<div>#궁궁통1‘조니 워커’라고아시나요?스코틀랜드산 위스키의상품명이기도 합니다.그런데가톨릭 역사에서‘조니 워커’란 별명을 가졌던교황이 있었습니다.다름 아닌요한 23세입니다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/19/94738362-5053-427d-b016-7a925f69aa50.jpg" /></figure>한국인에게는꽤 낯선 교황입니다.그런데가톨릭 역사에서는아주 큰 획을 그었던인물입니다.요한 23세는1958년부터 63년까지6년간가톨릭의 최고 수장인교황직을 맡았습니다.그가 교황일 때가톨릭은제2차 바티칸 공의회를시작했습니다.2000년가톨릭 역사에서‘가장 큰 개혁’으로평가받는 일입니다.교황이면그 정도의 개혁은손쉬운 일아니냐고요?아니요.결코그렇지 않습니다.바티칸의 개혁에는크나큰 저항이따랐으니까요.</div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/12/21/2DI7HCNLWH_1.JPG" /></figure>윤석열 대통령의 멘토로 알려진 신평 변호사가 "윤 대통령이 헌재에서 살아 돌아오면 훌륭한 지도자가 될 것"이라고 내다봤다.20일 신 변호사는 페이스북에 '국민의힘 당 내분 수습에 관하여'란 제목의 글을 썼다. 그는 "윤 대통령이 과연 헌법재판소에서 살아 돌아올 것인가를 둘러싸고 의견이 분분하다"고 말문을 열고 "그런데 탄핵소추 이후 시간이 흘러감에 따라 분위기가 조금씩 바뀌어 가고 있음을 느낀다"고 말했다.이어 "만약 윤 대통령이 대통령의 직무권한을 되찾게 되면 그가 운영하는 정부는 그 전과 많이 다를 것"이라며 "어떤 의미로든 고난과 시련을 겪고 일어서는 사람은 달라지기 마련이다. 그리고 그의 성품 자체가 원래 바탕이 선하고 또 자신 안에 갇힌 사람이 아니기 때문에 지금의 과정에서 배우는 교훈을 적극 활용해 훌륭한 지도자의 모습을 갖추리라 본다"고 말했다.그러면서 "지금 국민의힘 내부에서는 탄핵소추에 찬성한 의원들에 대해 '이지메'가 행해지고 있다고 한다. 윤 정부에서 왜 지금 이렇게 배신자가 속출한 것인지에 관해 겸허한 반성이 있어야 한다"며 "윤 정부 패착의 키포인트는 인재 등용과 관리를 잘못한 것"이라고 강조했다.그는 그간 윤 정부에서 애써온 배현진, 김재섭 의원 등에게 국정 참여의 기회가 없었다고 지적하며 "이들을 일방적으로 배신자 취급하며 배척하는 건 어리석은 일이다. 가뜩이나 적은 의석으로 고민하는 국민의힘이 이런 식으로 옹고집을 부리며 더욱 수축해 버린다면 그 당의 미래는 뻔하다"고 말했다.신 변호사는 또 "잘못된 한동훈 체제에서 마치 자기 세상이 온 양 온갖 호기를 부리며 위세를 떨치던 사람들은 정리해야 마땅할 것"이라며 신지호 국민의힘 전 전략기획부총장을 예로 들기도 했다.</div>

윤석열 대통령의 멘토로 알려진 신평 변호사가 "윤 대통령이 헌재에서 살아 돌아오면 훌륭한 지도자가 될 것"이라고 내다봤다. 20일 신 변호사는 페이스북에 '국민의힘 당 내분 수습에 관하여'란 제목의 글을 썼다. 그는 "윤 대통령이 과연 헌법재판소에서 살아 돌아올 것인가를 둘러싸고 의견이 분분하다"고 말문을 열고 "그런데 탄핵소추 이후 시간이 흘러감에 따라 분위기가 조금씩 바뀌어 가고 있음을 느낀다"고 말했다.

