<div><figure><img src="https://www.kgnews.co.kr/data/photos/20250102/art_17363842217793_1d62cc.jpg" /></figure>조주완 LG전자 CEO가 8일(현지 시간) 미국 라스베이거스에서 열린 기자간담회를 통해 2025년 사업 전략을 발표했다. 조 CEO는 급변하는 글로벌 시장 환경 속에서 사업의 구조적 경쟁력을 확보하고 질적 성장을 가속화하겠다는 포부를 밝혔다.LG전자는 2030년까지 가전 중심의 기존 사업을 모빌리티, 상업용 공간 등으로 확대하고 스마트 라이프 솔루션 기업으로 거듭나겠다는 미래 비전을 제시한 바 있다. 하지만 글로벌 경기 침체, 지정학적 위험 등 외부 환경의 불확실성이 증가하면서 사업 전략을 재점검하고 실행력을 강화할 필요성이 대두됐다.이에 LG전자는 ▲사업 잠재력 극대화 ▲플랫폼 기반 서비스 사업 확대 ▲B2B 사업 가속화 ▲신성장 동력 조기 전력화 등의 방향으로 사업을 추진할 계획이다. 특히, 구독 사업과 플랫폼 기반 서비스 사업을 확대해 새로운 수익원을 창출하고, B2B 사업 비중을 2030년까지 45%까지 늘려 사업 포트폴리오를 다변화할 예정이다.또한, LG전자는 R&D 투자를 강화해 미래 성장 동력을 확보하고, 제품 품질과 생산 효율성을 높여 경쟁력을 강화할 계획이다. 특히, CEO 주관 분과별 태스크포스를 운영해 제품, 기술, 제조 원가, R&D 등 각 분야의 경쟁력을 강화하고, 외부 전문가와 협력해 시장 변화에 대한 대응력을 높일 예정이다.조주완 CEO는 "어려운 상황 속에서도 변하지 않는 고객 가치를 중심으로 지속적인 성장 기회를 만들어갈 것"이라며, "2030 미래 비전 달성을 위해 모든 역량을 집중할 것"이라고 강조했다.[ 경기신문 = 오다경 기자 ]</div>

