<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/08/2H1NFTILB1_1.jpg" /></figure>DL이앤씨의 하이엔드 아파트 브랜드 ‘아크로’가 가장 살고 싶은 하이엔드 아파트 브랜드 1위를 차지했다.8일 다방이 전국 10~50대 남녀 1만 7100명을 대상으로 '2025 하이엔드 아파트 브랜드 선호도 설문조사'를 실시한 결과 아크로가 42.3%로 가장 선호도가 높았다. 이어 현대건설 '디에이치' 24.6%, 대우건설 '푸르지오 써밋' 17.4%, 롯데건설 '르엘' 15.7% 등 순이었다.아크로는 5년 째 선호도 1위를 차지했다. 주력 주택 구매층인 30~40대에서 40%가 넘는 선호도를 기록하고, 미래 소비층인 20~30세대에서도 43%의 높은 점유율을 보였다.한편 하이엔드 아파트에 살고 싶은 이유로는 '고급스러운 브랜드 이미지'를 꼽은 응답이 35.4%로 가장 많았다. 이어 △뛰어난 디자인과 고급 자재(25.2%) △희소성과 상징성(14.4%) △단지 내 커뮤니티 시설(14.2%) 등이 뒤를 이었다.장준혁 다방 마케팅실장은 "라이프 스타일의 변화와 함께 하이엔드 아파트의 선호도는 MZ세대를 중심으로 꾸준히 증가하고 있다"며 "고급스러운 브랜드 이미지와 인테리어, 커뮤니티 시설 등 하이엔드 브랜드에서만 경험할 수 있는 장점들이 프라이빗 라이프를 추구하는 고객들 사이에서 높은 브랜드 인지도를 보이고 있다"고 말했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/08/2H1NFTILB1_2.jpg" /></figure></div>

<div><figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/r/600xX/2025/12/09/news-p.v1.20251207.670873c1028b44648e88626d281caf54_P1.webp" /></figure>최근 골프 소비층의 눈에 띄는 변화는 고령화다. 여기에 파크골프의 인기가 더해지면서 골프 소비의 트렌드도 변곡점을 그리고 있다.한국 골프 소비층의 고령화는 새로운 형식인 파크골프에 대한 쏠림 현상을 만들어 내고 있다.고령층 골퍼들은 체력 소모가 큰 정규 골프 대신, 체력 부담이 적은 파크골프나 그라운드 골프로 수요가 빠르게 이동하고 있다.대한파크골프협회에 따르면 파크골프 이용자는 2020년 4만 명에서 현재 22만 명으로 5배 이상 증가했다.새롭게 골프에 입문하는 시니어는 대다수 파크골프를 택해 국내 시설, 대회, 동호회도 특정 골프 영역만 독불장군식으로 폭발적 증가를 기록하고 있다.흥미로운 점은 이 변화가 해외 시장에도 그대로 이어지고 있다는 것이다. 필리핀 마닐라에서 골프장을 운영하는 한인 사장은 “최근 한국에 다녀왔는데, 파크골프장 (국내)운영자들을 많이 만났다”며 “이곳(필리핀)에 파3 등 짧은 코스를 엮어 파크골프장을 만들 생각”이라고 밝히기도 했다.이를 반영하듯 파크골프 발상지 일본, 겨울 라운드가 가능한 동남아를 중심으로 골프 전문 여행사와 종합여행사가 파크골프 상품 출시를 이어가고 있다.가장 빠르게 움직인 곳은 모두투어다. 모두투어는 지난해 11월부터 파크골프 전용 상품을 본격적으로 선보이고 있다. 1년 만에 상품 수가 5배 이상 증가했다.출시 이후 상반기 5개 단체를 유치했으며, 하반기에는 현재까지 모두 8개 단체가 출발을 확정지은 상태다.아직 걸림돌은 있다. 파크골프 라운드 비용은 18홀에 1만 원에도 미치지 못하는 경우가 많아 기존 해외 골프 패키지처럼 쇼핑·옵션을 붙여도 수익을 뽑기 어려운 게 현실이다.다만 단체로 움직인다는 점, 일정에 여유가 있다는 점, 체력 소모가 크지 않아 관광을 곁들일 수 있다는 점 등을 고려하면 파크골프야말로 ‘골프=관광 소멸’이라는 기존 공식을 뒤집을 수 있는 잠재력이 있는 아이템이란 분석이 상준한다.오상옥 골프저널 발행인은 “최근 파크골프 바람을 타고 일본과 동남아 등지로 현지 투어를 떠나는 인구가 확연히 늘었다”면서 “심지어 필리핀과 베트남도 파크골프장을 만들고 관광객을 유치하고 있다”고 말했다.골프투어의 본질은 ‘목적형 여행’이다. 시니어 골퍼의 비중이 커지고 파크골프가 성장하면서, 일부 여행사는 관광·온천·미식·지역 체류형 프로그램과 결합한 파크골프 투어를 시험적으로 설계하기 시작했다.전투적 소비 패턴으로 압축되는 기존 골프투어와 달리, 휴식과 자연 감상, 식도락, 지역 체험의 여지가 생기기 때문이다.그라운드 골프가 시작된 일본 돗토리현 관계자는 “지금까지의 골프 시장에서는 관광이 끼어들 틈이 거의 없었지만, 그라운드 골프나 파크 골프를 통해 관광의 패러다임이 바뀌고 있다”면서 “골퍼들의 고령화가 일본 지자체에는 하나의 기회가 될 수 있다”고 말했다.파크골프에 대한 우려는 아직 현실화되지 않았고, 파크골프에 대한 기대는 손에 잡힐 듯 눈 앞에 있다. 기대와 우려 사이에 놓인 갈림길은, 누구하기 나름일까.<figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/2025/12/09/news-p.v1.20251207.bce25af8194041569992be9ff628fff1_P1.webp" /></figure></div>