대통령 멘토 신평 "尹 선한 품성…헌재서 살아 오면 훌륭한 지도자 될 것"

<div><img src="https://menu.mt.co.kr/the300/thumb/2024/12/06/2024122014395916804_1.jpg?20241220145811" />홍준표 대구시장이 윤석열 대통령 2차 탄핵소추안 표결을 하루 앞둔 13일 오전 대구 서구 서대구역에서 열린 대경선(대구경북선) 광역철도 개통식을 마친 뒤 취재진 질문에 답하고 있다. 2024.12.13/뉴스1 Copyright ? 뉴스1. All rights reserved. 무단 전재 및 재배포, AI학습 이용 금지. 홍준표 대구시장이 20일 "아웃사이더만이 한국 사회 기득권 틀을 깨고 진정한 선진대국 시대를 만들 수 있을 것"이라고 강조했다.홍 시장은 이날 자신의 소셜미디어(SNS)에 자유한국당(국민의힘 전신) 대표로 있던 2017년 10월 당시 한 언론사 간부로부터 자신이 보수세력의 아웃사이더에 불과하고 이 때문에 당시 탄핵 대선에서는 패할 것이라는 말을 들었다면서 이같이 밝혔다.홍 시장은 "내가 오랜 세월 보수정당에 몸담았어도 나는 한국 보수세력의 아웃사이더에 불과했다는 말에 충격을 받았다"며 "엘리트 집안 출신만이 보수세력의 수장이 될 수 있다는 그 말은 4년 뒤 대선후보 경선에서도 나타났다. 민심에 이기고 당심에 지는 희한한 경선이었다"고 했다.이어 "그런데 레이건도, 대처도 보수정당의 아웃사이더였고 심지어 트럼프도 보수정당의 아웃사이더인데 그들은 왜 지도자가 됐냐"며 "한국 기득권 세력들은 왜 기득권 수호 논리에 갇혀 아웃사이더는 안된다고 생각하고 있나. 민주주의의 성숙도 차이라고 볼 수밖에 없다"고 했다.홍 시장은 "성숙한 민주주의는 모든 사람에게 기회가 열려있는 그런 사회"라며 "이재명 더불어민주당 대표가 그런 점에서 참 부럽다"고 했다.홍 시장은 "이번에는 다를 것"이라며 "아웃사이더만이 한국 사회 기득권 틀을 깨고 진정한 선진대국 시대를 만들 수 있을 것으로 기대한다. 그것을 국민들이 알 수 있게 만들어야 비로소 선진 대한민국이 될 것"이라고 했다.</div>

홍준표 "이번엔 다를 것…아웃사이더가 선진대국 시대 만들 수 있다"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/12/20/2DI711MIF4_1.jpg" /></figure>홍준표 대구시장이 20일 "아웃사이더 만이 한국 사회 기득권의 틀을 깨고 진정한 선진대국시대를 만들 수 있을 것"이라고 주장했다.홍 시장은 페이스북에 올린 글에서 "이번에는 다를 것"이라며 이 같이 밝혔다. 그러면서 "그것을 국민들이 알 수 있게 만들어야 비로소 선진 대한민국이 될 것"이라고 덧붙였다.'아웃사이더(outsider)'는 '사회의 기성 틀에서 벗어나 독자적인 사상을 갖고 행동한는 사람'이라는 뜻이다. 홍 시장이 자신을 일컫는 말로도 사용한 것으로 풀이된다.홍 시장은 "2017년 10월 자유한국당 대표로 있을 때 어느 언론사 간부가 방문 인사 간 나에게 '이번 탄핵 대선은 안될 것 같으니 당신에게 후보 기회가 간 것이지 될 것 같으면 갔겠나'라는 말을 듣고 심한 충격을 받은 일이 있다"고 소개했다. 이어 "내가 오랜 세월 보수정당에 몸 담았어도 나는 한국 보수세력의 아웃사이더에 불과했다는 그 말에 충격을 받은 것"이라고 밝혔다.그는 "엘리트 집안 출신만이 보수세력의 수장이 될 수 있다는 그 말은 4년 뒤 대선후보 경선에서도 나타났다"며 "민심에 이기고 당심에 지는 희안한 경선이었다"고 회상했다.홍 시장은 "그런데 레이건도, 대처도 보수정당의 아웃사이더였고 심지어 트럼프도 보수정당의 아웃사이더인데 그들은 왜 지도자가 됐고, 한국의 기득권 세력들은 왜 기득권 수호 논리에 갖혀 아웃사이더는 안된다는 생각을 하고 있냐"고 되물었다. 그러면서 "그건 민주주의의 성숙도 차이라고 볼 수 밖에 없다"며 "성숙된 민주주의는 모든 사람에게 기회가 열려 있는 그런 사회다. 이재명 대표가 그런 점에서 참 부럽다"고 했다.</div>

홍준표 대구시장이 20일 "아웃사이더 만이 한국 사회 기득권의 틀을 깨고 진정한 선진대국시대를 만들 수 있을 것"이라고 주장했다. 홍 시장은 페이스북에 올린 글에서 "이번에는 다를 것"이라며 이 같이 밝혔다. 그러면서 "그것을 국민들이 알 수 있게 만들어야 비로소 선진 대한민국이 될 것"이라고 덧붙였다.

