<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/24/2GP3EBUITU_1.jpg" /></figure>현대퓨처넷 소액주주들이 주주 권리 보호를 위해 뭉쳤다. 소액주주 주주행동 플랫폼 '액트'는 24일 현대퓨처넷 소액주주 303명(지분율 5.06%)이 결집했다고 밝혔다.이는 현대백화점그룹의 지배구조 개편 과정에서 소액주주 권익 보호를 위한 움직임으로 풀이된다. 현재 현대홈쇼핑은 현대퓨처넷 지분 78.55%(8656만1063주)를 보유하고 있다.현대퓨처넷 소액주주연대 관계자는 "강제 합병 시 소액주주들이 피해자가 될 수 있다"며 "현대퓨처넷의 향방에 대해 투명한 소통과 합리적인 합병 방안 제시가 필요하다"고 강조했다.윤태준 액트 소장은 "현대백화점그룹이 작년 11월 발표한 밸류업 계획에서 현대퓨처넷이 제외된 점, 지주사 전환 과정에서 소액주주들이 소외된 점 등이 우려된다"며 "맘스터치 공개매수 사례처럼 양측이 상생할 수 있는 방안을 마련해야 한다"고 제안했다.한편 현대백화점그룹은 지난해 초까지 "현대퓨처넷 공개매수를 통한 합병은 고려하지 않고 있다"는 입장을 유지해왔다.</div>

