<div><figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202504/news_1743478207_1479959_m_1.jpeg" /></figure>케이뱅크는 2분기를 맞아 고객들의 금리 부담을 경감하기 위해 아파트담보대출 변동금리형 상품 금리를 0.24%포인트(p) 인하했다고 1일 밝혔다.케이뱅크 아파트담보대출 변동금리형 상품(신규취급액/신잔액)의 최저 금리는 3.96%로 업계 최저 수준이다.주기형 상품(금융채 5년)의 최저 금리는 3.82%로 변동 없이 최저 수준이다.케이뱅크는 지난달 27에도 최근 코픽스가 지속 하락함에 따라 아파트 담보대출 및 신용대출 상품 금리를 조정한 바 있다.그에 따라 조정 전인 지난달 26일 기준 케이뱅크 아파트담보대출 변동금리형 상품(신규취급액) 최저 금리는 3.79%, 주기형 상품 최저 금리는 3.82%로 변동 금리형 상품 금리가 더 낮아지는 역전 현상이 발생했다.케이뱅크는 안정적인 대출 공급 및 관리를 위해 주기형 상품 비중을 늘리겠다는 목표를 밝혔다.아파트담보대출 변동금리형 상품 최저 금리를 0.43%p 인상, 신용대출상품 최저 금리는 0.11%p 인하, 신용대출플러스 상품의 최저 금리는 0.20%p 인하했다.케이뱅크 관계자는 "고객들의 금리 부담을 경감하고, 시장 상황에 맞춰 탄력적으로 상품 금리를 운영하고 있다" 며 "아울러 포용금융 실천을 위해 중저신용자 등 대상 고객을 확대하기 위해 노력하고 있다"고 말했다.</div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/01/2GRCQ0F65B_1.jpg" /></figure>금융 당국이 가계대출 관리를 압박하면서 은행의 자체 주택담보대출이 ‘제로 성장’했다.1일 금융계에 따르면 은행권 자체 주담대 증감액은 올 1월에 6000억 원 감소한 뒤 2월에는 6000억 원 증가했다. 두 달치를 더하면 제로 수준이다. 지난달도 증가분은 소폭에 그친 것으로 알려졌다. 은행 자체 주담대 증가 규모가 분기 기준으로 사실상 제자리걸음하는 이례적인 상황이다.이는 연간 이자 수익을 극대화하기 위해 연초부터 공격적으로 주담대 영업을 펼치던 그동안의 모습과 차이가 난다. 실제 지난해 1분기 은행권 자체 주담대 증가액은 7조 4000억 원으로 올해 실적과 격차가 크다.올 들어 주담대 증가세가 눈에 띄게 둔화한 것은 금융 당국의 대출 관리 기조가 강화한 영향으로 풀이된다. 지난해 8월 전체 가계대출이 10조 원 가까이 뛰면서 대출 수요가 급증하자 당국은 은행권에 대출 문턱을 높일 것을 주문했다. 이에 지난해 말부터 은행권 대출 접수가 줄었고 1~2개월 시차를 두고 집행된 연초 대출 규모도 줄어든 것이다.경기 둔화세가 가팔라지면서 올해 가계대출 관리 한도가 더 낮아진 점도 은행권을 옥죄고 있다. 금융 당국은 가계대출 증가율을 경상성장률 증가 범위 내로 묶기로 했는데 올해 경상성장 전망치는 3.8%로 전년(5.9%)보다 2.1%포인트 낮다. 특히 가계대출의 한 축을 차지하는 부동산 정책대출이 꾸준히 늘면서 은행이 자체 상품을 늘릴 수 있는 공간은 더 좁아졌다. 부동산 정책대출은 올 들어 매달 2조~3조 원 규모로 늘어나고 있다.앞으로도 은행이 예년 수준으로 주담대를 늘리기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 당국이 은행권 주담대 신청 건수를 주단위로 살피면서 감시 수위를 바짝 높이고 있기 때문이다. 시중은행 여신 담당 임원은 “자체 주담대가 조금이라도 늘어날 기미가 보이면 감독 당국이 ‘대출을 제대로 관리하라’며 엄포를 놓는다”고 전했다. 이복현 금융감독원장도 “서울·수도권 일부 지역의 주택가격 및 거래량 단기 급등에 따른 영향이 시차를 두고 3월 후반부터 가계대출에 점차 반영되고 있다”며 모니터링을 강화하라고 주문했다.한편 KB·신한·하나·우리·NH농협 5대 은행의 정책대출을 포함한 전체 가계대출 잔액은 3월 말 현재 738조 5511억 원으로 전달보다 1조 7992억 원 늘어난 것으로 집계됐다. 2월 증가액보다 1조 3000억 원가량 줄었다. 3월 주담대(은행 자체 대출+정책대출) 증가액이 전달보다 1조 원가량 줄어든 점이 영향을 미쳤다.</div>