"이번엔 다를 것"…홍준표 "아웃사이더 만이 선진대국 만들 것"

<div>지난 5월 발행된 더중앙플러스 '이것이 팩트다-법 인(in) 여의도, 여의도 법인(人) 기사를 일부 소개합니다.대통령은 검사였고, 22대 국회의원 중 20%가 법조인입니다. 그들은 타협과 협치보다는 일도양단식 대결에 익숙합니다. 그들의 극한 투쟁은 끝내 탄핵 정국까지 맞이했습니다. 이 현상은 왜 벌어졌을까요. 법조 정치인의 모든 것을 알려드립니다.법 인(in) 여의도, 여의도 법인(人)③ - 홀로 살아남은 ‘친윤 검사’ 참담했다. 흔히 말하는 재경(在京)지검, 그중에서도 선임인 서울동부지검의 부장검사였던 그다. 다음 보직은 법무부, 대검, 중앙지검이거나 서울과 가까운 곳의 대형 지청장이라야 순리였다.하지만 문재인 정권은 경기, 충청, 강원을 뛰어넘어 조령 너머에 있는 경북 안동으로 그를 보냈다. 2019년 7월의 그 인사에서 정권이 던진 메시지는 분명했다.‘이번 정권에서는 절대 당신을 쓰지 않겠다.’청와대를 두 번이나 압수수색하고, 장관과 비서관을 기소하면서 역린(逆鱗)을 건드렸을 때 이미 어느 정도 예상한 결과였다. 안동지청장 자리에 앉느냐, 마느냐. 그는 사흘을 고민했다. 그리고 결단을 내린 뒤 법무부에 사직 통보를 했다. 주섬주섬 짐을 챙겨 청사를 나가던 순간 전화기가 울렸다.“여보세요?”막 검찰총장이 됐을 무렵의 윤 대통령이었다. 그의 목소리는 젖어 있었다.윤 총장의 전화를 받은 이는 주진우 당시 서울동부지검 형사6부장(현 국민의힘 국회의원 당선인·이하 경칭 생략)이었다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/21/ff9c3a76-f760-4738-90b4-cdf22c8116d2.jpg" /></figure>문재인 정권과 각을 세운 검사가 윤 대통령이나 한동훈 전 국민의힘 비대위원장만은 아니었다. 전장(戰場)이 대검과 서울중앙지검인 것만도 아니었다.전쟁은 외곽에서 시작됐다. 서울의 동남부 끝자락, 성남과 담을 맞댄 서울동부지검이 첫 싸움터였다.재경지검, 즉 서울 동·남·북·서부지검에는 직재상 특수부(현 반부패부)나 공안부(현 공공수사부)가 없다. 형사부만 존재한다. 하지만 그중 숫자가 가장 큰 부서가 특별수사를 담당해 왔다. 동부지검에서는 형사6부가 특수부였고, 형사6부장 주진우가 특수부장이었다.그는 검사 가문 출신이다. 노무현 대통령의 사법연수원 동기(연수원 7기)인 주대경 전 부산지검 공안부장이 부친이다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/21/b13f8ba0-dd9c-42d5-95c0-f595cd7bbc9a.jpg" /></figure>주진우는 부산 대연고, 서울대 법대를 졸업한 뒤 제41회 사법시험(연수원 31기)에 합격해 2002년 검사로 임관했다. 2006년 중앙지검에 입성한 그는 이후 법무부, 대검 중수부, 청와대 민정수석실을 거치며 전형적인 엘리트 검사의 행보를 밟아 나갔다.중앙지검에서 인연을 맺은 이가 후일 청와대 민정수석이 되는 우병우 금융조세조사2부장이다. ‘일벌레’ 부장을 모신 탓에 그도 과로가 일상인 나날을 보내야 했다. 그때 들이닥친 망막정맥폐쇄로 지금도 한쪽 눈이 매우 나쁘다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/21/cd19e322-d742-452a-8827-0b3d86531060.jpg" /></figure>수사 능력을 인정받은 그는 2011년 대검 중수부 저축은행 수사팀에 발탁됐다. 중수2과장(부장검사)이던 윤 대통령을 처음 만난 게 그때였다.수사 개시 직후의 어느 날 그가 중수2과장실 문을 두드렸다. 법원에 피의자 10여 명의 구속 필요성을 강조하기 위해 작성한 구속영장 부속서류를 들고서였다.예상 체류 시간은 길지 않았다. 그저 담당 과장에게 형식적으로 보고하고는 도장이나 받아갈 생각이었다. 그런데 일은 그렇게 진행되지 않았다.“잠깐 앉아봐.”윤석열 중수2과장은 주진우가 작성해온 서류를 들여다보더니 그 자리에서 고치기 시작했다. 그의 입과 손은 잠시도 쉬지 않았다. 서류를 수정하는 이유를 ‘수다’ 수준으로 세세히 설명해 가면서 연신 키보드를 두들겼다.특수통 검사 출신 변호사 A의 전언이다.100페이지가 넘는 서류가 거의 새로 작성되다시피 했다. 주진우는 꼬박 일곱 시간을 거기 머물며 검사 선배로부터 살아 있는 교육을 받았다.어? 밥 먹을 시간이 다 됐네. 김치찌개 먹을래? 윤 중수2과장은 사무실 한구석에서 김치와 버너를 꺼내더니 김치찌개를 끓이기 시작했다. 찌개가 보글보글 끓어오르자 두 사람은 즉석밥을 데워 함께 먹었다. 주진우는 훗날 주변인들에게 “그때가 정말 좋았다. 너무도 좋은 기억으로 오래 남아 있다”고 술회하곤 했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/21/4784ebfc-805b-49a3-8f00-22f963ea485c.jpg" /></figure>(계속)비상계엄 후 탄핵 정국으로 흐르던 긴박했던 6일, 윤석열 대통령과 한동훈 前국민의힘 당대표가 독대했습니다. 그런데 그의 옆에는 단 한명의 동료, 주진우 국민의힘 의원이 있었습니다. 그가 중차대하기 이를 데 없는 윤·한 독대 자리에 동석한 이유는 무엇일까요. 세 사람의 인연을 되짚어봤습니다.</div>