최근 골프 소비층의 눈에 띄는 변화는 고령화다. 여기에 파크골프의 인기가 더해지면서 골프 소비의 트렌드도 변곡점을 그리고 있다.

파크골프 인기, 해외로 이어지나

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MYE0VGV_1.jpg" /></figure>롯데백화점이 잠실점과 본점을 중심으로 한 '롯데타운' 전략을 통해 2년 연속 합산 연 매출 5조 원을 돌파했다고 7일 밝혔다.먼저 롯데백화점 잠실점은 이달 4일 기준 2년 연속 누적 매출 3조 원(거래액 기준)을 돌파했다. 지난해 대비 21일(지난해 12월 25일) 빨리 달성했다. 잠실점은 올 1월부터 11월까지 매출이 약 8% 늘었다. 연 매출 2조 원을 넘은 첫 해인 2021년부터 올해까지 5개년 연평균 매출 성장률(CAGR)은 약 15%에 달했다. 올해 연 매출은 3조 3000억 원에 육박할 것으로 전망된다. 이 경우 롯데백화점 잠실점의 역대 최대 매출이다.백화점, 에비뉴엘, 롯데월드몰 등 플랫폼별 강점을 극대화하는 점이 매출로 이어졌다는 평가다. 백화점 본관은 취향형 소비, 에비뉴엘은 프리미엄 쇼핑 경험, 롯데월드몰은 트렌드에 민감한 젊은 고객에 집중하는 리뉴얼을 통해 다양한 고객 수요를 잡은 것이다.실제로 매년 두 자릿수의 신장률을 기록 중인 롯데월드몰은 올해 총 60여 개 매장을 재편했다. ‘무신사스탠다드스포츠’, ‘아르켓’ 등을 도입하고, ‘트리밍버드’, ‘코이세이오’, ‘스탠드오일’ 등 10대들이 열광하는 인기 브랜드들도 대거 유치했다. 전 세계 러너들이 주목하는 프리미엄 스포츠 브랜드 ‘온(On)’의 초대형 매장을 비롯해 스포츠 및 남성 패션 전문 매장도 다양하게 열었다. 팝업 스토어는 역대 최대인 약 400회 가량 유치했다.에비뉴엘 잠실에는 ‘샤넬’, ‘에르메스’, ‘티파니’ 매장을 새단장하고 ‘브레게’, ‘포페’ 등 럭셔리 시계, 주얼리 브랜드를 신규 보강했다. 럭셔리 팝업 전용 공간 ‘더 크라운’에서는 ‘샤넬’, ‘태그호이어’, ‘로에베’, ‘셀린느’, ‘오메가’ 등이 글로벌 신제품을 국내 최초 공개했다. 백화점 본관 2층에 글로벌 2030세대를 겨냥해 1500평 규모의 K패션 전문관 ‘키네틱 그라운드’의 2호점을 열었고, 7층에는 확대되는 러닝 수요에 맞춰 ‘리투’, ‘샥즈’, ‘디어밸런스’ 등 러닝 상품군을 확장했다. 롯데백화점 명동점은 이달 6일 기준 누적 연 매출 2조 원을 달성했다. 명동점은 지난 3월 ‘그라프’, ‘반클리프 아펠’ 등 하이주얼리 브랜드, 9월에 스위스 최고급 시계 브랜드 ‘제이콥앤코’의 매장을 선보였다. 그 결과 올해 본점의 워치 및 주얼리 상품군 매출은 전년 대비 2배 이상 상승했다. 7월에는 키네틱그라운드 1호점을 오픈하며, 글로벌 2030세대 공략에도 나섰다.키네틱그라운드는 외국인 매출 구성비가 70%에 이른다.정현석 롯데백화점 대표는 “계열사간의 시너지 및 지역 사회와의 협업을 기반으로 한 롯데타운은 롯데만의 차별화된 경쟁력”이라며, “앞으로도 롯데타운 잠실과 롯데타운 명동의 혁신을 통해 기대를 뛰어넘는 감동을 고객들에게 선사할 것”이라고 말했다.</div>

