<div>■ "CES도 놀랐다"…첨단기술로 무장한 중국기업의 비밀병기■ 日, 트럼프 2기 대비 中 관계 개선 시도…시진핑 방일 추진■ 산불로 시작된 불길 민가로 덮쳤다…LA 주민들 긴급대피령■ 美 "北, 러시아 파병으로 이웃과 전쟁 수행능력 경험 쌓아"■ 지난해 日기업 M&A 역대 최다…해외펀드 존재감 드러내<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/01/09/2501091043157460.jpg" /></figure></div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/10/2GNMZMGTR7_1.jpg" /></figure>구자은 LS회장은 국내 기업의 주 전장인 가전, 자동차는 물론 차세대 먹거리인 인공지능(AI)에서까지 중국에 잠식 당할 수 있다는 경고의 목소리를 냈다. 하드웨어는 이미 중국이 따라온 만큼 소프트웨어(SW) 등으로 뼈를 깎는 체질 개선 없이는 한국 기업에 밀려난 일본 전자 기업의 전철을 밟을 수 있다는 것이다. 구 회장은 9일(현지시간) 세계 최대 가전·정보기술(IT) 전시회 ‘CES 2025’가 열리는 센트럴홀에서 전시관을 둘러본 직후 취재진 인터뷰에서 중국 기업들의 기술 성장세가 이미 한국과 어깨를 나란히 하는 수준이 됐다며 경계했다. 그는 “20년 전에 중국에 살았는데 그 당시 하이센스 TV를 사면은 채널 돌릴 때마다 볼륨 조정을 따로 해야 될 정도로 모든 것이 조악했다”며 “그런데 이제는 LG, 삼성이랑 견줘도 부족함 없고 하이센스 에어컨 같은 건 오히려 LG가 겁을 먹어야 될 정도로 세분화돼 있더라"고 강조했다. 이어 “지난 몇 년간 중국이 전자 제품은 물론 자동차도 추격이 거세고 AI는 지금 논문 나오는 거 보면 미국보다 몇 배 많이 내놓고 있다”며 “현대차도 지금 역사상 최고점에 올라와 있긴 하지만 BYD 등에서 자동차들이 나오는 걸 보면 급하지 않을 수 없을 것”이라고 덧붙였다.차별화에 나서지 않으면 일본 가전 기업들의 전철을 밟을 수 있다고 강조했다. 구 회장은 “중국 기업의 하드웨어(HW) 기술은 손색이 없지만 아직은 하드웨어 위주”라며 “한국의 선전에 소니도 바닥을 쳤었고 파나소닉, 도시바, 히타치는 망한 것처럼 삼성과 LG도 다른 길을 찾아야지 하드웨어로 경쟁하다가 큰 일이 나겠다는 생각이 든다”고 설명했다.구 회장은 앞으로 경쟁의 무게추가 HW에서 SW로 넘어갈 것이라 전망했다. 그는 “전시장을 보니 모든 세상은 소프트웨어로 싹 바뀌어버릴 것 같다”며 “우리 역시 이럴 때는 변화의 방향에 따라 절실해야 할 것”이라고 역설했다. 구 회장 역시 이번 출장에 SW·IT 관련 직책자 및 ‘LS퓨처데이’ 수상자들과 동행했다. LS퓨처데이는 AI 등 신기술을 접목한 사업 아이디어를 겨루는 LS 그룹 차원의 행사다. 행사 수상자들은 첨단 AI 트렌드를 파악하기 위해 구 회장과 함께 현장을 방문했다.구 회장은 “생산이나 구매부터 시작해 생산 품질, 판매 전 과정에 AI 접목 향방이 중요해지고 있다”며 “재능 있는 SW 인력을 뽑기가 어려운 상황인데 어떻게든 좋은 인재를 많이 뽑아서 우리 사업에 맞는 제품을 개발해야 한다”고 말했다.이어 AI로 산업 지형이 뒤바뀌는 상황에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 긴장도를 끌어올려야 한다고 진단했다. 구 회장은 “업체들, 학교 별 스타트업들을 보면 비슷한 아이디어를 가지고 엄청나게 차별화를 위해 노력하는 게 보였다”며 “우리 회사는 기업간거래(B2B) 방식으로 다소 보호된 환경 아래서 하다 보니 절실함이 부족하지 않나 하는 생각을 하는데 더욱 절실해져야 한다”고 주문했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/10/2GNMZMGTR7_2.jpg" /></figure></div>

