<div>"스튜디오 체제 전환 후에도 주요 의사결정은 본사와 협의"연내 구조조정 마무리...내년부터 실적 개선 주력[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 "분사 대상 프로젝트들의 출시 시기는 기존에 커뮤니케이션한 일정과 전혀 변동 없이 그대로 진행할 것"이라고 밝혔다.스튜디오 체제 운영과 관련해서는 "주요 개발·사업 운영의 중요한 이슈들은 본사의 신작 평가위원회를 통해 지속적으로 전문가들의 피드백을 제공하고 협의해 진행할 예정"이라고 설명했다.홍 CFO는 "스튜디오에 자율성을 부여하되, 주요 마일스톤과 핵심 의사결정 사항에 대해서는 본사와 유기적으로 논의할 것"이라며 "책임과 보상 원칙이 지켜지려면 본사에서 개발 중인 다른 게임과의 형평성도 고려해야 하기 때문"이라고 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/02/08/2402080830459340.jpg" /></figure>아울러 향후 계획에 대해서는 "올해 4분기까지는 기존에 누적된 이슈들을 정리하는 뼈아픈 구조조정 작업이 진행될 것"이라며 "기본적인 구조 변화가 이루어지면 2025년부터는 본업에 충실해 실적 측면에서 좋은 성과와 뉴스를 지속적으로 전달할 수 있도록 노력하겠다"고 덧붙였다.dconnect@newspim.com</div>

<div>개발 스튜디오·AI 법인 등 4개 사 총 400억 원 규모"AI 법인, 자체 비즈니스 모델 창출 목표"[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 "분할 신설되는 법인들의 초기 자본금은 약 3개월 정도의 운영비를 기준으로 책정했다"고 밝혔다.홍 CFO는 신설되는 4개 법인의 성격을 개발 스튜디오 3곳과 AI 법인 1곳으로 구분하며 각각의 운영 방향을 제시했다.먼저, 개발 스튜디오에 대해서는 "본사가 개발을 지원하고 성공 시 과실을 나누는 구조로 진행될 것"이라며 "미국, 대만, 일본 자회사 및 최근 투자한 회사들의 사례를 참고해 최적의 계약 관계를 구축할 계획이다. 자율성과 창의성, 책임과 보상의 명확화라는 원칙을 철저히 지키는 방향으로 내부 논의를 진행 중"이라고 설명했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/02/08/2402080830459340.jpg" /></figure>AI 법인에 대해서는 차별화된 전략을 제시했다. 홍 CFO는 "엔씨가 10여 년 넘게 AI 조직을 선구적으로 운영해 온 만큼 축적된 노하우가 많다"며 "본사 개발 지원뿐만 아니라 자체적인 비즈니스 모델 창출까지 고려해 본사와의 계약 관계를 설정할 것"이라고 전했다.dconnect@newspim.com</div>

개발 스튜디오·AI 법인 등 4개 사 총 400억 원 규모. "AI 법인, 자체 비즈니스 모델 창출 목표" [서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 "분할 신설되는 법인들의 초기 자본금은 약 3개월 정도의 운영비를 기준으로 책정했다"고 밝혔다.

[컨콜] 홍원준 엔씨 CFO "신설 스튜디오 초기 자본 3개월 운영비 기준 책정"

