<div><div style="position:relative;width:100%; height:0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://youtube.com/embed/JyFtY8g2DZQ" allowfullscreen="" frameborder="0" style="width:100%; height:100%;top:0; left:0; position:absolute"></iframe></div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/07/07/2DBNBNLKI6_1.jpg" /></figure>중국 AI 스타트업, ‘싱가포르 워싱’에 나서고 있다는 제보가 들어왔다. 수사Q.결론부터 말하면, 중국 AI 기업들이 싱가포르로 국적을 옮겨서 중국 기업 이미지를 탈피하기 위해서다.싱가포르는 중국과 지리적으로 가깝고, 친(親) 기업 정책을 펼치고 있어 과거부터 해외투자가와 고객을 유치하려는 중국 기업들의 주요 행선지였다. 현재 중국 AI 스타트업은 미국의 대(對) 중국 첨단 기술 제재 강화, 중국 정부의 규제 강화를 피하고자 싱가포르에 둥지를 틀고 있는 것이다.관련기사<ul><li>[수사Q] 높은 연봉에… "반도체 인력 유출 시작되지도 않아" [인재 엑소더스③]</li><li>[수사Q] 거대 AI 자본 흐름 속 한국 기업이 소외되고 있다고? [한국 AI 현실②]</li><li>[수사Q] 엔비디아는 다시 시총 1위를 할 수 있을까?</li><li>[수사Q] 요즘 트렌드가 ‘탈한국‘이라고? [인재 엑소더스①]</li></ul>미국의 대중 수출통제가 가장 직접적인 타격이다. 본사를 중국에서 싱가포르로 이전한 AI 스타트업 대표는 “싱가포르에서는 엔비디아의 반도체를 구매하고 최신 기술을 활용할 수 있다. 중국에서는 불가능했을 것.”이라고 말했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/07/07/2DBNBNLKI6_2.jpg" /></figure>우리 삶과 밀접한 경제 이슈에 대한 1가지 질문을 정하고, 단 60초 안에 궁금증을 해결하기 위해 뭉친 ‘경제’ 수사팀이 만들어가는 숏폼 콘텐츠 ‘수사Q(수사 큐!)’. 자세한 내용은 서울경제신문 시사교양 유튜브 ‘일큐육공(1q60)’에서 바로 확인할 수 있다.</div>

<div>미, 반도체 등 첨단기술 대중 수출규제 강화…동맹 참여 압박해리스-트럼프, 반중 구호 '경쟁'…바이오 등으로 확대AI 시대에 대중국 견제 거세져…한국 경제에 독일까 약일까<figure><img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241005/PCM20230629000130990_P4.jpg" /></figure>[※편집자 주: 지속가능한(sustainable) 사회를 위한 이야기들을 담아낸 '플랫폼S'입니다.지속가능과 공존을 위한 테크의 방향성과 기후변화 대응, 사회적 갈등 조정 문제 등에 대한 국내외 이야기로 찾아갑니다.] (서울=연합뉴스) 이광빈 기자 = 11월 미국 대선이 가까워질수록 미국의 대(對)중국 압박이 거세지고 있다.기존 반도체 규제에 대한 강도를 높인 데다, 다른 첨단 산업을 둘러싼 견제도 잇따른다.특히 대중 전선은 AI 분야로까지 넓혀졌다.바이든 행정부뿐만 아니라 의회까지 팔을 걷어붙였다.민주당 대선후보인 카멀라 해리스 부통령과 공화당 후보인 도널드 트럼프 대통령은 경쟁하듯 압박 카드를 내밀고 있다.미국은 동맹국을 상대로도 대중국 포위망 구축에 더 많은 역할을 요구한다.이미 우리나라는 미국과 대만, 일본과 함께 '칩4 동맹'으로 묶여 있다.중국은 고성능 AI칩의 공식 수입 루트가 막히자, '반도체 굴기'에 더욱 힘을 쏟는다.첨단 기술산업에 필요한 희소 자원의 수출을 통제할 수 있다는 위협도 은근히 내놓는다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241005/PYH2024091105840001300_P4.jpg" />◇ 미국 내 반중 정서는 왜…첨단산업에서 '중국 위협' 커져 해리스와 트럼프가 앞다퉈 중국 포위 전략을 내세우는 건 미국 내 반중 정서를 끌어안기 위해서다.반중 정서는 중국의 실질적인 위협에서 비롯된다.고도성장을 거듭해 온 중국 경제가 머지않아 미국을 넘어설 수 있다는 두려움이 커져 왔다.지정학적 측면에서도 대만과 남중국해를 노리는 중국에 미국은 잔뜩 경계심을 보내왔다.제조업에 이어 첨단산업 분야로까지 중국이 영역을 넓혀가는 점도 미국엔 위협이다.중국은 최근 반도체 산업에 공을 들이며 한국과 대만 등을 바짝 추격해오고 있다.미국이 열어젖힌 AI 관련 산업에도 중국은 공을 들이고 있다.전기차 시장과 재생에너지 시장에선 이미 선도 국가로 자리 잡았다.◇ AI 영역과 맞물린 대중 반도체 '수출 통제' 중국에 대한 반도체 규제는 AI 규제와 맞물린다.AI칩을 구성하려면 엔비디아의 고성능 서버용 그래픽처리장치(GPU)뿐만 아니라, 고대역폭메모리(HBM)도 필요하다.미국은 이미 고성능 GPU 서버에 이어 저성능 GPU 서버까지 대중 수출 통제를 강화하고 있다.HBM에 대해서도 대중 수출 규제에 들어가려는 움직임이다.이뿐만 아니라 미국은 중국으로 핵심 반도체 공정 장비 수출을 제한하기 위해 일본, 네덜란드와 수년째 협의해왔다.중국이 네덜란드 ASML과 일본 도쿄일렉트로닉 등의 반도체 장비를 수입하거나 소프트웨어 업데이트 등을 받는 것을 제한하려는 목적이다.지난달 17일 파이낸셜타임스에 따르면 미국과 일본의 합의가 가까워졌다.다만 당사국들은 이에 대해 언급을 피하고 있다.이와 함께 바이든 행정부는 통신이나 자율주행 기능에 중국이나 러시아산 부품과 소프트웨어가 탑재된 커넥티드카를 판매 금지하기로 했다.중국과 러시아가 차량을 해킹해 개인 정보를 빼내거나, 자동차를 원격 조종할 할 수 있다는 우려 등도 작용했다.바이든 행정부는 드론과 사물인터넷, 클라우드 서비스 등에서도 중국산에 대한 제재를 확대하려 한다.나아가 미 하원은 최근 공화당 주도로 CATL을 비롯한 중국 6대 배터리 기업이 생산하는 제품의 수입을 금지하는 법안을 통과시켰다.중국의 주요 바이오 기업들과의 거래를 제한하는 내용의 바이오보안법도 처리해 상원으로 넘겼다.<figure><img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241005/C0A8CA3C000001514CD9706C00088C75_P4.jpeg" /></figure>◇ 중국의 '반격'…AI칩 자체 생산·자원 무기화 효과는 미국의 수출 통제가 강화될수록 중국은 '반도체 굴기'를 서두르고 있다.중국 정부의 지원이 확대하는 가운데, 화웨이 등 중국 업체들은 2025년 상반기에 5나노급 첨단 공정의 GPU 출시 계획을 밝히기도 했다.그러나 국제적인 공급망에서 벗어나 자체적으로 소재와 공정, 소프트웨어 등의 생태계를 구축하는 데는 한계가 있다는 분석이 뒤따른다.국제 표준과 거리가 멀어질 경우 중국 외 시장에서 호환성 문제 등이 발생할 수 있다는 것이다.중국은 첨단 기술 제품에 필수적인 희소 광물의 수출 제한 등으로 반도체 포위망에 반격을 가할 가능성이 제기된다.일본 측이 반도체 장비 대중 수출 제한에 고심해온 데에는 이런 우려가 작용했다는 관측이다.<figure><img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20241005/C0A8CA3C0000015F940B926500035A10_P4.jpeg" /></figure>◇ 한국 경제에 영향은…"다양한 시나리오 예측해 대비해야" 한국은 이미 '칩4' 동맹의 한 축인 만큼, 미국의 대중 첨단산업 규제에 영향을 받을 수밖에 없다.당장에 중국 수출길이 줄어들수록 삼성전자와 SK하이닉스 등 국내 업체들에는 타격이 불가피하다.특히 미국이 HBM의 대중 수출 규제를 본격화할 경우, 악영향은 커질 전망이다.업계에선 올해 전 세계 HBM 시장에서 중국의 비중을 10% 정도로 보고 있다.다만, 대중 수출 통제를 잘 활용하면 반도체 등 첨단분야에서 중국의 추격을 뿌리칠 기회로 작용할 수 있다는 분석도 제기된다.중국이 미국의 제재로 첨단 공정 설비 및 관련 소프트웨어를 제대로 못 갖춘다면 추격 속도가 더뎌진다.글로벌 공급망에서 중국이 배제될수록 관련 중국산의 해외 판매 역시 애로가 커진다.중국의 반도체 분야 경쟁력 약화는 이미 상당한 기술력을 갖춘 자율주행 등 다른 첨단기술 발전에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다.한국이 대중국 봉쇄 전략 속에서 위기가 아닌 기회를 맞이하려면 대체 불가능한 첨단기술을 확보할 필요성이 제기된다.이를 위해선 차세대 기술에 대한 연구·개발(R&D) 투자를 늘리고 관련 인력을 확보하는 건 필수다.실리콘밸리 기반의 IT전문매체 더밀크의 손재권 대표는 5일 "중국 의존도를 줄이기 위해 신흥시장을 개척하면서 차세대 반도체 기술을 선도해야 한다"며 "다양한 시나리오를 예측해 미리 대비하는 것도 필요하다"고 말했다.※ 5일 오후 9시30분 연합뉴스TV '탐사보도 뉴스프리즘'(진행 : 이광빈)에서도 관련 내용을 영상으로 보실 수 있습니다.더밀크의 손재권 대표가 출연해 관련 인사이트도 전합니다.#플랫폼S #지속가능 #칩4동맹 #미국_대선 #뉴스프리즘 lkbin@yna.co.kr(끝) </div>