금융 당국이 가계대출 관리를 압박하면서 은행의 자체 주택담보대출이 ‘제로 성장’했다. 1일 금융계에 따르면 은행권 자체 주담대 증감액은 올 1월에 6000억 원 감소한 뒤 2월에는 6000억 원 증가했다. 두 달치를 더하면 제로 수준이다. 지난달도 증가분은 소폭에 그친 것으로 알려졌다. 은행 자체 주담대 증가 규모가 분기 기준으로 사실상 제자리걸음하는 이례적인 상황이다.

관치의 그늘…은행 자체 주담대 ‘제자리 걸음’

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250414/art_17435271742519_f2f996.jpg" /></figure>[FETV=김선호 기자] 마켓‧뷰티컬리를 운영하는 이커머스 기업 컬리가 지난해 영업활동 현금흐름을 흑자전환시켰고 이를 기반으로 부채 상환에 나섰다. 그동안 재무활동으로 자금을 유입시키다 지난해 유출되는 구조로 바뀐 배경이다. 사업보고서에 따르면 지난해 컬리의 연결기준 영업활동 현금흐름은 1212억원을 기록했다. 설립 이후 줄곧 영업활동으로 현금이 유출되는 구조였다가 2024년에 처음으로 플러스(+)로 전환됐다는 점에 의미가 있다. 같은 기간 매출은 2조1956억원으로 전년 동기 대비 5.7% 증가했다. 특히 영업손실은 87.2% 감소한 183억원을 기록했다. 적자를 큰 폭으로 줄이면서 조정 상각 전 영업이익(에비타‧EBITDA)은 137억원으로 흑자전환했다.이에 대해 컬리는 신선식품의 경쟁력을 제고하면서 뷰티와 패션, 리빙 등 비식품군으로 카테고리를 확장하면서 거래액이 증가했고 김포와 평택, 창원 등 물류센터의 자동화 프로세스와 주문처리 효율 개선으로 비용을 절감시킬 수 있었다고 설명했다.또한 정산 주기를 연장하면서 영업활동 현금흐름을 개선시킨 것으로 분석된다. 이로써 영업활동으로 인한 자산‧부채의 변동 중 매출채권 따른 유출은 4억원으로 65% 감소했고 매입채무으로 인한 현금흐름은 821억원으로 전년 동기 대비 플러스(+)로 전환됐다.이를 통해 확보한 자금을 투자‧재무활동에 투입한 것으로 보인다. 먼저 투자활동 현금흐름은 마이너스(-) 947억원으로 전년 동기 대비 유출량이 37% 증가했다. 장‧단기금융상품의 증가 폭이 크다는 점을 감안하면 금융수익 확대를 위한 투자에 나선 양상이다.<figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250414/art_17435274317101_32aa44.jpg" /></figure>눈에 띄는 건 재무활동 현금흐름이 지난해 마이너스(-)로 전환됐다는 점이다. 그동안 재무활동을 보면 2022년 단기차입(34억원), 전환상환우선주부채의 발행(32억원), 주식매수청구권의 행사(2억원), 신주인수권의 행사(34억원), 유상증자(2501억원) 등으로 자금을 유입했다.이어 2023년에도 전환주부채의 발행(1200억원), 주식매수청구권의 행사(37억원) 등 재무활동으로 현금을 유입시키는 형태였다. 그러다 지난해에는 이와 달리 재무활동으로 인한 현금유입액보다 현금유출액 규모가 더 커진 셈이다.이는 장‧단기차입금 상환으로 인한 현금유출에 의한 결과다. 컬리는 지난해 단기차입금 상환에 102억원, 장기차입금의 상환에 82억원, 리스부채의 상환에 273억원 등을 투입하면서 재무건전성 제고에 나선 셈이다.컬리가 지난해부터 본격적으로 수익성 강화에 나서면서 현금창출력을 제고하고 이를 기반으로 재무구조를 개선하고 있는 양상이다. 이를 위해 자본잉여금을 이익잉여금으로 전입시키면서 2조원대의 결손금을 해소하기도 했다.컬리 관계자는 “지난해 신사업과 고객 관리에 지속적인 투자를 진행한 결과 어려운 경기에도 불구 손익과 성장에 동시에 집중하며 견조한 성장을 이뤄낼 수 있었다”며 “사업경쟁력을 제고하면서도 재무건전성 강화에 힘 쓰고 있는 중”이라고 말했다.</div>

