 경제 활성화 등 생산적 영역으로 보다 폭넓게 흐를 수 있도록 금융의 범위를 확장해 살펴야 한다"며 "혁신기업의 사업성 심사·평가를 고도화하고 생산적 금융 공급 목표에 맞는 구체적 세부계획과 신속한 집행이 뒤따라야 한다"고 말했다. 이에 금감원은 국제 기준 허용 범위 안에서 금융권의 자본부담을 경감할 수 있는 방안을 적극 모색할 계획이다. 사회적 책임을 지키는 금융의 역할도 강조했다. 이 원장은 "사회적 약자와 취약계층을 포용하는 방식이 특정 사회공헌 프로그램에 국한되지 않는다"며 "디지털 접근성 개선과 금융권 취업 지원, 소상공인 컨설팅 등 다양한 활동이 사회적 가치와 연결돼 있다"고 설명했다. 이어 "국내 은행의 장애인 고용률이 법상 의무비율보다 낮다"며 "포용금융 종합평가체계와 상생금융지수 도입을 통해 은행의 사회적 역할을 평가하고 결과를 반영해 경영문화로 정착을 유도하겠다"고 부연했다. 이 원장은 소비자보호 체계의 실효성을 강조하며 소비자보호 실패는 경영 리스크가 아닌 생존 리스크라고 규정했다. 그는 "금융상품의 구조가 복잡해지고 비대면 거래가 확대되면서 소비자가 위험에 쉽게 노출되고 있다"며 "금융상품 설계 단계부터 위험 유형과 고객 적합성을 더 정교하게 검증해야 한다"고 당부했다. 책무구조도 운영 실태 점검 결과에서도 임원의 내부통제 활동이 형식적 점검에 그치고 관련 내규·전산시스템 구축이 미흡하다고 평가했다. 또한 자회사 간 분업이 이뤄지는 만큼 그룹 내부통제 총괄 책임자인 지주사가 일관된 내부통제 원칙과 조직 간 소통을 통해 소비자 보호가 가능하도록 주도적 역할을 해야 한다고 강조했다. 금감원은 사전예방적 금융소비자 보호를 최우선 과제로 삼아 감독·검사 역량을 집중한다는 방침이다. 특히 정보보안을 두고 금융의 생존을 위한 투자로 규정하며 지주사의 적극적 역할을 촉구했다. 이 원장은 "반복되는 침해사고가 금융의 핵심 가치인 신뢰를 훼손하고 막대한 경제적 손실로 이어질 수 있다"며 "외형 성장에 맞는 보안 역량을 갖추는 것이 필요하다"고 주문했다. 이에 금감원은 사전예방적 보안감독을 강화하고 검사 시 IT 거버넌스와 보안체계 적정성을 중점 점검할 예정이다. 또 이 원장은 산업과 안정, 혁신과 통제, 성장과 소비자보호 논의가 금융산업의 견고한 성장과 지주의 역할이라는 더 큰 방향성으로 발전해 논의되길 바란다고 언급했다. 끝으로 이 원장은 "신뢰는 가장 오래 남고, 가장 강한 경쟁력"이라며 "금감원도 금융산업의 파트너로서 시장과 긴밀히 소통하며 필요한 제도적 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다. </div>

이찬진 금융감독원장은 10일 금융지주의 투명한 승계 시스템과 독립된 이사회 견제 기능이 주주와 시장 신뢰의 핵심이라고 강조했다. 특히 그룹 차원의 생산적 금융, 사회적 책임, 소비자보호, 정보보안 등 본연의 역할을 상세히 제시하며 각별한 노력을 당부했다.

이찬진 "금융지주 회장 경영승계 투명해야···지배구조 개선 TF 가동"

한국산업은행이 9일 국민성장펀드의 부문장에 신혜숙 부행장을 선임했다. 신 부행장은 2016년 산업은행 인사부 팀장, 2018년 압구정지점 팀장, 2020년 일산지점장 등을 지냈다. 2022년부터는 벤처기술금융실장을 맡아 벤처 부문을 이끌었고, 2024년 간접투자금융실장으로 옮긴 이후 올해는 혁신성장금융부문장을 맡았다. 신 부행장은 혁신성장금융부문장과 국민성장펀드부문장을 겸직하게 된다.

한국산업은행, 국민성장펀드 부문장에 신혜숙 부행장 선임

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