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/01/09/news-p.v1.20250109.a62280b26539461ea422adf94ccd3038_P2.jpg" />조주완 LG전자 최고경영자(CEO)가 중국의 위협적 공세를 인지하는 시기를 넘어 '대응'해야 할 시점이라며, 특히 가격 경쟁력을 높이겠다고 말했다.조 CEO는 8일(현지시간) 미국 라스베이거스 만달레이베이 호텔에서 열린 'CES 2025' CEO 간담회에서 이같이 밝히고 구체적 전략도 설명했다.앞서 조 CEO는 지난해 9월 독일에서 열린 IFA 2024에서 중국의 위협을 '인지'하고 있다고 밝혔지만, 약 4개월 만에 강경하게 대응하겠다고 입장을 분명히 했다.조 CEO는 △제품 리더십 △가격 경쟁력 △사업모델·방식 등 3가지 분야에서 대응할 계획이라고 말했다. 조 CEO는 “솔직하게 LG전자가 원가경쟁력이 부족하다고 인정해야 한다”며 “가격은 따라잡아야 한다”고 역설했다.기술 기반으로 제품 경쟁력은 우위를 가져가며 구독, 소비자직접판매(D2C) 확대로 유통과정을 줄이는 등 사업모델 등을 강화하겠다는 의지도 피력했다. 삼성전자가 가전 구독 사업을 시작한 것에 대해 조 CEO는 “구독 시장이 확대될 수 있다는 점에서 긍정적으로 보고 있다”고 말했다.이어 조 CEO는 “LG전자는 하드웨어를 구독하는 것을 넘어 관리해주는 역량으로 차별화하고 있다”고 말해 가전 구독 사업 우위에 대한 자신감을 표시했다.글로벌 빅테크 협업도 지속 확대할 방침이다.조 CEO는 “MS와는 스마트홈, 차량내에서의 경험, TV에 코파일럿을 적용하는 부분에서 협업한다”며 “MS가 지을 수많은 데이터센터에 LG전자의 칠러가 적용된다”며 큰 사업 기회로 본다고 기대감을 드러냈다. 로봇 사업과 관련, 조 CEO는 “베어로보틱스에 투자하는 부분에서 콜옵션을 행사할 수 있다”며 “상황을 보면서 추가 지분투자를 할 수 있다”고 말했다. LG전자는 인도법인 기업공개(IPO) 절차를 밟고 있다. 이르면 4월 상장여부가 발표될 전망이다.조 CEO는 “인도 시장에서 냉장고, 세탁기, TV 등 모든 제품이 1위를 하고 있다”며 “성장 잠재력이 높아 인도를 생각하면 가슴이 뛴다”고 말했다. 인도는 에어컨 보급률이 10% 미만, 냉장고·세탁기 보급률이 20~30% 수준이다. 조 CEO는 “인도 인재 확보, 공장 건설 등을 구상하고 있다”며 “인도 현지 완결형 사업을 확대하는 꿈을 갖고 있다”고 말했다.이동형 AI홈 허브 Q9은 이르면 내달 Q9에 탑재되는 소프트웨어를 함께 만든 개발자들에게 공개, 보완 과정을 거쳐 하반기에 출시할 계획이다. 첫 상용화를 앞두고 있는 만큼 Q9도 구독형태로 판매해 진입 장벽을 낮추는 방식을 고려하고 있다.신사업 분야인 로봇과 전장(VS) 분야에서도 사업별 구체적 계획을 수립, 미래를 준비하고 있다. 자율주행차 레벨이 1~5단계로 나뉘어있는 것처럼 로봇 분야도 성능 수준을 세분화해 홈, 상업용 등 공간 특성에 맞는 수준의 로봇이 필요하다고 보고 있다. 전장 분야에서는 이파워트레인의 영향을 줄이기 위해 운영효율화, 포트폴리오 다양화 등을 병행하고 있다.조 CEO는 4분기 실적에 대해서는 “일회성 비용과 비경상적 활동으로 주춤한 것”이라며 “기업간거래(B2B)와 지역별 밸런스를 통해 상고하저 현상을 극복하겠다”고 말했다.한편, LG전자는 구독 도중 계약기간을 채우지 못하고 해지하는 가전에 대해 리퍼비시 제품으로 판매하는 방안을 준비하고 있다. 리퍼비시 가전 준비와 관련, 류재철 LG전자 HS사업본부장(사장)은 “구독 사업이 커지며 반드시 해야 할 부분이라고 생각한다”며 “내부적으로 1년이상 리퍼비시 사업을 검토하고 실제로 공장에서 리퍼비시 제품을 만드는 프로세스는 구축을 완료했다”고 말했다. 다만 “신제품을 만드는 것보다 난이도가 높아 사업성을 확보한 뒤 시작할 것”이라고 덧붙였다.수면솔루션 분야에서는 세라젬과 협업을 논의 중이다. 류 사장은 CES 2025 개막 첫날 이경수 세라젬 대표와 협업을 논의했다. 류 사장은 “세라젬의 스마트 베드 등이 LG전자가 준비중인 수면솔루션과 많은 관련이 있어 좋은 협업 사례가 나오지 않을까 기대하고 있다”고 말했다.라스베이거스=김신영 기자 spicyzero@etnews.com </div>

조주완 LG전자 최고경영자(CEO)가 중국의 위협적 공세를 인지하는 시기를 넘어 '대응'해야 할 시점이라며, 특히 가격 경쟁력을 높이겠다고 말했다.

[CES 2025]조주완 LG전자 CEO “중국에 '대응'해야 할 시기, 가격 경쟁력 따라잡을 것”

