<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/18/2GRKK862SY_1.jpg" /></figure>일본 교세라와 KDDI의 창업주, 3대 경영인 가운데 한 명, 경영의 신 등 이나모리 가즈오를 일컫는 말은 다양하다. 78세의 나이에 파산 위기에 처한 일본항공(JAL)의 무보수 회장으로 취임해 3년 만에 회사를 흑자로 돌린 이력도 유명하다. 그는 불확실성의 시대일수록 마음과 태도의 힘을 잃지 말아야 한다고 강조한다. “고성장 시대에는 리더가 누구라도 성과가 난다. 하지만 저성장 시대에는 자질에 따라 그 결과가 달라진다.” 2만 2000원.</div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/18/2GRKJX3TGO_1.jpg" /></figure>글로벌 부동산·금융·자선사업 등 기업 YAM, 정보기술(IT) 기업 고대디(GoDaddy)와 골프 브랜드 PXG의 창립자 밥 파슨스의 자서전이다. 어린 시절의 빈곤과 학습 장애, 베트남전 참전 해병대원으로서의 경험, 그리고 수십억 달러 기업을 일군 창업가로서의 성공기까지 파슨스가 직접 들려주는 인생 스토리가 담겼다. 실패를 두려워하지 않는 끊임없는 도전으로 기술, 스포츠, 마케팅 등 수많은 분야에서 변화와 혁신을 이끌어냈다고 한다. 2만 2000원.</div>

글로벌 부동산·금융·자선사업 등 기업 YAM, 정보기술(IT) 기업 고대디(GoDaddy)와 골프 브랜드 PXG의 창립자 밥 파슨스의 자서전이다. 어린 시절의 빈곤과 학습 장애, 베트남전 참전 해병대원으로서의 경험, 그리고 수십억 달러 기업을 일군 창업가로서의 성공기까지 파슨스가 직접 들려주는 인생 스토리가 담겼다. 실패를 두려워하지 않는 끊임없는 도전으로 기술, 스포츠, 마케팅 등 수많은 분야에서 변화와 혁신을 이끌어냈다고 한다. 2만 2000원.

[북스&] 역경을 넘어 성공까지 혁신을

<div>[뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 미국 필라델피아 연방준비은행의 차기 총재로 현 시카고 연은 연구 책임자인 애나 폴슨이 지명됐다.필라델피아 연은은 17일(현지시간) 패트릭 하커 현 총재에 이어 폴슨이 오는 7월 1일부터 총재직을 맡는다고 밝혔다.앤서니 이바구앤 필라델피아 연은 이사회 의장은 "지난 20년간 애나는 물가 안정과 완전 고용이라는 연준의 2가지 책무에 강력한 헌신을 보여줬다"며 "그녀의 폭넓은 기술적 전문성과 임무 중심의 집중력은 필라델피아 연은과 지역 사회에 엄청난 자신이 될 것"이라고 강조했다.폴슨 차기 총재는 도널드 트럼프 미국 대통령의 관세가 경제 전망 및 통화정책에 커다란 불확실성을 제기한 가운데 연방준비제도(Fed) 고위직을 맡게 됐다. 다만 올해는 연방공개시장위원회(FOMC) 정례회의에서 통화정책 결정에는 참여하지 않고 내년 의결권을 갖게 된다.폴슨은 성명에서 "필라델피아 연은의 차기 총재로 임명돼 영광"이라며 "지역 전역의 사람들을 만나고 국가의 통화, 금융, 결제 시스템의 안정성, 무결성, 효율성을 증진하는데 깊이 헌신한 필라델피아 연은 팀을 이끄는 것을 기대하고 있다"고 밝혔다.퇴임하는 하커 총재는 지난 2015년부터 필라델피아 연은을 이끌어왔다. <figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/04/18/2504180032474760.jpg" /></figure>mj72284@newspim.com</div>

[뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 미국 필라델피아 연방준비은행의 차기 총재로 현 시카고 연은 연구 책임자인 애나 폴슨이 지명됐다. 필라델피아 연은은 17일(현지시간) 패트릭 하커 현 총재에 이어 폴슨이 오는 7월 1일부터 총재직을 맡는다고 밝혔다.

