<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/22/2GZA01ZL44_1.jpg" /></figure>무신사가 2018년 이후 7년 만에 새로운 스토어 로고와 브랜드 아이덴티티(BI)를 선보인다.무신사는 22일 기존 영문 대문자 ‘MUSINSA’ 로고를 더욱 두껍고 단단하게 표현한 새로운 무신사 스토어 BI를 공개했다. 온라인 패션 플랫폼을 넘어 글로벌, 오프라인 등으로 사업 영역을 넓히는 무신사의 성장성과 확장성을 강조하는 의미다. 새로운 BI는 온라인 스토어와 오프라인 편집숍, 향후 오픈 예정인 신규 점포에 적용된다. 무신사 관계자는 “이번 리뉴얼은 단순히 로고를 업데이트하는 차원을 넘어 무신사의 달라진 기업 규모와 비즈니스 위상에 걸맞게 브랜드 에코시스템을 체계적으로 정비했다는 점에서 의미가 크다”며 “기업으로서 무신사 CI(Corporate Identity)와 서비스로서 무신사 스토어 BI를 명확하게 분리한 것이 핵심”이라고 설명했다.무신사는 BI 리뉴얼을 기념해 이달 31일까지 열흘간 ‘더 볼드하게, 새로워진 무신사’를 슬로건으로 브랜딩 캠페인을 펼친다. 무신사 스토어에서 상품을 구입한 고객을 대상으로 랜덤 쿠폰과 무신사머니를 지급하는 이벤트를 진행한다.</div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/23/2GZAFV6ORH_1.jpg" /></figure>하고하우스의 투자 패션 브랜드 마뗑킴은 미국 전자상거래 업체 아마존에 공식 입점해 북미 온라인 시장 진출을 본격화한다고 23일 밝혔다.마뗑킴은 이달부터 세계적으로 인기가 좋은 브랜드 로고 제품과 의류, 가방 등 60종을 아마존에서 선보이고 있다.또 불가리아 편집숍 ‘스캔들’을 통해 가방, 지갑 등 잡화 제품군을 선보이는 등 동유럽 시장 공략에도 나섰다. 이를 발판으로 체코 및 발칸 반도 등 인근 국가로 유통 채널을 확대할 예정이다.마뗑킴은 올 4분기 내 추가 수출 확대를 추진한다. 또 향후 유럽 주요 허브로의 단계적 확장을 통해 글로벌 성장세를 이어갈 방침이다.하고하우스 관계자는 “동유럽 진출과 아마존 입점은 자사몰 중심의 해외 매출 성장세를 오프라인 채널까지 확대하기 위한 것”이라며 “국가별 소비자 취향에 맞춘 맞춤형 전략으로 세계시장에서 경쟁력을 공고히 하겠다”고 말했다.</div>

하고하우스의 투자 패션 브랜드 마뗑킴은 미국 전자상거래 업체 아마존에 공식 입점해 북미 온라인 시장 진출을 본격화한다고 23일 밝혔다.

