<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75BEK4ZQ_1.png" /></figure>2000년대 초반 정보기술(IT) 버블에 빗대며 인공지능(AI) 버블에 대한 우려의 목소리가 높다. 저자는 “절대 미국의 패배에 걸지 말라”는 워런 버핏의 말을 상기시키며 생산성, 자기자본 이익률, 성장률 모든 면에서 우위에 있는 미국 기업에 장기 투자하라고 조언한다. 상장지수펀드(ETF)를 투자 포트폴리오의 중심에 두고 개별 종목으로 ‘색다른 맛’을 추가하라고 조언한다. 저자는 평생 함께할 ETF와 주식 22 종목도 제시한다. 1만 8000원.</div>

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202601/02/2f3bdf1f-1f70-48e5-89e8-413a920cd908.jpg" /></figure>“미신이 아니라 도리어 그것은 확률을 이용한 과학이었는지도 모른다.”문화부 장관으로도 활동한 고 이어령 교수는 “오늘날에도 연말연시가 되면 여전히 날개 돋친 듯 팔린다”, “무엇인지 한국인의 마음을 사로잡는 묘한 매력이 있는 모양이다”라며 이 책에 대해 위와 같이 분석한 바 있다(『흙 속에 저 바람 속에: 이것이 한국이다』, 1963). 바로 토정비결이다.이 분석에서 더 들어가 통계를 낼 수 있다. 토정비결 144괘 중 행운이 57가지이고 불운은 40가지다. 나머지 47가지 중 모호한 운수(‘만리를 가는 구름이 무심히 산에서 나온다’)가 12가지이고, 조건부 행운(‘노력하면 빛이 나리라’)은 13가지, 금지·금기(‘서로 다투면 구설이 우려된다’)는 22가지다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202601/02/8c8cd713-5c74-4aff-a13b-ca696a38460e.jpg" /></figure>이로부터 토정비결이 신년운을 궁금해하는 사람들의 이목을 수백 년간 끈 비결을 추측할 수 있다. 첫째, 행운이 불운보다 더 높은 확률로 나오도록 운세를 배합했다. 둘째, 해석의 여지가 넓어서 결과가 대략 그 구절 속에서 풀이될 수 있는 괘를 다수 넣었다. 셋째, 조건부 행운과 조건부 금지로 사람들의 심리를 사로잡았다. 행복한 결과에 이르는 활동이나 불행을 피하려면 경계해야 할 일을 담은 구절이 실행 지침으로서 공감을 얻은 것이다.올해 경제는 다행히 지난해보다 높은 성장률을 보이리라는 전망이 많다. 토정비결에 비추어볼 때, 경제의 방향 못지않게 중요한 ‘점괘’가 조건부 전망이다. 이는 ‘주요 변수가 어떻게 전개될 듯하니, 이러저러하게 대응하라’는 형식을 띤다. 어떤 기관은 인공지능(AI) 변수를 성장률과 관련해 낙관·비관 시나리오로 펼쳐 보인다. 필자라면 이런 틀 대신 조건부 전망으로 다음을 내걸겠다. “AI가 일으킨 두뇌 산업혁명과 피지컬 AI 변화의 흐름을 한국이 주도하지 못할 경우, 선도국들과의 격차는 가속적으로 벌어지게 된다.”백우진 경제칼럼니스트·글쟁이㈜ 대표</div>

“미신이 아니라 도리어 그것은 확률을 이용한 과학이었는지도 모른다.”. 문화부 장관으로도 활동한 고 이어령 교수는 “오늘날에도 연말연시가 되면 여전히 날개 돋친 듯 팔린다”, “무엇인지 한국인의 마음을 사로잡는 묘한 매력이 있는 모양이다”라며 이 책에 대해 위와 같이 분석한 바 있다(『흙 속에 저 바람 속에: 이것이 한국이다』, 1963). 바로 토정비결이다.