롯데백화점이 잠실점과 본점을 중심으로 한 '롯데타운' 전략을 통해 2년 연속 합산 연 매출 5조 원을 돌파했다고 7일 밝혔다. 먼저 롯데백화점 잠실점은 이달 4일 기준 2년 연속 누적 매출 3조 원(거래액 기준)을 돌파했다. 지난해 대비 21일(지난해 12월 25일) 빨리 달성했다. 잠실점은 올 1월부터 11월까지 매출이 약 8% 늘었다. 연 매출 2조 원을 넘은 첫 해인 2021년부터 올해까지 5개년 연평균 매출 성장률(CAGR)은 약 15%에 달했다. 올해 연 매출은 3조 3000억 원에 육박할 것으로 전망된다. 이 경우 롯데백화점 잠실점의 역대 최대 매출이다.

롯데백화점, 잠실·명동 합쳐 2년 연속 연 매출 5조 돌파

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/12/08/20251208000044_0480.png" /></figure>건설 현장의 인력난과 안전 부담이 갈수록 커지는 가운데 업계가 대안으로 '모듈러 주택(조립식 주택)'에 눈을 돌리고 있다. 대형 건설사를 중심으로 기술 개발이 속도를 내면서 모듈러가 차세대 주택 사업의 핵심 분야로 부상했고 DL이앤씨·GS건설·현대엔지니어링이 수주·준공 실적을 앞세워 시장을 이끄는 '3강 구도'가 뚜렷해지는 모습이다. 숫자 읽기2023년 국내 모듈러 주택 시장 8000억원 규모2030년 2조원 이상 성장 전망DL이앤씨, 국내 최초 26가구 모듈러 단독주택 단지 준공8일 건설업계에 따르면 국내 모듈러 주택 시장은 2023년 8000억원 규모에서 빠르게 성장해 2030년 2조원 이상으로 확대될 전망이다. 모듈러 건축은 주택 부재를 공장에서 제작해 현장에서 조립하는 탈현장 공법(OSC·Off-Site Construction)으로 공기 단축과 인력난 해소, 품질 균일화 등의 장점이 부각되면서 정부와 업계가 주목하는 '포스트 주택 먹거리'로 꼽힌다. DL이앤씨는 국내 모듈러 상용화에 가장 적극적인 회사로 평가된다. 2023년 전남 구례군 산동면에 26가구 규모의 모듈러 단독주택 단지를 국내 최초로 준공했다. 2017년부터 기술 개발에 착수해 모듈 결합 관련 특허만 40여 건을 확보했으며 이를 바탕으로 중·고층 건축과 해외 진출까지 시야를 넓히고 있다. GS건설은 영국 모듈러 자회사를 정리한 뒤 국내 전문 자회사 '자이가이스트'를 중심으로 사업 체계를 재정비했다. 자이가이스트는 모듈러 공법을 활용한 대규모 공공사업을 잇따라 수주하며 고층 모듈러 건축 상용화에 속도를 내고 있다. 이를 통해 축적한 기술력과 실적은 향후 일반 아파트 시장으로 모듈러 공법을 확장하는 발판이 될 것이란 관측이 나온다. 특히 최근 수주한 시흥 거모 사업에서는 14층 규모 동이 국내 최고층 스틸 모듈러 아파트로 기록될 전망이다. 이는 현대엔지니어링이 진행한 용인 영덕 경기행복주택(13층)을 넘어선 것이다. GS건설은 이 외에도 인천 강화신문2단지, GS칼텍스 여수공장 사무동 등 다양한 프로젝트를 통해 기술 신뢰도를 높였다. 현대엔지니어링은 '기술 실증' 중심의 장기 전략으로 접근하고 있다. 실대형 테스트베드를 구축해 실제 건설 환경과 동일한 조건에서 모듈러 성능을 검증하는 방식이다. 업계에서는 이러한 실증 기반 R&D가 기술 신뢰도를 확보하는 데 유리하고, 향후 고층화·리모델링형 모듈러까지 적용 범위를 넓히기 위한 포석이라는 평가가 나온다. 정부도 모듈러 도입 확대에 힘을 싣고 있다. 지난 9월 발표한 '주택공급 확대방안'에서 민간 공급 여건 개선을 위한 주요 실행 과제로 '모듈러 주택 보급 활성화'를 제시했다. 모듈러 산업 활성화를 위한 법·제도 정비도 추진할 계획이다. 다만 해결해야 할 과제도 적지 않다. 기존 공법 대비 공사비가 최대 30% 높아 민간이 수익성을 확보하려면 대량 생산을 통한 단가 절감이 필수적이다. 조립 과정에서 발생할 수 있는 결합부 하자 비용을 명확히 산정하기 어렵다는 점도 진입장벽으로 꼽힌다. 이 때문에 일부 대형사는 모듈러 사업을 관심 수준에서 머무르거나 철수하는 등 3강 체제와의 양극화가 심화되는 분위기다. 전문가들은 향후 시장 판도를 가를 핵심 변수로 '공공 발주 확대'를 지목한다. 민간에 비해 공공의 모듈러 수요가 여전히 큰 상황이기 때문이다. 업계 한 관계자는 "정부가 공공주택·공공시설에서 모듈러 발주를 꾸준히 늘리고 금융·제도 지원이 뒷받침된다면 대형사의 참여가 확대되며 시장 지형 자체가 바뀔 수 있다"고 말했다. </div>