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20241145/art_17307631875084_631984.jpg" /></figure>(조세금융신문=구재회 기자) 한국앤컴퍼니그룹이 최근 인수 본계약을 체결한 글로벌 부품업체 한온시스템과의 원활한 기업결합을 위한 지원 조직을 새로 설치했다.한국앤컴퍼니그룹은 4일 한온시스템 인수 본계약 체결 후 통합(PMI) 추진단을 발족하고, 이수일 한국타이어앤테크놀로지(한국타이어) 대표이사 부회장을 단장으로 선임하는 등의 임원 인사를 단행했다고 밝혔다.추진단은 인수 절차 마무리 시점을 전후해 양사의 구성원과 업무수행 방식 등이 조화롭게 어우러질 수 있도록 하는 준비 작업에 집중할 예정이다.이 부회장은 지난 2018년 한국타이어 대표이사로 선임된 이후 주요 완성차 브랜드와의 파트너십 확대, 세계 최초 전기차 전용 풀라인업 타이어 브랜드 '아이온' 출시 등을 통해 한국타이어의 질적, 양적 성장을 이끌었다. 지난해 연간 매출과 영업이익 모두 역대 최대 실적을 냈다.불확실한 글로벌 시장 상황 속에서도 한온시스템에 한국앤컴퍼니그룹의 '성공 DNA'를 전파하고 내재화해 전기차 시대를 이끌 시너지를 창출해 낼 중책을 맡게 됐다고 그룹은 소개했다.이번 인사에서 한국타이어 신규 대표이사로는 안종선 한국앤컴퍼니 대표이사 사장이 자리를 옮겼고, 이상훈 한국타이어 구주본부장(부사장)이 대표이사 사장으로 승진 내정되며 공동 대표이사를 맡게 됐다. 지주사인 한국앤컴퍼니 대표이사에는 박종호 한국타이어 경영지원총괄 사장이 내정됐다.한국앤컴퍼니그룹은 "한국타이어 인사는 글로벌 톱티어 타이어 브랜드로서 위상을 공고히 하고 사업 경쟁력 강화와 미래시장 선점에 박차를 가할 역량을 반영했다"면서 "또 한온시스템 인수로 지주사 역할이 강화돼 계열사 간 통합 시너지 창출을 본격화할 역량을 인사에 중점적으로 살폈다"고 설명했다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=구재회 기자) 한국앤컴퍼니그룹이 최근 인수 본계약을 체결한 글로벌 부품업체 한온시스템과의 원활한 기업결합을 위한 지원 조직을 새로 설치했다.

한국앤컴퍼니그룹, 한온시스템 '인수 후 통합' 추진단 출범

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/11/05/2DGQ7VB8SB_1.jpg" /></figure>대한항공이 아시아나항공을 합병한 새 회사의 기업 정체성(CI)을 세우는 작업에 착수했다. 두 개의 국적항공사를 하나의 조직으로 빠르게 통합하기 위해 기업 로고와 항공기 기체 외부 디자인, 유니폼까지 모두 바꿀 예정이다.5일 업계에 따르면 대한항공은 최근 통합 항공사의 기업 정체성을 확립하기 위한 내부 프로젝트를 시작했다. 대한항공은 지난 2022년 특허청에 청색과 홍색이 있는 기존 태극마크에서 청색만으로 그려진 새로운 로고를 특허청에 상표 출원하기도 했다. 이번 프로젝트는 이와 별도로 아시아나항공과의 합병 후 기업 이미지를 위한 새로운 로고를 마련하기 위해 진행되고 있다. 대한항공과 아시아나항공의 통합은 이달 내 마무리될 전망이다. 현재 유럽연합 집행위원회(EC)의 심사만 남았다. 대한항공은 기업결합을 위해 EC가 요구한 조건을 모두 만족시켰다. 유럽 4개 노선(파리·로마·프랑크푸르트·바르셀로나)능 티웨이항공에게 이관했고 아시아나항공의 화물사업부도 에어인천에게 매각했다. EC는 이달 안에 대한항공과 아시아나 기업결합 심사를 최종 승인할 것으로 알려졌다. EC가 최종 승인 결정을 하면 미국 법무부는 소송을 제기할 가능성은 거의 없다. 사실상 EC 최종 승인으로 절차가 마무리될 전망이다.대한항공은 이달 안에 기업결합 문제가 매듭지어지면 산업은행과 합의한 인수후 통합전략(PMI) 작업을 시행한다. PMI 계획에 따라 두 회사는 2년 안에 완전히 하나의 회사가 되어야 한다. 대한항공은 새 기업 정체성을 위한 내부 작업을 미리 시작한 이유도 촉박한 PMI 시한 때문이다. 대한항공(136대)과 아시아나항공(81대)이 보유한 항공기는 올해 6월 말 기준 217대에 달한다. 중형 여객기는 한 대당 도색이 10일 가량 걸리고 대형 기종인 B747은 재도색에만 보름 이상이 소요된다. 새 기업 로고와 디자인을 동체 외부에 칠하는 것만 해도 몇 년이 소요된다. 업계 관계자는 “기체 재도색은 정비창에 들어갈 시기에 맞춰서 해야 한다”라며 “기업 결합 후 당장 시작해도 2년 내에 마무리하기에는 촉박할 수 있다”고 설명했다. </div>

대한항공이 아시아나항공을 합병한 새 회사의 기업 정체성(CI)을 세우는 작업에 착수했다. 두 개의 국적항공사를 하나의 조직으로 빠르게 통합하기 위해 기업 로고와 항공기 기체 외부 디자인, 유니폼까지 모두 바꿀 예정이다.