마뗑킴, 미국·유럽 진출 본격화…불가리아·체코도 간다

<div>외국인 관광객 2000만 명 시대가 가시권에 들어오며 국내 호텔 대기업들이 손님맞이 전략을 재편하고 있다. 특히 해외 고객 유치의 핵심 통로인 글로벌 호텔 체인과의 협업 방식을 단순한 ‘간판 빌리기’에서 벗어나 각 사의 생존 전략에 맞춰 정교하게 업그레이드하고 있다. 최근 GS그룹의 파르나스호텔과 신세계그룹의 조선호텔앤리조트가 보여준 상반된 행보가 이 같은 흐름을 대표한다. <figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/21/2GZ9JH7ZIX_1.jpg" /></figure>파르나스, IHG에 메리어트 더해 ‘양날개’파르나스호텔은 지난 달 서울 강남 테헤란로에 ‘웨스틴 서울 파르나스’를 개관했다. 기존 ‘그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스’(IHG그룹)에 이어 바로 인근에 메리어트 계열 호텔을 추가로 운영하면서 국내 최초의 ‘멀티 브랜드 전략’을 펼쳤다. IHG와 메리어트라는 글로벌 양대 체인을 동시에 품은 것이다. 이를 통해 파르나스는 ‘IHG 원 리워즈’와 ‘메리어트 본보이’ 등 양대 멤버십의 충성 고객을 동시에 끌어들이겠다는 구상이다. 여인창 파르나스호텔 대표는 “웨스틴은 파르나스가 지향하는 가치와 이상적 시너지를 낼 수 있는 브랜드”라며 “단순한 브랜드 교체가 아닌 새로운 역사의 시작”이라고 말했다. 업계에서는 이를 두고 특정 글로벌 체인에 대한 의존도를 낮추고 외국인 관광객 포트폴리오를 다각화하려는 ‘리스크 분산’ 전략으로 풀이한다. 한쪽 체인의 정책 변화나 부침에도 다른 쪽 체인을 통해 안정적인 수익을 확보할 수 있는 ‘양날개’를 달았다는 것이다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/21/2GZ9JH7ZIX_2.jpg" /></figure>조선호텔, ‘메리어트 동맹’ 강화로 승부수반면 조선호텔앤리조트는 ‘선택과 집중’의 으로 정반대 행보를 택했다. 이미 ‘웨스틴 조선’(서울·부산)과 ‘조선 팰리스’(럭셔리 컬렉션)를 통해 메리어트와 긴밀히 협력하고 있는 조선호텔은 최근 메리어트와의 ‘단일 동맹 강화’에 주력하고 있다. 개관 111주년을 맞아 발표한 로드맵에서 자사 부티크 호텔 ‘레스케이프’를 메리어트의 럭셔리 컬렉션으로 편입하기로 한 것이 대표적이다.특히 주목할 부분은 향후 계획이다. 조선호텔은 2030년까지 인천 청라, 대전 유성 등에 5개의 신규 호텔을 위탁 운영 방식으로 오픈해 총 14개 호텔 체제를 구축한다고 밝혔다. 업계에서는 조선호텔의 강력한 ‘친(親)메리어트’ 행보로 미루어 볼 때, 신규 호텔들 역시 메리어트 산하 브랜드가 될 가능성이 크다고 보고 있다. ‘메리어트’라는 검증된 하나의 파트너와 ‘원-브랜드 동맹’을 맺고 압도적인 시장 지배력을 확보하겠다는 전략인 셈이다.핵심은 ‘멤버십 전쟁’…전략은 달라도 목표는 하나국내 호텔들이 높은 로열티를 감수하면서까지 글로벌 브랜드와 손잡는 이유는 명확하다. 전 세계 1억 8000만 명(2023년 기준)이 넘는 메리어트 본보이 회원과 이에 버금가는 IHG 원 리워즈 회원 등 거대한 멤버십 네트워크 때문이다. 해외 관광객 입장에서는 호텔의 개별 이름보다 익숙한 멤버십 브랜드가 예약의 결정적 요인이 된다. 호텔업계 관계자는 “외국인 고객에게 ‘메리어트’ 간판은 신뢰의 상징”이라며 “로열티 부담이 크더라도 이 채널을 확보하는 게 가장 확실한 모객 수단”이라고 말했다.한편 한화호텔앤드리조트의 ‘더 플라자’는 또 다른 전략을 보여준다. 메리어트의 ‘오토그래프 컬렉션’에 속한 더 플라자는 독자적인 이름과 정체성을 유지한 채 메리어트의 예약망과 멤버십 혜택만 활용한다. 이는 조선호텔이나 파르나스의 하드 브랜드 제휴와 달리, 독자성을 살리면서 글로벌 네트워크의 실익만 취하는 ‘소프트 브랜드’ 방식이다.</div>

외국인 관광객 2000만 명 시대가 가시권에 들어오며 국내 호텔 대기업들이 손님맞이 전략을 재편하고 있다. 특히 해외 고객 유치의 핵심 통로인 글로벌 호텔 체인과의 협업 방식을 단순한 ‘간판 빌리기’에서 벗어나 각 사의 생존 전략에 맞춰 정교하게 업그레이드하고 있다. 최근 GS그룹의 파르나스호텔과 신세계그룹의 조선호텔앤리조트가 보여준 상반된 행보가 이 같은 흐름을 대표한다.