건설 현장의 인력난과 안전 부담이 갈수록 커지는 가운데 업계가 대안으로 '모듈러 주택(조립식 주택)'에 눈을 돌리고 있다. 대형 건설사를 중심으로 기술 개발이 속도를 내면서 모듈러가 차세대 주택 사업의 핵심 분야로 부상했고 DL이앤씨·GS건설·현대엔지니어링이 수주·준공 실적을 앞세워 시장을 이끄는 '3강 구도'가 뚜렷해지는 모습이다.

고층 모듈러 시대 개막···DL·GS·현대ENG '3강 체제' 뚜렷

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MZACLLW_1.jpg" /></figure>일본의 자동차 브랜드, 토요타(Toyota)가 토요타-렉서스(Lexux)의 브랜드 구조에 새로운 변화를 더한다.바로 토요타 브랜드 최고의 ‘품격’과 고급스러움을 담아내며 일본의 롤스로이스가 불렸던 ‘센추리(Century)’를 일반 ‘개별 모델’이 아닌 ‘하이엔드 브랜드’로 구축해 ‘하이엔드 시장’을 직접 겨냥한다.실제 토요타는 공식 발표를 통해 ‘센추리 (Century)를 1989년 출범 이후 36년간 그룹의 럭셔리 부문을 이끌어 온 렉서스 이상의 하이엔드 플래그십 브랜드로 공식 독립시킨다’고 밝혔다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MZACLLW_2.jpg" /></figure>이는 지난 1967년, 일본 내수 시장의 최고위층 및 일본 왕실을 위한 의전용 쇼퍼 드리븐 세단으로 처음 등장해 현재까지 3세대에 이른 센추리의 ‘행보’를 더욱 확장하는 계기가 될 것이다.이러한 브랜드 전략은 토요다 아키오(Toyoda Akio) 토요타 회장의 강력한 의지에 따른 것이다. 실제 그는 3세대 센추리 세단에 이어 2023년, SUV 사양의 ‘센추리’를 선보이며 확장을 예고했다.실제 토요다 아키오 회장은 “센추리 는 그 자체로 ‘독보적인 클래스’에 존재해야 한다”고 믿으며, ‘렉서스 이상의’ 브랜드(above-Lexus)가 필요하다고 직접 제안했음을 밝힌 것으로 알려졌다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MZACLLW_3.jpg" /></figure><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MZACLLW_4.jpg" /></figure>토요타는 새로운 ‘센추리’ 브랜드의 브랜드 슬로건으로 ‘이 나라에서 탄생한, 이 세상에 단 하나뿐인 존재(One of One. One in this world, from this country)’로 채택해 ‘장인정신’을 강조한다.덧붙여 렉서스 위의 브랜드로 등장하는 브랜드 포지셔닝도 확실하다. 실제 롤스로이스 및 벤틀리 등과 비슷한 구성은 물론 고객 맞춤 프로젝트 및 초고가 정책을 준비한 것으로 알려졌다.한편 토요타는 ‘센추리 브랜드’의 출범을 알릴 ‘쿠페형 SUV’ 스타일로 다듬어진 센추리 쇼카를 2025 일본 모빌리티 쇼에서 공개하고, 브랜드에 관련된 다양한 내용들을 선보일 예정이다. </div>

일본의 자동차 브랜드, 토요타(Toyota)가 토요타-렉서스(Lexux)의 브랜드 구조에 새로운 변화를 더한다. 바로 토요타 브랜드 최고의 ‘품격’과 고급스러움을 담아내며 일본의 롤스로이스가 불렸던 ‘센추리(Century)’를 일반 ‘개별 모델’이 아닌 ‘하이엔드 브랜드’로 구축해 ‘하이엔드 시장’을 직접 겨냥한다.