<div>'액트' 이상목 대표 인터뷰, DB하이텍 주주연대 대표하며 한계 느껴플랫폼 필요성 인식, 마이데이터 인증으로 전자위임시스템 주주 연합소액주주운동 한계 극복 "롯데쇼핑·영풍 등 20개 기업 대상, 밸류업 운동"[서울=뉴스핌] 송기욱 기자 = "회사가 잘했을 때는 같이 박수를 쳐주고, 기업이 실수를 하면 회초리를 드는 것이 주주들의 역할이다. 액트는 단순히 기업을 압박하고자 하는 것이 아닌, '팬클럽'과 같은 역할을 하고자 한다."소액주주 플랫폼 '액트'를 운영 중인 이상목 컨두잇 대표는 최근 뉴스핌과 만난 자리에서 이같이 밝혔다. 소액주주연대 대표 출신으로 소액주주 운동의 한계를 극복하기 위해 회사를 설립한 이 대표는 기존 소액주주 운동과 차별화된 전략을 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/02/21/2502211627236020.jpg" /></figure>현재 액트는 저PBR(주가순자산비율) 기업을 중심으로 주주 운동을 전개하고 있다. 이 대표는 "PBR 0.1~0.2 수준의 극도로 저평가된 기업이 많다"며 "특히 이마트의 경우, 주주행동에 나선 이후 사측이 화답하며 주가가 상승했다. 롯데쇼핑과 영풍도 이마트의 사례를 보고 사고방식을 바꿔야 한다"고 강조했다.액트는 최근 20대 기업을 대상으로 주주 행동을 예고했다. 핵심은 권고적 주주제안이다. 이 대표는 "강압적인 방식이 아니라, 대기업들이 자발적으로 주주 친화 정책을 펼치도록 유도하는 것이 핵심"이라며 "주주총회를 단순한 대립의 장이 아닌 기업과 주주의 소통 창구로 만들고 싶다"고 밝혔다.최근 금융권에서 거론되고 있는 이슈들에 대한 소견도 밝혔다. 이 대표는 금융당국이 추진 중인 밸류업 정책에 대해 "실효성이 부족하다"면서 "주주총회에서 기업들이 불리한 상황이 되면 의결권을 제한하거나 위임장을 무효화하는 사례가 여전히 많다. 상법 개정을 통해 주주 권리를 보장해야 한다"고 역설했다.공매도 재개를 앞둔 상황에서 소액주주들의 입장도 밝혔다. 이 대표는 "소액주주들은 공매도 자체를 반대하는 것이 아니라, 불법 공매도에 대한 불신이 크다. 불법 공매도가 적발되면, 기업이 1년 동안 벌 돈을 날릴 정도의 강력한 처벌이 있어야 한다"며 철저한 사전 방지 대책과 강력한 처벌이 필요하다고 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/02/21/2502211633070030.jpg" /></figure>이 대표와의 인터뷰 일문일답.-액트를 설립하게 된 계기와 궁극적인 목표는 무엇인가액트를 설립한 계기는 DB하이텍 소액주주연대 대표를 맡으며 소액주주 운동을 지원하는 전문적인 시스템이 부족하다는 점을 절실히 깨달았기 때문이다. 소액주주 연대 활동을 시작했지만, 주주 운동을 도와주는 업체나 서비스가 전무했다.처음에는 위임장을 직접 종이로 받아야 했고 수천 장을 하나하나 모아야 했다. IT의 도움을 받을 수 있는 시스템도 없었고 상법과 자본시장법이 복잡하다 보니 법률적인 지원도 부족했다. 또, 기존 소액주주 운동에는 성공 사례가 거의 없었고, 실패만 반복되는 구조였다.그래서 주주 운동을 활성화하려면 무엇이 필요할지 고민했다. 그 결과 법률 전문가를 통한 주주 운동 지원, IT 기술을 활용한 전자 위임 및 주주 참여 시스템 구축, 성공 사례를 만들어 주주 운동을 보다 체계적으로 운영하는 것이 필요하다고 판단했다.궁극적으로 액트의 목표는 지배구조 개선을 통한 '코리아 디스카운트' 해소다. 기업이 주주 가치를 무시한 채 경영하는 구조를 바꾸고, 주주들이 기업의 실제 주인으로서 권리를 행사할 수 있도록 돕는 것이 최종 목표다.-기존에도 소액주주 운동이 있었지만 액트만의 차별점이나 강점은 무엇인지기존 소액주주 운동의 가장 큰 한계는 소액주주들이 흩어지기 쉽고, 모이기가 어렵다는 점이었다. 소액주주들이 힘을 발휘하려면 단결해야 하는데 기존 방식은 너무 불편했다. 예를 들어, 위임장을 받으려면 일일이 서면으로 사인을 받아야 했고 참여율이 저조할 수밖에 없었다.액트는 이런 비효율적인 구조를 개선하기 위해 마이데이터 인증을 활용한 전자 위임 시스템을 도입했다. 과거에는 위임장을 받는 데 1시간 이상 걸렸지만, 이제는 30초~1분이면 가능하다. 또한 기존 소액주주 운동은 IT적 접근만 강조하거나, 단순한 집회·시위 방식에 치중하는 경우가 많았다. 하지만 액트는 기업별 맞춤 전략을 적용하고, 법률·경영 전문가들과 협력하여 실질적인 변화를 이끌어내는 것을 목표로 한다.특히 액트는 단순히 기업을 압박하는 것이 아니라 '팬클럽' 같은 역할을 한다는 점이 기존 주주 운동과 가장 큰 차별점이다. 일반적으로 행동주의 주주라고 하면 "기업을 공격하는 집단"이라는 부정적인 인식이 많지만, 액트는 주주들이 기업을 사랑하는 마음으로 모였다는 점을 강조한다.회사가 잘했을 때는 박수를 쳐주고 기업이 실수를 하면 회초리를 드는 것이 주주들의 역할이라는 것이다. 따라서 기업들이 주주 친화적인 방향으로 변화한다면 액트는 기업을 공격하는 조직이 아니라, 오히려 기업의 든든한 우군이 될 수도 있다.팬클럽이라는 표현을 쓰는 이유도 바로 이것이다. 팬클럽은 자신이 좋아하는 아티스트가 잘하면 응원하고, 잘못하면 비판한다. 기업도 마찬가지다. 주주들이 회사의 주인으로서 올바른 방향으로 나아가도록 돕는 역할을 한다는 점에서, 기존 소액주주 운동과는 확실히 차별화된 전략을 가지고 있다.-향후 어떤 기업 또는 이슈를 중심으로 주주 운동을 전개할 계획인지현재 액트가 주목하는 분야는 저PBR 기업이다. 심각하게 저평가된 기업이 많고, 그중에서도 PBR이 0.1~0.2 수준인 기업들이 주된 대상이다. 최근에는 5개 저PBR 종목을 선정하여 주주 운동을 전개하고 있으며, 그중 이마트, 롯데쇼핑, 영풍 등 대기업 세 곳이 포함됐다.