미, 반도체 등 첨단기술 대중 수출규제 강화…동맹 참여 압박해리스-트럼프, 반중 구호 '경쟁'…바이오 등으로 확대AI 시대에 대중국 견제 거세져…한국 경제에 독일까 약일까

[이광빈의 플랫폼S] '反中' 표밭갈이?…美대선 앞 세지는 'AI수출 통제'

<div><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/89fb2414-0fcf-4454-86b2-e9ffab7d8e70.jpg" />중국 공산당이 세계 각국을 상대로 영향력 공작(influence operations)을 벌인다는 것은 외교안보 분야에서 상식으로 통한다. 영향력 공작이란 특정 국가가 중국에 유리한 결정을 내리게끔 여론 환경을 조성하고, 자중지란을 유발해 국력을 소모케 하는 전략적 활동이다.중국 안보의 관점에서 볼 때 한국은 목에 걸린 가시다. 한국은 중국이 최종 방어선으로 설정한 ‘제1 도련선’ 안에 위치할 뿐만 아니라 군사력도 만만찮다. 게다가 베이징에서 가장 가까운 미군기지가 한국에 있다. 경제적으로도 한국과 중국이 대결을 벌이는 산업 분야가 많다. 그러니 중국이 한국을 영향력 공작의 주요 대상으로 삼는 것은 필연이다. 요즘 중국이 한국에 뿌려놓은 공작의 마각(馬脚)이 조금씩 드러나고 있다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/a4b78909-936a-4aff-b1e0-4f022b995be0.jpg" /></figure>얼마 전 김은영(가톨릭관동대)·홍석훈(창원대) 교수 연구팀이 발표한 ‘중국 영향력 공작 실태 보고서’에 따르면 한·중 간 경쟁이 치열한 전기차·배터리·e커머스 등의 분야에서 중국의 댓글부대가 조직적으로 기사 댓글을 달아 한국 여론을 호도하고 있는 것으로 나타났다. 연구팀이 지난 1년간 네이버에서 확보한 77개의 중국인 추정 계정을 분석해 보니 이들은 2개 그룹으로 나뉘어 리더의 조율하에 조직적으로 관련 산업 기사에 댓글을 게재했다. 대부분 중국을 치켜세우고 한국을 폄훼하는 내용이다. 이들은 “현대차는 안 되지… 중국 전기차가 최고” “현기차 10년 이내에 망한다에 한 표” “알리 서비스 품질 좋은데 안 좋다고 기사에 뜬 거 이해 안 감” “알리·테무에서 사야 여러분이 살아남을 텐데요 ㅋㅋㅋ”와 같은 댓글을 남겼다.한국 겨냥 영향력 공작 마각 드러나한국비하, 반미반일, 사회갈등 조장중 댓글부대 차단할 체계 구축 시급그뿐 아니라 중국 댓글부대는 한국의 정치·사회·국제 이슈에도 댓글을 달았는데, 한국의 보수 정치권을 비난하거나 사회 갈등과 반미·반일을 부추기는 내용이었다. 가령 “미국의 애완견 한국답다. 동맹이 아니라 노예다, “전쟁광 윤XX 극우로 나가네” “중국·러시아가 그래도 경상도보단 훨씬 낫다”와 같은 댓글이다.지난해 연말 윤민우 가천대 교수 연구팀도 네이버에서 조직적으로 움직인 중국 댓글부대를 확인했다. 이들은 지난해 9~11월에만 최소 3만 개 이상의 댓글을 남겼는데, 역시 중국의 우수성을 주장하고 한국을 내리깎는 내용이었다. 특히 지역감정(“서울시민 입장에서 전라도나 경상도나 둘 다 한심”)과 남녀갈등(“한국 여자들은 돼지처럼 먹기만 함”)을 조장하는 내용도 있었다. 한국 사회의 뇌관을 의도적으로 건드린 것이다.윤 교수팀 분석에선 ‘Chen Yang’이란 닉네임이 댓글부대를 이끄는 것으로 나타났는데, 분석 결과가 보도되자 ‘Chen Yang’은 닉네임을 ‘123456789’로 바꿨다고 한다. 이번 김은영 교수팀 연구에서도 이 ‘123456789’가 댓글부대의 핵심으로 지목됐다. 댓글부대가 군 조직처럼 지휘체계를 갖춰 활동하고 있음을 알 수 있다. 연구자들이 개별적으로 조사한 것은 빙산의 일각일 뿐 중국발 ‘드루킹’의 전체 공작 규모는 훨씬 더 방대할 것으로 추정된다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/db997c06-a5ee-4c15-ae9c-b05f8e760672.jpg" /></figure>김 교수는 보고서에서 “중국은 아시아-서태평양에서 서구 세력과 일본을 몰아내고 중화제국 질서를 재현하겠다는 전략적 목표를 갖고 있다”며 “이런 국가 비전에 따라 한국은 중화문명권에 복속시켜야 할 주요 대상이며, 영향력 공작도 그런 차원에서 이해돼야 한다”고 분석했다. 섬뜩한 경고다. 김 교수는 중국의 영향력 공작에 대응하기 위해 댓글부대의 정보를 담은 대용량 데이터베이스와 이들을 식별해 낼 수 있는 프로파일링 체계를 구축할 것을 제안했다. 정부 당국이 귀담아들어야 할 내용이다.또 실효성 논란이 있긴 하지만 최근 국민의힘 나경원 의원이 발의한 ‘댓글 국적표기법’도 한번 검토해 볼 만하다. 어쨌든 지금처럼 한국의 사이버 공간을 중국 댓글부대의 놀이터가 되도록 방치할 순 없는 노릇 아닌가.</div>

중국 공산당이 세계 각국을 상대로 영향력 공작(influence operations)을 벌인다는 것은 외교안보 분야에서 상식으로 통한다. 영향력 공작이란 특정 국가가 중국에 유리한 결정을 내리게끔 여론 환경을 조성하고, 자중지란을 유발해 국력을 소모케 하는 전략적 활동이다.