차기 필라델피아 연은 총재에 애나 폴슨

<div><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/04/updownup_1.jpg" />킴 노드스트롬 플레이어언노운 프로덕션 CEO 인터뷰어떤 게임회사가 성공하는가? 누구도 답하기 쉽지 않은 질문에 자신의 20년 넘는 경력을 녹여내고 여러 명을 만나며 답을 탐구한 경영서가 나온다. ‘업다운업(UP DOWN UP): 왜 어떤 게임회사는 성공하고, 다른 게임 회사는 실패하는가?’ 한국어판이다.저자는 배틀그라운드 창시자 브랜든 그린이 이끄는 독립 게임 개발 스튜디오 플레이어언노운 프로덕션(PLAYERUNKNOWN Productions)의 킴 노드스트롬(Kim Nordström) 최고경영자(CEO)<대표 사진>다. 17일 더피나클 강남에서 관련해 간담회를 가졌다.그는 소규모 인디 스튜디오부터 대형 개발사의 임원을 지냈고, 모바일과 콘솔 분야에서 패키지와 온라인 유통을 모두 경험했다. 기업의 성장기(업)와 침체기(다운)를 겪은 자신의 소회를 책에 녹여냈다.킴 노드스트롬 CEO는 간담회에서 구체적인 책 내용을 언급하진 않았다. 경영의 기본적인 것 몇 가지를 강조했다. 그 중 하나가 ‘기업 문화’다. 문화가 잘못되면 기업이 잘못된 방향으로 가기 시작한다는 점을 짚었다.<blockquote>“기업 문화에서 가장 중요한 것은 ‘심리적 안정감’입니다. 회사에 우려가 있을 때 누구에게나 편하게 얘기할 수 있고, 경청할 수 있는 문화를 갖는 게 중요합니다. 저도 현재 회사에서 문을 항상 열어놓고 누구든 와서 얘기할 수 있도록 합니다. 어떤 포인트들을 정말 유효해서 회사 전체 이슈화도 하고요.”“‘정보의 투명성’도 중요하죠. 회사 상황에 따라 모든 것을 공개하지 못해도, 최대한 할 수 있는 선에서 정보를 공개하는 것이 좋습니다. 누구든지 정보를 가질 수 있도록, 그 두 가지를 제일 노력하고 있습니다.”</blockquote>그는 경영자의 자만과 오만(Hubris)을 기업 침체기의 주된 이유로도 내세웠다.<blockquote>“책에서는 회사를 네 가지 단계로 나누는데, 스타팅포인트(창업), 성장, 성숙 그리고 쇠퇴입니다. 본질적으로 모든 게임 회사가 이 네 단계를 모두 거치게 되며, 이상적으로는 최대한 오래 성장 단계에 머무르고 싶지만, 결국 모든 회사가 쇠퇴 단계로 들어가게 마련입니다. 책에서도 가장 암울한 부분이 바로 이 쇠퇴 과정에 대한 부분인데, 제가 리더십에서 본 전형적인 패턴 중 하나는 ‘자만심’입니다.”“자만심이란 한 가지 게임, 한 가지 타겟 유저에게서 큰 성공을 거두면 자신이 어떤 분야에서도 똑같이 성공할 수 있을 거라는 착각에 빠지는 경향입니다. 이것이 업계 전반에 걸쳐 제가 인터뷰를 해보거나 경험한 것 중에서 가장 흔하게 본 현상입니다. 자신이 무적이라고 믿게 되고, 지나치게 많은 투자를 하고, 해야 할 것 이상으로 확장하게 되죠.”“이렇게 되면 대개 하락세로 이어지는데, 팬들과 자본, 권한을 제대로 활용하지 못하게 됩니다. 이를 극복하는 방법은 다시 냉정하게 상황을 보고 핵심 사업에 집중하는 것입니다. 대부분 이미 확보된 플레이어나 게임, 프랜차이즈가 있다면, 유저를 존중하고 게임을 잘 관리하면 플레이어들은 이를 알아보고 계속 고객으로 남아 있습니다. 이것이 하락에서 다시 성장세로 전환할 수 있는 전형적인 방법인 것 같습니다.”</blockquote>글. 바이라인네트워크<이대호 기자>ldhdd@byline.network</div>

