<div>미래형 급식 사업 통해 저성장 환경 대응 및 수익성 제고 집중[서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = CJ프레시웨이는 올해 연결기준 3분기 매출 8319억 원, 영업이익 282억 원을 기록했다고 8일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 2.8% 증가, 영업이익은 6.6% 감소했다. 급식 식자재 유통과 푸드서비스 사업이 양적 성장을 이뤘고, 외식시장 침체와 고물가 현상 장기화로 영업이익은 소폭 감소했다. <figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/08/2411081612128970.jpg" /></figure>식자재 유통 사업은 6109억 원의 매출을 올렸으며 유통 채널 확장과 온라인 판매 증가가 주효했다.푸드서비스 사업 매출은 2068억 원으로 단체급식 부문이 안정적 성장세를 나타냈고 키친리스 부문은 푸드 서비스 전체 매출의 10%대 비중을 유지했다. 제조 사업 매출은 142억 원이며 신규 공장이 가동되면서 소스 제조 및 유통 역량이 강화될 전망이다.곽경민 CJ프레시웨이 최고재무책임자(CFO)는 "외식시장 침체 장기화 등 도전적 경영 환경이 이어지는 가운데 O2O 및 키친리스 역량 강화를 통해 고객 접점을 확대하고, 신성장 시장 공략 가속화와 수익구조 개선에 집중할 것"이라고 말했다.romeok@newspim.com</div>

<div><figure><img src="https://www.youthdaily.co.kr/data/photos/20241145/art_17309586624666_c7b9ae.jpg" /></figure>【 청년일보 】 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일이 각각 2조3천256억원과 912억원의 매출과 영업이익을 기록했다.BGF리테일은 이같은 내용을 7일 공시했다. BGF리테일은 전년 대비 5.4% 증가한 매출과 4.8% 오른 영업이익을 냈다.BGF리테일의 올해 1~3분기 누적 매출은 6조4천823억원으로 전년 대비 5.3% 증가했으며, 영업이익은 같은 시기 대비 1% 감소한 2천억원을 기록했다. BGF리테일 측은 "7월 비우호적인 날씨와 소비심리 위축이라는 악조건 속에서도 3분기 매출 및 영업이익이 모두 증가했다"라면서 "다만, 1~3분기 누적 영업이익은 여전히 전년보다 감소했다"라고 설명했다.그러면서 "3분기에도 우량 신규점의 개점이 꾸준히 이어졌으며 특히, 두바이 초콜렛, 생과일 하이볼, 압도적 간편식, 득템 시리즈 등 업계 트렌드를 이끄는 차별화 상품들이 인기를 끌며 매출 상승을 견인했다"라며 "꾸준한 사업 효율화를 추진해 고정비(임차료, 물류비, 인건비 등) 증가율이 둔화되며 영업이익이 개선됐다"라고 부연했다.이어 "앞으로도 점포 매출 향상을 최우선으로 양질의 신규점 오픈을 지속하고 상품 및 서비스 차별화와 비용 안정화를 통해 질적 성장에 초점을 둔 경영을 이어나갈 것"이라고 덧붙였다.한편, BGF리테일의 별도 실적은 오는 14일에 공시될 예정이다.【 청년일보=김원빈 기자 】</div>

【 청년일보 】 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일이 각각 2조3천256억원과 912억원의 매출과 영업이익을 기록했다. BGF리테일은 이같은 내용을 7일 공시했다.

BGF리테일, 3분기 영업익 912억원…전년比 4.8%↑

<div><figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1731024593_1426718_m_1.jpeg" /></figure>최수연 네이버 대표는 8일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서﻿ "올해 이커머스 시장은 재편하는 시기를 보냈다"라며 "펜데믹 후 금리 인상과 경기 침체 우려로 시장 둔화세가 이어지고 일부 업체의 부도 등의 환경으로 시장 성장률 자체가 낮아졌는데 네이버는 쇼핑 검색이나 스마트스토어의 확장으로 성장했음에도 필수 소비재 중심의 경쟁사보다는 (성장률이) 낮다고 파악하고 있다"고 말했다. 이어 "경쟁사 대비 약점을 보이고 있는 부분에 있어서 경쟁력을 끌어올릴 수 있는 전략을 모색 중"이라며 "멤버십 혜택과 도착보장, 무료 배송 및 반품 등의 노력 외에도 다양한 투자 및 협력으로 공격적인 물류 서비스를 준비하고 있다"고 했다. 또 "이용자의 쇼핑 경험과 접근성 향상을 위해 셀러와 고객을 직접 연결시켜드리고 셀러에게는 단골을 만들어드리는 경험을 통해 단점은 보완하고 장점은 강화할 것"이라며 "비교적 약한 그로서리 카테고리에 대해서도 전략을 구체화할 것"이라고 덧붙였다. </div>