-최근 이마트, 롯데쇼핑 등을 대상으로 행동하는, 이 둘을 타겟으로 삼은 이유는대기업을 대상으로 주주 행동주의를 펼칠 때는 중소기업과 다르게 접근해야 한다. 대기업의 경우 지배주주의 힘이 강하고, 기관 투자자 비중이 크며, 시가총액이 크기 때문에 소액주주들이 뭉쳐도 변화를 만들기 어렵다.이런 상황에서 대기업 중에서도 주주 환원이 절실한 기업을 선정한 것이 이마트와 롯데쇼핑이다. 이마트와 롯데쇼핑의 PBR은 0.2 수준이다. 이는 자산가치 대비 주가가 심각하게 저평가되었다는 의미다. 특히 PBR이 0.1~0.2인 기업은 소액주주들이 강하게 문제를 제기할 필요성이 크다.이마트는 최근 액트의 주주 행동 이후 변화하는 모습을 보였고, 이에 따라 주가가 상승했다. 하지만 롯데쇼핑과 영풍은 여전히 변화를 보이지 않고 있다. 액트는 이러한 기업들이 주주 친화적인 방향으로 변화하도록 지속적으로 압박할 계획이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/02/21/2502211633071211.jpg" /></figure>- 유통업계에서 밸류업 발표가 이어졌는데, 주가는 이마트 외에 변동이 없다. 이유가 뭔가.이유는 간단하다. 계획과 실행의 차이 때문이다. 기업들이 배당 확대, 중간배당 등의 계획을 발표했지만, 시장에서는 정말 지속적으로 실행될 것인가에 대한 신뢰가 부족하다. 양치기 소년과 비슷하다.메리츠금융지주 사례를 보면, 처음 주주 환원을 발표했을 때 주가는 올랐지만, 시장이 이를 신뢰하지 않았다. 당시만 해도 많은 투자자들은 "대기업이 한 번 이벤트성으로 주주 환원을 했다고 해서 이것이 지속될까?"라는 의심을 가졌다. 하지만 메리츠금융지주는 일관되게 자사주 매입·소각, 배당 확대 등의 주주 친화 정책을 반복적으로 실행했고, 결국 시장은 이를 인정하며 주가가 본격적으로 상승했다. 결국, 기업이 지속적인 주주 친화 정책을 실행해야 시장이 믿고 주가가 오르는 것이다.-이재명 더불어민주당 대표가 PBR 저평가 기업은 적대적 M&A를 당해도 싸다는 취지의 발언을 했는데.심정에 대해서는 충분히 이해한다. 기업의 목표는 사업을 잘하고, 주주들에게 이익을 환원하는 것이다. 그러나 일부 기업들은 주주환원을 안해서 PBR이 많이 떨어져있다. 이를 올릴 기회는 줘야 한다. 그렇지 못하면 적대적 M&A도 각오하라는 것이다. 100억원을 출자했는데 회사 가치가 100억원 이하로 뚝 떨어지면 내 돈 어디갔냐고 주주는 당연히 주장할 수 있는 것이다.이 대표의 발언도 적대적M&A를 하자는 것이 아니라, 상장사로서 책무를 느끼고 사업을 잘 성공시켰으면 환원을 해서 PBR을 1.0에 가깝게 유도해야 한다는 의미로 지적한 것으로 본다.-20개 기업을 대상으로 주주 행동을 예고했는데.대기업들이 스스로 주주 친화적인 정책을 실행하도록 권유하는 것이 핵심이다. 권고적 주주제안이 핵심이다. 이번에는 보다 부드러운 방식으로 권유하는 형태다. 주주제안으로 안건이 상정되고 가결되면 무조건 실행해야 한다. 이처럼 강제성을 띠는 것이 아니라, 기업이 주주들의 요구를 검토할 수 있도록 유도하는 방식이다.주주총회를 단순한 대립이 아닌, 기업과 주주가 소통하는 장으로 만들고 싶다는 점에서 기존과 차이가 있다. 주주총회에서 이사진들이 주주제안에 대해 검토만 해달라는 방식으로 권유하는 차원이다. 20대 기업이 큰 기업으로서 모범적인 모습을 자발적으로 보여줬으면 한다는 명분도 주는 셈이다.-밸류업 정책에 대한 평가를 한다면.방향성에는 동의하지만, 실효성이 부족하다는 점이 가장 큰 문제다.특히, 주주총회에서의 부정적인 관행이 여전히 만연하다. 회사가 주주총회에서 불리한 상황에 처하면, 의결권을 제한하거나 위임장을 이유 없이 무효화하는 사례가 지속적으로 발생하고 있다.따라서 상법 개정이 필요하다. 주주충실의 의무는 이사회를 개선하고, 주주총회가 공정하게 진행될 수 있도록 하기 위해 필수적이다. 분쟁이 발생하는 주주총회의 경우, 독립적인 제3자가 의장을 맡도록 해야 한다. 주주총회가 공정하게 진행되지 않으면, 이사회에서 주주 가치를 고려한 결정을 내릴 가능성도 낮아진다.-소액주주 보호를 위한 상법 개정안과 자본시장법 개정안을 놓고 여야가 대립하고 있다. 적용 대상의 범위를 놓고 이견이 있는데, 어떻게 생각하는가.지금은 핀포인트(일부 조항만 수정) 방식으로 접근해서는 부족하다. 현재 주식시장은 심각하게 기울어진 운동장이다. 상법 개정과 자본시장법 개정, 둘 다 필요하다. 기업 경영진이 주주 권리를 제한하는 논리를 펼칠 때, 주주가 이사를 선출했는데, 그 이사가 주주를 위해 일해야 하는 것은 당연한 것 아니냐라는 점을 명확히 해야 한다. 주주가 뽑은 이사가 주주의 이익을 대변하지 않는다면, 그 자체가 비정상적인 구조다.-공매도 재개를 앞두고 있는데, 소액주주들의 입장은 어떠한가.소액주주들은 공매도를 반대하는 것이 아니라, 공매도에 대한 불신이 너무 크다. 과거 불법 공매도 적발 사례가 계속 발생했음에도 처벌이 약했고, 그로 인해 시장에 대한 신뢰가 깨졌다. 공매도가 재개된다면, 과연 이번에는 또 사고가 터지지 않을 것인가? 이것이 소액주주들의 가장 큰 우려다.액트에서 의견을 받은 결과 소액주주들은 불법 공매도가 적발되었을 때 처벌이 충분히 강력해야 한다고 생각하고 있다. 예를 들어, "이 불법 공매도를 통해 벌어들인 수익보다 더 큰 금전적 손실을 감수해야 한다"는 수준이 되어야 한다. 그래야 불법 공매도를 시도할 유인이 사라진다.결국, 공매도를 재개하려면 첫째, 불법 공매도가 다시 발생하지 않도록 철저한 사전 방지 대책을 마련해야 하고, 둘째, 만약 불법 공매도가 적발되었을 경우 기업이 1년동안 벌 돈을 다 날릴 정도의 강력한 처벌이 이루어져야 한다.oneway@newspim.com </div>