중국발 ‘드루킹 공작’ 두고만 볼건가

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/joongang_sunday/202410/05/7e3995bf-1a04-401b-8cef-72303232fd8c.jpg" /></figure>호국신산(護國神山). 대만의 TSMC는 “나라를 지키는 신령한 산”으로 불린다. 중국이 대만을 공격하려고 해도, 국제사회가 대만의 반도체 기술이 중국으로 넘어가지 않도록 지켜줄 것이라는 믿음에서 비롯된 말이다.한국의 삼성전자도 그 중요성에선 뒤처지지 않는다. 도시문헌학자 김시덕 박사는 『한국 도시의 미래』에서 “한국 반도체 산업은 단순히 경제적 비중이 큰 것이 아니라, 삼성 반도체의 존재가 서방세계가 한국을 반드시 지켜야 하는 나라로 만들어주고 있다”고 했다.그런데, 최근 삼성전자를 둘러싼 혹평이 거세다. 최근 모건스탠리가 ‘반도체 겨울론’을 들어 목표 주가를 28%나 내려잡았고, 맥쿼리는 “병약한 반도체 거인”이라며 목표 주가를 반토막 냈다. 석 달 전만 해도 9만원을 바라봤던 삼성전자 주가는 2일 ‘5만 전자’(장중 5만9900원)를 터치했다.삼성전자의 위기가 부풀려졌다는 반론도 적지 않다. 문제는 인공지능(AI) 혁명 등 급변하는 환경에 삼성전자가 제대로 대응하고 있느냐는 의구심이 상당하다는 것이다. 반도체 업황의 둔화에도 TSMC는 굳건하다. 삼성전자가 이제, 초격차 경쟁력을 증명해야 할 때다.</div>

호국신산(護國神山). 대만의 TSMC는 “나라를 지키는 신령한 산”으로 불린다. 중국이 대만을 공격하려고 해도, 국제사회가 대만의 반도체 기술이 중국으로 넘어가지 않도록 지켜줄 것이라는 믿음에서 비롯된 말이다.

[금주의 키워드] 5만 전자

<div>※화학물질 규소(Si)를 뜻하는 실리콘은 ‘산업의 쌀’ 반도체의 중요한 원재료입니다. ‘실리콘밸리’처럼 정보기술(IT) 산업 그 자체를 뜻하기도 합니다. ‘김상범의 실리콘리포트’는 손톱만 한 칩 위에서 인류의 미래를 이끄는 전자·IT 업계 소식을 발빠르게 전하는 칸업 콘텐츠입니다. 더 많은 내용을 읽고 싶으시면 로그인해 주세요!<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/1100xX/2024/10/05/news-p.v1.20241004.eda8f018290147968da9db7ec3241856.jpg" /></figure>“인류를 이롭게 하자”며 11명의 동료들이 의기투합했다. 10년도 채 지나지 않아 이들은 가장 유능한 인공지능(AI)을 세상에 내놓으며 인류의 편의를 대폭 증진했다. 그리고 9명이 떠났다. 마지막 남은 리더는 이제 200조원이 넘는 슈퍼 기업의 정점에 홀로 걸터앉아 있다.보고서를 쓰거나 학교 숙제를 할 때, 이제는 없으면 큰일 나는 ‘챗GPT’의 개발사 이야기다. 지난 2일(현지시간) 미국 오픈AI는 시장가치가 무려 208조원에 달한다는 평가를 받았다. 챗GPT를 내놓으며 생성형AI 시대를 열어젖힌 지 2년 만에 거둔 쾌거다. 모든 스타트업이 부러워할 커리어의 정점을 찍은 순간, 최고경영자(CEO) 샘 올트먼 곁에 남은 초기 동료는 이제 단 1명뿐이다. 이는 AI 기술의 안전·위험·윤리성을 둘러싼 회사 내부의 복잡다단한 긴장감을 반영하고 있다는 분석이 나온다.지난달 25일 오픈AI 최고기술책임자(CTO) 미라 무라티가 퇴사했다. 2018년 합류한 무라티는 창립 멤버는 아니지만 챗GPT와 이미지 생성 모델 달리(Dall-E) 등 주요 제품 출시에 핵심적인 역할을 담당해 왔다.무라티는 “스스로 탐험할 시간이 필요하다”고 밝혔다. 그러나 그가 순전히 개인적인 이유로 떠났다고 보는 사람은 거의 없다. 최근 ‘연쇄 사표’ 행렬의 연장선상에 있기 때문이다. 올해에만 20여명의 핵심 인력들이 사직했다. 최고연구책임자(CRO) 밥 맥그루와 연구 부문 부사장 배럿 조프도 같은 날 퇴사했다. 공동창업자 안드레아 카르파티와 존 슐먼, 일리야 수츠케버 또한 회사를 떠났다. 이들은 2015년 회사를 처음 일으킨 11인 창립 멤버의 일원이다. 현재 남아있는 창업자는 샘 올트먼 CEO와 보이치에흐 자렘바 2명뿐이다.무엇보다도 오픈AI는 가장 중요한 순간을 앞두고 있었다. 무라티가 떠나고 1주일 뒤 이 회사는 소프트뱅크·엔비디아·마이크로소프트 등으로부터 66억달러(약 8조7000억원)의 자금을 조달하는 데 성공했다. 이때 평가받은 기업가치는 1570억달러(약 208조1000억원). 골드만삭스·우버와 비슷한 기업가치다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/1100xX/2024/10/05/news-p.v1.20241004.efbaf54d4280405fb352723a56155197.jpg" /></figure>이번 투자에는 중요한 조건이 달려 있다. ‘2년 내 완전한 영리 기업으로의 전환’. 수익 배분을 가로막는 각종 비영리적 지배구조와 장치를 걷어내라는 뜻이다. 실패하면 투자자들은 돈을 돌려달라고 요구할 수 있다.오픈AI는 “재무 성과에 구애받지 않고 인류에게 가장 큰 혜택을 줄 수 있는 방식으로 디지털 지능을 발전시키자”며 비영리 조직으로 출발했다. 2019년 마이크로소프트 투자를 유치하기 위해 영리 자회사를 두긴 했으나, 비영리 모회사의 이사진이 통제권을 갖는 구조는 그대로였다. 올트먼이 설익은 AI 서비스를 상업적으로 이용하려 한다고 간주한 이사진이 그를 몰아내려 했지만 직원들과 투자자들의 반발로 무산된 지난해 연말의 ‘쿠데타 사태’도 이런 독특한 구조에서 비롯됐다.무라티는 당시 올트먼 편에 서서 그의 복귀를 지원했다. 그러나 이후 1년여간 임직원들의 줄퇴사를 방치하고 투자 유치 등 대외 활동에만 몰두했던 올트먼 리더십에 대한 불만이 결국 퇴사로 이어진 것 아니냐는 추측이 나온다.물론 회사 덩치가 커지면서 비즈니스 측면의 결정이 불가피하다는 시각도 있다. 대규모언어모델(LLM)의 ‘스케일 업(확장)’을 위해서는 막대한 투자금과 인력이 필요하다. 오픈AI 직원 숫자는 현재 1700명으로 1년 전의 770명 대비 2배 이상 늘었다. 올해 매출은 37억달러로 예상되지만 손실은 50억달러로 더 크다.하지만 오픈AI 내부에서는 “AI 기술을 신중하게 점검하기보다는 점점 빠른 출시와 수익화에만 몰두한다”는 불만이 나오고 있다. 영리 기업 전환 이후 AI 위험성을 관리할 거버넌스에 대해서도 뾰족한 해법은 찾지 못하고 있는 상태다.월스트리트저널에 따르면 지난 5월 음성 AI 서비스 ‘GPT-4o’ 출시를 앞두고 안전 관련 테스트를 진행할 시간은 불과 9일밖에 주어지지 않았다. 불완전한 검증 탓인지, 해당 모델이 ‘텍스트 설득력’ 측면에서 ‘중간’ 이상의 위험도를 보인다는 사실도 출시 이후에야 밝혀졌다. GPT-4o가 작성한 정치 관련 글 12개 중 3개가 인간이 작성한 콘텐츠보다 높은 설득력을 보인 것이다. 다음달 미국 대선을 앞두고 이 모델이 실수로 잘못된 정보를 퍼뜨리거나 악의적으로 남용될 수 있다는 우려가 나왔다.AI 연구자들이 가진 근원적인 공포는 “언제든 인간의 의도를 벗어날 수 있다”는 데 있다. 따라서 연구자들은 AI 시스템을 윤리적 원칙에 맞게 조정하는 ‘정렬(얼라인먼트·Alignment)’이 안전한 AI 기술의 핵심이라고 본다. 그러나 오픈AI는 안전·윤리를 관장하는 ‘슈퍼얼라인먼트 팀’을 지난 5월 해체했으며, 이 팀의 핵심 구성원이었던 얀 라이케, 존 슐먼 등은 ‘더 안전한 AI’를 표방하는 경쟁사 앤트로픽으로 옮겨갔다. 라이케는 떠나면서 “지난 몇 년 동안 안전 문화와 프로세스는 반짝이는 제품들에 밀려났다”라고 토로했다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/2024/10/05/news-p.v1.20241004.324c6e2141704311ad55e40e3163dc2d.jpg" /></figure>지난달 출시된 ‘o1’도 비슷한 걱정거리를 안고 있다. 학습된 데이터를 기반으로 즉각적인 대답을 내놓는 기존 GPT 모델과 달리, o1은 답변하기 전 충분히 생각하는 추론 형식을 도입한 최초의 서비스다. 오픈AI는 검증 결과 o1이 “생물학적 위협을 재생산하려는 전문가들을 돕는 능력치” 면에서 중간 이상의 위험도를 기록했다고 밝혔다. 생물학 무기를 만드는 데 이용될 수 있다는 것이다. 세계적인 AI 연구 권위자인 캐나다 몬트리올대 요슈아 벤지오 교수도 o1을 두고 “사용자 모르게 의도적으로 속임수를 쓸 가능성이 있다”고 지적했다.오픈AI는 내부 ‘안전·보안위원회’를 독립적인 기구로 운영하며 모니터링을 강화하겠다고 밝혔다. 그러나 오픈AI의 눈부신 성공만큼이나 AI 기술의 위험성 또한 화두로 떠오른 이 시점에 올트먼이 지난달 블로그에 남긴 글귀는 예사로 들리지 않는다. “앞으로 수십년 안에 우리는 할아버지, 할머니 세대에 마법처럼 보였던 일을 할 수 있을 것이다. 수천일 안에 인간을 능가하는 ‘초지능’이 등장할 수도 있다. 더 오래 걸릴 수도 있지만, 나는 우리가 거기에 도달할 것이라고 확신한다.”</div>