최수연 네이버 대표는 8일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서﻿ "올해 이커머스 시장은 재편하는 시기를 보냈다"라며 "펜데믹 후 금리 인상과 경기 침체 우려로 시장 둔화세가 이어지고 일부 업체의 부도 등의 환경으로 시장 성장률 자체가 낮아졌는데 네이버는 쇼핑 검색이나 스마트스토어의 확장으로 성장했음에도 필수 소비재 중심의 경쟁사보다는 (성장률이) 낮다고 파악하고 있다"고 말했다.

[컨콜] 네이버 "멤버십 혜택·물류 강화해 커머스 경쟁력 제고"

<div><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1731043863_1426916_m_1.jpeg" />신세계인터내셔날은 연결 재무제표 기준 올해 3분기 매출액 2960억원, 영업이익 21억원을 기록했다고 8일 공시했다.이는 전년 동기 대비 매출은 6.3%, 영업이익은 65.4% 감소한 수준이다.국내 패션시장 전반의 침체에 따라 매출액과 영업이익 모두 감소했으나 그 어느 때보다 적극적인 투자를 통해 성장 동력 확보와 글로벌 비즈니스 역량 강화에 총력을 기울였다고 회사 측은 설명했다.우선 코스메틱사업은 자체 브랜드 육성과 포트폴리오 다변화에 나섰다. 비디비치는 글로벌 뷰티 시장 트렌드에 맞춰 리브랜딩을 진행 중이며, 스위스퍼펙션과 뽀아레는 아시아와 북미로 사업 확장을 적극 추진하고 있다.올 10월에는 영뷰티 비건 브랜드 ‘어뮤즈’ 인수를 완료, 코스메틱 사업의 포트폴리오를 확장하고 성장성을 높였다. 이번 4분기부터 실적에 반영될 어뮤즈는 올 3분기 누계 매출(421억원)이 지난해 연간 매출(368억원)을 이미 넘어서며 실적 기대감을 더욱 높이고 있다.수입 패션은 최근 론칭한 ‘더로우’, ‘꾸레쥬’, ‘뷰오리’ 등이 기대 이상의 성과를 나타내고 있으며, 앞으로 라리끄·피비 파일로(11월)와 같은 글로벌 인기 브랜드를 추가로 선보이며 경쟁력을 높인다.자체 패션 브랜드는 적극적인 리브랜딩과 카테고리 확장을 통해 전략적으로 육성, 사업 경쟁력을 강화한다. 자주사업은 상품 혁신과 뉴 컨셉 스토어 오픈을 통해 브랜드 경쟁력을 확보한다.신세계인터내셔날 관계자는 “고물가, 고금리로 인한 소비 침체로 어려운 경영 환경이 지속되고 있지만 적극적인 투자와 핵심 역량 강화를 통해 재도약의 기회를 창출하고 수익성을 확보해 나가겠다”고 말했다.</div>

신세계인터내셔날은 연결 재무제표 기준 올해 3분기 매출액 2960억원, 영업이익 21억원을 기록했다고 8일 공시했다. 이는 전년 동기 대비 매출은 6.3%, 영업이익은 65.4% 감소한 수준이다.