‘양날개’ 단 파르나스vs‘메리어트 올인’ 조선…호텔가, 글로벌 브랜드 셈법 달라졌다

<div>중앙일보 AI 요약·해설서비스 ‘1min’ 성원에 감사드립니다 <figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/23/d6f5db0e-b988-49ae-9e19-1f9903b348a2.jpg" /></figure>중앙일보의 AI 요약·해설 서비스 ‘1min(원미닛)’에 보내주신 성원에 감사드립니다. 지난 1개월간 반복 이용률이 70%에 육박하고, 만족도 평가를 한 이용자의 97%가 ‘좋아요’를 눌렀습니다. 기사 요점을 빠르게 파악하고, 맥락을 쉽게 이해할 수 있었다는 평가입니다.1min의 ‘핵심 정리’ 기능은 중앙일보가 구글과 기술 협력을 통해 제미나이(Gemini) AI 모델을 기반으로 개발했습니다. 단순 문장 요약을 넘어 전후 맥락까지 파악한 한 단계 높은 요약을 제공합니다. 기사를 문답 형식으로 재구성해 배경과 의미까지 설명하는 ‘쉬운 해설’ 기능은 뉴스의 문턱을 낮췄습니다. ‘영문 요약’도 함께 제공됩니다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/23/93e471ec-b413-46b2-971e-83554a66890d.jpg" /></figure><h2>1min은 두 가지 방식으로 이용하실 수 있습니다 </h2><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/23/1203e4f8-eef9-4b95-a6a0-a2ff6c29c40e.jpg" /></figure>① 홈 화면에서 이용하기홈페이지(www.joongang.co.kr)와 모바일 앱 첫 화면 상단의 1min 배너를 누르면 됩니다. 오전에는 그날의 중앙일보 주요 뉴스, 오후엔 실시간 이슈 중심으로 골라 담은 1min 뉴스 리스트를 만날 수 있습니다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/23/8a131ea5-b061-40b9-904c-6f0920379fac.jpg" /></figure>② 기사에서 이용하기중앙일보 기사를 읽다가 1min 버튼을 누르면, 해당 기사의 요약과 해설을 바로 볼 수 있습니다. PC에서는 기사 왼쪽, 모바일에선 화면 상단 메뉴바에 1min 버튼이 있습니다.</div>

중앙일보 AI 요약·해설서비스 ‘1min’ 성원에 감사드립니다. 중앙일보의 AI 요약·해설 서비스 ‘1min(원미닛)’에 보내주신 성원에 감사드립니다. 지난 1개월간 반복 이용률이 70%에 육박하고, 만족도 평가를 한 이용자의 97%가 ‘좋아요’를 눌렀습니다. 기사 요점을 빠르게 파악하고, 맥락을 쉽게 이해할 수 있었다는 평가입니다.