[FETV=김선호 기자] 마켓‧뷰티컬리를 운영하는 이커머스 기업 컬리가 지난해 영업활동 현금흐름을 흑자전환시켰고 이를 기반으로 부채 상환에 나섰다. 그동안 재무활동으로 자금을 유입시키다 지난해 유출되는 구조로 바뀐 배경이다.

컬리, 영업활동 '흑자전환' 속 재무건전성도 잡는다

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/02/2GRD7RQ8EZ_1.jpg" /></figure>롯데카드가 MBK파트너스로 주인이 바뀐 뒤 몸집은 커졌지만 수익성은 제자리걸음을 하고 있다. 매각 시 몸값을 올려받기 위해 외형 성장에 치중한 나머지 자본 효율성이 떨어졌다는 지적이 나온다. 특히 롯데카드가 MBK파트너스 투자 기업과 롯데쇼핑에 제공하는 신용공여가 빠르게 증가해 내부거래에 대한 우려의 목소리도 제기된다.2일 금융계에 따르면 롯데카드는 지난해 1372억 원의 당기순이익(지배주주 기준)을 기록했다. 이는 전년보다 62.6% 줄어든 수치다. 2023년 자회사인 로카모빌리티를 팔고 남긴 이익을 제외해도 18.9% 적다. 로카모빌리티 매각 이익을 빼면 2023년에도 전년보다 순이익이 38.4% 줄었다. 사실상 2년 연속 순익 감소세가 이어지고 있는 것이다.롯데카드는 2019년 10월 MBK파트너스를 최대주주로 맞이했다. 이후 자산 규모는 빠른 속도로 커졌다. 롯데카드의 자산은 2019년 말 현재 13조 6531억 원에서 지난해 연말 기준 24조 9477억 원으로 82.7% 불어났다.같은 기간 국내 회원들의 카드 사용액(일시불·할부 포함)도 62조 4289억 원에서 97조 6314억 원으로 56.3% 증가했다. 상각후원가 측정 카드 자산도 2019년 10조 6993억 원에서 2024년 17조 9901억 원으로 늘어났다. 상각후원가 측정 카드 자산은 카드사가 신용판매·카드론·현금서비스를 제공한 뒤 보유하고 있는 채권을 뜻한다.문제는 자산 효율성이 낮다는 점이다. 지난해 롯데카드의 자기자본이익률(ROE)은 2.03%로 1년 전(14.28%)은 물론이고 5%대를 나타냈던 2020~2021년보다도 낮다. 신한카드(7%)와 삼성카드(8%), BC카드(7.47%)를 비롯한 다른 카드사와 비교했을 때도 저조하다. 총자산이익률(ROA)도 마찬가지다. 지난해 롯데카드의 ROA는 0.31%로 전년(2.08%)보다 1.77%포인트 하락했다. BC카드(2%)와 KB국민카드(1.3%), 현대카드(1.43%)보다도 뒤떨어진다.시장에서는 MBK파트너스가 무리한 외형 확장을 추진하다가 롯데카드의 수익성이 떨어졌다는 진단이 나온다. 한국신용평가는 지난달 말 롯데카드에 대해 “결제 자산 및 카드론 규모가 커지면서 카드 이익은 증가했지만 조달 규모 확대로 이자 부담이 커졌고 건전성 저하와 팩토링 채권 부실 발생으로 대손비용이 증가했다”며 “수익성 저하 압력이 지속되고 있다”고 진단했다.실제로 롯데카드의 건전성 지표는 다른 카드사보다 부진하다. 지난해 말 기준 고정이하여신비율은 1.7%로 업계 평균인 1.2%에 비해 높다. 한신평에 따르면 롯데카드의 1개월 이상 실질연체채권은 2020년 말 1518억 원에서 지난해 말 4015억 원으로 늘었다. 