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/01/09/news-p.v1.20250109.1b373bbf122745f1aafaf01136f7b292_P1.jpg" />“올해 창립 31주년을 맞아 근본적 체질 개선과 장기 경쟁력 확보에 전력을 다하겠습니다. 전 임직원이 한마음으로 대내외 경영환경 불확실성에 대응한다면 위기도 기회가 될 겁니다.”백철승 현대트랜시스 대표는 “글로벌 시장에서 정치와 경제 사회 전반에 걸친 위험 요인이 커지며 많은 변화와 어려움이 있을 것”이라며 이같이 말했다.현대트랜시스는 자동차 부품 전문 기업이다. 파워트레인과 시트 전문 기업으로 글로벌 자동차 부품업계에 널리 알려졌다. 글로벌 11개국 35개 거점을 보유했다. 지난해 백 대표가 신임 대표로 선임된 후 고강도 수익성 개선 작업에 착수하며 차량 부품 업계 이목을 집중시켰다.백 대표는 “2025년 수익성을 최우선시하는 내실 경영 전략을 수립 실천할 계획”이라며 “이를 바탕으로 산업과 정치 전반에서 닥쳐올 위기에 대응하며, 사업 모델 강화 및 재무구조 개선을 통해 지속 가능 성장 모델을 구축할 것”이라고 설명헀다.경쟁력 강화를 위한 계획도 밝혔다. 백 대표는 “손익 기반의 질적 성장을 통해 사업 영속성을 확보하겠다”며 “글로벌 자동차 산업이 전동화 중심으로 재편되는 가운데, 경쟁은 더욱 심화하는 상황으로, 미국과 인도 등 신규 생산거점 운영, 신제품 개발 및 양산에 전사적으로 역량을 집중하겠다”고 설명했다.이어 “비핵심 사업을 조속히 합리화하고 경쟁력 있는 미래 사업에 집중하기 위한 작업에 들어갔다”며 “균형적인 투자와 효율 전략을 통해 수익 구조를 최적화할 방침”이라고 덧붙였다.차세대 하이브리드 시스템(TMED-II) 대량 생산도 추진한다. 백 대표는 “TMED-II 양산도 본격화한다”며 “새로운 시스템을 적용한 차량은 기존 시스템 대비 가속 출력 강화와 고속 주행 연비 향상 등이 가능해질 것”이라고 설명했다. 이 플랫폼은 기존 하이브리드 플랫폼(TMED-1)을 한 단계 끌어올린 제품이다. 출력과 연비, 원가 등 수준에서 경쟁사 시스템 대비 우위를 확보했다는 것이 회사 설명이다.급증하는 글로벌 하이브리드 수요에 대응한 전략으로, 현대트랜시스는 이를 통해 글로벌 완성차 기업들을 대상으로 수주 경쟁력을 끌어올릴 계획이다.백 대표는 고객 신뢰 확보에도 힘쓴다. 그는 “고객과 신뢰 관계 회복을 최우선 과제로 삼겠다”며 “내부적으로 장기간 파업으로 약해진 고객과 관계를 회복하고, 미래를 향한 안정적인 노사 문화 구축에도 노력하겠다”고 강조했다.이어 “상생 협력하는 노사문화를 만들고, 비상경영을 통해 임직원이 한마음으로 위기의식을 공유하고 경영 정상화에 역량을 집중해야 지속가능경영이 가능하다”며 “올해 본사는 여러 위기와 당면 과제를 해결하며 단단한 결속을 자랑하는 조직으로 재탄생할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.임중권 기자 lim9181@etnews.com </div>

“올해 창립 31주년을 맞아 근본적 체질 개선과 장기 경쟁력 확보에 전력을 다하겠습니다. 전 임직원이 한마음으로 대내외 경영환경 불확실성에 대응한다면 위기도 기회가 될 겁니다.”

[人사이트]백철승 현대트랜시스 대표 “위기를 기회로 만드는 한해될 것”

<div>"인도 에어컨 보급률 10%, 이들을 구하고 싶다""중국의 위협은 이제 대응해야 할 단계""4~5000명 케어 매니저가 구독 사업의 핵심"[라스베이거스=뉴스핌] 서영욱 기자 = 인도법인의 기업공개(IPO)를 추진 중인 조주완 LG전자 최고경영자(CEO)는 "인도의 국민 브랜드가 되고 싶다"고 말했다.조주완 LG전자 CEO는 8일(현지시간) CES 2025가 열리고 이는 미국 라스베이거스에서 기자간담회에서 "인도에서 사랑받는 브랜드가 되고 싶다"며 이 같이 말했다.조 CEO는 "인도시장의 잠재력을 보고 있다"며 "인도는 2년 연속 가장 일하기 좋은 직장으로 상을 받고 있다. 거기서 끝내고 싶지 않다. 인도 국민 브랜드가 되고 싶다"고 말했다.조 CEO는 "LG전자는 인도에서 냉장고, 세탁기를 비롯해 TV까지 1위를 차지고 있다"고 강조했다.그는 "인도의 에어컨 보급률은 10%가 안 된다. 그 사람들을 구하고 싶다"며 "인도 70~80%가 냉장고, 세탁기 없이 살고 있다. 이들에게 보급하고 싶다"고 말했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/01/09/2501090624348590.jpg" /></figure>올해 CES 2025는 하이센스, TCL과 같은 중국기업들의 공세가 두드러졌다.조 CEO는 "중국의 위협이 이렇게까지 가까이 와있구나 하는 부분을 느끼는데 시간이 많이 걸렸다"며 "그동안은 인식 단계였다면 이제부터는 그 인식 대응을 위한 실행 단계로 옮겨야 한다"고 말했다.조 CEO는 중국의 위협과 국내외 불안정한 경영환경 등 불확실성을 이제는 '상수'로 생각해야 한다고 말했다.그는 "어느 해보다도 어렵다는 말로는 표현하기 힘든 불확실한 한 해 될 것 같다"며 "불확실성이나 위기 시대일수록 시장이나 고객에 집중하면 오히려 큰 기회 될 수 있다"고 말했다.이어 "중국이 내수가 어렵고 미국과의 분쟁 등으로 큰 시장 접근이 어려우면 가격 경쟁력을 더 강하게 갖출 수 있는 위안화 절하와 같은 무기를 가지고고 나올 수 있다"며 "이런 부분의 대응도 준비하고 있다"고 말했다.LG전자는 이날 가전 구독 사업을 올해부터 말레이시아, 태국, 대만에 이어 인도, 싱가포르, 홍콩 등 해외 시장으로 확장한다고 밝혔다.조 CEO는 "저희의 구독 사업 강점은 4000~5000명에 달하는 '케어 매니저'에 있다"며 "그분들이 가정을 방문해서 케어해주는 것이 사실 구독사업의 핵심"이라고 강조했다.이날 간담회에 참석한 류재철 가전솔루션(HS) 사업본부장은 "구독 사업을 하려면 제품도 구독에 적합해야 한다"며 "원터치로 필터를 청소할 수 있는 에어컨 등 구독 적합형 제품이 서비스와 어우러져야 고객 가치를 늘릴 수 있다"고 말했다.syu@newspim.com</div>