[알림] 이용자 97%가 "좋아요" 꾹…'원미닛' 지금 경험해 보세요

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/10/21/20251021000061_0480.jpg" /></figure>영원무역이 스위스 자회사 스캇(SCOTT)의 실적 반등과 케냐 신법인 설립을 계기로 글로벌 사업 체질 개선에 속도를 내고 있다. 프리미엄 자전거 브랜드 스캇의 매출 회복이 성장세를 견인하는 가운데 아프리카 생산 거점 확대를 통한 공급망 다변화와 비용 경쟁력 확보도 본격화되고 있다. 21일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 영원무역의 올해 상반기 연결 매출은 1조8495억원으로 전년 동기(1조6024억원) 대비 15.4% 증가했다. 같은 기간 스위스 자회사 스캇코퍼레이션(SCOTT CORPORATION SA)의 매출은 4359억원에서 5266억원으로 20.8% 늘며 전체 매출 성장에 크게 기여했다. 스캇은 유럽 내 전기자전거(E-바이크) 시장의 안정적인 수요와 2025년형 신모델 출시 효과로 재고 조정 국면을 벗어나 프리미엄 자전거 시장에서 성장세를 회복하고 있다. 1958년 알루미늄 스키폴 개발로 시작한 스캇은 1986년 산악자전거(MTB) 시장 진출 이후 경량 카본 프레임과 혁신적 디자인을 바탕으로 글로벌 프리미엄 자전거 시장에서 입지를 굳혔다. 영원무역은 2013년 스캇 지분 20%를 인수한 뒤 2015년 과반 지분을 확보하며 스포츠용품 유통 사업에 진출했다. 현재 스캇 매출의 80% 이상은 자전거 부문에서 발생하고 있다. 영원무역은 과잉 재고와 할인 판매가 이어지는 시장 상황에서도 소비자 중심의 제품 개발과 품목수 합리화를 통해 프리미엄 시장 경쟁력을 강화할 계획이다. 신모델 출시를 중심으로 브랜드 가치를 높이고, 기술 및 디자인 혁신을 바탕으로 시장 내 독보적인 위치를 공고히 하겠다는 입장이다. 생산 측면에서는 '포스트 방글라데시' 전략이 가시화되고 있다. 영원무역은 올해 4월 케냐에 '영원케냐EPZ(YOUNGONE KENYA EPZ LTD)'를 설립해 아프리카 시장에 첫 진출했다. 기존 방글라데시, 베트남, 엘살바도르, 에티오피아 생산법인에 이은 다섯 번째 글로벌 생산 거점이다. 회사는 주요 거점에 설비 투자와 생산라인 증설을 진행하며 중장기 성장을 모색하고 있다. 케냐 신규 법인 설립을 통해 아프리카 생산기지를 확충하고 글로벌 공급망 다변화를 추진하고 있다. 영원무역의 매출 비중은 제조 OEM 67%, 스캇 사업부 29%, 기타 4%로 OEM이 여전히 주력이다. 다만 스캇과 미국 아웃도어 브랜드 '아웃도어리서치'를 중심으로 브랜드 포트폴리오를 확대하며 수익 구조 다변화를 꾀하고 있다. 회사 관계자는 "OEM 중심의 수직계열화와 브랜드 사업 병행을 통해 글로벌 경기 변동에도 안정적인 수익성을 유지할 것"이라며 "베트남과 방글라데시에 이어 케냐 생산기지 확보로 생산 효율성과 공급망 리스크 관리 역량을 동시에 강화하고 있다"고 말했다. 또한 영원무역은 친환경 생산 체계 구축에도 적극 나서고 있다. 현재 전 세계 사업장에서 총 44.6MW 규모의 루프탑 태양광 발전 설비를 운영 중이며 2026년까지 100MW로 확대할 계획이다. 방글라데시와 베트남을 중심으로 에너지 자립형 생산 체계를 구축해 ESG 경쟁력을 강화하고 있다. 회사 측은 "생산 효율화뿐 아니라 에너지 자립형 공장을 기반으로 지속가능한 글로벌 제조 생태계를 만들겠다"고 밝혔다. 경기 둔화와 공급망 불안 속에서도 영원무역은 스캇 브랜드 경쟁력 강화와 케냐 신법인 설립을 통한 생산기지 다변화를 양대 축으로 글로벌 체질 개선을 이어가고 있다. 회사는 "글로벌 경제 불확실성이 커지는 상황에서도 브랜드 사업 확대와 안정적 공급망 구축을 통해 장기 성장 기반을 다지겠다"고 강조했다. </div>

영원무역이 스위스 자회사 스캇(SCOTT)의 실적 반등과 케냐 신법인 설립을 계기로 글로벌 사업 체질 개선에 속도를 내고 있다. 프리미엄 자전거 브랜드 스캇의 매출 회복이 성장세를 견인하는 가운데 아프리카 생산 거점 확대를 통한 공급망 다변화와 비용 경쟁력 확보도 본격화되고 있다.