대한항공·아시아나 새 브랜드 정체성으로 '날갯짓'

<div><figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1730695771_1424937_m_1.jpeg" /></figure>홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "먼저 질의응답에 앞서 시장 기대에 못 미쳐 죄송하다는 말씀을 드린다"며 "기존과는 다르게 다각화한 신작 포트폴리오를 적극적으로 추진하고 있고 장르 측면에서도 RPG, 전략, 슈팅, 서브컬처, MMO 그리고 플랫폼 측면에서도 PC와 콘솔을 포함한 다각화를 추진하고 있다"고 말했다. 이어 "4분기 '저니 오브 모나크'에 큰 자신을 가지고 있고 의미있는 재무 성과를 기대하고 있다"며 "내년에는 신작 5종을 예상하고 있는데 아시다시피 큰 기대를 걸고 있는 3가지 아이온2, LLL, 택탄에 더불어 최근 발표한 외부 투자 스튜디오 빅게임스튜디오를 통한 브레이커스의 출시가 있다. 기존 IP 기반으로 글로벌 시장을 타겟으로 하는 신규 장르 게임을 1종 출시할 계획"이라고 설명했다. 또 "문로버나 빅게임스튜디오 외에 국내와 해외에서 한 군데씩 퍼블리싱 계획을 시장에 말씀드릴 것"이라며 "이 중 하나는 내년 출시할 계획이고 다른 하나도 시간이 오래 걸리지 않을 것"이라고 덧붙였다. 아울러 홍 CFO는 "인수합병에 대해 여러 번 말했지만 저희가 많은 진전을 이루고 있기 때문에 이 부분도 시장에 소통할 수 있을 때 즉시 말하겠다"고 했다. </div>

홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "먼저 질의응답에 앞서 시장 기대에 못 미쳐 죄송하다는 말씀을 드린다"며 "기존과는 다르게 다각화한 신작 포트폴리오를 적극적으로 추진하고 있고 장르 측면에서도 RPG, 전략, 슈팅, 서브컬처, MMO 그리고 플랫폼 측면에서도 PC와 콘솔을 포함한 다각화를 추진하고 있다"고 말했다.

[컨콜] 엔씨 "시장 기대 못미쳐 죄송…내년 신작 5종 출시"

<div><figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1730695725_1424936_m_1.jpeg" /></figure>홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "개발 스튜디오 분사는 독립성과 전문성 창의성 제고가 가장 큰 목적"이라며 "엔씨의 내부 기대 수준이라던지 평가의 벽이 굉장히 높았기 때문에 좋은 점도 있었으나 시간 측면에서는 아쉬운 측면이 많았다. 신규 IP를 속도감 있게 전개하기 위한 변화"라고 말했다. 그러면서 "개발 중인 프로젝트 6종을 중단했고 일부 조직이 정리됐고 현재 아시다시피 전사적으로 희망퇴직이 시행되고 있다. 고질적인 영업레버리지 효과를 낮추려고 한다"며 "개편 작업은 4분기 중 마무리하고 내년부터는 새로운 비용 구조를 구축할 것이다. 오는 4분기에는 일회성 비용이 발생할 것으로 예상하고 있다. 4분기까지 해소하지 않으면 내년까지 실망스러운 결과가 지속될 수 있다"고 했다. 이어 "현재 진행 중인 사안이라 중간에 구체적인 수치를 말씀드릴 수는 없으나 추정 범위 내에서 진행 중이며 이렇게 마무리될 경우에 25년 인건비, 고정비에 대한 예측을 가시성 있게 할 수 있도록 4분기 실적 발표에서 구체적으로 말씀드리겠다"고 밝혔다. 또 "두 공동대표가 얼마나 현재 상황을 엄중히 생각하고 있고 과감하게 변하지 않을 경우 회사의 미래가 없다는 생각과 각오로 여러 변화를 추진하고 있다는 점을 주주 및 투자자 여러분께 말씀드린다"며 "어려운 시간이나 25년부터는 시장과 투자자분들께 희망 드릴 수 있는 목표를 가지고 여러 어려운 점이 있지만 지속적으로 과감하게 추진하겠다"고 강조했다. </div>

홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "개발 스튜디오 분사는 독립성과 전문성 창의성 제고가 가장 큰 목적"이라며 "엔씨의 내부 기대 수준이라던지 평가의 벽이 굉장히 높았기 때문에 좋은 점도 있었으나 시간 측면에서는 아쉬운 측면이 많았다. 신규 IP를 속도감 있게 전개하기 위한 변화"라고 말했다.