지난 5월 발행된 더중앙플러스 '이것이 팩트다-법 인(in) 여의도, 여의도 법인(人) 기사를 일부 소개합니다. 대통령은 검사였고, 22대 국회의원 중 20%가 법조인입니다. 그들은 타협과 협치보다는 일도양단식 대결에 익숙합니다. 그들의 극한 투쟁은 끝내 탄핵 정국까지 맞이했습니다. 이 현상은 왜 벌어졌을까요. 법조 정치인의 모든 것을 알려드립니다.

尹이 김치찌개 끓여준 후배, '용산 독대' 한동훈 옆 있었다…왜

<div><figure><img src="https://www.jeonmae.co.kr/news/photo/202412/1104418_807860_536.jpg" /></figure>[뉴스로 본 '1년전 오늘'] 2023년 12월 21일 한동훈 "이기는 정당으로 이끌겠다"​​​지난 2023년 12월 21일은 두가지 키워드로 정리할 수 있다. 바로 '한동훈'과 '비대위원장'이다.<figure><img src="https://www.jeonmae.co.kr/news/photo/202412/1104418_807856_3645.png" /></figure>● 與 비대위원장직 수락하고 이임식 개최국민의힘 비상대책위원장직을 수락하고 법무부를 떠나는 한동훈 장관이 2023년 12월 21일 "국민의 상식과 국민의 생각이라는 나침반을 갖고 앞장서려 한다"고 말했다.한 장관은 이날 정부과천청사에서 열린 이임식에 참석한 뒤 기자들과 만나 "지지해주시는 의견 못지 않게 비판해주시는 다양한 의견도 경청하고 존중하면서 끝까지 계속 가보겠다. 용기와 헌신으로 해내겠다는 약속을 드린다"면서 이같이 밝혔다.한 장관은 "비상한 현실 앞에서 막연한 자신감보다 동료 시민과 나라를 위해 잘 해야만 하겠다는 책임감을 더 크게 느낀다"고 말했다.한 장관은 "공공선 추구라는 큰 의미에서의 정치는 벌써 20년째 하고 있다"며 "그 마음 그대로 현실 정치에 들어가려는 것"이라고 덧붙였다.당내 여러 목소리를 어떻게 통합할지에 대해서는 "국민의힘은 자유민주주의를 표방하는 정당이고 다양한 목소리가 나올수록 강해진다"며 "다양한 목소리를 잘 듣고 결과적으로 하나의 목소리를 내면서 이겨야 할 때 이기는 정당으로 이끌어가겠다"고 말했다.한 장관은 이날 국민의힘 윤재옥 당 대표 권한대행 겸 원내대표로부터 비대위원장 제의를 받아 수락하고, 윤석열 대통령에게 사의를 표명했다. 윤 대통령은 면직안을 재가했다.지난해 5월 17일 윤석열 정부 초대 법무부 장관으로 임명된 지 1년 7개월여 만이다.한 장관은 오는 26일 국민의힘 전국위 의결을 거쳐 비대위원장으로 공식 취임할 예정이다.법무부는 후임 장관이 청문회를 거쳐 임명될 때까지 이노공 차관 대행체제로 운영된다.[전국매일신문] 김주현기자joojoo@jeonmae.co.kr저작권자 © 전국매일신문 - 전국의 생생한 뉴스를 ‘한눈에’ 무단전재 및 재배포 금지</div>