킴 노드스트롬 플레이어언노운 프로덕션 CEO 인터뷰. 어떤 게임회사가 성공하는가? 누구도 답하기 쉽지 않은 질문에 자신의 20년 넘는 경력을 녹여내고 여러 명을 만나며 답을 탐구한 경영서가 나온다. ‘업다운업(UP DOWN UP): 왜 어떤 게임회사는 성공하고, 다른 게임 회사는 실패하는가?’ 한국어판이다.

어떤 게임회사가 성공하는가?

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/04/17/2GRK3VGRBI_1.JPG" /></figure>라데팡스파트너스가 한미약품(128940)그룹의 선진 경영체제 구축을 통한 주주가치 제고에 나선다.17일 투자은행(IB) 업계에 따르면 라데팡스는 지난해 12월 송영숙 회장, 임주현 부회장, 신동국 한미사이언스(008930) 주요주주와 4자 연합을 결성했다. 불안정한 지배구조로 기업가치가 훼손되던 한미약품의 경영 정상화가 목표였다.올 3월 한미사이언스는 정기주총을 통해 경영권 분쟁 종결을 선언했다. 회사는 전문경영인 체제를 도입해 현장경험과 전문성을 활용하기로 했다. 한미약품은 ‘주주는 지분 비례 의사결정 참여’ 원칙을 강화했다. 전문경영인이 제약산업을 선도하고 대주주는 이사회에서 지원하는 발전된 지배구조를 추구하고 있다.최근 글로벌 경제 불확실성과 공매도 재개로 한미약품 그룹주 주가가 급락했다. 이에 라데팡스는 회사 가치제고를 위해 자발적 장내매입에 나섰다. IB 업계 관계자는 “전문경영인 체제로의 변화와 회사의 장기 성장에 대한 강한 믿음을 보여주는 조치”라고 설명했다.라데팡스는 한미사이언스 주요주주로서 지배구조 투명성과 합리성을 높여 주주가치를 극대화할 계획이다. 전문경영인 체제를 훼손하는 행위에도 엄중 대응할 방침이다. 업계는 이번 사례를 상속세 납부와 선진 경영체제 도입을 병행한 모범 사례로 평가한다. 전문 경영인과 재무적 투자자 간 협력 모델로서 국내 자본시장에 의미 있는 사례로 꼽힌다.라데팡스 관계자는 “기업가치 증대를 위해 주주, 임직원, 사회 동반자들의 이해관계를 조화롭게 조율하는 투자활동을 지속하겠다”고 밝혔다.</div>

라데팡스파트너스가 한미약품(128940)그룹의 선진 경영체제 구축을 통한 주주가치 제고에 나선다. 17일 투자은행(IB) 업계에 따르면 라데팡스는 지난해 12월 송영숙 회장, 임주현 부회장, 신동국 한미사이언스(008930) 주요주주와 4자 연합을 결성했다. 불안정한 지배구조로 기업가치가 훼손되던 한미약품의 경영 정상화가 목표였다.