[컨콜] 엔씨 "희망퇴직 등 체질 개선 작업 4분기 마무리"

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20241145/art_17307299809967_1eed37.jpg" /></figure>현대백화점그룹은 ‘안정 속 변화’를 키워드로 2025년 정기인사를 단행했다. 지주사 체제 전환이 막바지에 도달한 가운데 주력 계열사 대표 전원을 유임시키는 ‘안정’을 택했다. 다만 일부 계열사는 새로운 경영 체제 등 ‘변화’를 추구했다. 이에 FETV는 내년 초 지주사 전환을 완료해야 하는 현대백화점그룹의 전략을 관통해보고자 한다. <편집자주>[FETV=김선호 기자] 현대백화점그룹은 2022년 하반기 지주사 체제 전환을 선언했고 2023년 초 단일 지주사 ‘현대지에프홀딩스’를 출범시켰다. 이로부터 2년 이내인 2025년 초까지 지주사 요건을 모두 충족시켜야 한다. 이를 대부분 마무리한 상태다.이 가운데 현대백화점그룹은 2025년 정기인사를 단행했다. 이에 대해 현대백화점그룹 관계자는 “이번 정기 임원인사의 핵심 키워드는 안정 기조 속 미래 성장을 위한 변화 추구”라고 설명했다. 과거의 인사 기조와 크게 달라지지 않았다.<figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20241145/art_17307298234873_d68ab3.jpg" /></figure>다만 각 계열사마다 온도차가 있었다. 주요 계열사 대표는 전원 유임시킨 반면 일부 필요한 경우 대표 교체를 통한 새로운 경영 체제로 변화를 추구하기도 했다. 계열사별로 안정과 변화 중 무게를 둔 사항이 달랐다는 의미로도 풀이된다.구체적으로 대표를 유임시킨 주력 계열사는 지주사인 현대지에프홀딩스를 비롯해 현대백화점, 현대홈쇼핑, 현대그린푸드, 한섬, 현대리바트, 현대에버다임, 현대퓨처넷, 현대바이오랜드 등이다. 반면 현대이지웰, 현대디에프, 지누스, 현대I&C는 대표 교체가 이뤄졌다.주목할 건 주력 계열사 중 2024년 정기인사에서 대표가 교체된 계열사도 존재한다는 점이다. 당시 현대백화점과 현대홈쇼핑의 대표가 교체됐고 지주사 현대지에프홀딩스에 정지선 회장과 장호진 사장이 대표로 신규 선임됐다.현대지에프홀딩스가 주력 계열사인 현대백화점과 현대그린푸드를 자회사로 편입시키는 등 지배구조 개선 작업이 한창 진행 중인 가운데 이뤄진 2024년 정기인사에서부터 계열사 대표 ‘배치도’가 달라졌던 것으로 보인다.지주사 요건 충족 사항을 보면 증손회사로 위치한 현대바이오랜드의 지배구조 위치만 조정하면 된다. 현대바이오랜드의 모기업은 지분 35%를 보유한 현대퓨처넷이다. 지분구조로 현대퓨처넷은 현대홈쇼핑, 현대홈쇼핑은 현대지에프홀딩스의 지배를 받는 형태다.지주사 요건을 충족하기 위해서는 지주사의 손자회사가 증손회사의 지분 100%를 보유하거나 혹은 보유 중인 지분을 매각해야 한다. 동일한 증손회사인 한섬라이프앤의 경우 요건 충족을 위해 한섬에 흡수합병시킨 것으로 분석된다.<figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20241145/art_17307296586441_310964.jpg" /></figure>이외에도 경영효율화를 제고하기 위해 현대쇼핑을 현대백화점에, 현대아이티앤이를 현대퓨처넷에 흡수합병시켰다. 지주사 요건 충족 뿐만 아니라 효율성을 제고하기 위한 지배구조 개선 작업도 병행된 것으로 보인다.흡수합병으로 경영효율화를 제고하는 동시에 시너지 효과를 내겠다는 전략으로 분석된다. 또한 지배구조 단순화로 여러 단계를 거치지 않고 지주사에 자금이 모일 수 있는 구조가 마련된 모습이다. 이를 위한 인재를 계열사의 상황에 맞춰 배치한 모습이다.현대백화점그룹 관계자는 “지난해 주력 계열사 대표들이 교체된 만큼 올해는 국내외 불확실한 경제상황을 감안해 주요 계열사 대표들을 전원 유임시켰다”며 “다만 필요한 경우 대표 교체를 통한 새로운 경영 체제로의 변화를 추구했다”고 말했다.</div>