'액트' 이상목 대표 인터뷰, DB하이텍 주주연대 대표하며 한계 느껴. 플랫폼 필요성 인식, 마이데이터 인증으로 전자위임시스템 주주 연합

소액주주 플랫폼 이상목 대표 "저PBR 기업에 회초리 때리니 주가 올라, 이마트 봐라"

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250209/art_1740362205288_470187.jpg" /></figure>[FETV=양대규 기자] 코웨이와 행동주의펀드 라인파트너스자산운용(이하 얼라인)의 힘겨루기 계속되고 있다.코웨이에 90%의 주주환원을 요구했던 얼라인파인 정기 주주총회를 앞두고 사외이사 후보자를 추천했다. 얼라인은 최종 주주제안에서 90% 주주환원 내용은 제외했다. 하지만 집중투표제와 사외이사 후보를 추천했다. 이사회에 직접적으로 개입하며 얼라인의 이익 창출에 유리한 제안을 지속할 계획으로 보인다.시장에서는 얼라인이 제안한 90%의 주주환원은 코웨이의 재정상태를 과거 MBK파트너스(이하 MBK) 인수 시절로 되돌릴수도 있다고 지적했다. 당시 코웨이는 무리한 배당을 위해 단기차입금을 조달하며 부채비율이 급등했다.코웨이는 얼라인이 추천한 이남우 후보자에 대해 3곳에서 이사를 겸직 중이라며 이는 '결격 사유'라고 주장했다. 집중투표제 역시 얼라인이 추천한 후보자를 선임할 도구로 활용될 가능성이 높다고 지적했다.<img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250209/art_17403607112533_ce6178.png" />24일 업계에 따르면 코웨이는 다음 달 31일 충남 공주시 코웨이 본점에서 제 36기 정기주주총회를 개최한다.코웨이 지분의 2.84%를 보유한 얼라인은 '집중투표제' 도입과 사외이사와 감사위원회 위원 후보를 추천했다. 얼라인이 추천한 후보는 이남우 한국기업거버넌스포럼 회장이다.얼라인 측은 집중투표제 도입에 대해 코웨이의 최대주주인 넷마블이 지분율 25%로 이사회에 과도한 영향력을 행사하고 있다며 이를 견제하기 위해 집중투표제를 도입해야 한다고 주장했다.이에 코웨이 측은 "얼라인파트너스의 집중투표제 도입 제안은 특정 주주의 이해만을 대변하는 이사가 선임돼 이사회 구성의 독립성, 공정성, 균형성을 해치고 특정 주주의 이익만 다변할 가능성이 높다"며 반대 의사를 밝혔다.지난 18일 서장원 코웨이 대표이사도 'CEO 서신'을 통해 "집중투표제는 일반 주주들의 의사와 무관하게 주주제안자의 이사 후보자를 무조건적으로 선임하기 위한 도구로 활용될 가능성을 배제할 수 없다"며 "현재는 철회하였으나, 순차입금/EBIT 배수를 2027년 3.5배까지 증가시키는 수준인 90%의 배당을 요구했던 1차 주주제안에서 알 수 있듯이, 단기성과에 집중하는 행동주의 펀드가 현재의 투자가 장기적으로 수확되는 당사의 비즈니스 특성을 충분히 감안하여 주주가치에 부합하는데 기여할 것으로 기대하기 어렵다"고 지적했다.코웨이에 90%의 배당을 요구하며 단기적인 이익만 좇는 얼라인의 행보가 코웨이의 장기적인 주주가치 제고에 반한다는 이유다.지난달 7일 얼라인은 주주제안을 통해 코웨이의 이전 대주였던 MBK 시절과 동일한 수준인 주주환원율 90%를 요구한 바 있다. 코웨이가 기 발표한 주주환원율 40%보다 두 배 이상 높은 수준이다.2013년 코웨이를 인수한 MBK파트너스는 90%에 가까운 고배당 정책을 유지했다. 그 결과 2012년 778억원 수준인 배당금 지급액이 2015년 1483억원, 2017년 4092억원까지 급증했다.MBK는 배당을 위해 단기차입금을 조달했으며 그 결과 코웨이의 부채비율은 급등했다. 2019년 말 코웨이의 연결기준 부채비율은 165%까지 올랐다.결국 넷마블이 코웨이를 인수한 뒤 배당 정책을 조정하며 부채를 줄여나갔다. 분기배당을 기말배당으로 변경했으며 배당성향도 20%대까지 낮췄다. 그 결과 지난해 3분기 코웨이의 부채비율은 77%까지 떨어졌다.최근 코웨이는 기업가치제고계획(밸류업) 공시를 통해 주주환원율을 기존 20%에서 40%로 두 배 이상 확대한다고 발표했다. 넷마블로 최대주주가 바뀐 2020년 이후 코웨이는 경쟁력과 재무건정성을 확보하며 주주환원을 확대할 수 있게 된 것이다.얼라인은 지난달 7일 주주 제안을 통해 코웨이에 ‘연결 당기순이익의 90%에 달하는 주주 환원율’을 요구했다. 이는 코웨이가 발표한 주주환원율 40%보다 2배 이상 높은 수준이다. 지난 6일 얼라인은 최종 주주제안에 주주환원 관련 내용을 철회했다.얼라인 측은 "코웨이 이사회와 경영진이 스스로 주주들이 납득할 만한 실효성이 있는 밸류업 플랜을 먼저 내놓을 기회를 가질 수 있도록 하기 위함”이라며 “납득 가능한 내용이 발표되지 않을 경우 추가 조치를 고려하겠다”고 설명했다.<img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250209/art_17403607120697_5399bb.png" />90% 주주환원은 철회했지만 얼라인은 이남우 회장을 사외이사와 감사위원 후보로 추천했다. 이를 실현하기 위한 방안 중 하나로 집중투표제도 함께 제안한 것으로 해석된다.코웨이 관계자는 "이남우 사외이사 후보자는 얼라인파트너스가 다른 회사의 주주총회에도 반복적으로 본 후보자를 사외이사로 추천해왔던 점을 보았을 때 전체 주주의 의견보다는 얼라인파트너스의 의견만을 대변할 가능성이 우려된다"고 답했다.또한 코웨이는 앞서 이남우 후보자에게 사외이사후보추천위원회의 후보자 검토 대상이 될 것을 제안하였으나 거절했는데 다시 얼라인의 주주제안 후보자로서 제안된 것도 지적했다.아울러 21일 코웨이는 이남우 후보자의 사외이사 겸직이 상법에 위반된다고 밝혔다.한국 상법 및 동법시행령 관련 조항에 따르면, 상장회사의 사외이사는 해당 상장회사 외에 다른 2개 이상의 회사에서 이사, 집행임원 또는 감사의 직을 겸직할 수 없으며, 이를 위반할 경우 해당 상장회사의 직을 상실한다.코웨이 측은 "이남우 후보자는 2020년 3월31일부터 현재까지 (2023년 3월의 2주 제외) 거의 5년 동안 한국 상법의 관련 조항을 위반하여 여러 상장회사의 사외이사직을 겸직했었거나 현재도 그러한 것으로 보인다"며 "이남우 후보자는 코웨이의 사외이사로서 자격이 있는지 확인하는 확인서에 관련 사실을 누락하거나 허위 진술을 포함하여 서명했고, 얼라인파트너스는 이를 코웨이에 제출했다"고 지적했다.상법에 따라 이 후보자는 코웨이 사외이사 자격 박탈로 이어질 수 있다는 것이다. 아울러 얼라인이 이 후보자의 자격을 제대로 검증하지 못했다고 코웨이 측은 꼬집었다.코웨이에 따르면 얼라인은 이 후보자가 상장사인 한솔홀딩스와 에스비에스(SBS)의 사외이사 및 감사위원이며, 에스비에스 사외이사는 2월 사임 예정이기에 코웨이 사외이사 결격사유에 해당하지 않는다는 점을 확인했다고 서명했다.하지만 이 후보자는 현재 비상장사인 애자일소다의 감사로 2020년 3월 30일부터 2026년 3월 30일까지 재직 중이다. 또한 에이비엘바이오의 감사로 2017년 10월 18일부터, 사외이사로 2019년 3월 21일부터 2023년 3월까지 활동했다.코웨이 측은 "이 후보자는 과거에도 수차례에 걸쳐 2개 회사의 임원 겸직 상태에서 새로운 회사의 이사, 감사 겸직을 맡았을 뿐 아니라 부적격 상태로 해당 직을 수행하고 보수를 받아 기업가치를 훼손하고 주주 권익을 침해해 온 이력이 확인되는 후보자"라며 "당사와 주주의 이익 보호를 위해 주주들에게 이 후보자의 사외이사 선임 안건에 대해 반대해 줄 것을 명확히 권유한다"고 당부했다.</div>

[FETV=양대규 기자] 코웨이와 행동주의펀드 라인파트너스자산운용(이하 얼라인)의 힘겨루기 계속되고 있다. 코웨이에 90%의 주주환원을 요구했던 얼라인파인 정기 주주총회를 앞두고 사외이사 후보자를 추천했다. 얼라인은 최종 주주제안에서 90% 주주환원 내용은 제외했다. 하지만 집중투표제와 사외이사 후보를 추천했다. 이사회에 직접적으로 개입하며 얼라인의 이익 창출에 유리한 제안을 지속할 계획으로 보인다.

코웨이 vs 얼라인 힘겨루기...어디까지 가나

<div><figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202502/news_1740278743_1465031_m_1.jpeg" /></figure>편의점 업체 '세븐일레븐' 지주회사인 일본 세븐&아이홀딩스가 슈퍼마켓 사업 매각과 관련해 미국 사모펀드 베인캐피털에 우선 협상권을 줄 것으로 보인다고 연합뉴스가 니혼게이자이신문(닛케이)을 인용해 23일 보도했다.세븐&아이홀딩스는 편의점 외에 슈퍼마켓 '이토요카도', 외식업체 '데니즈' 등 비주력 분야를 거느린 중간 지주회사 요크홀딩스 주식을 매각해 경영권을 포기하는 대신 주력 분야인 편의점 사업에 집중할 방침이다.세븐&아이홀딩스는 작년부터 요크홀딩스 주식 매각을 추진해왔다. 매각 상대인 베인캐피털은 요크홀딩스 산하 기업 가치를 7000억엔(약 6조7500억원) 이상으로 제시한 것으로 알려졌다.양측은 3월 말까지 최종 합의 도출을 목표로 논의를 이어갈 전망이다.베인캐피털은 입지가 좋은 이토요카도 점포를 보수해 고객과 매출을 늘리는 방안을 검토하고 있으며, 부동산 회사 휴릭과 협력할 가능성도 있다고 닛케이는 전했다.신문은 세븐&아이홀딩스가 요크홀딩스 산하 기업을 떼어내 개별적으로 매각할 수도 있다고 전망하며 "세븐&아이홀딩스가 편의점 사업에 전념하면서 그룹이 해체되는 형국"이라고 덧붙였다.앞서 세븐&아이홀딩스는 지난해 편의점 서클K를 운영하는 캐나다 유통 업체 ACT(Alimentation Couche-Tard)로부터 인수를 제안받았었다.ACT는 작년 7월 세븐&아이홀딩스 주식 전량을 6조엔(약 58조원)에 취득하는 인수안을 제시했으나 거절당하자 9월 7조엔(약 67조5000억원)으로 인수액을 올려 다시 제안한 것으로 알려졌다.이에 대항해 세븐&아이홀딩스 창업 가문도 주식을 사들여 상장 폐지하는 방안을 검토하고 있다. 이를 위해 창업 가문은 이토추상사와 태국 재벌 CP그룹 등에 출자를 요청한 것으로 전해졌다.닛케이는 "슈퍼 등의 분리는 세븐&아이홀딩스가 노리는 기업 가치 향상과 직결된다는 점에서 ACT의 인수 제안에 사실상 대항하는 주된 전략 중 하나였다"며 베인캐피털과 협의가 사태 타개에 다소 도움이 될 수 있다고 짚었다.세븐&아이홀딩스 사외이사로 구성된 특별위원회는 창업 가문 인수, ACT 인수, 현행 단독 경영 체제 유지 등 세 가지 방안을 논의하는 것으로 알려졌다.</div>