'스캇' 성장 견인, '아프리카' 생산 확장···영원무역, 체질 개선 '가속'

<div><img src="https://img.joongang.co.kr/pubimg/share/ja-opengraph-img.png" />신성통상(대표 염태순)은 다음 달 2일까지 ‘탑텐’ ‘탑텐키즈’ 등이 참여하는 ‘텐텐데이’ 할인 행사를 연다고 21일 밝혔다. 이 행사는 지난 17일 시작해 사흘 만에 매출 300억원을 기록했다. 플러피플리스와 플리스스웨트 셔츠, 플리스스웨트 팬츠 등이 매출 상위 아이템이었다. 에어테크 경량 패딩과 온에어 발열 내의는 여성 고객에게 특히 인기를 끌었다. 회사 측은 “온라인몰 신규 가입자가 전년 대비 93% 증가하는 등 새로운 고객층 유입도 활발히 이뤄지고 있다”고 말했다.</div>

신성통상(대표 염태순)은 다음 달 2일까지 ‘탑텐’ ‘탑텐키즈’ 등이 참여하는 ‘텐텐데이’ 할인 행사를 연다고 21일 밝혔다. 이 행사는 지난 17일 시작해 사흘 만에 매출 300억원을 기록했다. 플러피플리스와 플리스스웨트 셔츠, 플리스스웨트 팬츠 등이 매출 상위 아이템이었다. 에어테크 경량 패딩과 온에어 발열 내의는 여성 고객에게 특히 인기를 끌었다. 회사 측은 “온라인몰 신규 가입자가 전년 대비 93% 증가하는 등 새로운 고객층 유입도 활발히 이뤄지고 있다”고 말했다.

[Biz & Now] 탑텐 ‘텐텐데이’ 세일, 사흘 만에 매출 300억

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/10/22/news-p.v1.20251022.eee995f54e6c493fbd5b56a61bbcb8b6_P2.png" />KT알파가 주력사업인 데이터 홈쇼핑(T커머스)과 모바일 선물하기 서비스를 하나로 묶는다. 모바일 중심 소비 행태 변화에 맞춰 사업 효율성을 높이는 한편 그룹 차원의 커머스 경쟁력을 강화하기 위한 전략으로 풀이된다.22일 업계에 따르면 KT알파는 다음 달 'KT알파 쇼핑'과 '기프티쇼' 서비스를 통합한다. 기프티쇼는 KT알파가 운영하는 모바일 상품권 플랫폼이다. 커피·베이커리·편의점 등 다양한 브랜드의 상품권을 손쉽게 구매·전달할 수 있는 서비스다. 그동안 주요 고객인 2030세대를 중심으로 간편한 '선물하기 문화'를 형성하며 안정적인 이용자층을 확보해 왔다.KT알파는 이번 통합을 통해 두 서비스를 분리 운영한 기존 체제에서 벗어나 홈쇼핑 상품 구매와 모바일 기프트 전송이 모두 가능한 형태로 바꿀 계획이다. 기프티쇼 이용자들은 앞으로 KT알파 쇼핑 모바일 애플리케이션(앱)에서도 동일한 서비스를 이용하게 된다. 또, 이번 서비스 통합 과정에서 일부 서비스를 과감하게 정리하기로 했다. 실제로 자체 간편결제 서비스인 '알파페이' 서비스를 다음달 종료할 예정이다. 통합 서비스 플랫폼의 효율적인 운영 능력과 주력 사업의 경쟁력을 끌어올리기 위한 사업 재편의 일환으로 해석된다.KT알파 측은 “기존 기프티쇼 모바일·웹 서비스는 KT알파 쇼핑 모바일과 통합 개편된다”면서 “모든 회원이 같은 혜택과 일관된 서비스를 제공받을 수 있도록 멤버십 제도도 전면 재정비에 나설 것”이라고 밝혔다.업계는 KT알파의 서비스 통합 결정에 대해 모바일 중심으로 사업 구조를 단순화해 효율을 끌어올리는 전략으로 풀이했다. 최근 홈쇼핑 중심 방송 커머스가 모바일기기 확산에 따른 시장 환경 변화, TV 시정차수 급감 등으로 성장 한계에 부딪히고 있기 때문이다. 반면에 모바일 앱 중심 '데이터 쇼핑' 시장은 사회관계망서비스(SNS)와 동영상 공유 플랫폼 이용자 확대에 따라 빠르게 성장하는 추세다.KT알파는 서비스 통합 이후 인공지능(AI) 등 첨단 기술을 기반으로 쇼핑 플랫폼을 고도화하는 데 초점을 맞출 것으로 전망된다. AI로 고객 활동 데이터를 분석, 한층 개인화한 쇼핑 경험을 제공하면서 장기적인 충성도를 높이는 게 핵심이다. 실제 KT알파 쇼핑은 최근 시청자 쇼핑 편의를 높이기 위해 상품 탐색부터 시청, 구매에 이르는 주요 과정에 AI를 적용하기도 했다.KT알파 관계자는 “모든 연령대를 아우르는 회원 기반으로 모바일 서비스를 강화할 것”이라면서 “KT그룹의 명실상부한 대표 커머스 플랫폼으로 포지셔닝할 계획”이라고 강조했다.윤희석 기자 pioneer@etnews.com </div>