※화학물질 규소(Si)를 뜻하는 실리콘은 ‘산업의 쌀’ 반도체의 중요한 원재료입니다. ‘실리콘밸리’처럼 정보기술(IT) 산업 그 자체를 뜻하기도 합니다. ‘김상범의 실리콘리포트’는 손톱만 한 칩 위에서 인류의 미래를 이끄는 전자·IT 업계 소식을 발빠르게 전하는 칸업 콘텐츠입니다. 더 많은 내용을 읽고 싶으시면 로그인해 주세요!

‘200조 기업’ 눈앞에 두고···그녀는 왜 오픈AI를 떠났나

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/joongang_sunday/202410/05/0c8cbd2c-7a48-4234-a990-fff49995ebab.jpg" /></figure>실리콘밸리의 벤처 캐피털리스트들은 지난 50여년 동안 떠오르는 기술로 세상을 바꿔온 사람들이다. 이 변화의 선봉에 선 벤처 캐피털리스트들은 대부분 기술 창업자이거나 이런 창업자들과 긴밀하게 일했던 핵심 임원이었다. 이들은 세상의 변화를 몸소 이끈 경험을 바탕으로 미래를 예측하고, 그 예측에 대한 확신을 갖고 혁신에 투자해 실리콘밸리 생태계를 키워왔다.1972년 스탠퍼드 대학 북쪽의 샌드힐 로드에서 실리콘밸리 최초의 벤처캐피털(VC) ‘클라이너 퍼킨스’와 ‘세콰이어 캐피털’을 각각 창업한 유진 클라이너와 돈 발렌타인이 그런 사람들이었다. 클라이너는 트랜지스터를 발명한 윌리엄 쇼클리가 세운 최초의 반도체 회사를 뛰쳐나와 페어차일드 반도체를 공동창업한 8명의 쇼클리 배반자 중 한 사람이었다. 돈 발렌타인은 이 페어차일드와, 그 후에 생긴 내셔널 반도체의 임원으로 세상에 처음 나온 반도체의 세일즈와 마케팅에 앞장선 인물이었다. 또한 클라이너가 공동창업자로 끌어들인 퍼킨스는 계측기 기업 HP에서 컴퓨터 사업을 시작한 선구자였다.10년후 기업 지금과 완전히 달라젠AI 에이전트가 사람 업무 대체일자리 변화에 인재 교육 달라져야창의성과 도전적 실험정신 키워야<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/joongang_sunday/202410/05/a0eed4cd-3cad-4bce-97ab-50c8664cd13f.jpg" /></figure>클라이너 퍼킨스와 세콰이어 캐피털 외에도 인터넷, 모바일, 빅데이터, 클라우드 붐을 거치면서 수많은 성공한 기술창업자들이 생겨나고 이들이 축적한 경험과 돈이 실리콘밸리 생태계에서 선순환 구조를 만들어내면서 AI 시대를 선도하는 실리콘밸리의 세계적 영향력은 기하급수적으로 커지고 있다. 로마 시대에 모든 길이 로마로 통했듯이 전세계가 AI 혁신 자본주의의 진앙지 실리콘밸리로 연결되고 있다.2009년 설립된 ‘안드레센 호로위츠(a16z)’는 52년의 실리콘밸리 벤처캐피털 역사에서 15년밖에 되지 않는 VC이지만 운영자산(AUM) 규모는 430억 달러로 세콰이어 캐피털 다음이다. a16z의 급성장은 실리콘밸리 선순환 구조에 의한 혁신이 가속되고 있음을 보여준다. a16z을 공동창업한 안드레센은 웹 브라우저를 처음 만들어 실리콘 그래픽스(SGI) 창업자 짐 클라크와 넷스케이프를 공동창업한 인터넷 선구자다. 호로위츠는 SGI에서 일하다 넷스케이프 임원으로 옮겨 일하다 넷스케이프가 AOL에 인수된 후 안드레센과 라우드클라우드를 공동 창업해 CEO를 맡았다. 이후 이 회사를 나스닥에 상장하고 HP에 인수시켰다. 라우드클라우드를 창업할 때 넷스케이프에서 함께 일했던 엔지니어 이인식과 하우즈(Howes)가 함께 했다. 내가 실리콘밸리에 ‘트랜잭트 인 메모리’를 창업할 때 나를 도왔던 이인식은 이후 엔터프라이즈 SW에 특화된 부티크 벤처캐피털 ‘버텍스 벤처스 US’를 공동 창업해 운영하고 있다.실리콘밸리 VC들은 젠(생성형) AI와 젠 AI를 로봇에 적용하는 휴머노이드 기술을 젠 AI 이전의 기술적 패러다임보다 훨씬 더 큰 스케일의 변화를 세상에 가져올 것으로 믿는다. 오픈 AI의 챗GPT 같은 LLM 파운데이션 모델이 세상의 방대한 지식을 담은 AI 운영 시스템(OS)이라면, 이 파운데이션 모델 위에서 작동하는 AI 에이전트는 사람이 수행하는 업무의 상당 부분을 자동화해 담는 그릇이다.세계적으로 젠 AI에 의한 일자리의 근본적 변화가 불가피하다. 젠 AI가 자리잡게 되는 10년후쯤이면 기업은 지금과 완전히 다른 모습으로 진화할 것이다. 기업이 사람과 AI 에이전트와 휴머노이드가 유기적으로 연결된 네트워크로 진화하게 되면 조직은 지금보다 더 수평화되고 기업 경영에서 사일로에 의한 폐단과 비효율성이 줄어들게 될 것이다.AI 에이전트로 대체될 수 있는 업무의 예가 기업에서 각종 규정과 규제의 준수 여부를 감시하고 관리하는 준법 관리(compliance) 업무이다. 이달초 안드레센 호로위츠가 펴낸 자료에 따르면 이런 준법 관리 업무는 지난 20년 동안 가장 빠르게 성장한 화이트 칼라 업무중의 하나로 꼽힌다.기업 업무의 AI 에이전트 개발을 쉽게 해주는 실리콘밸리 스타트업에 대한 투자도 활발하다. 오픈 AI 이사회 의장인 브렛 테일러가 공동 창업한 시에라 AI가 대표적인 스타트업이다. 브렛 테일러는 닷컴 버블이 꺼진 후 스탠퍼드대를 졸업한 뒤 구글에 입사해 구글 맵의 초기 버전을 개발했다. 이후 소셜 네트워크 스타트업을 창업해 페이스북에 인수시킨 후 페이스북의 CTO를 역임했다. 그 이후 다시 창업한 스타트업을 엔터프라이즈 서비스 기업 세일즈포스에 인수시킨 후 이 회사의 공동 CEO를 맡았던 연쇄 창업자이다. 그는 이 엔터프라이즈 SW 분야의 경험을 바탕으로 시에라 AI를 창업했다. 올해초 10억 달러 가치로 8500만 달러의 투자를 유치한 것으로 보도됐다.젠 AI로 일자리가 변할 수밖에 없는 시대에 국가는 어떤 인재를 키워야 할 것인가? 기계가 교과서의 지식을 섭렵한 시대에 수학, 과학, 언어, 역사의 기본 교육을 바탕으로 자유로운 사고력, 창의성, 도전적 실험 정신을 키워주는 교육을 해야 할 것이다. 국가가 교육의 내용을 획일적으로 정하고 평가하는 시스템은 대한민국이 빠른 추격자로 성장할 때는 효과적이었지만 그 효용가치는 젠 AI 시대와 맞지 않는다. 교사와 학생들이 토론을 통해 교육을 오픈 소스로 만들어가는 발상의 전환을 시작할 때다.차상균 서울대 데이터사이언스대학원 특임교수(초대 원장)</div>