라데팡스, 한미약품 지배구조 개선 앞장…주주가치 제고 [시그널]

<div>4년 차에 100호점 돌파, 5년 차에 매출 500억 돌파프랜차이즈 대표들도 열광한 천재 창업가의 노하우강력한 확장형 비즈니스 모델 설계 비법 최초 공개[서울=뉴스핌] 오광수 문화전문기자 = 한정된 자본금과 복잡한 직원 관리, 치솟는 마케팅비 등 자영업과 프랜차이즈 사업을 하면서 걸림돌은 한두 가지가 아니다. 성공하는 사업들의 공통점은 결국 탄탄하고 안정적인 사업 시스템 구축이다. '매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법'은 일본에서 가장 빠르게 성장한 유명 미용 브랜드 '디어즈'를 창업한 청년 사업가의 시스템 구축 비법을 안내한 책이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/04/18/2504181237071290.jpg" /></figure>불과 4년 만에 100호점까지 매장을 확장하고 연 매출 500억을 달성한 저자는 적은 자본과 치열한 경쟁 속에서 빠르게 목표를 달성하려면 '시스템'부터 제대로 설계해야 한다고 강조한다. 그는 많은 돈을 들여 실패 확률이 극히 낮은 대규모 사업보다는 별다른 투자 없는 소자본으로 시작해도 큰 성공을 거둘 수 있는 기본기가 바로 시스템이라고 말한다.이 책에서 말하는 시스템이란 한정된 자원을 활용해 가장 빠르게 성과를 내도록 설계된 사업의 구조와 환경이다. 직원 교육, 고객 응대, 매장 운영 등 각 업무의 수행 방식을 체계화하여 매뉴얼을 통해 직원들이 실행 가능하도록 만든 것이다. 이 책은 그 실제 사례를 통해 모든 규모와 종류의 사업가들이 사업 시스템을 가질 수 있도록 안내한다. 동글디자인.oks34@newspim.com</div>

4년 차에 100호점 돌파, 5년 차에 매출 500억 돌파. 프랜차이즈 대표들도 열광한 천재 창업가의 노하우. 강력한 확장형 비즈니스 모델 설계 비법 최초 공개

[신간] 매출 500억 미용실을 만든 '시스템 설계법'

<div><img src="https://menu.mt.co.kr/the300/thumb/2025/04/06/2025041717400725449_1.jpg?20250418100000" />[서울=뉴시스] 김문수 국민의힘 대선 경선 후보가 17일 오후 서울 여의도 대하빌딩에서 열린 선거사무소 개소식에서 각오를 밝히고 있다. (공동취재) 2025.04.17. 국민의힘 대선 후보인 김문수 전 고용노동부 장관이 기업 정년 제도 및 노동 시간의 자율화를 공약했다. 김 전 장관은 18일 오전 캠프가 차려진 서울 여의도 대하빌딩에서 기자회견을 갖고 이같은 내용을 담은 '기업 하기 좋은 나라, 일자리 창출' 공약을 발표했다. 김 전 장관은 "경제 위기와 혼란의 시기에 자본, 기술, 노동의 3대 혁신으로 경제를 대전환해 함께 잘사는 새로운 성장과 번영의 시대를 열겠다"며 "기업의 투자 확대로 일자리를 만들겠다"고 밝혔다. 김 전 장관은 구체적으로 '기업 민원 담당 수석' 신설과 '기업 투자 종합 지원 센터' 설립을 통해 기업과의 소통을 강화하겠다고 공약했다. 또 "대한민국을 기술 초강국으로 만들겠다"며 △AI(인공지능) 청년 인재 20만명 양성을 위한 대학 교육 지원 강화 및 연구개발 지원 확대 △10대 신기술에 규제 개혁 패스트 트랙 도입 △전통 산업 10만 곳 대상 단계별 맞춤형 '기술 닥터' 파견 등을 약속했다. 노동 생산성을 높이기 위한 방안으로는 △대학 교육 혁신을 통한 미래 산업 맞춤형 인재 양성 △노동 시간은 기업과 노동자가 협의해 자율적으로 선택 △정년 제도는 기업이 자율적으로 운영 △노동 약자 권익 보호를 위한 5인 미만 사업장 근로기준법 적용 확대 추진 △직업 전환을 위한 10대 유망 기술 분야 실무형 훈련 프로그램 전면 도입 △50인 미만 사업장에 '기본 안전 패키지' 무상 지원 등을 제시했다. 김 전 장관은 "기업과 기술, 노동이 함께 뛰어야 대한민국이 다시 뛴다"며 "저 김문수는 일자리를 만드는 대통령, 기업 하기 좋은 나라를 만드는 대통령, 기술로 미래를 여는 대통령, 노동이 존중받는 나라를 만드는 대통령이 되겠다"고 말했다. 한편 김 전 장관은 이날 캠프 정책총괄본부장에 박수영 국민의힘 의원을, 정책본부장에 이혜훈 전 의원을, 여성복지의료정책위원장에 이봉화 전 보건복지부 차관을, 정책총괄에 김강수 전 하나은행 경영연구소 상임고문을 임명했다. </div>