토요타, ‘센추리’를 ‘렉서스 이상의 브랜드’로 격상…다채로운 포트폴리오 전략 예고

<div><figure><img src="https://img.segye.com/content/image/2025/12/08/20251208516252.jpg" /></figure>이주배경인구는 본인 또는 부모 중 적어도 한 명이 이주 배경을 가진 이를 뜻한다. 국내에 거주하는 외국인이 대표적이고, 내국인 중에도 귀화·인지(한국 국적인 부모의 혼외자로 태어나 그 부모가 친자관계를 인정한 자), 이민자 2세 등이 포함된다. 어제 국가데이터처에 따르면 작년(11월1일 기준) 우리나라 이주배경인구는 271만5000명으로, 총인구(5180만6000명)의 5.2%를 차지했다. 이주배경인구 중 외국인은 204만3000명으로 75.2%에 달한다. 전년 대비 총인구는 0.1% 증가에 그쳤는데 이주배경인구는 5.2%(13만4000명)나 늘었다. 총인구 증가를 지탱해 온 이주배경인구는 2040년에는 323만명에 이를 것으로 전망된다.총인구 대비 이주배경인구 비율이 높은 지역은 전남 영암군에 이어 충북 음성군, 경기 안산시 순이었다. 영암군은 20%를 넘겼고, 나머지도 15%를 웃돈다. 이들 지역 모두 제조업체 등에 종사하는 외국인 근로자 유입이 크게 늘었는데, 3000여개 기업이 입주한 음성군에 거주하는 외국인 국적만 약 63개에 달한다. 우리나라에 정주하려는 외국인이 단순기능인력 중심으로 늘고 있으나 전문인력을 비롯한 인재 유치는 상대적으로 저조한 게 현실이다. 2023년 8월 현재 전체 취업자격 체류 외국인 중 전문인력은 12.4%에 그쳤는데, 이들은 5년 이상 체류하는 비율도 50.8%에 그쳤다. 체류를 연장하고픈 전문인력은 63.5%에 달했으나 영주자격이나 한국 국적을 취득하려는 비율은 각각 13.7%, 1.0%에 불과했다.한인 이민 1세대가 은퇴기에 접어든 미국에선 최근 중·단기 한국 거주나 역이민도 주목받고 있다고 한다. 인천이나 충남, 강원 등이 앞다퉈 재미동포 타운을 조성하는 등 지원에 나선 데다 최근 원·달러 환율 상승 덕에 한국과 미국을 오가며 사업을 발굴하려는 관심도 커졌다는 전언이다.독일은 2005년 ‘어젠다 2010’이라 명명한 국가 구조개혁을 시작하면서 이민 문호를 대대적으로 개방했다. 그 덕에 1990년대 말 ‘유럽의 환자’로 불렸던 독일 경제는 회생할 수 있었다. 인구 절벽과 저성장에 발목이 잡힌 우리도 이주배경인구가 정착하기에 매력적인 사회 기반 마련에 힘써야 할 것이다.Copyright ⓒ 세계일보. 무단 전재 및 재배포 금지</div>

이주배경인구는 본인 또는 부모 중 적어도 한 명이 이주 배경을 가진 이를 뜻한다. 국내에 거주하는 외국인이 대표적이고, 내국인 중에도 귀화·인지(한국 국적인 부모의 혼외자로 태어나 그 부모가 친자관계를 인정한 자), 이민자 2세 등이 포함된다. 어제 국가데이터처에 따르면 작년(11월1일 기준) 우리나라 이주배경인구는 271만5000명으로, 총인구(5180만6000명)의 5.2%를 차지했다. 이주배경인구 중 외국인은 204만3000명으로 75.2%에 달한다. 전년 대비 총인구는 0.1% 증가에 그쳤는데 이주배경인구는 5.2%(13만4000명)나 늘었다. 총인구 증가를 지탱해 온 이주배경인구는 2040년에는 323만명에 이를 것으로 전망된다.