편의점 업체 '세븐일레븐' 지주회사인 일본 세븐&아이홀딩스가 슈퍼마켓 사업 매각과 관련해 미국 사모펀드 베인캐피털에 우선 협상권을 줄 것으로 보인다고 연합뉴스가 니혼게이자이신문(닛케이)을 인용해 23일 보도했다.

"세븐일레븐, 요크홀딩스 주식 美펀드에 매각 추진…편의점 사업 집중 전망"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/23/2GP2Z3V9Q9_1.jpg" /></figure>웅진과 코웨이 등 대형업체들의 잇단 참여로 상조 시장에서 출혈 경쟁이 불붙을 전망이다. 자금력을 갖춘 대형사로 고객들의 유입이 집중될 경우 중소 상조업체들이 줄폐업할 것이란 우려가 제기될 정도로 업계의 긴장이 고조되고 있다.23일 상조업계에 따르면 웅진은 선수금 기준 국내 1위 상조업체인 프리드라이프 인수를 위해 최대주주인 VIG파트너스로부터 배타적 우선협상권을 부여받고 논의를 진행 중이다. 앞서 렌탈시장 부동의 1위 업체 코웨이도 지난해 10월 코웨이라이프솔루션을 설립하면서 상조 시장 진출을 공식화했다. 코웨이와 웅진(그룹사 기준)은 연간 매출액이 각각 4조 원과 1조 원을 넘어 여타 상조업체들에 비해 규모가 훨씬 크다. 업계 1위인 프리드라이프의 2023년 기준 매출액은 2295억 원 수준이다.대형업체들이 뛰어들면서 상조 업계에 지각변동이 일어날 것이란 관측이 제기된다. 웅진은 인수 후 프리드라이프의 상조 서비스와 자사 교육 사업 등을 융합할 것으로 예상된다. 앞서 양사는 작년 1월 제휴를 통해 인공지능(AI) 기반 온라인 교육서비스를 시범 서비스한바 있다. 주로 중장년인 상조 고객이 자녀나 손자·손녀에게 교육 상품을 선물하는 방식이다. 또 코웨이는 렌탈사업에서 쌓은 노하우를 기반으로 다양한 연계 상품을 내놓을 것으로 예상된다. 특히 코웨이는 가입 기간이 3~5년인 렌탈 서비스보다 긴 상조 서비스(10년)를 통해 더 고가의 상품을 판매할 수 있다. 계열사 비렉스의 상품 안마의자가 대표적이다.관련기사<ul><li>웅진 ‘1조‘ 프리드라이프 우선협상자 선정…상조 진출 눈앞 [시그널]</li><li>대교뉴이프 "올 매출 250억"…요양·후불제 상조 등 잰걸음</li><li>“상조업계, 올해 화두는 실버케어와 유아·아동 서비스”</li><li>"시니어 시장서 미래 찾자" 교육 3사, 상조서비스 빅매치</li></ul>앞서 2010년 교원(교원라이프)과 대명(대명스테이션)이 진출했을 때도 상조 시장에 큰 변화가 있었다. 자금력을 갖춘 두 기업이 당시로서는 파격적인 ‘가전결합상품’으로 몸집을 키운 것이다. 교원은 LG전자, 대명은 삼성전자와 협업해 상조서비스에 가입하면 전자제품을 무상으로 제공하거나 큰 폭 할인을 해주는 방식으로 회원들을 끌어 모았다. 이 영향으로 양사가 시장에 진출한 2010년 당시 400여개에 달하던 상조업체 수는 현재 78개로 줄었다.특히 최근 중상위권 업체인 위드라이프가 갑자기 문을 닫으며 2만 5000명의 고객이 피해를 보게 된 만큼, 자금력을 갖춘 대형업체로의 쏠림이 가속화할 것이란 전망이 나온다. 가전제품 결합처럼 고객들을 사로잡는 마케팅도 중요하지만 폐업으로 납부한 돈이 사라지면 상조 서비스 자체가 무의미하기 때문이다. 한 상위권 상조업체 관계자는 “상조서비스는 기본적으로 신뢰를 기반으로 목돈을 맡기는 은행업과 같다”며 “향후 중소형 업체들은 시장에서 경쟁력을 유지하기가 점점 더 힘들어질 것”이라고 설명했다.공정거래위원회에 따르면 지난해 3월 기준 상조 시장 전체 선수금은 9조 4586억 원이다. 이중 1조 원이 넘는 대형사 프리드라이프, 보람상조, 교원라이프, 대명스테이션을 제외하면 선수금이 불과 수십억 원에서 수백억 원에 그치는 상조회사들이 많다. 소규모 업체들은 경영 실패로 폐업하게 되면 고객들이 피해를 입게 된다. 위드라이프 가입자들은 재정 상태를 숨기고 영업을 이어갔다며 회사 경영진을 사기 혐의로 고소한 상황이다.</div>

웅진과 코웨이 등 대형업체들의 잇단 참여로 상조 시장에서 출혈 경쟁이 불붙을 전망이다. 자금력을 갖춘 대형사로 고객들의 유입이 집중될 경우 중소 상조업체들이 줄폐업할 것이란 우려가 제기될 정도로 업계의 긴장이 고조되고 있다.