[서울=뉴시스] 김문수 국민의힘 대선 경선 후보가 17일 오후 서울 여의도 대하빌딩에서 열린 선거사무소 개소식에서 각오를 밝히고 있다. (공동취재) 2025.04.17.

김문수 "정년제도, 기업이 자율 운영토록…노동시간도 노사 협의"

<div><figure><img src="https://www.youthdaily.co.kr/data/photos/20250416/art_17448680072478_78f1f8.png" /></figure>올해로 SK그룹이 창립 72주년을 맞은 가운데, 최태원 회장의 광폭 행보와 리더십이 재조명되고 있다. 최 회장은 '재계 맏형'으로서 그룹 현안뿐만 아니라 트럼프발(發) 관세 영향 최소화를 위해 민간 외교에도 앞장서고 있다. 또한 과거 차세대 산업으로 낙점해온 반도체 부문을 인수하며 국내 재계 서열 2위의 그룹으로 발돋움시킨 공로를 인정받고 있다. [편집자주]<글 싣는 순서> (上) "불확실성 점증에 문제 해결 앞장"…최태원 회장, 광폭 행보 '재조명'(中) "내부 반대에도 반도체 안목 적중"…최태원 회장, 뚝심 경영 '신의 한수'(下) "AI로 미래 도약한다"…최태원 회장, 그룹 리밸런싱 작업 '가속화'【 청년일보 】 최태원 SK그룹 회장은 양대 주축사업이었던 에너지, 정보통신을 넘어 반도체 사업의 성공 신화를 만들었다. 여기에 머물지 않고, 최태원 회장은 새로운 도약을 준비하고 있다. 최 회장은 인공지능(AI)을 차세대 미래먹거리로 낙점하며 올해 신년사부터 외부 일정까지 AI를 거듭 강조해 왔다. 지난 1월 1일 신년사 서두에서 최 회장은 "지정학적 변수가 커지고 AI 산업이 급성장하면서 글로벌 시장이 격변하는 경영환경을 어느 때보다 강도 높게 경험했다"면서 그룹 미래 도약의 원동력으로 AI를 꼽았다.또한 AI 산업의 급성장에 따른 글로벌 산업구조와 시장 재편은 거스를 수 없는 대세이며, AI를 활용해 본원적 사업 역량을 높이기 위해서는 AI를 실제로 업무에 활용할 수 있는 능력을 강화해야 한다고 역설했다.최 회장은 "AI 반도체 기술, 글로벌 AI 서비스 사업자들과 협업하는 역량, 에너지 설루션 등 우리가 가진 강점은 AI 시장의 주요 기업으로 성장하는 데 부족함이 없다"면서 "'따로 또 같이' 정신 아래 SK의 각 멤버사들이 새로운 사업 기회를 함께 만들어내고 고객에게 제공하면 AI 밸류체인 리더십 확보 경쟁에서 앞서 나갈 수 있을 것"이라고 밝혔다.이후 1월 8일(현지 시간) 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자 전시회(CES) 현장을 직접 방문한 최 회장은 주요 부스들을 둘러보며 첨단 AI 기술 트렌드를 점검하기도 했다. 이 자리에서 최 회장은 "AI는 선택이 아닌 생존의 문제"라면서 "경쟁에서 뒤처지면 반도체든 조선이든 우리나라가 자랑하던 모든 산업의 경쟁력은 약화될 것"이라고 지적했다.앞서 지난해 SK그룹은 내년까지 총 80조원의 재원을 확보해 AI 및 반도체 등 미래 성장 분야에 투자하기로 결정한 바 있다.이처럼 AI를 미래 성장 동력으로 낙점한 최 회장은 사업 재편(리밸런싱)을 통해 확보한 재원을 AI에 투자하겠다는 확고한 의지를 보여주고 있다.이미 SK그룹은 ▲SK스퀘어의 크래프톤 ▲SK렌터카 ▲SK엔펄스 파인세라믹스 사업부 ▲SK엔펄스 CMP패드 사업부 ▲SK넥실리스 박막 사업부 ▲SK스페셜티 지분 등을 매각해 현금을 확보했다. 여기에 반도체 웨이퍼 제조사인 SK실트론 경영권 매각도 검토하고 있다.관련 업계에 따르면 SK그룹의 지주사 SK㈜는 최근 주요 사모펀드와 접촉하며 SK실트론 경영권 매각 방안을 타진한 것으로 전해졌다.SK그룹 알짜 계열사인 SK실트론은 반도체 칩의 핵심 기초소재인 반도체용 웨이퍼를 생산하는 국내 유일 전문기업이다. 12인치 웨이퍼 기준 세계 시장 점유율 3위를 자지하고 있다.시장 안팎에선 SK실트론의 몸값을 5조원대로 거론하고 있으며, 매각이 성사될 경우 SK㈜는 3조원 이상 현금을 확보할 수 있을 것으로 추산한다. SK 관계자는 "'지분 매각을 포함한 다양한 방안을 검토 중"이라면서 "현재까지 구체적으로 확정된 사항은 없다"고 밝혔다.【 청년일보=이창현 기자 】</div>