신세계인터, 3분기 영업익 21억원…"성장동력 확보 총력"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/11/08/2DGRLB4HYX_3.png" /></figure>정유경 회장이 이끄는 신세계(004170)가 소비 침체 속에서도 외형이 성장했다. 그러나 업황 부진에 수익성 부진은 면치 못한 것으로 나타났다.신세계는 8일 연결 기준 올 3분기 매출이 1조5401억원으로 2.8% 늘었다고 공시했다. 하지만 영업이익은 930억원으로 29.5% 감소했고, 순이익은 366억원으로 40.7% 줄었다. 이는 업황이 좋지 않은 면세와 패션 사업 부진 탓이 컸다.사업 부문별로 보면 백화점 사업은 매출이 6196억원으로 2.5% 늘면서 외형 성장을 이어갔으나 영업이익은 883억원으로 4.8% 줄었다. 영업이익이 줄어든 것은 강남점과 대구점, 타임스퀘어 등 주요 점포의 리뉴얼(재단장) 투자로 감가상각비가 증가한 데 따른 것이라고 회사 측은 설명했다. 대신 신세계는 디저트 전문관인 스위트파크(강남·대구점), 백화점과 호텔의 경계를 허문 '하우스 오브 신세계'(강남점) 등의 공간 혁신으로 지속 성장을 위한 발판을 마련했다.또한 프라다뷰티 국내 1호 매장, 세계적인 샴페인 하우스 '돔페리뇽'과 '크루그'의 전 세계 첫 단독 매장 등을 강남점에 유치하며 오프라인 경쟁력 강화에 나섰다. 이를 토대로 강남점은 매출 1위 백화점으로서 입지를 더욱 공고히 했으며, 센텀시티점도 지역 최대 백화점이라는 타이틀을 넘어 국내 3위 백화점으로 도약할 수도 있다고 설명했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/11/08/2DGRLB4HYX_4.png" /></figure>자회사 별로는 희비가 엇갈렸다. 신세계라이브쇼핑은 매출이 770억원으로 16.3% 늘고, 영업이익이 13억원으로 8.3% 증가했다. 올가을 새롭게 선보인 자체 여성복 브랜드 에디션S, 블루핏, 에디티드 등이 약진하고 관계사와 연계한 차별화 상품의 시너지 효과를 냈기 때문이다. 낸 덕분이다.면세점 사업을 하는 신세계디에프도 매출은 4717억원으로 8.2% 늘었다. 그러나 인천국제공항 임대료 증가와 중국의 소비 침체, 원·달러 환율 악화 등의 악재로 162억원의 영업 손실을 내며 적자로 전환했다.또 신세계까사는 매출이 686억원으로 10.1% 늘었고 영업이익은 2억원으로 흑자 전환했다. 베스트셀러인 '캄포'와 수면 전문 브랜드 '마테라소' 등 경쟁력 있는 자체 브랜드의 인기에 힘입어 외형 성장과 수익성을 모두 이뤄냈다.아울러 신세계센트럴시티는 호텔 부문의 실적 호조로 매출 944억원, 영업이익 259억원을 기록했다. 각각 0.2%, 3.7% 증가한 것으로 집계됐다.그러나 신세계인터내셔날(031430)은 국내 패션시장의 소비 침체로 수익이 악화됐다. 신세계인터내셔날은 연결 기준 매출이 2960억원으로 6.3% 줄었고 영업이익도 21억원으로 65% 급감했다.신세계인터내셔날 측은 “적극적인 투자를 통해 성장동력을 확보하고, 글로벌 비즈니스 역량을 키웠다”며 “비건 뷰티 브랜드 '어뮤즈' 인수, '라리크'·'피비 파일로' 등 글로벌 인기 패션 브랜드 추가 도입 등 적극적인 투자로 사업 경쟁력을 강화해 재도약 기회를 창출하고 수익성을 확보해 나갈 것”이라고 밝혔다.</div>

정유경 회장이 이끄는 신세계(004170)가 소비 침체 속에서도 외형이 성장했다. 그러나 업황 부진에 수익성 부진은 면치 못한 것으로 나타났다.