[설왕설래] 이주배경인구 증가

<div>작은 건물을 새롭게, 도시를 바꾸는 기업 로카101(대표 박준길)은 가맹점 및 직영점 등의 지점 누적 투자금 200억 원을 돌파했다고 8일 밝혔다.<figure><img src="https://www.fintechtimes.co.kr/data/photos/20251250/art_17651514835991_943aa6.jpg" /></figure>2016년 설립된 부동산 프롭테크 기업 로카101은 'PXZ'라는 AI 기반 꼬마빌딩 멀티테넌트 솔루션을 개발·운영하고 있다. 부동산과 프랜차이즈 산업을 연계하는 새로운 형태의 부동산 비즈니스 모델을 통해 자산소유주가 직영으로 부동산 수익을 극대화할 수 있도록 지원한다. 도심 속 노후건물을 1인 가구가 거주할 수 있는 공간으로 리모델링한 '픽셀하우스' 60여 개 지점을 운영 중이며, 수도권을 중심으로 1100여 개의 부동산 관련 업체 네트워크를 보유 및 협력하고 있다.로카101의 성장세는 가파르다. 2020년 2월 첫 픽셀하우스 개점 이후 지점 수는 2022년 15개에서 2023년 35개, 2024년 50개로 증가했다. 2025년 10월 기준 60여 개 지점을 운영 중이며 총 5,112평 규모의 공간에서 1,099개 객실을 운영하고 있다. 특히 개점 이후 단 한 곳도 폐업하지 않아 안정적인 비즈니스 모델임을 입증했다.이번 성과는 꾸준한 가맹점 확대와 함께 기존 투자자들의 원금 만기 상환 후 재투자가 이어지며 달성됐다. 로카101에는 크게 두 가지 투자 모델이 있다. 먼저 건물주가 직접 투자하는 모델로 월세 수익 외에도 건물 가치 상승 효과로 추후 매각 시 높은 가격을 받을 수 있다. 두 번째는 공간을 임차해 운영권을 갖는 가맹점주 모델로 개인 투자자에게 적합하다. 두 모델 모두 특별한 기술 없이 자본만 투자하면 본사가 부동산 중개·인허가·설계·시공·운영 등 전 과정을 담당하는 '원스톱 솔루션'을 제공해 노동력 투입 없이 연 평균 20% 이상의 수익을 올릴 수 있어 투자자의 운영 부담을 최소화했다.20실 규모의 지점 기준, 보증금과 리모델링 비용을 합쳐 약 3억 5000만 원에서 5억 원의 초기 투자금이 필요하며 이를 통한 월 순수익은 300만 원에서 800만 원 수준이다. 연 수익률로 환산하면 20~22%에 달한다. 이는 은행 예금 금리의 5~6배, 오피스텔이나 상가 임대 수익률의 4~5배에 해당하는 수치로, 저평가된 자산의 가치 상승과 철저한 비용 통제를 통해 고수익이 가능했다.실제 가맹점주들의 사례를 보면 이 같은 수익성이 입증된다. 픽셀하우스 창업 당시 65%가 본업을 유지하면서 투잡으로 시작했지만, 안정적인 수익을 확인한 후 전업으로 전환하는 경우가 증가하고 있다. 현재 가맹점주들의 창업 형태는 본업을 유지한 채 픽셀하우스로 투잡을 하는 경우 49%, 투잡 후 전업으로 전환한 경우 20%로 나타났다. 이어서 처음부터 전업으로 시작한 경우 12%, 건물주로서 시작한 경우 11%, 은퇴 후 시작한 경우 8% 순이다. 가맹점주의 직업도 회사원(40%), 자영업(20%), 건물주(15%), 의료전문직(12%) 등으로 다양하다.로카101은 내년 전국 100개 지점 달성을 목표로 하고 있다. 픽셀하우스 외에도 주거와 숙박의 경계를 넘나드는 하이브리드 모델 '픽셀스테이'를 명동, 종로, 홍대 등 관광 중심지에 확대할 계획이다. 또한 건물 전체를 위탁 받아 고층부는 픽셀하우스로, 저층부는 1인 가구 라이프스타일에 맞는 세탁 서비스, 헬스장, 공유 오피스 등을 유치하는 '멀티테넌트 시스템'으로 건물 가치를 높이는 전략도 추진 중이다.박준길 대표는 "투자자와 이용자가 만족하고 나아가 도시까지 건강해지는 오프라인 솔루션을 만들어 갈 것"이라며 "개인 소유의 작은 빌딩을 효율적이고 투명하게 운영하는 표준이 되고 싶다"고 말했다.</div>

작은 건물을 새롭게, 도시를 바꾸는 기업 로카101(대표 박준길)은 가맹점 및 직영점 등의 지점 누적 투자금 200억 원을 돌파했다고 8일 밝혔다.

부동산 프롭테크 기업 ’로카101’, 지점 누적 투자금 200억 원 돌파

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/12/05/news-p.v1.20251205.7d74c7f986314514b4becf18adaf7364_P1.jpg" />미니 소형 가전이 인기다. 1~2인 가구 증가와 소형평수 선호 추세로 제품 종류가 다양해지고 더 작아진 가전을 내놓는 흐름이 이어지고 있다.앳홈, 풀리오 등은 소형가전 전문 브랜드를 내세워 매출 1000억원을 돌파했다. 앳홈은 음식물처리기와 뷰티기기를, 풀리오는 종아리·어깨 등 부위별 세분화된 마사지기로 시장을 공략했다.양사 주력 제품은 각각 30~40만원대, 10~20만원대로 상대적으로 구매 부담이 적다.중견 가전기업들도 최근 소형가전을 전담하는 서브 브랜드를 만들었다. 수백만원 이상 호가하는 안마의자를 팔던 바디프랜드는 '바디프랜드 미니'에서 10만원대 두피 관리기기를 주력 제품으로 내세웠다. 위닉스는 '무스'로 제습기 용량을 줄인 10만원대 미만의 미니 제습기, 여행용 스팀다리미 등을 판매한다.새로운 카테고리 진출은 기존 시장에서 성장이 한계에 도달했기 때문이다. 대기업은 고가의 프리미엄 제품으로, 국내 신생기업과 중국이 합리성을 강조한 저가 제품으로 시장을 공략하고 있다. 상대적으로 판매 품목이 적거나 중간 가격대 제품을 판매하는 중견기업이 설 자리가 좁아지고 있다.중견기업 중 소형가전 사업 확대로 성공한 사례는 쿠쿠가 대표적이다. 쿠쿠는 밥솥 기업에서 탈피해 주방가전, 청소가전 등에 진출했다. 음식물처리기는 약 5년 만에 주력 제품으로 성장했다.이처럼 진출한 사업에 꾸준하게 투자하고 브랜딩을 강화한다면 성장을 견인하는 사업이 될 수 있다. 작고 저렴하지만 정체성은 확실한 소형가전으로 자리매김 해야 한다.쿠쿠는 내년 주방가전 전문성을 강조하기 위해 '미식 컬렉션'을 적극 브랜딩할 계획이다. 바디프랜드와 위닉스도 새롭게 도전하는 소형가전으로 실적 반등을 꾀할 수 있을지 관심이다. 김신영 기자 spicyzero@etnews.com </div>