올해로 SK그룹이 창립 72주년을 맞은 가운데, 최태원 회장의 광폭 행보와 리더십이 재조명되고 있다. 최 회장은 '재계 맏형'으로서 그룹 현안뿐만 아니라 트럼프발(發) 관세 영향 최소화를 위해 민간 외교에도 앞장서고 있다. 또한 과거 차세대 산업으로 낙점해온 반도체 부문을 인수하며 국내 재계 서열 2위의 그룹으로 발돋움시킨 공로를 인정받고 있다. [편집자주]

[최태원 리더십(下)] "AI로 미래 도약한다"…최태원 회장, 그룹 리밸런싱 작업 '가속화'

<div>SIC이노베이션, 1989년 설립된 경기도 안산시 단원구에 위치한 종합 화공 약품 기업지난해 매출 400억 달성… 중동 시장 진출 목표로 화장품 원료 부문 확장에 집중[서울=뉴스핌] 송은정 기자 = "화학 기업으로서 책임감을 가지고 있습니다. 고객의 니즈를 심층적으로 이해하고 이에 대한 화학 솔루션을 제공해 고객 만족을 실현할 수 있는 기업이 목표입니다"<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/04/18/2504181430360740.jpg" /></figure>임종혁 SIC이노베이션 대표는 18일 뉴스핌과의 인터뷰에서 앞으로의 포부에 대해 이와 같이 말했다.SIC이노베이션은 경기도 안산시 단원구에 위치한 종합 화공 약품 기업이다. 반도체, MLCC, PCB 공정 약품과 황산, 과산화수소, 가성소다, 포르말린, 염산, 질산 같은 기초 화학 약품을 주요 생산하고 있다.1989년 작은 사무실에서 화공 약품 유통업인 '서울아이씨로' 설립됐다. 임 대표는 "국내 화학 산업이 본격적으로 발전하던 시기에 화학 산업의 미래를 보고 시장에서 쌓아온 신뢰성과 노하우를 바탕으로 본격적으로 제조업에 도전했다"고 말했다.2012년 에스아이씨이노베이션으로 사명을 변경했다. 이후 법인을 계열화해 경기도 안산에 본사를, 충북 음성에 자회사 서울아이씨를 두고 있다.지난해 8월부터는 2세 경영을 시작했다. '신뢰'를 강조했던 창업주의 철학과 36년간 기업을 이어오며 성장시킨 도전정신을 이어받아 고객과 임직원 모두가 신뢰할 수 있는 기업을 만드는 것을 최우선으로 하고 있다.경기도 용인에는 신규 공장 설립을 진행 중이다. SIC 이노베이션의 비전은 '미래 화학의 초석을 다지는 Smart Provider'이다. 이 비전 아래 고객 만족, 안전 준수, 원스탑 운송, 시장 개발 등의 가치를 추구하고 있다.기업을 운영하면서 어려운 점에 대해 묻자 임 대표는 "구미 불산 누출 사고와 가습기 살균제 사건 이후 화학 물질을 취급하는 사업장에 대한 사회적 관심이 크게 증가했다"라며 "2015년 '화학물질관리법' 시행을 시작으로 정부의 각종 규제 조치가 본격화되고 많은 중소기업들이 안전 조치나 설비 기준 등 법적 요건을 충족하지 못해 사업 운영에 큰 어려움을 겪게 됐다"고 설명했다.