2023년 12월 21일 한동훈 "이기는 정당으로 이끌겠다" 지난 2023년 12월 21일은 두가지 키워드로 정리할 수 있다. 바로 '한동훈'과 '비대위원장'이다.

[1년전 오늘] 한동훈 "이기는 정당으로 이끌겠다"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2024/12/20/2DI71GJL5F_1.jpg" /></figure>‘리더가 역사(시대)를 만드는가, 역사가 리더를 만드는가’역사학자 모식 템킨이 하버드 케네디스쿨의 인기 강의 ‘역사 속 리더들과 리더십’에서 항상 첫 수업시간에 학생들에게 던진 질문이다. 학생들은 처음에는 제각각 다른 답을 내놓지만 결국 수업을 진행하면서 하나의 전제를 공유하게 된다. 리더십은 한 가지 형태가 아니고 시대에 따라서 필요로 하는 리더십이 달라질 수 있다는 것. 동시에 어느 시대에는 무난하게 통하던 리더십이 다른 시대에는 뒤떨어진 리더십으로 판명될 수 있기에 역사적 맥락을 통찰하는 것은 리더십 연구에 있어서 기본이 된다는 교훈을 얻는다.템킨의 신간 ‘다시, 리더란 무엇인가(어크로스 펴냄)’ 원제는 ‘투사’ ‘반란자’ ‘성자’ 등 세가지 유형을 차용한 ‘Warrior, Rebels and Saint’다. 실제로 책 속에서 저자는 리더를 세 가지 유형으로 나눠 설명하는데, 국내 출간 과정에서는 리더십에 대한 질문을 던지는 제목이 채택됐다. 지난 3일 비상 계엄 사태 이후 벌어진 탄핵 정국의 혼란스러움 사이에서 우리에게 필요한 리더십이 어떤 것인가를 두고 출간 초기부터 화제를 모으기도 했다.저자는 투사의 리더십을 설명하기 위해 촉망 받던 미국 대통령 허버트 후버가 어떻게 1929년 대공황 시기 최악의 리더십이라는 오명을 얻게 됐는지 설명한다. 이를 위해 정권을 잡은 뒤 무려 세 차례 연임한 프랭클린 루즈벨트 전 미국 대통령의 사례를 소개하고, 두 사람을 비교해 차이를 부각함으로써 허버트 후버의 추락한 리버십을 설명하는 점이 인상적이다.처음 대통령직에 올랐을 당시 후버는 ‘인도주의적 기업가'로 평가받았다. 그는 애초에 경제인으로 분류되는 대통령이었다. 하지만 대공황이 벌어지자 민심을 잃고 ‘후버 공황’이라는 말이 나올 정도로 사람들의 입에 쉽게 오르내리면서 조롱 받는다. 한때 “자신감의 위기에서 대공황이 비롯됐다”고 주장하며 “저 모퉁이만 돌면 번영이 우리를 기다리고 있다”는 낙관적인 발언을 쏟아내던 그는 왜 갑자기 민심을 잃었을까. 그가 언급하는 위기의 진단과 해결방안이 대중을 설득하는 데 실패했고 국민들이 느끼는 위기감을 이해하지 못한다는 인식을 줬기 때문이다. 프랭클린 루즈벨트는 대통령이 될 때까지만 해도 후버의 인지도 하락이 만들어낸 천우신조로 여겨졌다. 하지만 당선 이후 100일 간 속도감 있는 정책을 펴고 자신의 출신 배경인 미국 상류층 대신 남아프리카 출신 미국인 등 비주류 계층의 실질적인 요구를 해결하는 데 집중했다. 결국 그가 주도한 ‘뉴딜 정책’은 미국인들을 단결시키고 다시 희망을 안겨줌으로써 1960년대까지 이어진 끝없는 호황의 단초가 됐다. 루즈벨트는 대중들에게 ‘가장 중요한 가치를 위해서라면 무엇이든 불사하지 않는 투사’라는 인식을 주는 데 성공했다.또한 저자는 어떤 리더건 선을 넘지 않아야 오래갈 수 있다고 주장한다. 루스벨트는 부유세를 확립해 엘리트, 상류층과 척을 졌지만 체제 자체를 전복하지는 않았다. 역사적으로 체제를 전복하려고 했던 포퓰리스트들은 당시 루이지애나주 상원의원이었던 휴이 롱처럼 큰 인기를 끌 수는 있지만 끝내 오래가지 못하고 몰락했다.다만 독재 정권 아래에 있거나 국가의 생존 자체가 강대국에 의해 좌지우지 되는 나라에서는 선을 지키는 게 쉽지 않다. 도미니카 공화국의 경우 한때 ‘미국 바나나 회사인 유나이티드프루트 컴퍼니의 최고경영자(CEO)가 낙점한 지도자가 대통령이 된다’고 여겨질 정도로 나라의 중대사를 실질적으로 미국이 결정했다. 미국에 잘 보이기만 하면 지도자들은 독재자가 되어도 상관 없었다. 32년 간 독재정치를 편 라파엘 트루히요가 대표적이다. 후안 보쉬라는 민주적인 대통령이 정권을 잡은 시기도 있었지만 그는 미국이 승인한 쿠데타로 임기 1년을 채우지 못했다. 미국에게 그는 공산주의자로 보일 뿐이었고 결국 미국의 시선에서 적절한 리더가 뒤를 이어 장기 집권했다. 결국 ‘선’은 체제 전복이 아니더라도 나라가 힘이 약할 때 정권 유지를 위한 ‘마지노선’이라는 것도 해당된다.그렇다면 모든 시대에 통하는 보편적인 리더십은 있을까. 그 답은 비전을 가진 성자형 리더에서 찾을 수 있다. 단 3년밖에 대통령으로 재임하지 못했지만 ‘뉴 프런티어’ 비전을 제시해 영원한 선구자로 남은 존 F.케네디와 인도의 영원한 상징이 된 간디가 그 사례다. 455쪽. 2만2000원</div>