"인도 에어컨 보급률 10%, 이들을 구하고 싶다" "중국의 위협은 이제 대응해야 할 단계" "4~5000명 케어 매니저가 구독 사업의 핵심" [라스베이거스=뉴스핌] 서영욱 기자 = 인도법인의 기업공개(IPO)를 추진 중인 조주완 LG전자 최고경영자(CEO)는 "인도의 국민 브랜드가 되고 싶다"고 말했다.

[여기는 CES] 조주완 LG전자 CEO "인도의 국민 브랜드 꿈꾼다"(Q&A)

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/01/09/news-p.v1.20250109.25248f816d73485fa053edd13bd55823_P1.jpg" />소니와 파나소닉홀딩스가 TV 중심 사업에서 각각 콘텐츠와 게임, 배터리와 친환경 에너지 솔루션으로 주력 사업을 전환, 새로운 이정표를 세우고 있다.샤프는 인공지능(AI) 데이터센터라는 새로운 영역에 도전한다.◇파나소닉, 가전→배터리→AI 공급망 도전과거 '내쇼날' 브랜드로 유명한 파나소닉은 TV·에어컨을 비롯 믹서기 등 소형 생활가전, CD 플레이어, 음향기기까지 다루지 않는 품목을 찾기 어려울 정도로 다양한 종합 가전을 선보이는 기업이었다. 1980년대 제너럴일렉트릭(GE)과 세계 선두를 다툴 정도였다.그러나 사업 다각화를 시도하면서 실적 부진을 겪자 기존 보유한 전자부품과 리튬이온전지 기술력을 바탕으로 기업간거래(B2B) 시장에 집중하면서 재도약을 도모했다.그 결과, 파나소닉은 '원조 1위 배터리' 기업이자 친환경 솔루션을 주도하는 기업으로 글로벌 시장에서 재조명받고 있다. 2017년 실적과 2024년 실적을 비교하면 7년 만에 매출은 15.6%, 영업이익은 28.9% 늘었다.유키 쿠스미 파나소닉홀딩스 그룹 최고경영자(CEO)는 “파나소닉은 지속 가능한 기술을 중심으로 대규모 재생 에너지 솔루션과 전기차 배터리 기술에 주력하고 있다”며 “앞으로는 AI와 연계된 소프트웨어와 서비스 중심으로 관련 투자와 파트너십을 완전히 새로운 차원으로 끌어올리겠다”고 발표했다. 파나소닉은 향후 50년 변화 방향을 담은 '파나소닉 고(Panasonic Go)'를 공개하고 인공지능(AI) 기반 사업 비중을 2035년까지 30%로 확대하겠다고 선언했다. 계열사인 AI 공급망 관리 기업 블루욘더(Blueyonder)를 중심으로 AI를 이용한 공급망 관리 효율화 등 AI 기반 솔루션 혁신을 주도하겠다는 비전도 제시했다. ◇첨단 콘텐츠로 변신한 소니… 샤프는 AI데이터센터로 재도약 모색소니는 CES 2025 부스를 '콘텐츠' 중심으로 채웠다.TV와 카메라 사업에서 축적한 이미징과 디스플레이 기술, 센싱 기술을 활용한 공간 콘텐츠 제작 소프트웨어·하드웨어 솔루션을 갖춘 '진(XYN) 모션 스튜디오'를 소개했다. 사람 움직임이나 배경을 정확하게 캡처하고 이를 가상 환경에서 3차원(3D) 컴퓨터그래픽으로 제작할 수 있는 솔루션이다.이와 함께 실제 자동차를 배치하고 가상으로 차량 내 촬영을 지원하는 새로운 차량용 프로세싱 시스템 '픽소 아키라(PXO AKIRA)'를 소개했다. 소니는 CES 2025에서 향후 10년 목표를 '창의적인 엔터테인먼트 비전'으로 소개했다. TV, 오디오, 카메라 등 영상·음향 가전으로 잘 알려진 소니가 게임·영화·음악 등 콘텐츠 제작·배급으로 사업 무게를 옮긴 데 이어 첨단 콘텐츠 제작에 힘을 실겠다는 의지다.과거 소니, 파나소닉 등과 함께 일본 8대 전자 기업 중 하나이자 LCD 강자로 군림했던 샤프는 AI로 재도약을 모색하고 있다. 패널을 생산하는 사카이디스플레이프로덕트(SDP) 재정난으로 2016년 대만 폭스콘에 인수됐지만 이후 중국의 LCD 패널 생산 공세로 계속 사업이 위축됐다.샤프는 LCD 패널을 생산하던 오사카 사카이시 공장 부지에 AI 데이터센터 운영을 결정했다. 일본 내 마지막 LCD 생산 거점이었지만 일본 최대 AI 기지가 들어서게 된다.샤프는 KDDI 등과 공동출자사를 설립, AI 데이터센터를 운영할 예정이다.라스베이거스=배옥진 기자 withok@etnews.com </div>