토정비결과 경제전망

<div>위즈용(余志勇) 대표(41)가 스마트폰을 뒤로 돌려 회사의 체험실을 비추었다. 방 한가운데 놓인 작은 침대 옆에 모던한 흰색 디자인의 기계가 세워져 있다. 뭉툭한 로봇의 손이 마치 치과용 장비를 떠올리게 하지만 사실 ‘물리치료’ 로봇이다.지난달 18일 영상통화 너머 위 대표가 로봇의 손 위에 달린 카메라를 가리켰다. “이게 로봇의 눈입니다. 침대에 엎드리면 이 녀석이 먼저 신체를 모델링하고요, 다양한 모드가 있어요. 중국식 침술, 통증 관리, 사무직들을 위한 근육 이완 모드….”이치웨이라이(易启未来)는 항저우의 로봇 스타트업이다. 중국 최대 게임회사 넷이즈(网易)에서 내부 육성을 거친 뒤 지난해 6월 독립했다. 전문 물리치료사의 손길을 인공지능(AI)이 학습해 1㎝ 미만의 정밀도로 혈자리를 꾹꾹 눌러주는 게 로봇 ‘R1’의 특기다. “세게”, “조금만 더 위로” 같은 말도 알아듣는다. 지금까지 요양원·호텔 등에 400여대를 팔았다.위 대표는 8년간 넷이즈에서 각종 프로젝트를 맡으며 잔뼈가 굵었지만 그 역시 사장은 처음이다. 지난해 항저우에 둥지를 튼 275개의 로봇회사 중 한 곳인 이치웨이라이에는 최근 중국 기술업계를 달구는 키워드들이 압축적으로 담겨 있다. ‘중국의 탄탄한 제조업과 최근 급성장한 AI 기술이 결합해 소비자에게 친숙한 형태(침술·혈자리)로 다가간다.’<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2026/01/01/news-p.v1.20251231.bcaff46d513944678bdcb249359e9528_P1.webp" /></figure>‘딥시크 충격’으로 문을 연 2025년, 혁신의 판은 미국과 중국을 중심으로 완전히 재편됐다. 거의 모든 발전의 주체는 기업이었다. 중국은 공산당과 정부의 힘이 강함에도 기술은 모두 민간의 자유롭고 치열한 분위기 속에서 배양되고, 자라나고, 명멸했다.그 추동력은 자본의 분배와 보상이다. <차이나테크의 역습> 저자 이철 박사는 “중국의 첨단기술 촉진을 위한 주요 정책이 바로 ‘시장화’”라며 “위험을 감수한 투자자·창업자가 돈을 버는 모습을 보여줘야 한다는 게 공산당의 기본 입장”이라고 분석했다.그렇다면 한국과 중국이 다른 점은 무엇인가. 이를 짚기 위해 경향신문은 2025년 한 해 이뤄진 양국 스타트업·중소기업 투자 1만여건과 1000건에 달하는 인수합병(M&A) 사례를 꼼꼼히 분석했다. 결과는 직관적이면서도 충격적이었다.투자 규모는 거의 20분의 1 수준이었다. 이치웨이라이 같은 초기 기업에게 100억 단위 투자금이 주어질 때 한국의 신생 기업은 10억 남짓을 간신히 유치하는 게 고작이다. 중국에서 로봇·모빌리티·제조 등 첨단 하드웨어 산업에 막대한 투자가 이뤄지며 43곳의 ‘유니콘(기업가치 10억달러 이상)’이 날아오를 때, 한국에선 엔터테인먼트·헬스케어·미용 등에 자원이 쏠렸고 유니콘도 단 한곳만 나왔다. 지분을 매각하거나 현금화하는 ‘창업가 엑싯(Exit)’ 같은 보상구조도 한국은 내수소비 위주의 업종에서만 대박을 치도록 설계돼 있다.경향신문은 한국의 스타트업 데이터베이스 더브이씨(The VC)와 혁신의숲, 중국 시장데이터 분석기업 IT쥐쯔(IT桔子) 등의 자료를 토대로 양국의 2025년도 벤처투자 현황을 같은 업종별·키워드별 분류 기준을 적용해 비교했다.그 결과 한국과 중국의 한국의 스타트업 투자 총액은 7조2826억원으로 집계됐다. 중국은 6650억 위안(133조원)이었다. 18배 차이다. 기업이 가장 초반에 받는 시드(Seed) 투자에서부터 한국은 17억2500만원, 중국 40억5000만원으로 2배 이상 차이가 났다.한국은 1103곳의 스타트업·중소기업이 총 1296건 투자를 받았고, 중국은 7012곳이 8309건 투자를 받았다.중국은 ‘첨단 제조’ 투자가 가장 활발했다. 신소재, 3차원(D) 프린팅, 첨단 부품·장비 공급, 스마트 센서 등의 사업을 망라하는 업종으로, 1636건(19.7%)에 걸쳐 1057억위안(21조1400억원)이 투자됐다. 모빌리티·에너지에는 전체의 18.3%에 달하는 1216억위안(24조3000억원)이 몰렸다. 자율배송차량 스타트업 ‘네올릭스’가 6억달러(8400억원), 로보택시 기업 ‘헬로’가 30억위안(6000억원)을 각각 유치했다.반면 한국에서 제일 투자가 활발했던 분야는 헬스케어·미용이었다. 266건(20.5%)의 투자가 이뤄졌다. 총 투자액도 1조6765억원으로 가장 많다.일례로 인공치아 스타트업 ‘메디트’가 지난해 9월 엠비케이파트너스 등으로부터 1400억원 상당의 시리즈B 투자를 받았다. 이커머스·생활(206건, 1조245억원), 모빌리티·에너지(103건, 8550억원) 등이 뒤를 이었다.AI는 없어서는 안 될 사업 도구가 됐다. 한국에서 지난해 투자받은 기업들 중 244곳(22%)이 AI 기술을 사업에 적용했다. ‘AI 법률 문서 작성 서비스’, ‘AI 기반 부동산 분석 자동화 솔루션’처럼 고유의 비즈니스에 AI를 결합한 형태다. 중국도 이 같은 AI 적용 기업이 1281곳(18.2%)이었다.‘AI 모델 개발’ 업종은 개별 기업이 가장 많은 자본을 유치한 분야였다. 모든 AI 어플리케이션(앱)의 기반이 되는 거대언어모델(LLM) 등을 개발하고 연관 플랫폼을 제공하는 사업이다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2026/01/01/news-p.v1.20251231.6e44c8cf44014758b42c5a43f309484d_P1.webp" /></figure>중국에서는 지난해 AI 모델 기업 58곳이 평균 2억5180만위안(503억6000만원)을 투자받았다. 1992년생 칭화대 수석 출신 양즈린이 세운, ‘제 2의 딥시크’로도 불리는 문샷AI가 지난해 10월 6억달러(8400억원)를 유치한 게 주요 사례다. 문샷AI의 언어모델 키미(kimi)는 일부 테스트에서 챗GPT를 능가했다. 1년간 5차례에 걸쳐 총 30억위안(6000억원)을 끌어모은 즈푸(智谱)도 있다.한국에서는 AI 모델 관련 기업 9곳이 평균 290억원을 투자받았다. LLM ‘솔라’를 만드는 업스테이지가 지난해 8월 산업은행 등으로부터 620억원을, 생성형 AI 모델 플랫폼을 제공하는 뤼튼은 830억원의 투자를 받았다.중국의 요즘 화두는 AI를 로봇 같은 물리적 형태로 구현한 ‘피지컬(Physical) AI’다.베이징대 교수 왕허(王鹤)가 세운 ‘갤봇(GALBOT·銀河通用)’, 가정용 양팔로봇을 만드는 엑스스퀘어 등은 모두 설립 2년도 채 안 된 신생회사들임에도 지난해 수천억원에 이르는 자금을 모았다.예잔치(叶展旗)씨는 초기 스타트업 투자를 주로 하는 5년차 VC 투자자다. 그는 “올해 로봇·AI가 부상하면서 시장 분위기가 상당히 개선됐다”며 “AI와 결합 대상이 꼭 로봇일 필요는 없다. 드론·이어폰 같은 다양한 전자제품도 포함된다”고 전했다. 최근 AI 기술이 중국의 제조업 베이스와 결합해 시너지를 내고 있다는 것이다. 이치웨이라이 역시 이 흐름을 타고 지난 9월 한 민간 투자사로부터 5000만위안(100억원) 규모의 엔젤 투자를 받은 바 있다.