미니 소형 가전이 인기다. 1~2인 가구 증가와 소형평수 선호 추세로 제품 종류가 다양해지고 더 작아진 가전을 내놓는 흐름이 이어지고 있다.

[ET톡]소형가전 돌파구 찾기

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/12/07/2H1MYY9EG7_1.jpg" /></figure>신세계백화점이 운영하는 프리미엄 뷰티 편집숍 ‘시코르(CHICOR)’가 이달 명동점에 이어 홍대점을 오픈한다고 5일 밝혔다.시코르는 이달 11일 서울 마포구 동교동에 150평 규모로 시코르 홍대점을 개장한다. 앞서 시코르는 5일에도 서울 중구 명동에서 100평 규모의 신규 매장을 오픈한 바 있다.시코르는 명동점과 홍대점을 앞세워 K뷰티 열풍을 선점하겠다는 계획이다. 외국인 고객 매출이 늘어나고 있기 때문이다. 일례로 AK홍대점은 리뉴얼 이후 외국인 고객 매출이 올해 10월 기준 전년 동기 대비 77% 증가했다.시코르는 명동점과 홍대점에 최대 규모의 브랜드 라인업을 구성한다고 밝혔다. 약 230개 뷰티 브랜드를 선보이며 ‘티르티르’, ‘정샘물’, ‘달바’ 등 선풍적인 인기를 끄는 브랜드는 물론, ‘데이지크’, ‘아렌시아’, ‘아이소이’ 등 새로운 브랜드도 대거 선보인다.특히 명동점은 K뷰티를 찾는 외국인들이 가장 많이 찾는 장소인 만큼 시코르의 강점인 메이크업과 K뷰티 트렌드를 강조한 공간으로 구성해 차별화했다. 1층 매장은 ‘립&치크바’로 구성했다. 20여 가지 립, 치크 등 인기 브랜드를 선보이며 최신 메이크업 트렌드를 경험할 수 있도록 했고 2층은 외국인들이 많이 찾는 스킨케어, 퍼퓸, 헤어바디 존을 마련했다.시코르 홍대점은 AK홍대점에 이어 홍대역 인근의 두 번째 매장이다. 홍대점 1층에 'K퍼퓸 스테이션'을 별도로 구성해 높아지는 K향수 관심을 적극 반영했고 20개 이상의 K퍼퓸 브랜드를 배치했다. 2층은 메이크업과 뷰티툴 존으로 구성했고, 3층은 스킨케어와 헤어바디 존 등으로 세분화해 고객을 공략한다.아울러 시코르 명동점과 홍대점에서는 메이크업 아티스트가 1대1 고객 맞춤형 K메이크업을 선보이고 고객 피부톤에 맞는 제품을 추천한다. 명동점 2층과 홍대점 3층에 있는 ‘뷰티 랩’에서는 두피를 직접 AI 기기를 통해 진단하는 체험을 할 수 있고 전문가에게 최적의 제품을 제안받을 수 있다.시코르는 두 점포의 오픈을 기념하는 프로모션과 사은품도 준비했다. 1만 원 이상 구매 시 시코르 샘플 파우치를 증정하며(5000개 한정), 3만 원 구매 시 5000원 할인, 5만 원 이상 구매 시 1만 원 할인과 함께 시코르 리유저블 백을 증정한다(5000개 한정). 향수를 포함해 10만 원 이상 구매 시에는 2만 원 할인 혜택이 제공된다.신세계백화점 관계자는 "이번 명동점과 홍대점 동시 오픈은 외국인 고객들이 가장 많이 찾는 핵심 상권에서 시코르만의 차별화된 경험을 제공하겠다는 전략의 일환"이라며 "앞으로도 시코르만의 감도 높은 큐레이션과 특화 서비스를 바탕으로 한국을 찾는 외국인 고객들이 최상의 만족을 경험할 수 있도록 노력할 것"이라고 밝혔다. </div>

신세계백화점이 운영하는 프리미엄 뷰티 편집숍 ‘시코르(CHICOR)’가 이달 명동점에 이어 홍대점을 오픈한다고 5일 밝혔다. 시코르는 이달 11일 서울 마포구 동교동에 150평 규모로 시코르 홍대점을 개장한다. 앞서 시코르는 5일에도 서울 중구 명동에서 100평 규모의 신규 매장을 오픈한 바 있다.