임 대표는 "화학 산업의 경우 계속해서 강화되는 규제와 허가 조건 등으로 인해 사업장 운영에 많은 어려움이 따른다"며 "각종 규제 강화와 환경·사회·지배구조(ESG) 정책에 따라 작업자의 안전, 오염 물질 저감 등을 위한 설비 개선에 많은 투자 요소가 발생하면서 중소기업 입장에서는 수익성 저하와 재원 마련에 한계가 있다"고 토로했다.이어 "화학 산업은 외부 시선으로 볼 때 대표적인 3D 업종으로 직원 평균 연령이 고령화되고 있다"라며 "젊은 인력 수급이 어렵다"며 "최근 미국 트럼프 정부의 관세 정책과 중국의 저가 공세 등 국제 정세가 매우 불확실한 상황에서 후발 주자의 참여 및 각종 규제 강화로 화학 산업의 경쟁이 심화되는 중"이라고 밝혔다.이를 위해 회사는 돌파구를 찾아 노력했다. 임 대표는 "회사 역시 기존 시설만으로는 지속적인 사업 운영이 어려울 수 있는 상황이었지만, 이를 위기로 보지 않고 오히려 기회로 삼았다"라며 "300억원 이상의 신규 투자를 통해 강화된 법적 규제 사항을 모두 충족하는 최신 사업장을 신설했으며, 2017년에는 신축 공장으로 확장 이전하면서 한 단계 도약하는 중요한 전환점을 마련했다"고 말했다.이어 "다년간의 경영으로 화학물질관리법, 위험물안전관리법, 산업안전보건법 등 여러 관련 법령 기준을 충족하는 설비와 라이선스를 확보했다"라며 "관계 법령에 대응할 수 있는 전문 인력 및 조직을 통해 합법적이고 안전한 인프라와 인력을 구축했다"고 덧붙였다.그는 "ESG 경영을 위해 대기업 주관 ESG 등급 평가에 참여하고 안산 지역 화학 기업과 유기적으로 협력하는 등 다방면에서 노력하고 있다"고 덧붙였다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/04/18/2504181440504940.jpg" /></figure>이러한 노력으로 회사는 지난해 매출 400억원을 달성했다. 임 대표는 "중장기적으로는 1000억원 매출 달성을 목표로 경영 전략을 수립해 운영하고 있다"라며 "사업 포트폴리오 다변화로 경영 안정성을 확보하고 있다"고 말했다.이어 "K-푸드, K-화장품 등 한국 제품의 세계적 인기와 흐름에 맞춘 전략적 투자 및 해외 진출로 성장 기반을 마련했다"라며 "특히, 중동 시장 공략을 목표로 화장품 원료 부문 확장에 역량을 집중하고 있다"고 강조했다.앞으로의 계획에 대해 임 대표는 "최근에는 기초 화학 약품 사업 매출에 대한 의존도를 줄이고 범용적인 화학 제품보다는 정밀 공정에 사용되는 초 고순도 약품이나 스페셜티 제품 개발에 투자하고 있다"고 밝혔다.이어 "식품 및 의약품, 화장품 분야 취급 품목 확대를 위해 노력하고 있다"라며 "세계적 추세인 탄소 저감 기조에 대비해 자원 재활용 사업 진출을 준비 중"이라고 덧붙였다.SIC이노베이션은 자체적인 기술을 보유하고 있고 노하우가 풍부한 전문 인력이 근무하고 있다. 13개의 특허, 3가지 국제표준인증(ISO)등을 보유했다. 