소니와 파나소닉홀딩스가 TV 중심 사업에서 각각 콘텐츠와 게임, 배터리와 친환경 에너지 솔루션으로 주력 사업을 전환, 새로운 이정표를 세우고 있다.

[CES 2025]日 가전기업 '절치부심'…AI·친환경·콘텐츠로 '우뚝'

<div>‘기기 렌털 사업’ 본격 성장 위한 움직임 “렌털 사업 연매출 천억원 규모로 성장”기기 렌털 사업으로 수익성 강화될 전망[녹색경제신문 = 손새로 기자] <figure><img src="https://www.greened.kr/news/photo/202501/321974_365483_1420.jpg" /></figure>LG헬로비전이 눈에 띄는 성장세를 보이는 ‘렌털 사업’을 본격적으로 성장시키기 위해 움직이고 있다. LG헬로비전은 본업인 케이블방송 사업의 어려움이 지속되는 가운데 렌탈 사업이 성장성이나 사업 스케일로보나 미래를 책임질 수 있는 최적의 사업으로 판단하고 있다. 8일 녹색경제신문 취재 결과를 종합하면 LG헬로비전은 렌털 사업을 신사업으로 낙점하고 미래 성장 동력을 갖추기 위해 힘을 쏟고 있다. 특히 ‘기기 렌털 사업’은 전통적인 렌털 품목과 고가의 생활가전부터 의료기기 및 소상공인용 원격 주문 기기까지 품목을 다양화하고 그 범위를 넓히고 있다.다만 기기 렌털 사업에도 걸림돌은 있다. 기존 방송 가입자, 알뜰폰 가입자와 시너지를 내는 것이 쉽지 않기 때문이다. 경쟁사도 간과할 수 없다. 코웨이, LG전자, 청호나이스, SK매직 등 전통적인 렌털 전문 회사들과 차별화를 이뤄내고 경쟁력을 갖추는 것이 중요하단 목소리가 나온다.LG헬로비전은 렌털을 하는 가전 기기 등의 종류를 확장시키면서 향후 수익성을 강화할 계획이다. 이와는 별도로 렌털을 하면서 쌓인 물품공급 능력을 활용, 교육청 스마트 기기 납품 사업 등을 더욱 적극적으로 진행할 예정이다. 한편 2020년 말 기준 국내 렌털 시장 순위는 코웨이가 634만개로 1위, LG전자가 270만개로 2위, SK매직이 200만개로 3위를 차지했다. 렌털 기업의 순위를 매기는 대표적인 기준은 렌털 계정 수다. 2022년 말 기준 렌털 누적 계정 수를 모두 더하면 약 1180만개로 추정된다.LG헬로비전의 경우 성장세를 고려하면 빠른 시간 안에 5위권 안으로 이름을 올린다는 전략을 세웠다. LG헬로비전은 100여 개 브랜드의 다양한 가전제품을 취급하고 있는 것을 바탕으로 지난해 연매출 1000억원 규모의 성장을 이뤄내기도 했다.한편 LG헬로비전의 렌털사업은 본업 부진으로 인한 실적 하락을 막는 일에도 큰 힘을 실었다는 평가다. LG헬로비전은 2024년 3분기 매출 3233억원을 기록했다. 특히 교육청 단말기 보급 사업과 렌털 서비스 성장이 주효하게 작용해 전분기 대비 14%, 전년 동기 대비 12% 늘었다. 본업인 케이블TV가 제로성장 수준으로 부진했다는 점을 감안하면 만족스러운 실적이다. LG헬로비전 관계자는 “렌털 사업이 연매출 1000억 규모로 성장을 하며 꾸준히 안정적인 성장세를 보이고 있다"면서 "다른 사업, 방송 사업에서 매출이 하락한 것을 렌털 사업 쪽에서 보완하고 있는 상황”이라고 말했다.손새로 기자 pol@greened.kr▶ 기사제보 : pol@greened.kr(기사화될 경우 소정의 원고료를 드립니다)▶ 녹색경제신문 '홈페이지' / '페이스북 친구추가'</div>