‘리더가 역사(시대)를 만드는가, 역사가 리더를 만드는가’. 역사학자 모식 템킨이 하버드 케네디스쿨의 인기 강의 ‘역사 속 리더들과 리더십’에서 항상 첫 수업시간에 학생들에게 던진 질문이다. 학생들은 처음에는 제각각 다른 답을 내놓지만 결국 수업을 진행하면서 하나의 전제를 공유하게 된다. 리더십은 한 가지 형태가 아니고 시대에 따라서 필요로 하는 리더십이 달라질 수 있다는 것. 동시에 어느 시대에는 무난하게 통하던 리더십이 다른 시대에는 뒤떨어진 리더십으로 판명될 수 있기에 역사적 맥락을 통찰하는 것은 리더십 연구에 있어서 기본이 된다는 교훈을 얻는다.

투사·반란자·성자…지금 우리에 필요한 리더는?[북스&]

<div><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/20/b593ef68-9940-4f8f-9c99-3099b228a537.jpg" />다시, 리더란 무엇인가모식 템킨 지음왕수민 옮김어크로스난세가 영웅을 만든다는 말이 있다. 그 정도까지는 아니라도, 위기가 닥치면 리더의 중요성이 뚜렷해지는 것은 당연지사. 이 책에 나오는 프랭클린 D 루스벨트가 좋은 예다. 1932년 미국 대선에 처음 출마한 그의 압승은 실업률이 최고 25%까지 치솟은 대공황의 고통과 전임 대통령 허버트 후버의 무능에 힘입은 듯 보였다.한데 그는 취임 100일 안에 엄청난 정책들을 쏟아내기 시작했고, 나중에는 최저임금제 등 주요 정책을 무력화하려는 사법부에 맞서는 것도 서슴지 않았다. 미국 역사상 전무후무한 4선 대통령이라는 기록은 그의 업적과 인기를 단적으로 짐작하게 한다.지은이는 경제적 측면으로만 보면 뉴딜정책이 소기의 목적 달성, 즉 미국을 불황에서 구출한 건 아니라고 보면서도 "사람들에게 희망을 불어넣고, 사기와 자긍심을 다시 심어주고, 공익을 가장 우선시하는 리더십을 보여준 것"을 루스벨트의 중요한 성취로 꼽는다. 자기를 희생한 성자는 아니라도, 대공황과 나치즘에 맞선 투사이자, 자신이 속한 상층계급과 엘리트층의 제도에 맞선 반란자였다고 그를 평한다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/20/9c794743-cff8-4d68-8977-0045bef08a61.jpg" /></figure>반면 후버는 호평 속에 대통령이 됐지만 대공황이라는 위기를 제대로 파악하지도, 대처하지도 못했다. 당시 미국인들은 대공황을 '후버 공황'이라고 불렀고, 그의 이름을 딴 '후버빌'은 판자촌을 가리키는 말이 됐다. 지은이는 그가 사람들의 고통을 느끼지 못하는 듯 보였다고도 지적한다. 특히 참전군인들이 보조금의 조기 지원을 요구하며 시위를 벌이자, 탱크와 병력을 동원해 농성장을 부수고 불태운 일은 민심의 큰 공분을 샀다.'다시, 리더란 무엇인가'라는 시의적절한 우리말 제목을 내세운 이 책의 원제는 '투사들, 반란자들, 그리고 성자들'(Warriors, Rebels, and Saints: The Art of Leadership from Machiavelli to Malcolm X). 