신세계百 '시코르' 명동·홍대점 오픈…"K뷰티 성지 공략"

<div>지난 5일 서울 송파구 잠실점 본관 1호점에 알로 매장 열어[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 롯데백화점이 지난 5일 서울 송파구 잠실점 본관 1층에 요가와 피트니스는 물론 일상 전반을 아우르는 웰니스 라이프 스타일을 제안하는 프리미엄 글로벌 브랜드 'ALO(알로)' 매장을 오픈했다고 8일 밝혔다. 잠실점은 올해 8월 본점 오픈에 이은 두 번째 롯데백화점 매장이자 백화점 내 공식 3호점이다. 이번 'ALO(알로)'의 오픈으로 롯데타운 잠실은 트렌디한 감각과 건강을 중시하는 MZ세대 고객들의 니즈를 완벽하게 충족시키는 '프리미엄 웰니스 브랜드의 성지'로 자리매김할 전망이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/12/08/2512080912227520.jpg" /></figure>실제로 지난 8월에 오픈한 본점 'ALO(알로)' 매장은 오픈 첫날부터 오픈런 행렬을 이루며 화제가 되었다. 첫날에는 800팀 이상 대기해서 입장할 정도로 반응이 뜨거웠으며, 이후에도 일평균 1000명 이상의 고객이 꾸준히 방문하며 높은 인기를 이어가고 있다.잠실점 ALO(알로)는 약 280㎡(85평)의 유통사 최대 규모로, 남녀 모두를 위한 '토탈 프리미엄 라이프스타일' 매장이다. 알로의 핵심 철학인 '스튜디오 투 스트리트(Studio to Street)'를 바탕으로 하는 차별화된 공간으로 조성했다. 프리미엄 웰니스라는 새로운 기준과 가치를 제시하는 브랜드에 걸맞게, 기존 플래그십 매장에서 만날 수 있었던 요가 웨어, 스포츠 브라 등의 액티브 웨어 뿐 아니라 스웻셔츠, 원피스, 언더웨어, 슈즈, 가방, 액세서리 등 다양한 제품군을 한 자리에서 선보인다.또 이번 매장 오픈과 함께 롯데타운 잠실에서 국내 최초로 홀리데이 팝업을 진행한다. 이달 12일부터 내년 1월 4일까지 에비뉴엘 잠실점 더크라운에서 진행되며, 연말 시즌에 맞춰 화이트 톤의 플라워 연출로 '화이트 크리스마스' 콘셉트를 구현해 기존 매장과 차별화했다. 팝업에서는 기존 매장 상품과 함께 프리미엄 '아뜰리에' 컬렉션을 전개해 고객들에게 보다 차별화된 경험을 제공할 예정이다.잠실점 오픈을 기념해 본 매장 및 팝업에서는 음료 케이터링 서비스, 아크로 요가 퍼포먼스, DJ 플레잉 등 다양한 이벤트를 진행할 예정이다.진승현 롯데백화점 패션부문장은 "국내에서도 프리미엄 웰니스 시장에 대한 고객들의 관심이 높아지는 추세에 맞춰 잠실 상권에 ALO를 오픈하게 됐다"며 "고객의 소비 트렌드와 니즈를 반영해, 향후에도 다양한 글로벌 브랜드 발굴 및 컨텐츠 개발에 힘쓸 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com</div>

지난 5일 서울 송파구 잠실점 본관 1호점에 알로 매장 열어. [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 롯데백화점이 지난 5일 서울 송파구 잠실점 본관 1층에 요가와 피트니스는 물론 일상 전반을 아우르는 웰니스 라이프 스타일을 제안하는 프리미엄 글로벌 브랜드 'ALO(알로)' 매장을 오픈했다고 8일 밝혔다.

롯데백화점, 잠실점에 'ALO(알로)' 오픈...유통사 최대 규모

DL이앤씨의 하이엔드 아파트 브랜드 ‘아크로’가 가장 살고 싶은 하이엔드 아파트 브랜드 1위를 차지했다. 8일 다방이 전국 10~50대 남녀 1만 7100명을 대상으로 '2025 하이엔드 아파트 브랜드 선호도 설문조사'를 실시한 결과 아크로가 42.3%로 가장 선호도가 높았다. 이어 현대건설 '디에이치' 24.6%, 대우건설 '푸르지오 써밋' 17.4%, 롯데건설 '르엘' 15.7% 등 순이었다.

가장 살고 싶은 하이엔드 아파트 브랜드는 어디? [집슐랭]

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