‘기기 렌털 사업’ 본격 성장 위한 움직임. “렌털 사업 연매출 천억원 규모로 성장”. 기기 렌털 사업으로 수익성 강화될 전망. LG헬로비전이 눈에 띄는 성장세를 보이는 ‘렌털 사업’을 본격적으로 성장시키기 위해 움직이고 있다. LG헬로비전은 본업인 케이블방송 사업의 어려움이 지속되는 가운데 렌탈 사업이 성장성이나 사업 스케일로보나 미래를 책임질 수 있는 최적의 사업으로 판단하고 있다.

LG헬로비전, 황금알 낳는 거위 ‘렌털 사업’으로 케이블TV 침체 넘는다

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250102/art_17363022564618_29193c.png" /></figure>[FETV=한가람 기자] 8일 SK케미칼이 올해 고부가가치 스페셜티 사업 중심 전략 강화를 통해 화학업계 불황을 돌파하겠다는 뜻을 전했다.안재현 SK케미칼 사장은 이 날 2025년 경영전략을 발표하고 "SK케미칼만이 구현할 수 있는 기술력을 바탕으로 기존 스페셜티 영역의 진입 장벽을 높임과 동시에 순환 재활용 등 또 다른 스페셜티 영역을 빠르게 구축해 나갈 것"이라고 말했다.안 사장은 "섬유 중심 사업 구조를 범용 소재를 거쳐 고부가 가치 소재 중심으로 성공적 변화를 이뤄낸 혁신 DNA를 바탕으로 당면하고 있는 위기를 뛰어넘고 다가올 미래 사업의 성장을 위해 몰입하겠다"고 첨언했다.SK케미칼은 코폴리에스터 등 고부가가치 소재 분야 제품·기술 혁신을 통해 스페셜티 라인업을 다변화하고 시장 입지를 강화한다는 방침이다.기능 소재와 순환 재활용 소재 사업의 경우 고객 확대와 원가 경쟁력 강화 등을 통해 사업을 성장시켜 나간다는 계획이다.SK케미칼은 이를 위해 기존 주력 스페셜티 사업인 그린 소재와 차세대 성장 동력인 리사이클 사업의 역량 강화를 실현, 양대 사업 본부를 중심으로 조직 기능을 재편했다.그는 "2024년 국내 화학업계의 전례 없는 어려운 경영환경에도 우리만의 본원적 경쟁력 강화를 위한 운영개선(OI) 역량과 스페셜티 중심 사업 포트폴리오를 통해 의미 있는 사업 성장을 이뤄냈다"고도 자평했다.아울러 "미증유의 불확실성이 초래할 예상치 못한 리스크를 '원 팀 스피릿'(One Team Spirit)으로 극복해야 한다"고 독려했다.</div>

[FETV=한가람 기자] 8일 SK케미칼이 올해 고부가가치 스페셜티 사업 중심 전략 강화를 통해 화학업계 불황을 돌파하겠다는 뜻을 전했다.