롯데카드는 지난해 말 결산 때 팩토링 채권 연체를 반영해 375억 원 규모의 대손충당금을 추가로 적립하기도 했다. 지난해 롯데카드의 신용손실충당금 전입액은 7889억 원으로 전년보다 15.4% 증가했다.MBK파트너스 인수 이후 대주주 계열 기업과 내부거래가 늘어났다는 점도 문제로 꼽힌다. 롯데카드가 지난해 MBK파트너스와 롯데쇼핑을 포함한 대주주에게 제공한 신용공여는 5093억 원에 달한다. 자기자본의 23%에 달하는 수치로 전년(2506억 원)보다 2배 늘어난 액수다. MBK파트너스 인수 당시인 2019년(464억 원)과 비교하면 11배나 늘었다.이는 MBK파트너스가 경영권을 잡은 직후 롯데카드가 네파·홈플러스·딜라이브·엠에이치앤코와 기업구매카드 계약을 체결한 것과 관련 있다. 모두 MBK파트너스가 투자한 회사들이다. 지난해 말 기준으로 롯데카드가 이들 기업의 구매카드를 통해 맺은 신용공여 액수는 1420억 원이나 된다. 롯데카드는 딜라이브·한국골프인프라투자·연암홀딩스 같은 MBK파트너스 계열 기업에 1080억 원 규모의 일반대출을 약정하기도 했다. 최근 공정거래위원회는 롯데카드가 홈플러스와 맺은 기업구매카드 계약과 관련해 부당 내부거래 혐의가 없는지 조사하기도 했다. 금융계의 한 고위 관계자는 “MBK가 롯데카드 매각가로 3조 원을 책정하고 있는데 이는 터무니없는 금액으로 대주주인 우리은행도 롯데카드를 살 이유가 전혀 없다고 한다”며 “카드사임에도 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)에 손을 대고 카드론과 현금 서비스로 몸집만 불린 결과”라고 지적했다.</div>

롯데카드가 MBK파트너스로 주인이 바뀐 뒤 몸집은 커졌지만 수익성은 제자리걸음을 하고 있다. 매각 시 몸값을 올려받기 위해 외형 성장에 치중한 나머지 자본 효율성이 떨어졌다는 지적이 나온다. 특히 롯데카드가 MBK파트너스 투자 기업과 롯데쇼핑에 제공하는 신용공여가 빠르게 증가해 내부거래에 대한 우려의 목소리도 제기된다.

MBK 지붕 아래 6년…롯데카드 ‘속빈강정’ 됐다

<div>[미디어펜=백지현 기자]KB국민은행과 우리은행이 판매를 재개했다.<img src="https://image.mediapen.com/news/202504/news_1003199_1743499108_m.jpg" />1일 금융계에 따르면 두 은행은 이날부터 한국금거래소에서 공급받는 1㎏ 중량 골드바를 영업점 등을 통해 다시 판매한다.금 시세 상승과 골드바 수요 급증에 따라 국민은행은 지난달 18일부터, 우리은행은 같은 달 14일부터 골드바 판매를 중단해왔다.신한은행은 한국금거래소의 1g, 3.75g, 37.5g 골드바와 LS MnM의 10g, 100g, 1kg 골드바를 각각 판매하고 있다. 하나은행은 한국금거래소의 1㎏ 골드바를 판매 중이고, NH농협은행은 한국금거래소의 3.75g, 10g, 100g, 1kg 골드바와 삼성금거래소의 37.5g, 187.5g, 375g 골드바를 판매하고 있다. [미디어펜=백지현 기자] ▶다른기사보기</div>

[미디어펜=백지현 기자]KB국민은행과 우리은행이 판매를 재개했다. 1일 금융계에 따르면 두 은행은 이날부터 한국금거래소에서 공급받는 1㎏ 중량 골드바를 영업점 등을 통해 다시 판매한다.