소비 침체 속 신세계, 외형 성장은 이뤘지만…3분기 영익 30% ↓

<div>3분기 영업이익 33억원…전년 比 63.7% ↓[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = LG헬로비전이 올해 3분기 영업이익이 33억 원으로 전년 동기 대비 63.7% 감한 것으로 잠정 집계됐다고 8일 공시했다. 같은 기간 매출액은 3233억100만 원으로 12.0% 증가했고, 순이익은 12억1900만 원으로 70.4%줄었다.LG헬로비전은 매출 증가의 배경으로 교육청 단말기 보급사업과 렌탈 서비스 성장 등을 꼽았다. 영업이익 감소에 대해선 방송·통신 시장 침체의 영향을 받았다고 설명했다. <figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/08/2411081111089020.jpg" /></figure>사업 부문별 수익은 방송이 1275억 원, 통신이 339억 원, MVNO가 395억 원을 달성했다. 미디어와 B2B를 포함한 지역기반사업은 537억 원, 렌탈은 332억 원을 기록했다. 교육용 스마트 단말 등 기타사업은 354억 원으로 크게 늘었다.3분기 가입자는 사업부문 전반에 걸쳐 고른 성장세를 보였다. 방송·통신 부문에서는 인터넷 중심으로 직영몰을 개편하면서 인터넷 가입자 순증세를 유지하고 있다. MVNO 부문에서는 주요 편의점으로 유심 유통을 확장하고, 신규 단말 출시에 맞춰 합리적인 유심 요금제를 선보여 '자급제+알뜰폰' 트렌드 확산에 힘을 보탰다.이민형 LG헬로비전 상무(CFO)는 "3분기는 가입자 기반 홈 사업에서 성과를 보이고, 렌탈·교육 등 신사업 성장으로 영업수익이 늘었지만 홈쇼핑 및 신규사업 등의 영향으로 수익성은 악화됐다"며 "잔여기간 경영 효율화를 통해 수익성을 확보하는데 집중하겠다"고 말했다.kji01@newspim.com</div>

3분기 영업이익 33억원…전년 比 63.7% ↓. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = LG헬로비전이 올해 3분기 영업이익이 33억 원으로 전년 동기 대비 63.7% 감한 것으로 잠정 집계됐다고 8일 공시했다. 같은 기간 매출액은 3233억100만 원으로 12.0% 증가했고, 순이익은 12억1900만 원으로 70.4%줄었다.

LG헬로비전, 방송·통신 침체 영향으로 3Q 실적 부진

<div>소형 다발 구간은 인상, 영세상공인·농특산물은 인하개인택배는 3년 연속 동결…개별 고객사 협상 후 내년부터 적용<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1731025710_1426738_m_1.jpeg" /></figure>CJ대한통운이 기업택배 판가 테이블의 무게·부피별 구간별 기준단가를 내년부터 +100원부터 –300원까지 조정하는 것으로 알려졌다.소형이면서 출고량이 많은 품목의 경우 최대 100원 인상되고 영세상공인과 농·특산물이 많은 농어민 셀러 발송분은 동결되거나 최대 300원 인하된다. 조정된 단가테이블은 개별 고객사 협상을 거쳐 내년부터 적용될 예정이다.8일 업계에 따르면 CJ대한통운은 기업고객 택배단가 테이블 조정을 위해 내부 논의를 진행 중인 것으로 전해졌다.새로운 단가 테이블은 내년 1월 갱신되는 계약부터 적용할 계획이다. 조정폭은 출고물량과 무게, 부피에 따른 구간별로 최저 –300원에서 최대 +100원까지 차등 적용하기로 했다. 개인택배는 3년 연속 동결된다.구체적으로는 가장 작은 80cm×2kg 이하인 A구간의 경우 90~100원 인상되며, B구간은 80~100원, C구간은 70~100원 인상되며, E·F구간은 –100~-300원으로 인하된다. D구간은 집화 수량에 따라 동결과 인상이 갈린다.최저임금 상승 등 원가부담이 가중됨에 따라 구간별 다변화된 가격기준을 적용하되, 농특산물을 판매하는 농어민과 발송수량이 상대적으로 적은 영세상공인들의 부담을 고려해 중대형 택배는 100~300원 인하하기로 했다.택배단가 테이블은 택배사와 이커머스 셀러간 택배계약 기준가격으로, 실제 소비자가 부담하는 택배비는 CJ대한통운과 셀러간 계약단가에 셀러가 추가로 부과하는 비용을 더해서 결정된다.가령 CJ대한통운과 이커머스 셀러가 박스당 2000원에 계약하더라도 소비자가 부담하는 택배비는 셀러의 부가 물류비를 더해 2500~3000원으로 결정될 수 있다. 택배단가 테이블 조정이 실제 택배단가 조정으로 이어질지 여부는 이커머스 판매자인 셀러들의 결정에 따르는 구조다.CJ대한통운 관계자는 “최근 2년간 국민 부담을 고려해 택배 판가테이블을 동결 유지해 왔으나, 인건비와 공공요금 등 원가부담의 증가로 조정이 불가피한 상황”이라며 “소상공인과 지역 농가의 부담은 최소화하기 위해 일부 구간은 인하∙동결하는 등 조정폭을 다양화했다”고 말했다.이어 “운임 조정으로 인해 확보되는 재원은 택배기사들의 복지 확대, 작업환경 개선과 안전조치 강화를 위한 인프라 투자에 활용할 계획”이라고 덧붙였다.이 외에도 최근 유통∙물류업계에서는 가격인상이 이어지고 있는 추세다.지난달부터 경동택배가 최대 25% 가격인상을 단행했으며, 국제특송기업 DHL도 요금을 인상하면서 편의점 등의 국제특송 요금도 연달아 올랐다.쿠팡 역시 지난 8월 멤버십 구독료를 58% 인상했는데 실질적으로는 로켓배송 이용료가 가장 큰 부분을 차지한다는 분석이다.이 같은 배경으로는 갈수록 증가하는 원가부담이 꼽힌다. 지난 2020년 이후 최저임금은 14.8%, 연평균 3.7% 올랐고, 소비자물가 상승률은 10월 말 기준 누적 14.7%에 달했다.여기에 이달부터 유류세 인하폭이 줄어들면서 체감유가는 상승해 부담은 한층 더해질 전망이다.업계 관계자는 “평균 택배단가는 제자리걸음을 하는 데 비해 인건비 등 원가는 계속해서 치솟는 상황”이라며 “택배기사와 대리점도 원가상승의 부담을 호소하는 만큼 다른 택배사들의 사정도 다르지 않을 것”이라고 전망했다.</div>