실리콘밸리의 벤처 캐피털리스트들은 지난 50여년 동안 떠오르는 기술로 세상을 바꿔온 사람들이다. 이 변화의 선봉에 선 벤처 캐피털리스트들은 대부분 기술 창업자이거나 이런 창업자들과 긴밀하게 일했던 핵심 임원이었다. 이들은 세상의 변화를 몸소 이끈 경험을 바탕으로 미래를 예측하고, 그 예측에 대한 확신을 갖고 혁신에 투자해 실리콘밸리 생태계를 키워왔다.

[선데이 칼럼] 다가온 젠 AI 시대, 바꿔야 할 우리 교육

<div><img src="https://betanews.net/images/cmenu/print.gif" /><figure><img src="https://betanews.net/imagedb/thumb/2024/1005/3a61e6a1.jpg" /></figure>무비 젠은 동영상 생성 외에도 동영상에 추가된 오디오 역시 주변 소음, 음향 효과, 배경 음악 등과 일치하게 변경할 수 있으며, 다양한 화면 비율의 동영상 생성이 가능하다. 또한 텍스트가 아닌 이미지를 기반으로 한 동영상 생성 기능과 기존 동영상에 존재하지 않았던 다양한 요소를 추가할 수 있다.강력한 AI 이미지 및 동영상 생성기가 주류로 떠오른 지 2년이 지난 상황에서 AI 업체들은 기술을 한층 더 발전시키고 있다. 최근 6개월 간 구글과 오픈AI 등 주요 AI 회사들이 유사한 툴을 발표했으며, 소규모 스타트업도 시장에 진입했다.메타의 최고 제품 책임자 크리스 콕스는 “아직 제품을 즉시 출시할 준비는 되어 있지 않다. 이는 여전히 비용이 많이 들고 생성 시간이 길기 때문”이라고 설명했다. 최근 AI 스타트업 런어웨이는 수천 개의 스크랩된 유튜브 동영상으로 AI 생성기를 훈련시킨 것으로 알려져 있으며, 유튜브 CEO인 닐 모한은 이것은 플랫폼의 이용 약관을 위반한 것이라고 언급했다.메타 측은 "무비 젠은 라이선스가 부여된 데이터셋과 공개적으로 이용 가능한 데이터셋의 조합으로 훈련했다."고 밝혔다. 다만 구체적인 내용은 표명하지 않았다.한편, 영화 제작자, 사진작가, 예술가, 작가, 배우와 같은 창작자들은 AI 동영상 생성기가 그들의 생계에 미칠 영향을 우려하고 있으며, AI는 지난해 미국 배우방송인 노동조합(SAG-AFTRA)과 미국 작가 조합(WGA)의 역사적인 공동 파업의 중심에 섰다. 베타뉴스 이직 기자 (leejik@betanews.net)</div>

무비 젠은 동영상 생성 외에도 동영상에 추가된 오디오 역시 주변 소음, 음향 효과, 배경 음악 등과 일치하게 변경할 수 있으며, 다양한 화면 비율의 동영상 생성이 가능하다. 또한 텍스트가 아닌 이미지를 기반으로 한 동영상 생성 기능과 기존 동영상에 존재하지 않았던 다양한 요소를 추가할 수 있다.

메타, AI 동영상 생성기 ‘무비 젠’ 발표…오픈AIㆍ구글과 경쟁 예고

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/10/05/2DFG761QEW_1.png" /></figure>메타 최고경영자(CEO) 마크 저커버그가 아마존 창업자 베이조스를 제치고 전 세계 부자 순위에서 2위를 기록했다.4일(현지 시간) 블룸버그 억만장자 지수에 따르면 저커버그의 순자산은 2062억 달러(약 275조 원)로 베이조스(2051억 달러)를 넘어섰다. 1위인 테슬라 CEO 일론 머스크와는 500억 달러(약 66조 6450억원) 가량 차이 난다.이는 메타 주가 영향이 크다. 메타 주식은 4일 582.77달러를 기록하며 최고치를 경신했는데 이는 올해 1월 346.29달러보다 68%나 오른 수치다. 그로 인해 메타 지분 13%를 보유한 저커버그의 순자산은 연초 이후 780억 달러(약 103조 9662억 원) 늘었다.메타는 지난 2022년 페이스북에서 지금의 사명으로 바꾸고 큰 위기를 겪은 바 있다. 3차원 가상세계를 표방하는 메타버스와 기존 가상세계 사이의 개념 차이가 불분명하다는 지적 속에 주가는 급락했고 소셜미디어(SNS) 분야에선 숏폼(짧은 동영상)으로 인기를 얻은 틱톡과의 경쟁이 불가피했다. 여기에 대규모 구조조정까지 단행했다.그러나 올 들어 메타버스 투자가 성과로 나오기 시작했다. 허울뿐인 줄 알았던 메타버스에 인공지능을 접목한 게 성공 비결이다. 메타의 스마트 안경 ‘오라이언’이 대표적이다. 오라이언은 메타가 증강현실(AR)에서 사용하기 위해 개발하던 스마트 안경에 AI 기술을 탑재한 것이다.메타는 이외에도 오픈소스 AI모델인 ‘라마’를 만들고 있다.</div>

메타 최고경영자(CEO) 마크 저커버그가 아마존 창업자 베이조스를 제치고 전 세계 부자 순위에서 2위를 기록했다. 4일(현지 시간) 블룸버그 억만장자 지수에 따르면 저커버그의 순자산은 2062억 달러(약 275조 원)로 베이조스(2051억 달러)를 넘어섰다. 1위인 테슬라 CEO 일론 머스크와는 500억 달러(약 66조 6450억원) 가량 차이 난다.

베이조스 제쳤다…세계 부자 2위 ‘이 사람’ 누구?