웅진·코웨이도 참여…상조 출혈경쟁 불붙나

<div>프랜차이즈(이하 프차)의 문제는 대부분 영세·악덕 업체들에서 발생하지만, 유명·대형 업체라고 해서 무풍지대는 아니다. 유명 업체에서도 가맹본부(본사)와 가맹점 간에 갈등과 충돌이 계속 발생하고 있다.치킨 프차 BHC의 일부 가맹점주들은 휴무 시스템을 문제 삼고 있다. 이 업체의 가맹계약서상에 규정된 휴무일은 한 달에 두 번인데, 이게 논란이 되면서 최근에는 무제한 휴무가 가능한 것으로 바뀌었다. 이와 관련해 BHC 매장을 운영 중인 조정태(가명)씨는 “한 달에 두 번을 넘겨서 쉬려면 본사 운영과장(수퍼바이저)에게 전화를 걸어서 알려야 하는데, 일부 빡빡한 과장은 사실상 추가 휴무를 허락해 주지 않고 있다”고 주장했다. 그는 “‘한 달 두 번’ 규정을 맞추려고 여름휴가를 7월 30일~8월 2일에 가는 점주가 많다. 태풍으로 배달 업체가 쉬는데도 ‘포장 주문이라도 받으세요’라거나 ‘뼈 있는 치킨 재료가 떨어졌다’고 하면 ‘순살만 파세요’라고 영업을 종용하는 과장들도 있다”고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202502/24/e2ed8428-a12f-4b97-b3b5-64a635cf97a1.jpg" /></figure>피세준 굽네치킨 가맹점주협의회장도 본사에 할 말이 많다. “가맹법상 할인행사를 진행하려면 ‘점주 70% 이상 동의’를 받아야 하는데, 여러 행사를 월별로 한꺼번에 동의받고 있어요. 그러니 원치 않는 행사에 억지로 참여해야 하는 점주들도 있죠. 모든 일을 상의 없이 독단적, 강압적으로 강행해요.”충남 당진에서 던킨도너츠를 운영 중인 송명순(58)씨도 최근 본사에 실망했다. 컴퓨터가 기존 발주 물량을 토대로 자동으로 주 단위 물량을 발주하는 스마트 자동 발주 시스템을 이용하면서다. “4주 전 6개가 팔렸을 뿐, 이후 3주간 단 한 개도 팔지 못한 품목이 8개나 발주돼 있었어요. 내가 아무리 수학을 못해도 6+0+0+0의 평균이 8이 아니라는 것 정도는 알아요.” 송씨가 쓴웃음을 지었다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202502/24/bf0b5743-7384-4369-9d62-0bb15951b85d.jpg" /></figure>최근에는 본사가 원·부자재를 시장 도매가보다 높은 가격에 가맹점에 납품하면서 얻는 이윤, 즉 차액가맹금이 갈등의 핵심으로 부상했다. 발단은 한국피자헛 가맹점주 94명이 제기한 부당이득 반환 소송. 이들은 “계약서에 기재되지 않은 차액가맹금 수취분은 부당이득”이라고 주장하면서 2심까지 승소했다. 법원은 총 210억원 반환 판결을 내렸다. 이후 교촌치킨·BHC·배스킨라빈스·롯데슈퍼 등의 점주들이 줄줄이 유사 소송을 제기했다. 원고 중 한 명인 김영수(가명)씨가 목소리를 높였다.“본사도 마진을 챙겨야 하겠지만, 차액가맹금을 너무 많이 뜯어 가요. 그것도 정확한 사전 고지 없이. 처음부터 계약서에 명시했다면 애초에 누가 계약을 하려 했겠어요?”백종원 대표를 앞세워 한국 대표 프차로 부상한 더본코리아 역시 지난해 산하 브랜드인 연돈볼카츠 가맹점주들로부터 “예상 매출액을 과장하고 수익성 악화 문제를 방치하고 있다”는 비판을 받았다. 이들 업체 외에도 지난해 강제적 리모델링 또는 할인행사 동참 압박, 사전 정보공개서 미제공 또는 허위·과장 정보 제공, 불필요 물품 강제 공급 등의 이유로 공정위 제재를 받은 업체 중에는 한국파파존스·카카오모빌리티·한솥·씨제이푸드빌(뚜레쥬르)·이마트24·맘스터치 등 유명 업체들이 대거 포함돼 있다.일부 점주들의 문제 제기에 대해 굽네치킨 본사는 “행사별로 동의를 받을 수 있도록 개선 중”이라고 밝혔다. BHC는 “추가 휴무는 보고가 아니라 통보만 하면 자율적으로 사용 가능하다”고, 던킨도너츠는 “자동 발주 물량은 최근 4주간의 판매량과 안전재고율을 동시에 고려해 결정된다. 자동 발주가 싫으면 안 해도 된다”고 설명했다.◆특별취재팀=박진석·조현숙·하준호·전민구 기자, 사진 김성룡 기자 kailas@joongang.co.kr</div>

프랜차이즈(이하 프차)의 문제는 대부분 영세·악덕 업체들에서 발생하지만, 유명·대형 업체라고 해서 무풍지대는 아니다. 유명 업체에서도 가맹본부(본사)와 가맹점 간에 갈등과 충돌이 계속 발생하고 있다.

"아니 사장님, 또 쉬게요?" 월3회 휴무도 눈치보는 점주들 [자영업리포트- 프랜차이즈 갑질]