선전 로봇업계에서 10년간 산업디자이너로 일해온 정재완씨는 “이곳에는 풍부한 연구개발 인력풀과 값싼 인력자원, 질 좋은 제조 공급망이 공존하고 있다”고 말했다.로봇·반도체·모빌리티·드론·첨단제조까지 망라한 ‘하드웨어’ 관련 투자가 중국은 총 4375건으로 52.6%를 차지했으며 총 투자액은 77조8335억원에 이른다. 반면 한국은 하드웨어 분야 투자가 전체의 24.4%(316건) 정도이고 투자금도 2조4760억원에 그쳤다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2026/01/01/news-p.v1.20251231.19739accf5ab495aa390babb3d0540f5_P1.webp" /></figure>그 이면에는 ‘참을성을 갖고 오래 기다려주는 자본’이 있다. 기술 개발은 민간이 수행하지만 자본의 출처는 정부나 국영기업이 많은 몫을 차지한다. 2025년 가장 활발한 투자를 했던 기관은 선전시 국유자산을 관리하는 선전벤처캐피털그룹(深创投)으로, 총 111건(27억9400만위안·5588억원)을 집행했다. 이 그룹을 비롯한 투자 10위권 중 8곳이 모두 국유자산을 깔고 앉은 기관들이다.중국 사정에 밝은 한 증권사 연구원은 “한국은 투자받고 1년 정도 지나면 ‘상업화는 언제 되냐’며 투자자들 민원이 들어오는데, 중국에서는 일단 3년치 펀딩을 보장받는 구조”라고 말했다.물론 마냥 긍정적인 면모로 볼 수는 없다. 글로벌 컨설팅 기업 KPMG에 따르면 2025년 1~3분기 중국 벤처투자 총액은 270억달러로, 2021년(1472억달러)에 비해 5분의 1 수준으로 내려앉았다. 내수 부진과 부동산 문제 등이 겹친 결과다. 국영자본이 전면에 나서는 것도 민간의 위축을 반영한 현상일 수 있다.이기대 스타트업얼라이언스 센터장은 “그래서 정책 목표와 궤를 같이 하는 하이테크 위주로 정부가 자금을 내려줄 가능성이 높다”고 분석했다.연간 벤처 투자액 2500억달러에 달하는 미국과의 넘을 수 없는 장벽도 존재한다. 벤처투자자 예씨는 “오픈AI 공동창업자 2명이 독립해 창업하면서 각각 10~20억 달러를 조달했는데, 중국의 모든 AI 스타트업이 1년 동안 모은 자금을 합쳐도 이 두 회사에 못 미칠 것”이라고 말했다.다만 내수 구매력이 위축돼 있긴 해도 규모가 거대하다 보니 어떤 기술도 빠르게 검증할 수 있다. 김창현 중국유럽국제경영대학원(CEIBS) 교수는 “중국에는 창업 아이템만 선명하면 물류·매장운영·고객 서비스까지 대행해주는 회사들이 어느 산업에나 포진해 있다”며 “이처럼 전국적으로 퍼져 있는 수평 플랫폼에 특정한 아이디어만 ‘플러그 인’하면 되는 구조”라고 말했다.아이디어와 시장성을 인정받은 기업들은 ‘유니콘’이 된다. 중국에서는 2025년 43곳의 스타트업이 유니콘 반열에 올랐다. 회사 설립 후 유니콘이 되기까지 평균 7년8개월이 걸렸다.23%(10곳)가 모빌리티 기업이다. 그 중에는 세계 최대 드론 제조사 DJI가 육성한 자율주행 기업 주오위테크놀로지(卓驭科技)도 있다. 이 회사는 지난해 12월 자동차그룹 디이자동차(FAW)로부터 36억위안(약 7200억원)을 투자받으며 설립 3년만에 유니콘이 됐다.반면 한국의 유니콘은 지난해 7월 신경망처리장치(NPU) 개발사 퓨리오사AI가 기업가치 1조원을 넘긴 것 외에는 전무하다. 대신 중소벤처기업부에서 선정하는 ‘예비유니콘’과 ‘아기유니콘’이 각각 15곳, 50곳 선정됐다. 이 65곳 중 가장 많은 업종은 헬스케어·미용(19곳, 29.2%)이다. 회사 설립 이후 예비·아기유니콘이 되기까지는 평균 6년8개월이 걸렸다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2026/01/01/news-p.v1.20251231.3985e9a8bf1d4d459fb2abc59000157a_P1.webp" /></figure>자금회수, 즉 엑싯(Exit)은 창업자들의 가장 큰 보상이다. 일반적인 루트인 인수합병(M&A)은 중국에서 지난해 911건 이뤄졌다. 지분 거래 평균액은 7억7450만위안(1549억원)이었다. 첨단 제조업 M&A가 385건으로 42.1%를 차지했다.중커선구(中科深谷)는 2017년 중국과학기술대학교 천펑(陈锋) 박사 등이 설립한 로봇 스타트업으로, 휴머노이드 ‘두뇌’ 제작에 뛰어난 기술력을 가졌다. 중커선구는 지난달 5일 보안기술 회사 바이성인텔리전트(百胜智能)에게 지분 51%를 넘겼다. 그 대금은 약 1억위안(200억원). 설립 당시 천 박사 등이 납입한 자본금은 1380만위안(27억원)으로, 이들은 8년만에 10배 가까운 현금을 손에 쥐게 됐다.설립한 지 2~3년도 안 된 회사가 빠르게 인수되는 경우도 흔하다. 2022년 설립된 상하이의 량시테크놀로지(量羲技术)는 양자컴퓨터용 측정장비를 생산하는 기업이다. 지난해 4월 광저우의 한 실험장비 기업이 이 회사 지분 절반을 사들였다. 1980년대생으로 알려진 창업자 우밍(吳明)은 회사를 세운 지 3년만에 2억4660억위안(489억원)을 벌었다.연쇄창업가 샤오훙(肖弘)이 2023년 세운 버터플라이이펙트의 AI 에이전트 서비스 ‘마누스’가 지난달 30일 미국 메타에 20억달러(2조8000억원)에 팔린 것처럼 해외에서 더 높은 가치를 인정받기도 한다.한국에서는 지난해 97건의 스타트업·중소기업 M&A가 이뤄졌다. 평균 거래금액은 906억8900만원이다. 주로 이커머스·생활(19.6%)와 엔터테인먼트·교육(17.5%), 헬스케어·미용(14.4%) 분야에 집중됐다. 최대 딜은 지난해 9월 글로벌 사모펀드 콜버그크래비스로버츠(KKR)가 7300억원을 주고 화장품 용기 제조사 ‘삼화’를 사들인 사례다. 미국 사모펀드의 준오뷰티 인수(5600억원), 화장품 회사 구다이글로벌의 ‘독도토너’ 제조사 인수(6000억원대)도 있다.하이테크와 하드웨어 투자에 아낌없는 중국과, 건강·미용·엔터테인먼트 등 소비 위주의 단기 수익에 갇혀 있는 한국. 이기대 센터장은 “대기업이 정점에 있는 한국의 먹이사슬에서 창업 환경은 너무도 열악하다”며 “투자금만 중요한 게 아니고, 인재풀과 노동법이나 투자 계약서 등 여러 면에서 미국 등 해외가 나은 실정”이라고 말했다.중국에서는 투자사와 기업이 처음부터 끝까지 함께 하는 문화가 강하지만, 한국에서는 ‘투자사는 돈만 대고, 모든 리스크는 창업자가’ 지는 등 기저 문화부터 차이가 난다는 의견도 있다. 정부-민간이 협력한 자본 생태계를 조성하고, 장기적 R&D 투자 문화를 정착시켜야 한다는 지적이 나온다.이철 박사는 “한국은 ‘재벌기업 협력사가 됐다’ 정도가 창업의 성공으로 여겨져 스타트업도 ‘그들만의 리그’로 변해가는 반면, 중국은 전 국민이 달려들고 있다”고 말했다. 그는 “한국 투자시장의 행동양식을 바꾸기 어렵다면, 애초에 정부가 창업자들을 처음부터 글로벌 시장으로 유도해 성공 사례를 만드는 방식으로 벤처투자의 토양을 밑바닥부터 바꾸도록 유도하는 것도 방법”이라고 조언했다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2026/01/01/news-p.v1.20251231.2a5c6c038a9e4fd8b095e8c522fb1a0a_P1.webp" /></figure></div>