SK케미칼, 고부가 스페셜티 전략으로 화학업계 불황 뚫는다

<div>“어느 해보다 앞이 잘 안 보이는, 어렵다는 말로 표현하기 힘든 불확실한 한 해가 될 것 같다.”조주완 LG전자 CEO(최고경영자)가 8일(현지시간) CES 2025가 열리는 미국 라스베이거스에서 가진 기자 간담회에서 “불확실성을 상수로 생각해야 할 것 같다”라고 말했다. 전날 공시한 4분기 잠정 실적이 시장 기대치를 밑돌았다는 평가에 대해 “좋은 숫자를 못 보여드려 죄송하다”라면서도 “펀더멘털(기초체력)의 문제가 아니다”라고 강조했다. 일시적인 물류비·마케팅비가 반영된 결과로, 주력 사업은 견고한 성장을 이어나가고 있다는 뜻이다. 고환율·관세 등의 대외 악재 관련해선 “플레이북을 가지고 시나리오별 방법을 준비해 놨다”라고 말했다.조 CEO는 지난해 9월 IFA 2024에서 “중국 업체는 무서워해야 할 대상”이라고 했는데 이번에도 중국 위협 관련, “그간 위기를 인식하는 단계였다면 실제 대응을 위한 실행 단계로 옮겨야 할 시기”라고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202501/09/e053aa61-3c29-4ae3-9ec5-9d1df02f7f68.jpg" /></figure>임원들도 같은 인식을 공유했다. 가전 담당 류재철 HS 사업본부장(사장)은 “눈여겨 봐야 할 부스가 하이센스, TCL이었다”라며, “트럼프 1기 때는 고관세 때문에 거의 막혀 있었는데 이제 미국 시장까지 겨냥하는 느낌이 들었다”라고 말했다. TV 담당 박형세 MS 사업본부장은 중국이 초대형 프리미엄 TV를 전면에 전시한 걸 두고 “저도 놀랐다. 올해 우리도 100인치를 출시하는데, 그 이상으로 해야 하는지 부분은 고민해서 고객 관점에서 의사 결정할 생각”이라고 했다. 조 CEO는 중국 대응 방안으로 “제품 우위 유지 전략을 가져가며 갭(격차)을 더 벌릴 것”이라며 “원가경쟁력 부족을 인정하고 비용은 캐치업(따라잡다)해야 한다”라고 했다. 또 “D2C(소비자직접판매), 구독 등으로 사업 모델을 차별화할 것”이라고 말했다.조 CEO는 “어제 아침부터 종일 경쟁사 부스, 자동차 업계, 테크 기업, 유레카파크에 가서 스타트업을 다 돌아봤다”라며 비교적 자세한 소회를 밝혔다. 그는 “대부분 소프트웨어, 플랫폼, AI(인공지능) 등 인비저블(Invisible·보이지 않는)한 방향으로 전시되고 있었다”라며 “결국 하드웨어, 소프트웨어, 서비스, 솔루션을 동시에 할 수밖에 없는 운명이란 생각에 답답하기도 했고, 어깨도 더 무거워졌다”고 말했다.삼성전자가 최근 구독 사업에 진출한 데 대해선 자신감을 내비쳤다. 조 CEO는 “시장을 키울 긍정적 측면”이라고 평가하며 “LG의 명확한 강점은 4000~5000명에 달하는 케어 매니저”라고 강조했다. “구독의 핵심은 할부가 아니라 케어가 핵심”이라고도 했다. 삼성전자는 구독 케어 서비스를 삼성전자서비스에 맡기고 있고 LG전자는 기존 AS(사후서비스)와 별도로 구독 케어만을 전담하는 자회사를 두고 있다.지난해 2조원 달했던 구독 사업의 매출을 2030년까지 3배 이상으로, 웹(web)OS 등 플랫폼 기반 사업의 매출 규모는 현재(1조원)의 5배 이상으로 늘리겠다는 포부도 밝혔다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202501/09/dd5b4379-53f6-4418-b06c-c7c6755f165d.jpg" /></figure>로봇 사업에 대해선 “서튼 퓨처(명확한 미래)”라며 지난해 미국 베어로보틱스에 투자한 건과 관련, “콜옵션(매수 권리) 행사할 계약을 갖고 있다. 상황을 보며 추가로 지분을 투자할 수 있다”라고 했다. 중장기적으로는 휴머노이드(인간형 로봇)에 대해 R&D(연구개발)를 해가면서 가정 내에서 가사 로봇이나 가사 휴머노이드, 로봇타입드 가전 등의 콘셉트를 갖고 추진하겠다고 했다. 이동형 AI 홈 허브인 Q9은 하반기 출시 예정이며, 가격은 논의 중으로 구독 방식도 검토하고 있다고 했다.이날 조 CEO는 인도 시장에 대해 “모든 제품에서 1등하고 있다” “2년 연속 가장 일하기 좋은 직장 상 받았다” “국민 브랜드가 되고 싶다” “인도 얘기를 하면 가슴이 뛴다” 등 지대한 관심과 기대를 드러냈다. 최근 LG전자는 인도법인의 IPO(기업공개) 을 공식화하고 관련 절차를 진행하고 있다. 조 CEO는 IPO에 대해 “인도 시장의 잠재력을 보고 하는 것”이라며 “인재 확보 등 인도 현지 완결형 사업을 해나가고 확대해가는 꿈을 갖고 있다”라고 말했다.</div>

“어느 해보다 앞이 잘 안 보이는, 어렵다는 말로 표현하기 힘든 불확실한 한 해가 될 것 같다.”. 조주완 LG전자 CEO(최고경영자)가 8일(현지시간) CES 2025가 열리는 미국 라스베이거스에서 가진 기자 간담회에서 “불확실성을 상수로 생각해야 할 것 같다”라고 말했다. 전날 공시한 4분기 잠정 실적이 시장 기대치를 밑돌았다는 평가에 대해 “좋은 숫자를 못 보여드려 죄송하다”라면서도 “펀더멘털(기초체력)의 문제가 아니다”라고 강조했다. 일시적인 물류비·마케팅비가 반영된 결과로, 주력 사업은 견고한 성장을 이어나가고 있다는 뜻이다. 고환율·관세 등의 대외 악재 관련해선 “플레이북을 가지고 시나리오별 방법을 준비해 놨다”라고 말했다.