<div>KT, IPTV 가입자 감소 우려하는 듯CJ ENM 지속 설득 중이나 합병 불투명<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202502/news_1740128424_1464785_m_1.jpeg" /></figure>티빙과 웨이브가 양사 합병을 논의한 지 1년이 넘었으나 여전히 답보 상태다. 티빙의 2대 주주인 KT가 유료방송 1위 입지가 흔들릴 것을 우려해 최종 협상안에 동의하지 못하고 있어서다.23일 온라인동영상서비스(OTT) 업계에 따르면 CJ ENM과 자회사 티빙은 KT를 지속 설득하면서 합병 동의를 여전히 기다리는 것으로 알려졌다. KT를 제외한 티빙과 웨이브의 주요 주주들의 합의한 상태다. 만일 KT가 협상안에 찬성하면 양사는 본계약 체결 후 공정거래위원회의 기업결합심사를 거쳐 합치게 된다.티빙과 웨이브가 합병을 위한 양해각서(MOU)를 체결한 건 2023년 12월이다. 이후 이듬해 상반기 본계약이 체결될 것이란 전망이 나왔으나 합의가 지금까지 지연돼왔다. 양사는 합병할 경우 가입자와 월간활성이용자수(MAU)가 유의미하게 증가할 것으로 기대하고 있다. 최주희 티빙 대표에 따르면 티빙과 웨이브에 모두 가입한 중복 이용자는 전체의 30% 미만이다.KT는 IPTV 가입자 감소를 우려해 협상안 동의를 미루고 있는 것으로 전해진다. KT는 “국내 유료방송 전반에 대한 영향뿐 아니라 KT그룹과 티빙의 전략적 파트너십에 미치는 영향, 티빙 주주로서 주주가치 제고에 유리한 지 여부를 종합적으로 고려해 검토 중”이라고 입장을 밝혔다.KT는 최근 티빙과 웨이브 합병이 유료방송에 미치는 영향을 연구해 발표하기도 했다. 이선미 KT 연구원은 지난 15일 한국엔터테인먼트학회논문지에 실린 ‘OTT 서비스와 유료방송 이용 간 관계에 관한 연구’를 통해 넷플릭스 등 글로벌 OTT는 IPTV 등 유료방송 가입 여부와 무관한 반면, 티빙과 웨이브는 유료방송 가입자 이용률을 낮추는 경향을 보였다고 밝혔다.티빙과 웨이브는 콘텐츠 유사성이 높아 유료방송을 대체하는 경우가 많았다는 것이다. 그러면서 티빙과 웨이브 합병 시 이러한 추세가 더 빨리질 것으로 전망했다. 이 연구원은 “이번 연구 결과를 고려하면 현재 국내 OTT 성장 집중 정책은 전체 미디어 생태계의 지속적인 발전을 함께 고려하는 방향으로 확대돼야 한다”고 말했다.합병이 늦어지는 가운데 넷플릭스는 1위 굳히기에 나서고 있다. 앱·리테일 분석 서비스 와이즈앱·리테일에 따르면 지난달에는 MAU 1416만명을 기록하며 전월(1317만명)에 이어 역대 최대치를 경신했다.만일 KT가 최종적으로 협상안에 동의해 티빙과 웨이브가 본계약을 체결하게 되면 공정위 기업결합심사는 속도를 낼 수 있을 것으로 보인다. 기업결합심사에는 주식취득, 임원 겸임, 합병, 영업양수도, 새로운 회사 설립 참여 등 5가지 형태가 있는데, CJ ENM은 지난해 말 이 중 임원 겸임 심사를 신청했다.임원 겸임 형태의 기업결합은 과반 이상의 주주 의결만 확보하면 된다. KT의 동의 없이 CJ ENM, SK스퀘어 등 최대 주주와 다른 주요 주주의 동의로도 충분하다.웨이브 최대 주주인 SK스퀘어와 CJ ENM는 작년 11월 사업 결합을 위해 2500억원대의 전략적 투자를 단행하기도 했다. 이들은 각각 1500억원, 1000억원을 웨이브에 투자했다. 양사 모두 웨이브가 새롭게 발행한 전환사채를 취득하는 방식이다. 합병에 더욱 속도를 내기 위한 방안의 일환이다.</div>

티빙과 웨이브가 양사 합병을 논의한 지 1년이 넘었으나 여전히 답보 상태다. 티빙의 2대 주주인 KT가 유료방송 1위 입지가 흔들릴 것을 우려해 최종 협상안에 동의하지 못하고 있어서다.

"유료방송 타격" KT 길어지는 망설임...티빙·웨이브 합병 언제쯤

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/23/2GP2YN4YGS_4.jpg" /></figure>기업들이 구조조정을 위해 비주력 사업 매각에 나섰지만 사모펀드(PEF)와 몸값에 대한 이견으로 번번이 거래가 결렬되고 있다. 유동성이 풍부한 시절 투자한 돈을 거둬들여 남은 사업에 현금을 투입해야 하는 기업들로서는 좀처럼 눈을 낮추기 어려운 상황이다. PEF와 줄곧 손을 잡았던 SK나 CJ(001040)그룹도 지금은 동상이몽에 빠진 처지다.23일 투자은행(IB)업계에 따르면 CJ제일제당(097950)의 그린바이오사업부 매각은 유력한 인수후보였던 MBK파트너스와 가격에 대한 입장차를 좁히지 못하고 CJ제일제당이 먼저 매각 의사를 접었다. 초반 비공식 협상 과정에서 양측의 이견은 최소 3조원 이상인 것으로 파악됐다. 업계 관계자는 “CJ제일제당이 원했던 가격은 최소 5조원 이상이었지만 MBK측은 이보다 절반 이하로 낮은 가격을 제시했다”면서 “애당초 MBK는 사업 확장성에 대해 의문을 가지고 있었기 때문에 가격을 더 올릴 생각이 없었다”고 말했다. CJ그룹은 과거 MBK로부터 CJ CGV(079160)의 아시아 법인 투자를 유치한 인연이 있는데, CJ그룹은 초반부터 협상해온 MBK측과 막판까지 조율이 어려워지자 실망감을 보인 것으로 알려졌다. 이에 대해 CJ제일제당 측은 “MBK측은 본입찰에 참여하지 않아 공식적으로 가격을 제시하지 않았다”고 설명했다. 다만 업계에서는 그린바이오사업부의 주력인 사료용 아미노산이 중국 시장에서 기술 경쟁력을 갖고 있지만, 중국 이외 미국 시장에서는 아직 수요가 적고, 유럽 시장에서는 인도네시아 산지를 통한 대체재가 있다고 지적한다. 업계에서는 추후 CJ제일제당이 매각을 재개할 경우 중국계 사료기업이 주요 인수후보가 될 것으로 내다봤다.관련기사<ul><li>CJ제일제당, 변동성 큰 그린바이오 접고 ‘제2 슈완스‘ 찾는다</li><li>CJ제일제당 ‘그린바이오 사업‘ 5조에 내놓는다 [시그널]</li><li>SK에코플랜트, 친환경 폐기물 처리 사업 판다 [시그널]</li><li>에코플랜트 품에 안긴 SK머티리얼즈에어플러스, ‘SK에어플러스‘로 사명 변경</li></ul>국내 기업 가운데 가장 활발하게 PEF와 거래하면서 이해도가 높은 SK그룹 역시 SK에코플랜트 매각 과정에서 차가운 반응을 체감하고 있다. SK에코플랜트는 과거 PEF로부터 폐기물 기업을 적극적으로 사들이면서 몸값을 높였다는 볼멘소리를 듣기도 했는데, 이제는 부메랑으로 돌아오는 모양새다. 지난해 말 폐기물 자회사를 매각하기 위해 KKR과 협상하는 과정에서 KKR는 약 2조원을 제시한 반면, SK에코플랜트는 2조 5000억 원 이상을 요구하면서 합의점을 찾지 못했다. SK에코플랜트는 칼라일그룹, 케펠 등과 협상을 이어가고 있지만, 칼라일그룹은 인수 의향이 낮고 케펠은 보유한 펀드 자금이 최대 1조 4000억 원 안팎에 불과해 높은 가격을 제안하기 어려운 실정이다.계약 체결 직전까지 갔다가 무산된 사례도 등장했다. 효성화학은 지난해 11월 특수가스사업부를 팔겠다고 내놨다가 IMM프라이빗에쿼티-스틱 컨소시엄과 협상을 스스로 철회했다. 1년 안에 갚아야 하는 유동 부채만 1조원이었던 효성화학은 결국 계열사 효성티앤씨(298020)에 매각해 9200억 원의 자금을 확보했다.업계 관계자는 “4000억~8000억 원대 매물이 많아야 중형·대형 PEF 모두가 관심을 보이면서 거래가 활발해질텐데 현재 수 조원 단위 매물이 많아 거래가 쉽지 않다”면서 “올해는 매각 시도는 있겠지만 최종 계약까지는 우여곡절이 많을 것”이라고 전망했다.</div>