KT알파가 주력사업인 데이터 홈쇼핑(T커머스)과 모바일 선물하기 서비스를 하나로 묶는다. 모바일 중심 소비 행태 변화에 맞춰 사업 효율성을 높이는 한편 그룹 차원의 커머스 경쟁력을 강화하기 위한 전략으로 풀이된다.

KT알파 쇼핑, '기프티쇼'와 서비스 통합…모바일 시너지 노린다

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/22/2GZ9YZFUD8_1.jpg" /></figure>알리익스프레스가 새로운 온라인 마트 채널 ‘알리프레시’를 시범 출시했다고 22일 밝혔다. 이번 프로젝트는 지난달 출범한 신세계그룹·알리바바그룹의 합작법인이 출범한 이후 알리익스프레스가 선보이는 첫 번째 로컬 비즈니스다. 국내 식품 및 생필품 판매자(셀러)와 소비자를 연결하는 새로운 커머스 접점 구축을 목표로 한다.알리프레시는 알리익스프레스 애플리케이션 내 독립 채널로 운영된다. 이번 시범 출시 단계에서는 국내 생산 농산물과 가공식품 중심으로 상품 판매를 진행한다. 향후 점진적으로 배송 효율성을 개선하고 상품 카테고리를 확장해 채널을 정식 오픈한다는 계획이다. 알리익스프레스는 알리프레시를 통해 글로벌 플랫폼의 운영 노하우를 접목해 국내 시장 내 ‘로컬-투-로컬’ 비즈니스를 본격화한다. 소용량 식품 카테고리 확대, 포장·배송 효율 고도화 등 단계적 현지화 전략을 추진해 소비자에게는 편리한 쇼핑 경험을, 셀러에게는 안정적 판로를 제공한다.알리익스프레스 관계자는 “알리프레시는 국내 중소 셀러에게 안정적인 온라인 판로를 제공하는 새로운 채널이라는 점에서 의미가 크다”며 “시범 운영 기간 동안 셀러와 소비자 모두의 피드백을 적극 반영해 한국 시장에 최적화된 온라인 리테일 접점으로 성장시켜 나가겠다”고 말했다. </div>

알리익스프레스가 새로운 온라인 마트 채널 ‘알리프레시’를 시범 출시했다고 22일 밝혔다. 이번 프로젝트는 지난달 출범한 신세계그룹·알리바바그룹의 합작법인이 출범한 이후 알리익스프레스가 선보이는 첫 번째 로컬 비즈니스다. 국내 식품 및 생필품 판매자(셀러)와 소비자를 연결하는 새로운 커머스 접점 구축을 목표로 한다.