LG전자 조주완 "불확실성 속 중국 추격 대응해야…印은 가슴 뛰는 시장" [CES 2025]

<div><img src="https://www.hellot.net/data/photos/20250102/art_17362944649132_9ae656.jpg" />엔드레스하우저와 SICK가 프로세스 자동화 부문에서 전략적 파트너십을 체결하며 가스 분석 및 유량 측정 솔루션을 강화했다.이 협력은 플랜트 효율성 향상, 환경 보호, 탄소발자국 감소를 목표로 하고 있으며, 전 세계 산업 고객들에게 보다 폭넓은 서비스를 제공할 것으로 기대된다.SICK의 약 800명의 영업 및 서비스 임직원들은 엔드레스하우저에 소속되어 전문성을 이어갈 예정이다. 이를 통해 엔드레스하우저는 글로벌 영업 네트워크를 활용하여 기존 시장을 확대하고 신규 고객을 발굴하며, 한층 더 고도화된 기술 솔루션을 제공할 전망이다.양사는 R&D 및 제조를 위해 합작 투자 회사인 Endress+Hauser SICK GmbH+Co. KG를 설립한다. 이 회사는 독일에 기반을 두고 약 730명의 직원을 고용하며, 2025년 3월 1일부터 양사가 각각 50%의 지분을 보유하게 된다. 이를 통해 변화하는 시장 요구를 충족하고 제품 혁신을 가속화할 계획이다.엔드레스하우저는 2025년 1월 1일부터 SICK의 가스 분석 및 유량 측정 솔루션을 독점적으로 제공하며, 일부 지역에서는 기술적인 이유로 전환 일정이 조정된다. 중국은 2025년 3월, 터키와 사우디아라비아는 같은 해 1분기 중으로 전환이 완료될 예정이다.Peter Selders 엔드레스하우저 CEO는 “이번 협력은 고객에게 더 큰 가치를 제공하고 지속 가능한 변화를 이끌어낼 중요한 기회”라고 언급했다. SICK의 Mats Gökstorp 이사회 의장도 “선도적인 기술 솔루션을 통해 지속 가능한 미래를 선도할 것”이라며 협력의 중요성을 강조했다. 또한 양사는 이번 파트너십을 성사시키는 데 기여한 임직원들에게 감사를 전했다.양사의 이번 협력은 주로 폐기물 소각, 발전소, 화학 공장 등에서의 배출량 모니터링 및 천연가스 흐름 측정과 같은 핵심 분야를 타깃으로 하고 있다. 공장 및 물류 자동화 부문은 이번 파트너십의 영향을 받지 않는다.엔드레스하우저와 SICK는 유사한 가치와 기업문화를 바탕으로 2023년에 양해각서를 체결, 2024년 여름 협약을 공식화했다. 이들은 지속 가능한 협력 관계를 통해 공정 산업의 혁신을 선도할 준비를 마쳤다.이번 파트너십은 양사의 전문성과 네트워크를 결합해 지속 가능한 미래를 실현하고, 전 세계 고객들에게 차별화된 가치를 제공할 중요한 발판이 될 전망이다.헬로티 임근난 기자 |</div>

엔드레스하우저와 SICK가 프로세스 자동화 부문에서 전략적 파트너십을 체결하며 가스 분석 및 유량 측정 솔루션을 강화했다. 이 협력은 플랜트 효율성 향상, 환경 보호, 탄소발자국 감소를 목표로 하고 있으며, 전 세계 산업 고객들에게 보다 폭넓은 서비스를 제공할 것으로 기대된다.

엔드레스하우저-SICK, 전략적 파트너십으로 프로세스 자동화 시장 공략 강화

조주완 LG전자 CEO가 8일(현지 시간) 미국 라스베이거스에서 열린 기자간담회를 통해 2025년 사업 전략을 발표했다. 조 CEO는 급변하는 글로벌 시장 환경 속에서 사업의 구조적 경쟁력을 확보하고 질적 성장을 가속화하겠다는 포부를 밝혔다.

LG전자, 2030 미래 비전 달성 위한 구조적 경쟁력 강화에 집중

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