위즈용(余志勇) 대표(41)가 스마트폰을 뒤로 돌려 회사의 체험실을 비추었다. 방 한가운데 놓인 작은 침대 옆에 모던한 흰색 디자인의 기계가 세워져 있다. 뭉툭한 로봇의 손이 마치 치과용 장비를 떠올리게 하지만 사실 ‘물리치료’ 로봇이다.

‘차이나 하이테크’ 비결은 ‘뼛속까지 자본주의’…한국과 룰부터 달랐다

<div><figure><img src="https://www.hellot.net/data/photos/20260101/art_17673384345996_7966c7.jpg?iqs=0.017234490978287553" /></figure>휴머노이드 로봇(Humanoid Robot)은 더 이상 먼 미래의 상상이 아니다. 산업과 사회 전반에서 ‘체화 AI(Embodied AI)’의 결정체로 자리매김하며, 새로운 패러다임 전환을 예고하고 있다. 이번 특집은 휴머노이드 혁명이 어떻게 진행되고 있는지, 그리고 왜 지금이 그 변곡점인지를 조망한다. 작은 온디바이스 AI(On-device AI)부터 정밀한 로봇 핸드, 실행 가능한 피지컬 AI(Physical AI)까지. 각 기사는 로봇이 단순한 기계적 존재를 넘어 스스로 판단하고 행동하는 지능형 주체로 진화하는 과정을 담고 있다. 이번 특집을 통해 독자들은 ‘움직이는 인공지능’의 현재와 미래를 입체적으로 이해할 수 있을 것이다.[특집] 사람을 닮은 기계, 산업을 다시 쓰다[휴머노이드 로봇]로봇의 다음 폼팩터는 ‘인간형’…현재진행형 ‘휴머노이드 혁명’[로봇 핸드]휴머노이드 완성의 열쇠 ‘로봇 핸드’…원익로보틱스, ‘정밀 조작’ 혁신에 힘 싣다[온디바이스 AI]AI 시대, ‘작지만 똑똑한’ 로봇이 뜬다…이미 예고된 온디바이스 AI 혁명[로봇 기술적 과제]중국·미국은 달리고 있다…한국 로봇 기술, AI 접목으로 반격 시동[피지컬 AI]실행 가능한 피지컬 AI의 진화…로봇이 ‘결정하고 행동하는’ 시대[로봇과 AI 융합]피지컬 AI, 산업을 다시 움직인다…‘로봇+AI’ 융합이 가져올 혁신[TECH ON & OFF]로봇이 빚어낸 예술혼…창조의 새 획 긋는 ‘테크 아틀리에’[PEOPLE]최용덕 니어솔루션 사업본부장“WES는 물류센터의 두뇌…하드웨어 중심 한계 돌파”박재웅 슈나이더 시큐어파워 사업부 매니저‘AI 시대, 모듈 혁신’이 뜬다…데이터센터 8주 완공 시대여는 슈나이더김대영 RX Japan 매니저촉발된 기술 트렌드 대격변…‘60년 동반자’ 韓·日, 새로 짜는 ‘제조 생태계 판’[READY ACTION BOT]로봇 만난 주방, 패티 조리에 ‘숨통’ 트다… 강철 셰프 체험기[TECH COLUMN]모벤시스하드웨어를 넘어 소프트웨어로 다시 쓰는 산업용 장비 제어 미래[INSIGHT ON]끓어오르는 폭염 속 도시...‘디지털 시뮬레이션’으로 숨통 튼다고?설계 DX 가속화 선언한 브릭스캐드, “산업별 맞춤형 솔루션이 미래 설계 관건”[COLUMN]더와이 주식회사지자체의 지속가능한 성장, 지표와 ESG 보고서[TECH NOTE]힐셔제약 산업의 광학 검사 시스템을 위한 원활한 통신 연결헬로티 최재규 기자 |</div>

휴머노이드 로봇(Humanoid Robot)은 더 이상 먼 미래의 상상이 아니다. 산업과 사회 전반에서 ‘체화 AI(Embodied AI)’의 결정체로 자리매김하며, 새로운 패러다임 전환을 예고하고 있다. 이번 특집은 휴머노이드 혁명이 어떻게 진행되고 있는지, 그리고 왜 지금이 그 변곡점인지를 조망한다. 작은 온디바이스 AI(On-device AI)부터 정밀한 로봇 핸드, 실행 가능한 피지컬 AI(Physical AI)까지. 각 기사는 로봇이 단순한 기계적 존재를 넘어 스스로 판단하고 행동하는 지능형 주체로 진화하는 과정을 담고 있다. 이번 특집을 통해 독자들은 ‘움직이는 인공지능’의 현재와 미래를 입체적으로 이해할 수 있을 것이다.