<div>‘자율주행 굴기’를 내세운 중국은 선두주자 미국의 위치를 위협할 정도로 최근 몇년 사이 괄목할만한 기술적, 비즈니스적 성취를 얻었다. 베이징 등 주요도시에선 이미 운전자 없는 자율주행택시 수천대가 일반 도로를 달리고 있다. 중국 자율주행 기술의 현재와 가능성을 파악하기 위해 자율주행 스타트업 3곳(포니.ai·위라이드·하오모AI)을 지난 6월 직접 찾아가 만났다. 포니.ai의 닝장 부사장, 하오모AI의 차이나 부사장, 위라이드의 메이브 장 마케팅 총괄이 인터뷰에 응했다.중국 자율주행, 어느 수준까지 왔나.닝장 포니.ai 부사장(이하 닝장)=이미 500회 가까이 우리 자율주행택시에 탑승한 승객이 있다. 신기한 ‘체험’이 아니라 일상적으로 선택할 있는 진짜 ‘이동 수단’으로 인정받았다는 의미다. 한 직장인 승객은 총 50회 이용했는데, 점심식사 후 남는 시간 동안 주행 중인 차에서 낮잠을 자고 있었다. 편안함까지 주고 있다는 뜻이다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/385ba9cd-801c-47c9-811e-2e6b0475bd91.jpg" /></figure>자율주행에서 미국 경쟁자는 중국뿐이란 평가가 나온다. 비결은.닝장=우선 전기차로 전환이 빨랐고, 스마트카 전환까지 시장 경쟁이 이어졌다. 두 번째, 중국이 인공지능(AI) 경쟁에서 미국과 함께 글로벌 톱2 위치에 있다는 점이다. 우수한 기반을 갖췄고 필요한 인재와 인프라가 잘 공급된다. 다른 요소는 큰 시장이며, 정부 지원도 중요하다. 자율주행 정책 및 관리·감독 측면에서 줄곧 개방적이며, 동시에 세밀하다.차이나 하오모AI 부사장(이하 차이나)=국가가 정책적으로 확실히 지원해 주는 게 크다. 이런 기반 위에서 법과 규제가 빠르게 완벽해지고 있다. 또 새로운 기술에 비용을 지불하는 데 거리낌 없는 사람이 아주 많다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/f7efc5e7-0477-48c2-8366-43fdf6f47893.jpg" /></figure>가장 큰 경쟁 상대는.닝장=완전 자율주행의 경우 미국은 구글 웨이모가, 중국에선 포니.ai와 바이두가 대표적인 기업이다. 주행보조기술에선 중국의 여러 완성차 업체와 화웨이 등 IT 기업이 뛰어나며 비슷한 수준인 곳은 미국 테슬라밖에 없다. 테슬라는 여전히 상징적인 회사지만 완전 자율주행기술로 의미 있는 성과를 내려면 3~5년 정도는 걸릴 것이다. 주행보조기술인 레벨2와 레벨4 완전자율주행은 아예 다른 영역이다. 레벨4 수준에서 웨이모나 포니.ai 같은 기업이 각축을 벌이며 빠른 변화를 이끌고 있고, 대규모 도입도 2~3년 내 완성될 수 있다. 테슬라가 격차를 곧바로 따라잡는 건 무리라고 본다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/803c2d73-52ad-4911-bd9a-4714a668cb4a.jpg" /></figure>자율주행차가 대중화되는 시기는 언제일까.닝장=2~3년 후엔 중국 큰 도시의 전체 구역에 대규모 투입돼 상업화를 이룰 것이며, 2028년쯤 중국 전역이 자율주행 지역이 될 수 있다. 전 세계에 모두 도입되기까진 5~10년 정도 걸릴 것 같다.걸림돌은?메이브 장 위라이드 마케팅 총괄(이하 메이브 장)=시장 전망보다 기술 보편화가 느린 이유는 허가 때문이다. 이미 운전자가 필요 없는 단계까지 왔지만, 운전자가 있을 때를 기준으로 만들어진 허가를 받아야 한다. 각각의 정부가 정해 놓은 규정, 지자체가 요구하는 기준이 다른 상황이다. 기술에 대한 사람들의 신뢰 역시 완전하지 않다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/6e3eeb52-1f61-4b28-af7e-6d82af7b8dec.jpg" /></figure>차이나=가격을 낮춰야 심리적 문턱을 넘을 수 있다. 과거 기술을 대체하면서 가격도 사람들이 수용할 수 있는 심리적 예상치에 도달하면 발전이 이뤄졌다.향후 전망과 목표는.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/04/92be069d-5d84-4735-9477-2f013343ef29.jpg" /></figure>닝장=우리 목표는 인류를 반복 노동에서 해방시켜 더 많은 창의력을 만들어내는 것이다. 사람과 사람 사이에 발생하는 온기, 감정이 있는 그런 일들이 인류가 종사해야 하는 미래 산업이다. 또 한국 시장 진출을 위해 ‘젬백스링크’(해외 명품 수입 및 모바일·웹 서비스 구축 회사)와 합작해 ‘포니링크’를 설립했다. 올해 서울에서 10대의 자율주행차를 투입할 수 있길 바란다. 로보택시 서비스도 한국에 선보이고 싶다.※본 기획물은 정부광고 수수료로 조성된 언론진흥기금의 지원을 받았습니다.🪪 도전! 팩플 자율주행 면허시험우리 현실로 다가온 자율주행 기술, 더 궁금하신가요.‘도전! 팩플 자율주행 면허시험’에서 한번에 퀴즈로 정리하세요.🚗 넥스트 빅 씽, 자율주행팩플이 자율주행 기술 최전선에서 서비스를 실제 만들어 가고 있는 글로벌 현장을 직접 다녀왔습니다. 더 자세한 기사 내용이 궁금하시다면, 기사 링크를 복사해 주소창에 붙여넣어주세요.① 실리콘밸리 자율주행 다 타봤다… 15t 트럭기사 손 놓고 웃었다② 놀랐다, 비보호 좌회전 척척… 소름 돋는 中 자율주행 스킬③ ‘자동차 강국’ 독일·일본의 황혼…고령화가 자율주행차 민다④ “테슬라? 우린 급이 달라” 중국 자율주행 빅3의 도발⑤ 사람이 왜 장거리 운전 뛰나? ‘24시 운전수’ 만든 코디악·베이⑥ 한국에는 레벨4 기술 없다? “그게 더 쉽다”는 K스타트업베이징=윤정민 기자 yunjm@joongang.co.kr, 광저우ㆍ선전 김철웅 기자 kim.chulwoong@joongang.co.kr</div>

‘자율주행 굴기’를 내세운 중국은 선두주자 미국의 위치를 위협할 정도로 최근 몇년 사이 괄목할만한 기술적, 비즈니스적 성취를 얻었다. 베이징 등 주요도시에선 이미 운전자 없는 자율주행택시 수천대가 일반 도로를 달리고 있다. 중국 자율주행 기술의 현재와 가능성을 파악하기 위해 자율주행 스타트업 3곳(포니.ai·위라이드·하오모AI)을 지난 6월 직접 찾아가 만났다. 포니.ai의 닝장 부사장, 하오모AI의 차이나 부사장, 위라이드의 메이브 장 마케팅 총괄이 인터뷰에 응했다.