중소벤처기업부 중소기업 기술 혁신 개발 사업과 산업통상자원부 양산 성능 평가 지원 사업 등 2차례 국책 과제에 참여했다.주요 매출 비중은 ▲기초 화학 약품 사업 40% ▲첨단 공정 약품 제조 20% ▲외부 OEM 수주 20% ▲식품 첨가물 및 화장품 원료, 비료 등 기타 사업군 및 수출입 분야 20%다.질산, 황산, 가성소다 등 기초 유무〮기 화학 약품부터 반도체, MLCC, PCB 제조 공정에 사용되는 첨단 공정 약품, 금속표면처리제, 폐수 처리 등 환경 약품, 식품·화장품 첨가물, 사료 첨가제, 비료 등 여러 분야를 취급하는 종합 화학 약품 기업으로서 화학 약품에 대한 높은 이해도를 가지고 있다.독자적인 생산 시설과 ISO 품질 시스템에 의한 추적〮관리 등 엄격한 품질 기준을 갖추고 있다. 같은 물질이라도 다양한 농도 및 용도에 맞는 순도의 제품을 생산하고 있다.제조부터 보관, 배송까지 자체적으로 가능한 원스톱 인프라를 갖추고 있다. 자체 설계한 자동화 제조 설비를 보유하고 있다. 작업자의 개입을 최소화해 작업자의 안전 확보 및 균일한 품질의 제품을 생산하고 있다.임 대표는 "앞으로 지속 가능한 경영과 지역 사회와의 공존을 위한 ESG 경영을 펼쳐 나가는 기업이 되겠다"라고 말했다.◆임종혁 SIC이노베이션 대표 프로필▲2013 Fairleigh Dickinson University ▲2016 Binghamton University-State University of New York | 심리학 전공 ▲2017 고려대학교 경영전문대학원 경영학 석사 과정(GMBA) 수료 ▲2019 SIC이노베이션 입사 ▲2022 성균관대학교 공과대학 서비스 융합 디자인 협동 과정 박사 과정 ▲2024 SIC이노베이션 대표이사 취임yuniya@newspim.com</div>

SIC이노베이션, 1989년 설립된 경기도 안산시 단원구에 위치한 종합 화공 약품 기업. 지난해 매출 400억 달성… 중동 시장 진출 목표로 화장품 원료 부문 확장에 집중

[인터뷰] 임종혁 SIC이노베이션 대표 "매출 1천억 시대 열 것...중동시장 진출 목표"

일본 교세라와 KDDI의 창업주, 3대 경영인 가운데 한 명, 경영의 신 등 이나모리 가즈오를 일컫는 말은 다양하다. 78세의 나이에 파산 위기에 처한 일본항공(JAL)의 무보수 회장으로 취임해 3년 만에 회사를 흑자로 돌린 이력도 유명하다. 그는 불확실성의 시대일수록 마음과 태도의 힘을 잃지 말아야 한다고 강조한다. “고성장 시대에는 리더가 누구라도 성과가 난다. 하지만 저성장 시대에는 자질에 따라 그 결과가 달라진다.” 2만 2000원.

[북스&] 불확실성의 시대 리더의 자질

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