[인더스트리 솔루션 인사이트] 사람을 닮은 기계, 산업을 다시 쓰다

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>이 기사는 12월 31일 오후 3시51분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 일반 소비자나 개인 투자자들 사이에 스탠덱스 인터내셔널 코퍼레이션(SXI)은 낯선 기업이지만 산업 현장에서는 꼭 필요한 부품과 솔루션을 공급하는 글로벌 산업재 그룹이고, 기관 투자자들 사이에서도 매력적인 우량 성장주다.업체는 완성품 브랜드를 보유하고 있지 않기 때문에 소비자들 사이에 인지도가 낮지만 B2B 용 핵심 부품과 공정, 솔루션을 공급하는 '톱 티어' 공급자로 평가 받는다.전기차부터 의료 및 헬스케어, 냉장 및 공조 시스템, 우주항공, 반도체 및 산업 자동화 등 다양한 필수 인프라 영역에 부품과 기술을 제공하기 때문에 소비자들은 부지불식 간에 스탠덱스 인터내셔널의 고객이 되는 셈이다.전자와 센서, 전력 변환 부문이 업체의 핵심 성장 축이고, 금형과 엔지니어링, 냉장 장비 등으로 포트폴리오를 분산해 경기 사이클 변동에도 비교적 안정적인 구조를 확보했다.투자은행(IB) 업계는 최근 분기 실적과 이익률 개선에 크게 만족하는 표정이다. 매출액과 이익률이 동시에 '레벨 업' 되는 양질의 산업재 기업이라는 평가다.경영진이 제시한 중기 재무 목표도 꽤나 공격적이다. 2026 회계연도 매출액이 1억달러 이상 늘어나는 한편 전 사업 부문의 이익률이 추가 확대될 것이라는 전망이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/12/31/2512310404593270.jpg" /></figure>업체는 2028 회계연도 매출액 목표치를 11억5000만달러 이상으로 제시했고, 조정 영업이익률이 23% 선을 웃도는 시나리오를 내놓았다. 투하자본수익률(ROIC)는 12.5%를 웃돌 것이라는 관측이다.전기차와 그리드 인프라, 방산 등 고성장 시장의 매출 비중이 28%까지 상승했고, 2026년에는 45%까지 확대한다는 계획이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/12/31/2512310404593271.jpg" /></figure>시장 전문가들은 스탠덱스 인터내셔널의 사업 포트폴리오가 상당히 매력적이라고 입을 모은다. 언뜻 보기에 실물 경기 사이클에 민감한 업체로 보이지만 센서와 전자부품, 그리드 및 방산, 냉장 및 식품 서비스 등 수요가 비교적 안정적인 B2B 인프라 영역의 비중이 높기 때문에 경기 하강 기류에 대한 방어력을 갖췄다는 판단이다.지리적으로도 북미와 유럽, 아시아까지 시장이 고르게 분포하고 있어 특정 국가의 리스크로 인한 충격이 제한적이라는 판단이다.매출액과 수주액이 가파르게 늘어나는 가운데 이익률 상승과 현금흐름 개선으로 향후 인수합병(M&A)과 신제품 투자, 부채 감축을 동시에 추진할 여력을 갖췄다고 월가는 강조한다.이 때문에 질 좋은 성장주를 장기간 보유하는 전략을 취하는 기관 투자자들 사이에 스탠덱스 인터내셔널의 인기가 높다.보도에 따르면 앵커 캐피탈이 3분기 포트폴리오에서 업체의 비중을 약 18%까지 늘린 가운데 기관 투자자들의 지분율이 90%에 이른다. 앵커 캐피탈 이외에 뱅가드와 챔플레인, 스테이트 스트리트, 디멘셔널 등 중장기 가치 투자 성향이 높은 자산운용사들이 업체의 주식을 보유하고 있다.거대 메이저 제조업체에 비해 덜 알려진 우량 중형주로 이른바 알파(초과 수익)을 노리기에 적절한 종목이라는 평가다.산업재 시장에서 스탠덱스 인터내셔널의 점유율을 파악한 데이터를 찾기는 쉽지 않다. 업체가 여러 니치 시장에서 상당한 존재감을 갖고 있지만 구체적인 시장 점유율이 공개되지 않았다.하지만 업체의 기술력은 호평 받고 있다. 항공우주 및 방산 엔지니어링 부문에서 업체는 스핀크래프트와 인수한 맥스타라이트를 통해 복잡한 대형 판금 및 스핀포밍 등 고난도 부품을 공급하는 틈새 상위 업체로 자리매김 했다.금형 텍스처 및 표면 처리 부문에서도 몰드-테크와 피아자 로사 등 브랜드를 통해 글로벌 리더로 평가 받고, 설계부터 가공까지 원스톱 서비스를 제공하는 몇 안 되는 업체 중 하나로 통한다.과학, 의료용 냉장 장비와 유압 실린더 부문에서도 업체는 고객 맞춤 역량이 뛰어난 것으로 평가 받고, 전자 부문에서도 글로벌 리더로 언급 된다.일부 보고서에서는 업체가 고정밀, 고응답, 수은 계열 특수 리드 센서 등에서 고기능 제품을 공급하는 업체로 소개됐다. 단순한 저가 센서보다 고부가가치 영역을 겨냥하고 있다는 해석이다.항공우주 부문의 스핀포밍과 딥 드로잉, 벌지 포밍 등 복잡한 대형 판금 성형을 하나의 포트폴리오로 제공, 경쟁사와 커다란 차별화를 이뤘고 연료 효율과 공력 성능에 직접 연결되는 립스킨, 노즐 등 고난도 부품을 생산해 단가와 진입 장벽이 높은 영역에서 기술 우위를 가진 업체로 꼽힌다.최근 기관 투자자들의 '사자'는 업체의 시장 입지와 지속적인 성장 가능성을 낙관한다는 의미로 풀이된다.주요 외신과 미 증권거래위원회(SEC)의 13F 보고서에 따르면 억만장자 이스라엘 잉글랜더가 이끄는 헤지펀드 밀레니엄 매니지먼트가 지난 3분기 스탠덱스 인터내셔널 주식을 540만주 신규 매입했다.짐 사이먼스가 이끄는 르네상스 테크놀로지스 역시 같은 기간 업체의 주식을 370만주 신규 매입했고, 조엘 그린블라트의 고담 애셋 매니지먼트와 차오 구의 나인 챕터스 캐피탈 매니지먼트도 3분기 업체의 주식을 처음으로 포트폴리오에 편입했다.기관 투자자들의 '입질'이 이어지는 가운데 투자은행(IB) 업계에서도 스탠덱스 인터내셔널의 향후 주가를 낙관한다.DA 데이비드슨은 보고서를 내고 업체의 목표주가를 237달러에서 272달러로 상향 조정하고, '매수' 투자 의견을 유지했다. 12월30일(현지시각) 종가 222.26달러 대비 22.38% 상승 가능성을 예고한 수치다.보고서는 앞으로 몇 분기에 걸쳐 업체가 한 자리수 후반대 유기적 매출 성장을 이어갈 것으로 내다봤다. 특히 그리드 사업 부문의 신제품이 이익 성장에 힘을 실어줄 전망이라고 보고서는 전했다.최근 분기 사상 최고치에 이른 수주액이 스탠덱스 인터내셔널을 매력적인 중형 성장주로 평가 받게 한다고 DA 데이비드슨은 강조한다.시장 조사 업체 팁 랭크스에 따르면 스탠덱스 인터내셔널에 투자 의견을 제시한 투자은행(IB)은 총 네 곳으로, 이들의 목표주가 평균치는 265.50달러로 나타났다. 최근 종가 대비 19.45% 상승을 예고한 수치다.목표주가 최고치는 DA 데이비드슨이 제시한 272달러, 최저치는 260달러로 파악됐다. 최저치 역시 최근 종가보다 높다.<div style="position:relative;width:100%; height:0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/jD42MAHZcx8" allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" style="width:100%; height:100%;top:0; left:0; position:absolute"></iframe></div>shhwang@newspim.com</div>

이 기사는 12월 31일 오후 3시51분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[GAM]기관들 쓸어담는 SXI ② 최고치 랠리, 아직 정점 아닌 이유