소형 다발 구간은 인상, 영세상공인·농특산물은 인하. 개인택배는 3년 연속 동결…개별 고객사 협상 후 내년부터 적용. CJ대한통운이 기업택배 판가 테이블의 무게·부피별 구간별 기준단가를 내년부터 +100원부터 –300원까지 조정하는 것으로 알려졌다.

CJ대한통운, 기업택배 가격 조정…'-300원~ +100원' 구간별 차등 적용

<div><img src="https://www.usjournal.kr/news/data/20241107/p1065601625819273_323_thum.jpg" />2023년 1월 납품대금 연동제 관련 법률이 공포되고 시범운영과 계도기간을 거쳐 올해 1월부터 본격적으로 시행되고 있다. 시행 이후 한 해가 마무리되는 현재 납품대금 연동제가 정상적으로 작동하고 있는지, 중소기업 경영 상황에 어떠한 변화가 있는지 분석이 필요한 시점이다. ‘납품대금 연동제’란 수탁기업(하청)이 위탁기업(원청)에 납품하는 물품의 원재료 가격이 일정 수준 이상 변동하는 경우 그 변동분에 연동해서 납품대금을 조정하는 제도다. 10% 범위 내에서 협의한 후 비율을 정할 수 있다. 이 제도는 중소벤처기업부가 주관한다.울산지역의 대표 산업인 자동차 산업과 조선산업 역시 수많은 중소기업이 원청과 하청 관계로 구조가 이루어져 있다. 특히 자동차 산업의 경우 복잡한 하청구조로 인해 납품대금 설정이 기업 경영에 더 큰 영향을 미친다. 복수의 자동차 부품 제조기업 담당자에 따르면 "외장재 등 수시로 제품에 변동이 있는 경우 납품대금이 2~3년 기준으로 비교적 빠르게 반영되는 편이나 엔진이나 차량 내부 부품과 같이 제품이나 기술에 큰 변동이 없는 경우 10~15년째 동일한 납품단가를 적용받고 있다"고 밝혔다.이들은 납품대금 연동제 시행 이후에도 크게 달라진 부분을 체감하지 못하고 있다. 중소기업은 대개 납품대금으로 근로자 인건비를 포함한 대부분의 경영 자금을 충당한다. 최저임금은 매년 오르고 있으나 납품대금은 몇 년째 변동이 없는 수준이라 적자를 벗어나기 힘들다. 자력으로 다른 제품을 추가 개발하는 등의 노력을 기울이지 않으면 경영 자체가 어려운 상황이라고 전했다. 그나마 자체적으로 연구 개발할 수 있는 여력이 되는 기업은 이런 대처라도 가능하지만 다수의 기업은 엄두도 내지 못하는 상황이다.납품대금 연동제를 무력하게 만드는 요인은 또 있다. ‘다단계 하청구조’다. 원청에서 1차 협력사로 납품대금 연동제를 반영한 납품단가를 지정하더라도 1차 협력사에서 2차 협력사로, 3차 협력사로 넘어오는 과정을 거치면 단계별 관리비를 제한 금액을 책정받게 된다. 사실상 납품대금 연동제가 무의미한 것이다. 또한 위·수탁기업은 갑을관계다. 갑을관계에서 ‘납품대금 연동 협의가 가능한지’도 의문이다. 동등하지 않은 관계에서 금전이 오가는데 합리적인 협의가 이루어질 수 있을까?시행 1년을 맞이하고 있는 현재 납품대금 연동제를 정상적으로 적용하고 정착되게 하려면 어떤 해법이 필요할까? 먼저 정부와 지자체 차원의 모니터링·감사·실태조사가 수반되어야 한다. 