국민·우리은행, 한 달여 만에 골드바 판매 재개

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/01/2GRCPM6OOQ_1.jpg" /></figure>KB증권은 공매도가 전면 재개된 지 이튿날인 1일 "공매도 거래 재개 등의 이유로 자본시장 전반적으로 변동성이 확대되는 가운데 SK텔레콤(017670)은 통신 업종의 경기 방어적 속성이 두드러질 것이 예상된다"고 말했다.김준섭 KB증권 연구원은 "SK텔레콤의 대차잔고 비중은 1.46% 수준으로 국내 증시 상장기업 중 하위 24% 수준"이라며 "공매도 영향이 상대적으로 적을 것으로 판단한다"고 했다.이어 "SK텔레콤의 투자포인트는 본업 실적 개선과 AI(인공지능) 사업에 대한 기대감도 있다"며 "올해는 AI가 개선하는 본업 실적이 주목받을 것으로 기대된다"고 언급했다.AI의 분석기술이 마케팅 비용과 투자 지출을 줄이는 데 긍정적인 영향을 끼치면서 2023년 3분기 이후 영업이익이 시장 기대치를 상회하고 있다는 것이다.그는 "5G 투자를 본격화한 지 6년이 지났기 때문에 먼저 투자 지출한 자산을 중심으로 감가상각비에 대한 부담이 감소하는 구간에 진입했다"며 "기지국 자산 등을 효과적으로 운용해 전력 요금 등 네트워크 운용 비용 증가세가 둔화되는 한편, 투자지출 하향 안정화가 지속될 것으로 예상된다"고 분석했다.KB증권은 올 1분기 SK텔레콤의 영업이익이 5440억 원대로 시장 기대치를 상회할 것으로 전망했다. KB증권은 SK텔레콤에 대한 투자의견 '매수', 목표주가 7만5000원을 유지했다.</div>

KB증권은 공매도가 전면 재개된 지 이튿날인 1일 "공매도 거래 재개 등의 이유로 자본시장 전반적으로 변동성이 확대되는 가운데 SK텔레콤(017670)은 통신 업종의 경기 방어적 속성이 두드러질 것이 예상된다"고 말했다.

KB증권 "공매도 영향 피하려면 역시 '경기 방어주'…SKT 추천"[줍줍리포트]

<div>원·달러 환율 급등으로 자본 비율 관리에 어려움을 겪는 은행들이 위험자산 계산 시 예외 항목을 늘려줄 것을 금융 당국에 요청했다.1일 금융계에 따르면 주요 시중은행들은 해외법인 이익잉여금을 위험자산에서 빼줄 것을 금융 당국에 건의했다.일반적으로 해외 자산은 환율이 급등할 경우 위험도가 높아진다. 이는 자본 비율 하락의 원인으로 작용한다. 실제로 지난해 말 기준 은행 지주와 국내은행의 평균 기본자본(CET1) 비율은 고환율 탓에 전 분기 말 대비 0.26%포인트 하락했다. 금융권에서는 원화 환율이 100원 오르면 보통주 자본 비율이 0.1~0.3%포인트 내려가는 것으로 보고 있다.금융 감독 당국은 시장에서 바로 거래되지 않는 출자금은 단기 환율 변동에 실질적으로 영향을 받지 않는다고 보고 이를 위험가중자산에서 빼줄 수 있게 해놓았다. 은행들은 이를 근거로 해외법인의 이익잉여금도 위험가중자산 계산에서 제외해달라고 요구하고 있는 것이다. 해외법인 이익잉여금의 경우 향후 출자금으로 전환할 자금이라는 논리다. 금융 당국의 한 관계자는 “은행권의 주장이 나름 근거가 있다고 판단해 세부 요건을 따져보고 있다”고 설명했다.금융계의 한 관계자는 “환율이 계속 치솟으면서 자본 비율 부담이 커지고 있다”며 “당국 차원에서 전체적인 상황을 고려해줄 필요가 있다”고 전했다.</div>

원·달러 환율 급등으로 자본 비율 관리에 어려움을 겪는 은행들이 위험자산 계산 시 예외 항목을 늘려줄 것을 금융 당국에 요청했다.