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>[서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 월가 투자은행(IB) 대부분은 새해에도 뉴욕증시의 상승세가 이어질 것이라고 점치지만 무한히 지속되는 랠리는 없다. '뭐든 사면 오르던 장세(Everything Rally)'와는 결이 다를 테니 눈높이를 낮추는 게 안전하다는 경계론도 적지 않다. 다음은 현지 시간 1일 월스트리트저널(WSJ)이 소개하는 실전 투자 고수 5인방의 새해 투자전략이다.◆번스타인 자산운용의 알렉스 챌로프 최고투자책임자(CIO)챌로프 CIO는 인공지능(AI) 테마의 버블 위험을 한발 앞서 경고했던 인물이다. "(고객들은) 수익률에 매우 만족하지만, 다른 한편으로는 향후 벌어질 일을 두려워한다. 나는 지금이 1990년대 닷컴버블 말기와 같다고 말해왔다. 아직 더 오를 여지가 있지만 이 또한 언젠가는 끝날 것이다." 때문에 챌로프는 신중한 종목 고르기가가 어느 때보다 중요해졌다고 본다.그는 AI 주도주의 하락과 그에 따르는 지수 출렁임에 대비하려는 이들에게 (변동성 충격을 덜어주는) 완충형 ETF를 권한다. 그간 AI 열풍에 편승한 기업들 가운데 빚이 많고 잉여현금흐름이 낮은 곳을 추려내 'AI 패자(loser)' 리스트도 만들고 있다.챌로프가 주시하는 이벤트는 대법원의 트럼프 관세 판결이다. 트럼프의 상호관세가 무효로 판결나면 미국의 성장 전망이 낙관적으로 변할 수도 있다고 했다. 챌로프는 "그럴 가능성이 다소 간과되고 있는 것 같다. 관세가 인플레이션 압력을 완화하고, 추가 금리 인하를 가능하게 해 성장을 가속화할 수 있다"고 말했다.◆ 누빈 자산운용사의 사이라 말릭 CIO말릭 CIO는 기술주 강세론을 고수하는 대표적 인물이다. 기존 매그니피센트 7(M7 : 엔비디아, 아마존, 마이크로소프트, 메타, 알파벳, 애플, 테슬라)에 브로드컴(AVGO)을 더한 G8(그레이트 8개 종목)의 경우 "올해 순익이 28% 증가해 S&P500 기업의 평균 순익 증가율을 2배 이상 웃돌 것"이라고 기대했다.기술주의 높은 밸류에이션은 상대적으로 더 높은 이익 성장으로 정당화된다고 강조했다. 때문에 이들 종목이 계속 시장을 주도할 것이라고 점쳤다.시장 일각의 '쏠림 우려(소수 대형 기술주로 집중 현상)'에 대해서도 새삼스럽지 않다고 일축했다. 말릭은 "거의 10년 동안 기술주가 지배하는 세상을 살아왔다. 기업의 수익 창출 능력이 유지되는 한 주가는 이를 반영할 것이다"라고 했다. 올해는 증시뿐만 아니라 지방채와 사모펀드의 회복도 기대된다고 했다. 금리 인하와 인수합병(M&A) 증가가 이들에게 우호적인 환경을 제공할 것이라고 판단했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2016/03/17/1603170511479230.jpg" /></figure>◆크레셋 캐피탈의 수석 투자전략가 잭 애블린애블린 수석 투자전략가는 금융과 실물 모두에서 심화하고 있는 부익부 빈익빈 현상을 걱정한다. 그는 "부(富)의 편중 위험은 단순히 증시의 문제만은 아니다. 월스트리트와 메인스트리트 공히 번영을 누리는 계층이 좁아지고 있다. 소수가 대부분의 결과물을 좌우하고 있는데, 이는 경제의 취약점을 야기할 수 있다"고 지적했다.애벌린은 "주가 상승에 따른 부의 효과(Wealth Effect)가 소비 확대를 낳고 있지만, 증시가 하락할 경우 정반대 방향의 소비 위축이 경기 침체를 불러올 수 있다"고 말했다. 그는 금리 인하로 수혜가 예상되는 가치주와 중소형주 중심의 포트폴리오를 유지하고 있다. 한편 AI 부문에서 누가 승자가 되고 패자가 될지 가늠하는 것은 이르다고 했다.◆레이몬드 제임스의 래리 애덤 CIO애덤 CIO는 올해 S&P500 지수의 상승률이 대략 4%에 그칠 것이라고 예상했다. 증시 밸류에이션이 너무 높아서다. 그는 주식 밸류에이션이 현 수준에서 더 팽창하기는 힘들 테니, 결국 주가 상승은 기업의 이익성장에 더 의존해야 할 것이라고 내다봤다. 애덤 CIO는 "증시가 놀라울 만큼 오랫동안 낮은 변동성을 유지해 온 만큼 올해는 다소 실망스러운 반응을 보일 가능성(일부 조정 가능성)도 있다"고 했다.그는 산업재와 소비재 섹터 비중을 확대하고 있다. 산업재의 경우 AI 인프라 구축 과정에서 수혜가 이어질 전망이고, 소비재는 올해 봄 트럼프 행정부의 대규모 세 환급으로 수혜가 예상된다(재량 소비재 관련 지출 확대)고 했다.◆리서치 어필리에이츠의 롭 아노트 회장투자 자문업 및 리서치를 전문으로하는 '리서치 어플리에이츠'의 아노트 회장은 "분명 AI 거품이 존재하지만 공매도(short betting) 전략은 매우 위험하다"고 경고했다. 버블에 맞서는 숏 베팅 전략은 파산으로 향하는 지름길이라며, (역사적 경험에 비춰볼 때) 버블은 투자자들이 상상하는 것 이상으로 오래 지속될 수 있다고 했다.그는 AI 기술이 실체를 지닌 혁신에 해당한다는 점을 인정하면서도 "혁신의 수혜 기업이 어디가 될지는 아직 알 수 없다"고 말했다. 닷컴버블 당시에는 (지금은 볼품 없는) 루슨트와 노키아가 세계에서 가장 가치있는 기업으로 각광받았음을 상기시켰다.아노트는 밸류에이션이 치솟은 주식을 자동으로 줄여나가는 운용전략을 채택중이다. "저평가된 자산을 분할 매수하듯, 비싸진 자산을 분할 매도하는 것이 버블 관리의 핵심"이라고 했다. 매도 차익금으로는 저평가된 해외주식과 가치주를 매수해 분산 효과를 높이고 있다.osy75@newspim.com</div>

[서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 월가 투자은행(IB) 대부분은 새해에도 뉴욕증시의 상승세가 이어질 것이라고 점치지만 무한히 지속되는 랠리는 없다. '뭐든 사면 오르던 장세(Everything Rally)'와는 결이 다를 테니 눈높이를 낮추는 게 안전하다는 경계론도 적지 않다. 다음은 현지 시간 1일 월스트리트저널(WSJ)이 소개하는 실전 투자 고수 5인방의 새해 투자전략이다.