미국의 역사학자인 지은이가 하버드 케네디스쿨에서 '역사 속의 리더와 리더십'을 여러 해 강의한 경험을 바탕으로 썼다. 지은이는 리더가 역사를 만드는 것일까, 역사가 리더를 만드는 것일까부터 질문한다. 그에 따르면 전자는 마키아벨리, 후자는 마르크스의 시각이다.책은 양자택일의 답을 주는 대신 20세기 여러 리더의 성공과 실패를 상세한 역사적 맥락과 함께 조명한다. 권력 없는 리더, 즉 식민 지배나 독재와 억압을 당하면서 이에 맞선 이들에도 초점을 맞춘다. 중요한 변화를 이끈 것이 권력자만은 아니라는 시각이다.반대로 권력이 있었지만 "역사를 만들기는커녕 그 추진력에 맥없이 휩쓸리고" 말았던 이들도 있다. 제2차 세계대전 당시 진주만 공습을 결정한 일본의 리더들, 원자폭탄 투하를 결정한 미국의 리더들을 지은이는 이런 경우로 본다. 이를 비롯해 책에는 유명한 간디부터 나이지리아의 낯선 대중음악인까지 다양한 리더가 등장한다. 미국 여성참정권 운동의 경우처럼 두 리더가 타협과 투쟁이라는 각기 다른 방법론을 펼친 의미도 되짚는다. 이런 역사는 리더, 특히 정치 지도자나 사회 운동가가 처할 수 있는 여러 상황에 대한 사고실험처럼 다가오기도 한다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202412/20/cbd4d6c8-4d7e-479b-b471-1e1b8711d1d9.jpg" /></figure>어떻게 훌륭한 리더를 키울 수 있고, 알아볼 수 있는지 일목요연한 답은 이 책은 물론 세상 어떤 책에서도 찾기 힘들 터. 그럼에도 지은이가 반복해서 쓰는 말이 있다. 바로 '공공의 이익'이다. 미국의 참담한 실패로 끝난 베트남전 당시 국방장관 맥나마라는 무능하기는커녕 "조숙한 천재"이자 기업에서도 뚜렷한 성취를 이룬 인재였다. 지은이는 그를 두고 "훌륭한 공직자란 권력자에게 봉사하는 사람"이 아니라 "언제나 국민을 위해 봉사하는 사람"이라고 일침을 가한다.지은이는 이렇게도 썼다. "진정한 위기가 닥치면 우리는 기존 리더와 잠재적 리더 중 누가 우리에게 도움을 주고 누구는 우리의 신뢰를 남용할지, 또 누가 골칫거리와 고통을 해결해주고 또 누구는 그걸 악용할지, 또 누가 대중의 공분을 동력으로 삼아 공익을 추구하고 누구는 사리를 챙길지를 결정해야 하는 상황에 놓인다". 이 책이 소환한 역사, 그리고 성공과 실패의 리더들은 그런 판단에 교사이자 때로는 반면교사로 유용해 보인다.</div>

난세가 영웅을 만든다는 말이 있다. 그 정도까지는 아니라도, 위기가 닥치면 리더의 중요성이 뚜렷해지는 것은 당연지사. 이 책에 나오는 프랭클린 D 루스벨트가 좋은 예다. 1932년 미국 대선에 처음 출마한 그의 압승은 실업률이 최고 25%까지 치솟은 대공황의 고통과 전임 대통령 허버트 후버의 무능에 힘입은 듯 보였다.