치솟는 환율에…은행 "위험자산 예외 항목 늘려달라"

<div>금감원, 지난달 27일 '수협엔피엘대부' 대부업체 등록 승인중앙회, 1일 신용정보원에 서류 제출…7영업일 내 허가 예정<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202504/news_1743557934_1480417_m_1.jpeg" /></figure>수협중앙회가 회원조합 부실채권 조기 감축 지원을 위해 설립한 NPL(부실채권) 전문 자회사 '수협엔피엘대부'가 이르면 다음주 중 출범한다. NPL 자회사를 통해 회원조합의 부실채권을 정리하고 자산 건전성을 개선하겠다는 구상이다.2일 데일리안 취재에 따르면 금융감독원은 지난달 27일 수협중앙회의 '수협엔피엘대부'에 대한 대부업체 등록을 승인했다.이에 따라 중앙회는 지난 1일 신용정보원에 서류 제출을 끝마쳤고, 7영업일 이내에 대부업 영업 허가가 날 예정이다. 기조대로라면 오는 10일 전 영업 허가가 떨어진다.중앙회는 변수가 발생하지 않으면 신용정보원 승인이 나는대로 '수협엔피엘대부'를 출범할 계획이다.중앙회는 자회사 설립을 통해 부실채권을 조기에 감축하겠다는 방침이다. 중앙회가 자본금 500억원을 전액 출자하고 회수 결과 매각이익이 발생한 경우 사후정산을 통해 조합에 수익을 돌려주는 방식이다.중앙회는 출자금과 대출 등을 활용해 회원조합의 부실채권을 정리하고 자산 건전성을 개선하겠다는 구상이다.'수협엔피엘대부' 대표는 송효진 중앙회 상호금융여신지원부장이 겸임한다. 송 부장은 지난 1997년 수협중앙회에 입회해 조합자금부 여신팀장, 자금운용부 운용기획실장 등을 지냈다.</div>

금감원, 지난달 27일 '수협엔피엘대부' 대부업체 등록 승인. 중앙회, 1일 신용정보원에 서류 제출…7영업일 내 허가 예정. 수협중앙회가 회원조합 부실채권 조기 감축 지원을 위해 설립한 NPL(부실채권) 전문 자회사 '수협엔피엘대부'가 이르면 다음주 중 출범한다. NPL 자회사를 통해 회원조합의 부실채권을 정리하고 자산 건전성을 개선하겠다는 구상이다.