WSJ "월가 실전 고수 5인방의 새해 투자전략"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2026/01/02/2K75AYZ2OJ_2.jpg" /></figure>홍석조 BGF리테일 회장은 2일 신년사에서 “편의점 사업을 넘어 새 먹거리를 발굴해야 한다고 밝혔다.홍 회장은 “지난해 우리는 어려운 경영환경 속에서도 가치를 증명하는 의미 있는 성과를 만들어냈다”며 “그중에서도 CU 호놀룰루 1호점 개점은 매우 뜻깊은 일”이라고 말했다. 2012년 독자 브랜드 편의점 CU를 론칭한 후 13년 만에 편의점의 발상지인 미국으로 역수출한 것에 의미를 둔 셈이다. 홍 회장은 “해외 진출은 편의점뿐 아니라 물류, 식품 제조를 포함한 그룹의 모든 역량이 총동원된 결정체”라며 “세계 시장에서 우리의 위상을 입증하게 된 매우 기념비적인 일”이라고 언급했다.그러면서 홍 회장은 “현재 우리는 산업의 지형, 고객의 경험, 기업의 존재 방식이 근본적으로 재정의되는 전환점에 서 있다”며 “이 거대한 변화의 중심에는 AI, 로봇, 빅데이터, 클라우드 등이 주도하고 있는 디지털 기술혁명이 있다”고 진단했다. 이어 홍 회장은 “우리도 대전환의 시대를 맞아 심도 있는 고민과 세심한 준비, 통합적인 추진을 실행해야 할 때”라며 “그동안 쌓아온 우리의 자산과 새롭게 등장하는 기술을 어떻게 유기적으로 접목할 것인지, 어떤 차별화와 경쟁우위를 통해 시장을 선도할 것인지 연구하고 끊임없이 발전시켜 나가야 한다”고 강조했다.올해 홍 회장은 △시야와 사고의 폭 확대 △글로벌 확장 △그룹의 사업 영역을 확대 등에 방점을 찍었다. 그는 “과거의 경험과 관행에 의존하기보다 최신 트렌드와 객관적인 데이터에 기반한 도전적인 업무 추진이 필요한 시기”라며 “우리의 경쟁 상대는 한국 편의점 산업에 국한되지 않는다”고 말했다. 이어 그는 “온오프라인을 아우르는 전체 유통 시장과 더불어 전 세계 소매 유통 채널을 상대로 경쟁한다고 생각해야 한다”며 “글로벌 확장에 더욱 힘써야 한다”고 전했다.K컬처 인기에 힘입어 단순히 점포 수를 확장하는 것을 넘어 역량을 세계 최고 수준으로 업그레이드 시키겠다는 계획이다. 그는 “앞으로 해외 시장에서 CU의 선전은 우리 회사는 물론 대한민국 편의점 산업의 새로운 희망이자 핵심 성장 동력으로 빛을 발할 것”이라며 “그룹의 사업 영역을 확대해 나아가야 한다”고 강조했다.그러기에 위해 리테일의 편의점 사업을 적극 지원하며 개별적인 역량을 꾸준히 키우겠다는 계획이다. 홍 회장은 “그룹 내부 사업에만 안주한다면 역량은 정체될 수밖에 없고 성장은 한계에 부딪히게 된다”며 “이제는 그동안 축적한 사업 역량을 바탕으로 새로운 먹거리 발굴에 힘써야 한다”고 힘줘 말했다.마지막으로 홍 회장은 “낙관적인 이야기만 할 수 없는 냉엄한 현실”이라며 “계열사들이 외부에서 경쟁해 검증받은 역량은 그룹의 새로운 성장 동력이 되어 리테일 사업을 혁신하고 성장시키는 선순환을 일으킬 것”이라고 밝혔다. </div>

홍석조 BGF리테일 회장은 2일 신년사에서 “편의점 사업을 넘어 새 먹거리를 발굴해야 한다고 밝혔다. 홍 회장은 “지난해 우리는 어려운 경영환경 속에서도 가치를 증명하는 의미 있는 성과를 만들어냈다”며 “그중에서도 CU 호놀룰루 1호점 개점은 매우 뜻깊은 일”이라고 말했다. 2012년 독자 브랜드 편의점 CU를 론칭한 후 13년 만에 편의점의 발상지인 미국으로 역수출한 것에 의미를 둔 셈이다. 홍 회장은 “해외 진출은 편의점뿐 아니라 물류, 식품 제조를 포함한 그룹의 모든 역량이 총동원된 결정체”라며 “세계 시장에서 우리의 위상을 입증하게 된 매우 기념비적인 일”이라고 언급했다.

[신년사]홍석조 BGF리테일 회장 “편의점 사업에서 영역 확대…올해 새 먹거리 발굴”

