새마을금고중앙회 '김인號' 순항...내부개혁·신뢰 이끌어낸 1년

[FETV=임종현 기자] "막중한 책임감을 가지고 모든 역량을 다해 새마을금고가 혁신하고 국민의 신뢰를 회복해 진정한 서민금융기관으로 거듭나도록 최선을 다하겠습니다."

'혁신과 신뢰 회복'을 취임 일성으로 내건 김인 새마을금고중앙회 회장의 행보에 속도가 붙고 있다. 행정안전부와 중앙회가 새마을금고를 쇄신하겠다며 경영혁신안을 발표한 지 1년 만에 72개 세부 과제 중 42개 과제를 완료했다. 입법 과제를 제외할 경우 전체 과제의 76%를 이행한 셈이다.

앞서 행안부와 중앙회는 새마을금고의 경영 전반의 혁신과 신뢰 회복을 목표로 경영 혁신안을 마련, 지난해 11월 새마을금고 경영혁신자문위원회를 설치했다. 혁신안은 크게 세 가지다. ▲지배구조 및 경영 혁신(중앙회장 권한 분산·연임 제한, 이사회 구성 다변화 통한 견제 기능 강화 등) ▲건전성 및 금고 감독체계 강화(상시 감독과 검사체계 통해 위험 요인 조기 차단, 금융사고 근절 위한 내부통제 강화 등) ▲금고 경영구조 합리화 및 예금자보호 강화(부실금고 구조 개선 강화, 예금자보호제도 개선 등)이다.

중앙회는 경영혁신방안 이행에 따라 조직 축소·개편, 중앙회장 보수삭감 등을 완료했다. 중앙회는 올해 초 조직개편을 단행, 대체투자 등 유사·중복 기능을 가진 본부를 통폐합했고 부문장 등 20개 직책을 축소해 비대해진 중앙회 조직을 슬림화했다. 또 중앙회장은 보수를 20.3%를 자진 삭감해 5억원이 넘지 않도록 조정했다. 중앙회 지배구조 강화, 금고 내부통제 강화 등 입법과제는 추진 중에 있다.

지난 9월에는 새마을금고·중앙회의 주요 임원 추천권을 가진 중앙회 인사추천위원회 과반을 외부전문가로 구성하는 등 경영혁신 가속화로 투명성·안정성을 강화했다. 7명의 위원 중 외부전문가를 기존 3명에서 5명으로 확대하고, 금융위원회와 관련 학회 및 협의회 등 외부 전문기관에서 직접 추천하는 인원들로 인사추천위원회를 구성하도록 개선했다.

또한 타 상호금융과의 규제 격차 해소와 더불어 공동대출·대체투자 등 건전성 리스크관리를 강화하고 부실금고 합병 중심으로 이행했다. 유동성 비율 규제를 도입하고 업종별 대출 한도 규제를 마련했으며, 자본비율 산정 방식을 개선했다. 또 공동대출 참여 금고 수를 제한하고 PF사업성 평가 기준을 엄격히 적용했다.

이밖에 시스템 고도화, 컨설팅 등도 정상 추진 중에 있다. 중앙회는 금융감독원 금융통계정보시스템에 준하는 '새마을금고 통합재무정보 공개 시스템(가칭)'을 구축하고 있다. 새로운 공시 시스템은 내년 8월 가동 예정이다. 중앙회는 금융소비자 보호 및 알권리 확대를 위한 조치를 단계적으로 추진해 나간다는 계획이다.

새마을금고 합병 추진도 속도를 내고 있다. 중앙회는 지난해 하반기 이후 14개의 새마을금고를 합병 완료했다. 합병 금고는 우량금고 지점화로 지속 운영되고 있으며, 합병 과정에서 고객 출자금과 예적금은 전액 보호됐다.

새마을금고 관계자는 "자체 정상화가 어려운 금고는 자율합병을 유도해 규모의 경제 실현 및 경쟁력 강화에 힘쓰는 등 금고 경영합리화를 지속 추진한다는 계획"이라고 설명했다.

동시에 중앙회는 지난해 12월 60년 만에 첫 직선제 회장 선거에 이어 새마을금고 이사장 선거도 직선제 방식으로 이끌며, 혁신을 가속화하고 있다. 그간 대의원 간선제 방식으로 진행됐던 새마을금고 이사장 선거가 내년 3월5일 처음으로 전국 동시 직선제 방식으로 치러진다. 새마을금고별로 자체 관리했던 선거 과정도 중앙선거관리위원회에 위탁하는 방식으로 변경된다.

정원철 중앙회 브랜드홍보본부 언론홍보실장은 지난 2일 서울 강서구 새마을금고IT센터에서 열린 기자간담회에서 "전국 1284곳의 새마을금고 이사장 선거 대부분이 대의원 제로 진행되다 보니 소수의 대의원만 관리하면 선거에 이길 수 있었고, 각종 부작용도 발생했다"며 "이번 조치를 통해 선거의 공정성과 대표성을 개선할 것으로 기대한다"고 전했다.