[단독] 수협중앙회 부실채권 정리 자회사 이르면 다음주 출범

<div>작년 4분기 보험계약 100건 중 6건만 '허용'라이나 34.3% 가장 높아…14곳 '사실상 거부'수수료 부담 문제에 주저…"법률적 근거 없어"해외서도 카드 강제화 사례 없어…"자율로 해야"<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202503/news_1743379993_1479138_m_1.jpeg" /></figure>생명보험사 보험료를 신용카드로 결제하는 비중이 여전히 저조하는 것으로 나타났다. 보험사와 카드사의 수수료 부담을 두고 소비자 편의가 뒷전으로 밀려난 모습이다. 그러나 카드 수수료 부담으로 보험료가 인상될 수 있는 만큼 시장 자율로 맡겨야한다는 목소리다.1일 생명보험협회에 따르면 지난해 4분기 카드납을 허용하고 있는 생명보험사 19곳의 전체 수입보험료 16조4152억원 중 카드로 납부된 금액은 1조94억원으로 집계됐으며 신용카드납 지수는 전년 대비 0.3%포인트(p) 상승한 6.1%로 나타났다. 즉 보험계약 100건 중 6.1건만 카드 수납을 받은 셈이다.신용카드납 지수는 전체 수입보험료 가운데 카드 결제 수입보험료가 차지하는 비중으로 보험사가 신용카드 결제를 허용하는 비율을 수치화 한 것이다.3대 생명보험사로 분류되는 삼성생명·한화생명·교보생명 중 카드납이 가능한 곳은 삼성생명이 유일하다. 삼성생명의 카드납 지수는 0.5%인데 이마저도 삼성카드를 이용한 보험료 납부만 가능한 실정이다.그 외 생보사 중에서는 라이나생명이 34.3%를 기록하며 생보사 중 가장 적극적으로 카드 결제를 수용했다. 이어 ▲동양생명 18.9% ▲하나생명 16.3% ▲AIA생명 15.4% ▲푸본현대생명 11.4% 등이 10%를 웃돌았다. 카드납을 받고 있는 생보사 19곳 중 5곳을 제외하면 사실상 카드납을 거부하고 있는 셈이다.하지만 생보사들이 카드 수납을 주저하는 배경에는 '수수료' 문제가 자리잡고 있다. 신용카드로 보험료를 납입할 경우 보험사는 카드사에 2%대의 수수료를 지급해야 한다.카드 납부를 허용하게 되면 보험사는 더 많은 수수료를 부담해야 할 수 밖에 없는 구조다. 예를 들어 월 보험료가 10만원이라면 보험사는 카드사에 2000원가량을 지급해야 한다.특히 생보사의 상품의 경우 만기가 길고 금액이 큰 점도 부담 요소다. 카드 수수료를 보험사가 주기적으로 부담하면 자연스레 사업비가 늘고 이는 보험사나 고객의 부담으로 이어진다.수수료 부담이 커질수록 보험 혜택이 줄거나 보험료 인상 가능성이 커지기 때문이다. 또한 보험 뿐만 아니라 대부분의 금융 상품에서 신용카드 결제가 어려운 점도 한 몫한다.현 보험업감독규정에 따르면 일반 보험상품의 보험료 납부는 '현금수납'을 원칙으로 하고 있다. 보험료의 신용카드 납부와 관련해 별도의 법률적 근거는 없다.다만 소비자의 불편함이 꾸준히 제기되면서 국회에서는 보험료 카드납 활성화를 위해 카드로 보험료를 낼 수 있도록 하는 보험업법 개정안이 여러번 발의된 바 있지만 장기 계류 중이다.그러나 해외 사례를 봐도 보험료 신용카드 수납 강제 조항이 있는 국가는 없다. 국회 입법조사처에 따르면 미국·일본·영국은 보험료 납입방법에 대한 규정이 존재하지 않는다. 이들 국가는 보험료 신용카드 결제와 관련해 보험사의 판단으로 카드사와 가맹점 계약을 맺도록 하는 등 보험료 납부방식의 자율성을 보장하고 있다.이로 인해 법률로 카드납을 강제화 하기에는 부담 요소가 크다는 지적이다.김대종 세종대학교 경영학부 교수는 "소비자 편의를 위해서 보험사가 보험료 카드납부를 허용하면 좋겠지만 수수료 부담이 크고 결국엔 소비자 혜택이 축소될 수 있어 시장경제 원칙에 위배되는 사안"이라며 "해외 국가들도 카드납을 강제하는 국가가 없기 때문에 해당 문제는 보험사와 카드사간의 자율 협약으로 맡겨야한다"고 말했다.</div>

작년 4분기 보험계약 100건 중 6건만 '허용'. 라이나 34.3% 가장 높아…14곳 '사실상 거부'. 수수료 부담 문제에 주저…"법률적 근거 없어"

생보사 보험료 카드납부 여전히 '저조'…뒷전 밀려난 소비자 '편의'

케이뱅크는 2분기를 맞아 고객들의 금리 부담을 경감하기 위해 아파트담보대출 변동금리형 상품 금리를 0.24%포인트(p) 인하했다고 1일 밝혔다.

케이뱅크, 아파트담보대출 변동금리형 상품 금리 0.24%P 인하

관련 뉴스