현대백화점그룹은 ‘안정 속 변화’를 키워드로 2025년 정기인사를 단행했다. 지주사 체제 전환이 막바지에 도달한 가운데 주력 계열사 대표 전원을 유임시키는 ‘안정’을 택했다. 다만 일부 계열사는 새로운 경영 체제 등 ‘변화’를 추구했다. 이에 FETV는 내년 초 지주사 전환을 완료해야 하는 현대백화점그룹의 전략을 관통해보고자 한다. <편집자주>

[현대百 2025 인사전략]①지주사 체제 전환 '막바지', 계열사 대표 재배치

<div>입력 2024.11.04 16:45 수정 2024.11.04 16:46 이주은 기자 (jnjes6@dailian.co.kr) <figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202411/news_1730706303_1425075_m_1.jpeg" /></figure>홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "제일 중요한 것은 저희 생각에는 책임과 보상을 얼마나 명확화하느냐고 그 과정에서 얼마나 창의력과 도전 정신을 육성할 수 있는지"라며 "이런 콘텐츠 업종의 핵심은 새로운 콘텐츠를 얼마나 속도감 있게 전개해 나가는 지에 관한 것"이라고 말했다.그러면서 "저희는 선택의 여지가 없는 게 모든 게 본사에서 묻혀버리는 상황이라 창의적인 콘텐츠의 스피디한 전개가 구조적으로 쉽지 않다"며 "분사 체제를 통해 모든 게 발가벗겨진 상태에서 하나의 벤처 기업에서 운영될 것으로, 이에 따른 책임과 보상이 집행될 것"이라고 덧붙였다.홍 CFO는 "기본적으로 스핀오프된 분사 조직은 자산화를 이뤄야 한다고 생각한다"며 "자산화가 이뤄지면 당연히 투자받을 수도 있겠고 향후 기업공개(IPO)든 뭐든 그건 선순환됐을 때 좋은 시나리오라 그걸 배제할 이유는 없다"며 "하지만 지금 단계에서 나가서 생존하는 게 중요하고 시장에 보여드리는 게 중요하기 때문에 지금 단계에서 본사 측면에서 상장 여부를 논하기는 이르다. 자율성을 부여할 것이다 독립적인 조직으로서 자율성을 부여하고 그에 따른 책임감은 따를 것"이라고 강조했다.</div>

입력 2024.11.04 16:45 수정 2024.11.04 16:46 이주은 기자 (jnjes6@dailian.co.kr) 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 진행된 3분기 실적발표 후 컨퍼런스 콜에서 "제일 중요한 것은 저희 생각에는 책임과 보상을 얼마나 명확화하느냐고 그 과정에서 얼마나 창의력과 도전 정신을 육성할 수 있는지"라며 "이런 콘텐츠 업종의 핵심은 새로운 콘텐츠를 얼마나 속도감 있게 전개해 나가는 지에 관한 것"이라고 말했다.

[컨콜] 엔씨 "분사한 개발 조직에 자율성 부여…보상·책임도 명확히"

<div>리니지2M 신규 서버 통해 매출 안정화블레이드&소울 네오 6년 만에 최고 트래픽 기록[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 컨퍼런스콜에서 "리니지M 리월드의 흥행으로 전 분기 대비 약 50%에 이르는 성장을 이뤘고, 4분기에도 강세가 지속될 것"이라고 자신했다.홍원준 CFO는 "블레이드&소울 네오에서도 6년 만에 최고 트래픽을 기록했고, 리니지2M도 고객 니즈에 부합하는 신규 서버 출시로 매출 안정화를 이루고 있다"며 "고객의 시각에 입각해 기존 IP의 숨겨진 가치를 회복하는 데 중점을 두고 있다"고 설명했다.이어 "TL에서 시작된 유저 목소리와 요구 사항을 지속적으로 반영하는 변화된 방식을 다른 게임에도 적용할 것"이라며 "엔씨소프트는 전문 개발 스튜디오 체제로의 변화를 통해 독립성과 전문성, 크리에이티비티를 제고하고자 한다. NC의 높은 기대 수준과 평가 기준으로 인한 시간적 제약을 개선하고, 신규 IP는 보다 스피디하게 전개하기 위해 전문 스튜디오 체제로 진행할 것"이라고 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/02/08/2402080830459340.jpg" /></figure>dconnect@newspim.com</div>

블레이드&소울 네오 6년 만에 최고 트래픽 기록. [서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 컨퍼런스콜에서 "리니지M 리월드의 흥행으로 전 분기 대비 약 50%에 이르는 성장을 이뤘고, 4분기에도 강세가 지속될 것"이라고 자신했다.