대공황 때 대통령 된 루스벨트, '공익' 최우선한 리더십[BOOK]

<div>계엄취재 美신문 특파원 "K드라마 같은 상황…현재 3막 초반" WSJ 마틴 한국 지사장 "한국정치의 크레이지한 시기" (워싱턴=연합뉴스) 조준형 특파원 = "비유를 하나 하고 싶습니다. 나는 한국 보수와 진보 양측 사람들과 모두 이야기를 나눠봤는데, 사람들은 이 모든 이야기가 K-드라마나 영화 같다고들 합니다." 미국 신문 월스트리트저널(WSJ)의 티머시 마틴 한국지사장은 20일(현지시간) 워싱턴DC의 싱크탱크 전략국제문제연구소(CSIS)가 주최한 한국의 비상계엄 이후 상황 관련 온라인 대담에서 이같이 말했다. 마틴 지사장은 검사 출신인 윤석열 대통령(직무정지)의 2022년 취임, 장기간에 걸친 대통령과 야당 대표간의 대화 공백, 김건희 여사의 '디올백' 수수 논쟁 등을 '1막', 지난 3일 윤 대통령의 비상계엄 선포와 국회의 해제 결의, 14일 국회의 윤 대통령 탄핵소추안 가결까지를 '2막'에 비유한 뒤 현재 '3막'의 초반에 와 있다고 정리했다. 또한 그는 "윤 대통령을 비방하는 사람도 인정하겠지만 과거의 대통령 탄핵소추때와 다른 대목은 그가 정예 기술을 하나 가지고 있다는 것"이라며 "그는 검사 출신이고, 그의 정예 기술은 한국의 법률 시스템과 헌법에 대한 지식"이라고 짚었다. 이어 마틴 지사장은 헌법과 법률에 대한 윤 대통령의 지식이 그의 대통령직이 끝날지, 계속될지를 결정할 요소라고 진단했다. 그러면서 "윤 대통령은 지금 '올스타' 법률팀을 구성하는 과정에 있으며, 계엄 선포가 통치 행위이므로 범죄에 해당하지 않는다는 주장을 펴려고 시도할 것"이라고 덧붙였다. 그는 "지금은 한국 정치의 크레이지(crazy·미치거나 비정상적이라는 의미)한 시기"라며 "2025년으로 넘어가도 여전히 혼란스러울 것"이라고 전망했다. 마틴 지사장은 또 WSJ가 최근 인터뷰한 이재명 더불어민주당 대표가 김정은 북한 국무위원장과의 회담에 대한 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인의 관심을 지지한다고 소개하고, "이 대목은 문재인 정부와 1기 트럼프 정부때 우리가 보았던 것과 일부 겹치는 부분이 있다"고 덧붙였다. 또 빅터 차 CSIS 한국 석좌는 한국 대통령이 이번으로 3번째 탄핵소추된 상황에 대해 "부분적으로 '죽을 때까지 싸우는' 한국의 정치 문화가 원인이고, 큰 원인은 구조적인 부분"이라면서 "대통령 5년 단임제는 저조한 중간선거(총선)를 치른 대통령을 남은 임기 동안 취약하게 만든다"고 평가했다. 그는 이어 진보-보수-중도 유권자가 각각 3분의 1을 점하고 있는 한국 정치 지형에서 과반 미만의 득표로 집권한 대통령에 대한 대중의 '정책 위임'이 대체로 취약한 측면도 원인의 하나로 거론했다. (끝) <저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포, AI 학습 및 활용 금지> 조준형 </div>

계엄취재 美신문 특파원 "K드라마 같은 상황…현재 3막 초반" WSJ 마틴 한국 지사장 "한국정치의 크레이지한 시기" (워싱턴=연합뉴스) 조준형 특파원 = "비유를 하나 하고 싶습니다. 나는 한국 보수와 진보 양측 사람들과 모두 이야기를 나눠봤는데, 사람들은 이 모든 이야기가 K-드라마나 영화 같다고들 합니다."

계엄취재 美신문 특파원 "K드라마 같은 상황…현재 3막 초반"

상품명이기도 합니다. 교황이 있었습니다. 꽤 낯선 교황입니다. 교황직을 맡았습니다. 평가받는 일입니다.

‘조니 워커’ 별명 교황 있었다…가톨릭 2000년 바꾼 ‘촌뜨기’

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