<div>AGI에 가장 근접한 회사의 AGI 전망AI 기술이 고도화되면서 일자리 재편과 인간 소외에 대한 우려가 커지고 있다. 다가올 범용인공지능(AGI) 시대, 인간은 어떤 역할을 맡게 될까. 또 AGI 시대는 언제쯤 현실이 될까. 2022년 말 챗GPT를 출시하며 전 세계적인 AI 열풍을 일으킨 혁신기업이자, AGI 개발의 선두주자인 오픈AI의 구상을 제이슨 권 최고전략책임자(CSO)로부터 직접 들었다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202601/01/b1ff8e6f-fd95-4313-948c-0ff6d048317f.jpg" /></figure>“무슨 일을 하든 앞으로는 무언가를 할 수 있는 ‘능력’보다 하고자 하는 ‘욕구’가 더 중요해질 것이다.”제이슨 권 오픈AI 최고전략책임자(CSO)는 지난달 11일 중앙일보와의 단독 인터뷰에서 ‘범용AI(AGI) 시대에 중요해질 인간의 자질은 무엇일지’를 묻는 질문에 이렇게 답했다. 연구자·기업을 넘어 대중과 인공지능(AI) 기술의 첫 접점을 만든 건 단연 2022년 말 오픈AI가 선보인 챗GPT였다. 그로부터 불과 3년여 밖에 지나지 않았지만, 인류는 모든 분야에서 인간의 지능과 유사한 AGI를 넘어 이제 인간 지능을 초월하는 초인공지능(ASI)까지 논하고 있다. 실현 시점이 언제일지 단언할 순 없지만, AI가 발전할수록 작아지는 듯한 인간의 역할에 대해 권 CSO는 “오히려 인간의 추진력은 폭발적으로 확장될 것”이라고 단언했다.오픈AI는 지난해 AGI로 가는 AI의 능력 수준을 5단계로 나눠 제시한 바 있다. 1단계는 챗봇, 2단계는 고도의 추론이 가능한 추론자(Reasoners), 3단계는 인간을 대신해 작업을 수행하는 에이전트(Agents), 4단계는 새로운 아이디어로 혁신을 돕는 혁신자(Innovators), 마지막 5단계는 홀로 조직 단위의 업무까지 총괄하는 조직(Organizations)이었다. 당시 오픈 AI는 자사 기술이 2단계에 도달하기 직전이라고 설명했다. 지금은 어느 단계에 와 있는지 권 CSO에게 물었다. 2021년 오픈AI의 법률 고문으로 합류한 그는 현재 오픈AI의 정책·전략, 글로벌 협력 업무 등을 총괄하고 있다.현재 오픈AI는 어느 단계에 와 있나.“3단계인 에이전트 시기로 진입하고 있다. 관건은 ‘AI가 스스로 얼마나 복잡한 작업을 수행할 수 있느냐’다. 이미 연구용으로 개발한 챗GPT 딥리서치의 경우 어느 정도 그 능력을 갖추고 있다. 연구에 따르면 AI가 인간의 지시 없이 장기간 작업을 수행할 수 있는 시간은 7개월마다 두 배씩 늘어나고 있다.”다음 단계로 넘어가기 위해 현 AI 모델에 가장 필요한 능력은 뭔가.“AI가 스스로 자율성을 갖고 경제적 가치를 창출하는 능력이다. 특히 오픈AI가 가장 큰 목표로 잡고 있는 것은 AI 스스로 과학적 발견을 이끌어내는 능력이다. 이를테면 25년이 걸릴 과학적 과정을 5년으로 압축하는 것이다. 신소재 찾기부터 새로운 치료법, 비즈니스 프로세스 등 모든 분야에서 말이다.”오픈AI가 올해 발표한 ‘기업 AI 현황(The State of Enterprise AI)’ 보고서를 보면 기업들의 챗GPT 메시지 사용량은 전년 대비 8배 증가했고, 조직당 응용프로그램 인터페이스(API) 추론 토큰 사용량은 320배 증가했다. AI를 실제 업무에 쓰는 기업이 그만큼 늘었다는 의미다.우리는 어떻게 AGI 시대가 왔음을 체감하게 될까.“개인적으로 요즘처럼 (무언가를 배우는) 학생이 되기 좋은 때가 없다고 생각한다. 잘 모르는 주제라도 매우 빠르게 지식을 얻을 수 있어서다. 모든 업무는 지식의 토대에서 시작한다. 그리고 현재까지는 아는 것에 따라 할 수 있는 일이 제한된다. 하지만 더 이상 알 수 있는 것에 제한이 없다면 할 수 있는 일에도 제한이 없어진다.”고용은 어떻게 재편되나.“오픈AI가 생각하는 AGI 시스템은 ‘매우 유능한 수준에서 복잡한 작업을 수행할 수 있는 능력’이다. 당신이 하는 어떤 종류의 일이든 그 일을 돕기 위한 가상 동료가 두어 명 더 생긴다고 생각해 보라. 이 가상 동료는 지금보다 훨씬 더 큰 자율성을 갖고 당신의 일을 알아서 처리해 줄 거다. 그렇게 개개인은 혼자서도 기업 수준의 사업을 할 수 있는 업무 레버리지를 갖게 된다.”그럼 인간의 역할은 무엇인가.“샘 올트먼이 에세이에서 이야기한 적이 있는데, 인간에게 중요해질 덕목은 주체성과 결단력, 의지력, 창의성, 상상력 등이다. 더 이상 갖고 있는 지식 때문에 하고 싶은 일이 막히는 일은 없을 것이다. 도와줄 사람이 없어서 못하는 일도 없을 것이다. AI가 모든 걸 도와줄 테니까. 핵심은 사람의 추진력이다. 오직 해내고자 밀어붙이는 개개인의 욕구의 크기가 인간이 할 수 있는 일을 좌지우지할 것이다.”지금도 AI에 대한 안전성 문제가 계속 제기되고 있다.“AI는 유용할수록 더 안전하다. 추론 능력이 생긴 AI는 사용자가 AI 모델과 과한 애착 징후를 보이는 상황에도 추론을 적용하기 시작했다. 단순히 사용자 말을 따르는 걸 넘어 그 사람이 처한 상황을 이해한 다음, 더 안전한 방식으로 반응할 수 있게 되는 것이다. 내부 연구에서도 더 높은 지능을 가진 모델일수록 더 안전하다는 결론이 나오고 있다.”오픈AI는 더 똑똑한 AI 모델을 개발하기 위해 AI 인프라에 대규모 자금을 투입하고 있다. 대표적인 프로젝트가 바로 ‘스타게이트’다. 소프트뱅크·오라클 등과 함께 미국을 중심으로 전 세계에 초대형 AI 인프라를 구축하는 5000억 달러(약 740조원) 규모 사업이다. 권 CSO는 “모든 건 스케일링의 법칙(모델 성능은 모델의 크기에 비례해 증가한다는 법칙)에서 시작된다. 학습과 추론에 투입하는 컴퓨팅(연산) 양을 늘리는 데 집중하고 있다”고 말했다.일각에서는 AI 거품론이 제기되기도 한다.“그렇지 않다. 요즘도 오픈AI는 끊임없이 ‘컴퓨팅 제약’ 상태에 놓인다. 오픈AI 각 제품들에 사용량 제한을 거는 이유다. 공급이 AI 서비스 수요를 못 따라가는 상황이다. 다른 경쟁사도 마찬가지다. 게다가 최근 컴퓨팅 자원을 AI 서비스에 투입해 수익화하는 속도가 매우 빨라지고 있다. 구체적으로 공개할 수 없지만, 지난해 대비 올해 오픈AI의 수익 증가세는 전례가 없을 정도다.”인터뷰하면서 권 CSO는 오픈AI와 한국의 협력 관계에 대해서도 언급했다.한국이 가진 강점은 무엇인가.“한국은 오픈AI처럼 ‘풀스택’ 국가다. HBM 제조사가 두 곳(삼성·하이닉스)이나 있고, 네이버·카카오처럼 모델을 훈련하며 앱을 배포할 수 있는 기업도 있다. 상위 10대 개발자 시장 중 하나인 데다 세계에서 가장 디지털화된 국가다. AI가 국가 경쟁력 차원에서 근본적인 인프라가 될 거라는 정부의 이해도도 매우 높다. 이 모든 것이 AI 전환에서 한국을 매우 유리한 위치에 있게 한다. 한국은 AGI로 가는 길에 있어 오픈AI의 핵심 파트너다.” AI를 활용하면 코딩이나 페이지 개발도 한결 쉬워집니다. AI와 함께 만든 디지털 스페셜 ‘2026 하트 포춘쿠키’. 올해의 행운을 점쳐 보세요.</div>

AI 기술이 고도화되면서 일자리 재편과 인간 소외에 대한 우려가 커지고 있다. 다가올 범용인공지능(AGI) 시대, 인간은 어떤 역할을 맡게 될까. 또 AGI 시대는 언제쯤 현실이 될까. 2022년 말 챗GPT를 출시하며 전 세계적인 AI 열풍을 일으킨 혁신기업이자, AGI 개발의 선두주자인 오픈AI의 구상을 제이슨 권 최고전략책임자(CSO)로부터 직접 들었다.

“AI가 다 하는 시대…인간은 능력보다 욕구가 중요해진다”

2000년대 초반 정보기술(IT) 버블에 빗대며 인공지능(AI) 버블에 대한 우려의 목소리가 높다. 저자는 “절대 미국의 패배에 걸지 말라”는 워런 버핏의 말을 상기시키며 생산성, 자기자본 이익률, 성장률 모든 면에서 우위에 있는 미국 기업에 장기 투자하라고 조언한다. 상장지수펀드(ETF)를 투자 포트폴리오의 중심에 두고 개별 종목으로 ‘색다른 맛’을 추가하라고 조언한다. 저자는 평생 함께할 ETF와 주식 22 종목도 제시한다. 1만 8000원.

[북스&] 미국 기업의 승리에 장기 투자하라

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