[컨콜] 홍원준 엔씨 CFO "리니지M, 3분기 49% 성장... 기존 IP 가치 회복에 주력"

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2024/05/07/20240507000074_0700.jpg" /></figure>카카오페이가 결제 사업을 비롯한 핵심 사업 성장 및 확장을 위해 해외 기업 인수를 포함한 인수합병(M&A)를 검토 중이라고 밝혔다. 한순욱 카카오페이 운영총괄은 5일 열린 2분기 실적 컨퍼런스콜(IR)에서 결제 시장 상황 변화에 맞춰 M&A 기회를 고민하고 있느냐는 질문에 "결제 비즈니스에서의 유의미한 성장과 서비스 경쟁력 및 기술력 강화 측면에서 다양한 투자를 검토하고 있고, 그중에는 M&A 계획 역시 포함돼 있다"고 답했다. 한 총괄은 "작년 말 카카오페이는 오프라인 결제 솔루션 회사인 페이민트를 인수했고 현재 인수 후 통합(PMI) 절차를 수행 중"이라며 "이 과정에서 페이민트 가맹점에 대한 카카오페이 결제 적용, 신규 비즈니스 협업 등 구체적 시너지를 만들어가고 있다"고 설명했다. 한 총괄은 "또한 소수 지분 투자이긴 하지만 오케이포스에 대한 투자를 기반으로 오프라인 결제에서의 양사 협업을 통해 시너지를 강화하고 있다"고 덧붙였다. 아울러 한 총괄은 "결제 사업 외에도 당사 핵심 사업의 성장 또는 인접 사업 영역으로의 확장이 가능한 투자 기회에 대해서는 적극적으로 검토 중이며 해외 기업의 인수 가능성 또한 열어두고 있다"며 "이러한 기조는 올해 역시 변화가 없고 아직 확정되지는 않았지만 신규 투자 건을 실행함에 있어서도 카카오그룹의 정책과 프로세스에 따라 이를 잘 준수하며 진행하도록 할 것"이라고 밝혔다. 한편 카카오페이는 이날 연결기준 3분기 당기순손실이 275억원으로 전년 동기(-82억원) 대비 193억원 증가했다고 발표했다. 영업손실은 75억원으로 전년 동기(-95억원) 대비 줄었다. 매출은 전년 동기(1589억원) 대비 17.2% 늘어난 1862억원으로 집계됐다. 티몬·위메프 판매대금 정산 불능 사태 관련 사용자 보호를 위한 선제 환불 등의 대응 과정에서 발생한 312억원의 일회성 손실이 반영되며 적자가 확대됐다. </div>

카카오페이가 결제 사업을 비롯한 핵심 사업 성장 및 확장을 위해 해외 기업 인수를 포함한 인수합병(M&A)를 검토 중이라고 밝혔다. 한순욱 카카오페이 운영총괄은 5일 열린 2분기 실적 컨퍼런스콜(IR)에서 결제 시장 상황 변화에 맞춰 M&A 기회를 고민하고 있느냐는 질문에 "결제 비즈니스에서의 유의미한 성장과 서비스 경쟁력 및 기술력 강화 측면에서 다양한 투자를 검토하고 있고, 그중에는 M&A 계획 역시 포함돼 있다"고 답했다.

티메프 사태에 적자 확대···카카오페이, "해외 기업 인수 포함 M&A 검토"

"스튜디오 체제 전환 후에도 주요 의사결정은 본사와 협의" 연내 구조조정 마무리...내년부터 실적 개선 주력. [서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 4일 열린 2024년 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 "분사 대상 프로젝트들의 출시 시기는 기존에 커뮤니케이션한 일정과 전혀 변동 없이 그대로 진행할 것"이라고 밝혔다.

[컨콜] 홍원준 엔씨 CFO "분사 대상 프로젝트 출시 일정 변동 없다"

관련 뉴스