"500번 탄 승객도 있다"…中자율주행차, 연내 한국 투입 추진 [넥스트 빅씽, 자율주행]

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/f2661ed4-a12d-4bb9-9977-3ca67ae15c81.jpg" /></figure>1975년 복사기 제조업체 제록스의 연구소장이던 조지 페이크는 앞으로 20년 뒤 미래 사무실 모습을 전망하며 1995년까지 ‘종이 없는 사무실(paperless office)’이 등장할 것이라 전망했다. 전자 문서가 보편화하면 업무에 종이는 더 이상 필요하지 않게 될 것이란 전망이었다. 그러나 그는 틀렸다.<h2>“AI가 인쇄 방식 바꿀 것” </h2><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/0202732c-42b4-448d-b122-26a79d8b007a.jpg" /></figure>24일(현지시간) 미국 팔로알토 HP 본사에서 만난 오렐리오 마루기 HP 오피스 프린트 총괄은 “38년 전 내가 입사했을 때도 이미 ‘종이 없는 사무실’이 올 거라는 우울한 농담이 있었다”라며 이야기를 시작했다. 그는 “결과적으로 오늘날에도 종이는 사라지지 않았고 앞으로도 상당 기간 우리는 종이에 의존할 것”이라 말했다.인공지능(AI) 구현이 정보기술(IT) 기기 시장의 숙제로 떠오른 가운데 전 세계 프린터 점유율 1위이자 노트북PC 점유율 2위 기업 HP는 종이와 AI의 더 스마트한 결합을 모색하고 있었다. 팬데믹 이후 하락세인 프린터 수요를 다시 키워야 하는 숙제 앞에서, HP는 AI에서 답을 찾고 있다.마루기 총괄은 “AI는 앞으로 인간의 인쇄 방식을 완전히 바꿀 것”이라 말했다. HP는 이날 가정용·사무용·산업용 프린터 기기와 생성 AI 서비스를 결합한 ‘HP 프린트 AI’를 시연해 보였다. 프린터 기기와 연결된 생성 AI가 불필요한 여백이나 웹페이지 광고를 감지해 자동으로 제거한 뒤 인쇄해주는 기능이다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/05cf9200-a748-4739-84cc-1a3eed49f3f3.jpg" /></figure>마루기 총괄은 “자료를 스캔하는 방식도 AI가 바꿀 수 있다”면서 HP의 ‘스캔 AI’를 소개했다. 그는 “이제 HP 스캐너가 문서에 있는 정보를 인식하고 해당 문서가 송장인지, 편지인지, 아니면 고객의 불만인지 그 내용을 이해하고 알아서 작업을 처리할 수 있다”고 설명했다. 프린터 기기 제조에 그칠 게 아니라, 인쇄에 적합한 AI 솔루션을 만들 줄 알아야 생존할 수 있다는 주장이다.그는 “2017년 삼성전자의 프린팅솔루션 사업부를 인수한 이후 기업용 A3 프린터 시장에서 한 자릿수에 불과했던 시장점유율이 곧바로 10% 수준으로 뛰었다”면서 “HP로서는 매우 중요한 인수였고, 앞으로도 한국에 대한 투자를 집중할 것”이라 말했다. HP는 경기도 판교에 글로벌 A3 프린터 연구 거점을 두고 있다.<h2>“AI 킬러앱, 곧 나온다” </h2><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/f8bf1052-2017-4b55-a166-491f25d29be9.jpg" /></figure>“2007년 아이폰이 처음 출시됐을 때만 해도 우버라는 앱은 없었죠. 아마 누군가 비슷한 아이디어를 떠올렸다고 해도 ‘모르는 사람이 운전하는 차에 올라타서 이동한다’는 개념을 실제 기능으로 구현하긴 어려웠을 겁니다. AI PC는 이제 시작입니다. 물론 ‘AI 킬러앱’이 아직 나오지 않았지만, 조만간 반드시 나올 것이라 확신합니다.”사무엘 장 HP 소비자PC부문 수석부사장은 “학습을 개인화할 수 있다는 것이 AI의 핵심”이라면서 “최근 시장에서 기대하는 AI 킬러 앱도 이런 기능을 바탕으로 나올 것”이라 말했다. 장 수석부사장은 한국계 미국인으로 인텔·LG전자를 거쳐 지난해부터 HP의 소비자 PC사업을 이끌고 있다. LG전자 실리콘밸리 연구소를 이끌 당시 독자 스마트TV 플랫폼인 웹OS의 초석을 놓기도 했다.그는 “AI는 인터넷의 등장 만큼이나 PC에 큰 변곡점이 될 것”이라면서 “고성능 신경망처리장치(NPU)의 등장에 따라 AI 성능과 배터리 사용 시간이 향상되면 소비자들의 PC 경험이 달라질 것”이라고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/72ea47a3-6fed-40d0-93aa-56291bea6430.jpg" /></figure>이날 HP는 인텔·AMD·퀄컴의 차세대 중앙처리장치(CPU)를 탑재한 AI 노트북PC를 출시했다. 소비자용 ‘옴니북 울트라 플립’과 ‘옴니북 X’, 기업용 ‘엘리트북 X’은 인텔의 코어 울트라 프로세서 시리즈2(코드명 루나레이크)와 퀄컴 스냅드래곤 X, AMD 라이젠 AI 300(코드명 스트릭스 포인트)을 각각 두뇌로 탑재했다. 신형 칩이 탑재된 AI PC들은 사용자의 데이터를 클라우드로 전송하지 않고 노트북PC에서 자체적으로 AI를 더 많이 구동한다.<h2>“HP, AI 솔루션 기업으로 체질 바꾼다” </h2><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202410/05/189455c9-9c89-4555-bc10-e225f1bd1838.jpg" /></figure>짐 노팅엄 HP 첨단 컴퓨팅부문 수석부사장은 “엔비디아와 인텔·AMD 모두 훌륭한 칩을 만들지만 이를 소비자에게 직접 전달하지는 않는다”면서 “실제 고객이 사용하는 컴퓨터에서 첨단 컴퓨팅과 AI의 가치가 제대로 전달되도록 하는 게 우리의 일”이라고 말했다. 노팅엄 수석부사장은 AI·데이터 사이언스 등 HP의 워크스테이션 부문을 총괄한다.워크스테이션은 고도의 연산이나 공학 설계·통계 처리·금융 자료 분석·컴퓨터 그래픽 처리를 위해 사용하는 전문가용 컴퓨터를 말한다. HP는 10년 넘게 한국 시장에서 워크스테이션 부문 시장점유율 50％ 이상을 기록하며 부동의 1위 자리를 지키고 있다.노팅엄 수석부사장은 “AI 시대를 맞아 이제 HP는 하드웨어를 넘어선 솔루션 회사로 진화할 것”이라면서 “앞으로 고객이 AI를 통해 더 효과적으로 생산성을 높일 수 있도록 하드웨어와 소프트웨어를 결합한 솔루션을 제공하겠다”고 말했다. 그는 “서버에서의 AI와 온디바이스(기기 내장형) AI가 결합한 하이브리드 AI가 대세가 될 것”이라며 “뛰어난 성능의 첨단 컴퓨팅 구현을 위해 엔비디아·인텔·AMD은 물론, 삼성전자·SK하이닉스와 같은 한국의 주요 메모리 반도체 회사와도 긴밀하게 협조하고 있다”고 말했다.</div>

1975년 복사기 제조업체 제록스의 연구소장이던 조지 페이크는 앞으로 20년 뒤 미래 사무실 모습을 전망하며 1995년까지 ‘종이 없는 사무실(paperless office)’이 등장할 것이라 전망했다. 전자 문서가 보편화하면 업무에 종이는 더 이상 필요하지 않게 될 것이란 전망이었다. 그러나 그는 틀렸다.