알리익스프레스도 신선식품 확대… '알리프레시' 시범 오픈

<div>최저가비교·간편탑승권·탑승안내 등 신규 기능 도입[서울=뉴스핌] 김아영 기자 = 티웨이항공이 공식 홈페이지와 모바일 앱을 전면 개편하고 고객의 항공 여정 전반에 걸친 이용 편의성을 높였다고 23일 밝혔다.이번 개편은 변화하는 여행 트렌드와 고객 의견을 반영해 항공권 예약부터 탑승, 비행 중 편의까지 전 단계에서 체감할 수 있는 서비스 개선에 초점을 맞췄다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/08/14/2508141115358870.jpg" /></figure>가장 큰 변화는 최저가 비교, 간편탑승권, 탑승안내, 남은 비행시간 계산 등 신규 기능 도입이다.최저가 비교 기능은 고객이 원하는 지역과 날짜별 최저 요금을 한눈에 확인할 수 있도록 개편돼 최대 2개월치 요금을 일자별로 비교할 수 있다. 간편탑승권은 온라인 체크인 후 앱 메인 화면에서 즉시 탑승권을 확인할 수 있도록 개선해 공항 현장 편의성을 높였다.탑승안내 기능은 공항 혼잡도, 탑승 게이트, 남은 비행시간 등을 실시간으로 안내해 공항 내 이동과 대기 시간을 효율적으로 관리할 수 있도록 지원한다. 남은 비행시간 계산 기능은 비행기 모드 상태에서도 목적지까지 남은 비행시간을 오프라인으로 확인할 수 있다.홈페이지와 모바일 앱의 메인 화면 구성도 단순화됐다. 주요 프로모션과 할인 이벤트를 전면 배치해 접근성을 높였으며, 예약·체크인·탑승 등 이용 단계별 UI를 직관적으로 구성했다. 예약 내역 조회 기간도 기존 3개월에서 12개월로 확대됐다.티웨이항공은 이번 개편을 시작으로 항공권 예매와 부가서비스 구매 등 전반적인 고객 이용 프로세스를 단계적으로 고도화해 맞춤형 디지털 서비스를 강화할 방침이다.한편 티웨이항공은 개편 기념으로 오는 29일까지 해외 55개 노선을 대상으로 특가 프로모션을 진행한다. 탑승 기간은 내년 3월 28일까지다.티웨이항공 관계자는 "고객의 성원에 보답하고자 서비스 전반을 개편했다"며 "앞으로도 안전 운항을 최우선으로 고객 중심의 서비스 품질 강화를 이어가겠다"고 밝혔다.aykim@newspim.com</div>

최저가비교·간편탑승권·탑승안내 등 신규 기능 도입. [서울=뉴스핌] 김아영 기자 = 티웨이항공이 공식 홈페이지와 모바일 앱을 전면 개편하고 고객의 항공 여정 전반에 걸친 이용 편의성을 높였다고 23일 밝혔다.

티웨이항공, 홈페이지·모바일 앱 개편…"고객 편의 확대"

무신사가 2018년 이후 7년 만에 새로운 스토어 로고와 브랜드 아이덴티티(BI)를 선보인다. 무신사는 22일 기존 영문 대문자 ‘MUSINSA’ 로고를 더욱 두껍고 단단하게 표현한 새로운 무신사 스토어 BI를 공개했다. 온라인 패션 플랫폼을 넘어 글로벌, 오프라인 등으로 사업 영역을 넓히는 무신사의 성장성과 확장성을 강조하는 의미다.

무신사, 7년 만에 새로운 스토어 로고 공개…“글로벌·오프라인 확장성 강조”

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