수많은 기업에서 요구하는 원재료 가격 변동분 외에 최저임금 인상률 적용이 가능한지에 대한 논의도 검토되어야 할 것이다. 법과 제도가 현실과 괴리되면 안 하니만 못한 결과를 낳게 된다. 이를 관리·감독해야 할 공직자 역시 형식적인 절차만 강조하며 책임을 회피하게 될 것이다. 우리 사회에 무슨 득이 있을까?중소기업 역시 지속가능성을 담보하기 위한 독자적인 제품 개발에 좀 더 관심을 가져야 한다. 역량을 갖추지 못한 기업에 대해서는 연구개발비 지원과 절차 간소화가 동반되어야 할 것이다. 유사한 정책에 있어 지원 절차에 필요한 서류와 행정 처리에 지쳐 포기하는 기업이 부지기수다. 정책 명분이 충분하다 하더라도 절차가 복잡하면 이 역시 안 하니만 못한 사업이 된다. 이에 대한 컨설팅을 포함해서 각 기업이 특화할 수 있는 기술 개발 자문 등이 적극적으로 이루어져야 할 것이다.자동차 산업은 울산의 대표 산업이다. 친환경 연료에 관한 산업전환을 앞두고 있기도 하다. 2026~2027년 사이에 실시될 EU의 ESG 공급망 실사 준비도 갖춰야 할 시기다. 산업 환경의 여러 변화가 예고된 지금 지역 내 중소기업이 적절히 대응하지 못하면 지역경제 악화로 이어질 수밖에 없다. 모든 산업은 자본을 기반으로 유지·성장한다. 기업 경영의 핵심은 인력과 기술이다. 납품대금 연동제가 무력화되면 자동차 산업은 어떤 미래를 맞이하게 될까? 자동차 산업을 떠받치고 있는 구조가 무너진다. 적재적소에 필요한 지원을 준비해야 할 때다.양진보 나은내일연구원 이사 [저작권자ⓒ 울산저널i. 무단전재-재배포 금지]</div>

2023년 1월 납품대금 연동제 관련 법률이 공포되고 시범운영과 계도기간을 거쳐 올해 1월부터 본격적으로 시행되고 있다. 시행 이후 한 해가 마무리되는 현재 납품대금 연동제가 정상적으로 작동하고 있는지, 중소기업 경영 상황에 어떠한 변화가 있는지 분석이 필요한 시점이다. ‘납품대금 연동제’란 수탁기업(하청)이 위탁기업(원청)에 납품하는 물품의 원재료 가격이 일정 수준 이상 변동하는 경우 그 변동분에 연동해서 납품대금을 조정하는 제도다. 10% 범위 내에서 협의한 후 비율을 정할 수 있다. 이 제도는 중소벤처기업부가 주관한다.

[복지 울산] 갑을계약과 다단계 하청구조에서 ‘납품대금 연동제’가 무슨 의미?

미래형 급식 사업 통해 저성장 환경 대응 및 수익성 제고 집중. [서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = CJ프레시웨이는 올해 연결기준 3분기 매출 8319억 원, 영업이익 282억 원을 기록했다고 8일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 2.8% 증가, 영업이익은 6.6% 감소했다. 급식 식자재 유통과 푸드서비스 사업이 양적 성장을 이뤘고, 외식시장 침체와 고물가 현상 장기화로 영업이익은 소폭 감소했다.

CJ프레시웨이, 3분기 영업익 6.6% 감소..."외식 침체 영향"

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