"종이? 안 사라져요"…프린터 세계 1위 회사가 찾아낸 답은

<div>[디지털포스트(PC사랑)=정혜]2023년 7월에 출시된 메타(Meta)의 스레드(Threads)가 출시 1년을 넘긴 지금, 과연 스레드는 출시 당시 공격 상대로 삼았던 (구)트위터(현 X)의 대항마로 자리 잡았을까?일단 한국에서의 성적표는 나쁘지 않다. 와이즈앱·리테일·굿즈가 한국인 스마트폰 사용자(Android+iOS)를 표본 조사한 결과 올해 7월 스레드 앱의 사용자 수는 382만 명으로 추정되었다. 인스타그램 2,554만 명, 엑스 714만 명에 비하면 낮은 편이지만 증가세가 무섭다. 지난해 7월 142만 명에서 출시 1년 후 382만 명으로 169% 증가한 수치다. 반면 X는 15%, 인스타그램은 14%, 틱톡은 8% 상승에 그쳤고, 밴드와 페이스북은 오히려 각각 3%, 14% 감소했다.<figure><img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/202410/50971_139422_2831.png" /></figure>세계적으로는 어떨까? 스레드가 출시 며칠 만에 1억 명의 가입자를 확보하자 저커버그는 10억 명이 대화하는 앱을 만들겠나는 포부를 밝혔다. 하지만 스레드의 상승세는 둔화되었고, 1주년이 지난 7월에 약 1억 7,500만 명 수준이었다가, 8월에 2억 명을 돌파했다. X가 지난 5월 기준 약 6억 명 수준인 것에 비하면 3분의 1 수준이다.모바일 앱 분석 플랫폼을 제공하는 앱토피아는 스레드가 2023년 12월 X를 추월했으며, 그 이후로 계속 성장하고 있다고 분석했다. 2024년 8월 현재 스레드의 평균 일일 활성 사용자는 약 2천800만 명으로 추정되며, 이는 2023년 12월 약 1천800만 명에 비해 약 55% 증가한 수치다. 2024년 4월까지 X의 평균 일일 활성 사용자는 2천200만 명으로 추정된다. 이는 스레드 보다 약 21% 적은 수준이다.<figure><img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/202410/50971_139423_3040.png" /></figure>스레드는 출시 당시 지향했던 상호 존중하는 대화의 장을 만드는 데 성공했다.​첫째, 메타는 스레드가 대화의 장으로 자리매김했다고 스스로 평가했다. 특히, 다양한 주제가 스레드에서 활발히 논의되고 있으며, 텍스트 기반 소통이 활발히 이루어지고 있다는 점이 두드러진다. 이러한 요소들이 스레드의 성장을 뒷받침하고 있다.​둘째, 대화의 장이 되기 위해서는 친교의 공간을 마련했다. 패스트 컴퍼니에 실린 스레드 1년 분석 기사는 스레드가 어떻게 친교의 공간을 만들었는지 잘 설명하고 있다.<figure><img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/202410/50971_139424_3343.png" /></figure>기사에 따르면 에밀리 달튼 스미스(Emily Dalton Smith) 스레드 제품 담당 부사장은 ”스레드는 문학, 농구, 테일러 스위프트와 같은 광범위한 관심사와 대중문화 주제에 초점을 맞춘 사용자 커뮤니티를 위한 모임 장소로 성공을 거두었다"라며, 스레드와 여러 하위 커뮤니티에서 정말 강력하고, 유지력이 높고, 급성장하는 커뮤니티가 나타나고 있다고 평가했다.기사는 스레드의 추천도서 커뮤니트를 분석하며, 스레드의 책 평가에서 부정적인 언급보다 긍정적인 언급이 늘어나고 있는 점에 주목했다. 스레드에서 ”Bookthreads"를 검색하면 추천 도서를 찾는 많은 게시물을 찾을 수 있다.최근 검색에서 Bookthreads 게시물은 논란의 여지가 있는 작가나 실망스러운 결말의 소설에 대한 불평보다는 가장 좋아하는 도서에 대한 게시물, 색상이 조화를 이룬 책 더미의 화려한 사진, 문학에 대한 영감을 주는 인용문 등 압도적으로 긍정적인 게시물이 많다는 것이다. 이것은 스레드 운영진이 앱의 "친절한" 환경을 유지하기 위해 노력했기 때문으로 보고 있다.스미스 부사장은 "앱의 친근한 어조를 유지하는 데 도움이 되는 수많은 피드백과 요청을 받았습니다"라며 "사람들은 이 앱의 이러한 장점을 정말 좋아한다"라고 밝혔다. 기사는 스레드가 어떻게 ‘친절한’ 환경을 유지할 수 있는지 설명하고 있다.스레드에서는 이용자들이 게시물에 답글을 달 수 있는 사람을 쉽게 제어할 수 있으며, 특정 스레드를 숨기거나 특정 이용자를 음소거 및 차단하는 방법을 제공한다. 또한, 메타는 스레드와 인스타그램 모두에서 메타는 올해 초 사람들이 동의하지 않는 한 팔로우하지 않는 계정의 정치적 콘텐츠를 추천하지 않을 것이라고 발표하기도 했다.메타는 인스타그램의 청소년 계정을 비공개로 운영하고 있다. 2025년에 페이스북과 스레드 등 다른 플랫폼에도 청소년 전용 계정을 도입할 예정이다. 이렇게 되면 청소년 계정은 기본적으로 비공개로 설정된다. 청소년은 자신이 팔로우를 수락한 이용자에 한해서만 메시지를 주고받거나 게시물을 노출할 수 있다. 팔로우가 허락되지 않은 이용자는 청소년이 올린 게시물을 보거나 메시지(DM)를 보낼 수 없게 된다.​인스타그램은 밤 10시부터 다음 날 오전 7시까지 알림이 울리지 않고, 청소년에게 메시지가 올 경우 자동으로 답장이 전송되는 ‘수면 모드’를 도입했다. 또한, 자녀 보호 기능인 ‘패밀리 센터’가 기본 설정으로 강화됐다. 패밀리 센터는 16세 미만 청소년 가입자가 동의할 경우 부모가 자녀의 인스타그램 사용 시간과 팔로우 대상을 확인할 수 있는 기능이다.<figure><img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/202410/50971_139425_4117.jpg" /></figure>이전에는 자녀가 인스타그램 사용을 숨기는 경우 이 기능이 적용되지 않았지만, 이제는 16세 미만 청소년이 의무적으로 ‘부모 감독’ 기능을 활성화해야 하므로, 부모가 직접 자녀의 이용 시간을 제한하고 최근 7일간 자녀와 메시지를 주고받은 이용자를 확인할 수 있게 됐다.스레드의 운영사인 메타는 최근 소셜 미디어를 통한 성범죄 문제에 적극적으로 대응하고 있다. 지난 8월 24일, 메타는 "성범죄 사기에 연루된 나이지리아의 인스타그램 및 페이스북 계정 63,000개를 삭제했다"라고 발표했다.이 계정들은 '몸캠피싱(sextortion)'과 관련된 것으로 설명했다. '몸캠피싱'이란 신체 특정 부위의 영상이나 사진을 유포하겠다고 협박하여 금품을 요구하는 행위를 의미한다. 메타는 삭제된 계정 중 상당수가 나이지리아의 사이버 범죄 조직에 의해 운영되고 있었다고 밝혔다.​스레드가 지속적으로 사용자.경험을 분석해 자신들이 설정한 전략에 동참하고 함께 커뮤니티를.성장시켜나가는 과정은 한국의 포털과 소셜 네트워크 서비스에게도 시사하는 바가 크다. 특히 타인에 대한 모욕과 권리 침해에 서비스 운영사가 어떤 기술적 제도적 대응을 해야 하는지에 대해서는 메타의 정책을 참고하고 적용할 필요가 있다.스레드가 지속적으로 사용자 경험을 분석하고 설정한 전략에 따라 커뮤니티를 함께 성장시켜 나가는 과정은 국내 포털과 소셜 미디어 서비스에도 시사하는 바가 크다.특히, 타인에 대한 모욕과 권리 침해에 대해 서비스 운영자가 어떤 기술적, 제도적 대응을 해야 하는지에 대해서는 메타의 정책을 참고하여 적용할 필요가 있다. 논란이 되면 서비스 개선을 통한 해결이 아닌 폐지하거나 철회하는 것은 올바른 답이 아닐 것이다.스레드의 새로운 운영 방침과 기술이 스레드를 더욱 안전한 친교의 장으로 만들어 성장시켜 나갈지 관심을 가지고 지켜볼 일이다.▶ 네이버 뉴스스탠드에서 ‘디지털포스트(PC사랑)’를 만나보세요! 구독하기 클릭!저작권자 © 디지털포스트(PC사랑) 무단전재 및 재배포 금지<img src="https://www.ilovepc.co.kr/news/photo/member/fortune0429@gmail.com_20240807065005." /></div>

2023년 7월에 출시된 메타(Meta)의 스레드(Threads)가 출시 1년을 넘긴 지금, 과연 스레드는 출시 당시 공격 상대로 삼았던 (구)트위터(현 X)의 대항마로 자리 잡았을까?

생존 넘어 성장으로... X 대항마 스레드(Threads), 숨겨진 전략은?

중국 AI 스타트업, ‘싱가포르 워싱’에 나서고 있다는 제보가 들어왔다. 수사Q. 결론부터 말하면, 중국 AI 기업들이 싱가포르로 국적을 옮겨서 중국 기업 이미지를 탈피하기 위해서다.

[수사Q] 탈중국도 유행? 국적 포기하는 중국 AI 기업들

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