기업들이 구조조정을 위해 비주력 사업 매각에 나섰지만 사모펀드(PEF)와 몸값에 대한 이견으로 번번이 거래가 결렬되고 있다. 유동성이 풍부한 시절 투자한 돈을 거둬들여 남은 사업에 현금을 투입해야 하는 기업들로서는 좀처럼 눈을 낮추기 어려운 상황이다. PEF와 줄곧 손을 잡았던 SK나 CJ(001040)그룹도 지금은 동상이몽에 빠진 처지다.

기업 우군이던 사모펀드…‘M&A 균열’ 조짐 [시그널]

<div>피자헛 2심 판결 이후 소송 참여 전방위 확산‘묵시적 합의’ 인정 여부 관건사업 보다 대법원 일정에 관심...“모두가 피해자”<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202502/news_1740101419_1464539_m_1.jpeg" /></figure>작년 9월 한국피자헛의 '부당이익금 반환 소송' 패소 이후 프랜차이즈업계가 불안감에 떨고 있다.소비침체에 따른 매출 감소에 더해 가맹점의 소송 여부에 온 관심이 쏠려 있다.한국피자헛의 사례처럼 수백억 규모의 배상금을 물게 될 경우 중소 가맹본부는 아예 사업을 접어야 할 수 도 있어서다.물론 가맹본부별로 가맹점과의 계약 조건이 다르다 보니 피자헛의 사례를 온전히 적용하기는 어렵지만 차액가맹금과 관련해서는 그간 관행처럼 여겨져온 부분이 있기 때문에 업계 전반이 두려움을 느끼는 모양새다.한 해의 새로운 사업계획이 시작될 시기지만 업계에서는 대법원만 바라보고 있다는 하소연이 나오는 것도 이 때문이다.차액가맹금은 가맹본부가 가맹점에 원부자재를 납품하는 과정에서 붙이는 일종의 마진 개념이다. 미국 등 다른 나라의 경우 가맹점으로부터 로열티를 받지만 우리나라는 로열티 대신 차액가맹금으로 수익을 올리는 구조다.문제가 되는 부분은 가맹점과의 계약 과정에서 차액가맹금에 대한 설명 및 동의 여부다.정보공개서에 차액가맹금 기재가 의무화 된 2019년 이후부터는 크게 문제가 없지만 그 이전 계약의 경우 가맹본부들이 주장하는 ‘묵시적 합의’에 대한 논란이 계속되고 있다.가맹본부 측은 로열티를 받지 않는 만큼 차액가맹금 수취에 대한 합의가 있는 것으로 봐야 한다고 주장하고 있다.이와 관련 한국프랜차이즈산업협회는 지난달 말 피자헛 차액가맹금 반환청구 소송 상고심 재판부에 업계의 관행과 사정을 고려한 판결을 당부하는 탄원서를 제출하기도 했다.해당 소송을 전문으로 하는 법무법인에서는 주요 외식 가맹점들을 대상으로 전방위 영업에 나서고 있는 것으로 알려졌다. 이미 치킨, 커피, 아이스크림, 슈퍼 등에서 수백명의 가맹점주가 차액가맹금 반환 소송에 참여했다.업계에서는 앞으로 나올 한국피자헛의 대법원 판결이 이들 소송의 핵심 판례로 작용할 가능성이 높을 것으로 보고 있다.하지만 대법원 판결 일정이 나오는 것이 아니다 보니 항상 대법원 동향에 귀를 기울이고 있다.최근 진행된 차액가맹금 관련 설명회에 이례적으로 수백명의 가맹본부 관계자가 몰린 것도 이를 방증한다.업계에서는 모두에게 소모적인 소송이라는 지적이 나온다.브랜드 마케팅과 홍보에 힘을 써야 할 가맹본부와 매출 최전선에 있는 가맹점 모두 본연의 사업에 집중할 수 없는 데다 소송으로 인해 가맹본부와 가맹점 간 갈등의 골이 더 깊어질 수 있다는 것이다.소송으로 인한 브랜드 이미지 훼손도 안타까운 부분이다. 외식 브랜드의 경우 다른 업종 대비 소비자 인지도가 높은 만큼 부정 이슈로 인한 매출 감소도 직접적으로 작용하기 때문이다.가맹점과 가맹본부는 한 몸이라는 프랜차이즈산업의 특성을 감안하면 양쪽 모두 피해자가 될 수 있는 대목이다.물론 어느 일방의 잘못으로 인해 손해를 봤다면 이에 대한 배상 절차는 당연히 진행돼야 한다. 하지만 아직 법원의 최종 판결이 남아있는 만큼 이후에 대응해도 늦지 않다.</div>

피자헛 2심 판결 이후 소송 참여 전방위 확산. 사업 보다 대법원 일정에 관심...“모두가 피해자”. 작년 9월 한국피자헛의 '부당이익금 반환 소송' 패소 이후 프랜차이즈업계가 불안감에 떨고 있다.

“차액가맹금이 뭐길래” 대법원만 바라보는 프랜차이즈 [기자수첩-유통]

현대퓨처넷 소액주주들이 주주 권리 보호를 위해 뭉쳤다. 소액주주 주주행동 플랫폼 '액트'는 24일 현대퓨처넷 소액주주 303명(지분율 5.06%)이 결집했다고 밝혔다.

현대퓨처넷 소액주주 5% 결집..."지배구조 개편 소통 필요" [시그널]

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