구자은 LS회장은 국내 기업의 주 전장인 가전, 자동차는 물론 차세대 먹거리인 인공지능(AI)에서까지 중국에 잠식 당할 수 있다는 경고의 목소리를 냈다. 하드웨어는 이미 중국이 따라온 만큼 소프트웨어(SW) 등으로 뼈를 깎는 체질 개선 없이는 한국 기업에 밀려난 일본 전자 기업의 전철을 밟을 수 있다는 것이다.

구자은 LS 회장 “가전부터 AI까지 中 싹쓸이할 수…SW 안키우면 日 전철” [CES 2025]

<div>2025년 뚜렷한 투자노선으로 자리잡은 '소비전자'소비전자 섹터의 대표 고속 성장 기대주 '남사과기'남사과기 3대 경쟁력, 2025년 4대 성장 배경 진단이 기사는 1월 9일 오후 2시40분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.[서울=뉴스핌] 배상희 기자 = 2025년 중국증시의 핵심 투자방향 중 하나로 주목 받는 '소비전자' 섹터로 다시금 시장의 관심이 집중되고 있다.1월 7일~10일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열리고 있는 세계 최대 가전∙IT 전시회 'CES 2025'와 8일 중국 당국이 내놓은 810억 위안(16조 930억원) 규모의 소비지원금 발행 소식 등 소비전자 섹터를 둘러싼 초대형 이슈들이 등장한 데 따른 것이다.트럼프 2.0 시대 미국의 대중국 관세 압박에 따른 수출 둔화와 이로 인해 야기될 수 있는 중국 경제 성장 둔화 가능성에 대응해, 당국은 내수를 진작시킬 정책을 한층 더 강화할 것으로 예상된다. 이는 다수의 현지 기관들이 2025년 한 해 실적과 주가 모두에서 안정적인 성장세를 이어갈 고성장 기대 섹터로 소비전자를 지목하는 배경 중 하나다. 소비전자 섹터의 대표종목으로서, 전자제품과 신에너지차 등에 활용되는 구조 및 기능성 부품을 생산하는 남사과기(藍思科技∙Lens 300433.SZ)는 다수의 현지 기관이 주목하는 2025년 고성장 기대주로 꼽힌다. 실적과 주가 모든 측면에서의 고속 성장세를 견인할 다수의 성장모멘텀을 확보, 2025년에는 2024년보다 더욱 뚜렷한 성장세를 이어갈 것이라는 기관의 평가가 나오는 가운데, 남사과기의 미래 성장성과 투자매력 등을 점검해 보고자 한다. <figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/01/09/2501090259542061.jpg" /></figure>◆ 남사과기 경쟁력1. 7대 응용분야, 고성장 사업라인남사과기는 업계를 선도하는 스마트 기기 구조 부품 및 기능성 부품 제조업체다.주력 사업라인은 크게 ①외관 구조 및 기능 구성품 제조 : 유리∙사파이어∙세라믹∙메탈∙플라스틱으로 만든 보호용 패널, 터치 모듈, 지문 모듈, 생체인식 제품 등 ②제조자개발생산(ODM) ③스마트 제조 : 스마트 장비, 자동화 설비, 산업용 로봇, 스마트 통합 서비스 등으로 분류된다.중국 금융정보 제공업체 윈드(Wind)와 동오증권(東吳證券)이 제공한 데이터에 따르면 2024년 상반기 기준 남사과기 전체 사업 중 스마트폰과 PC 사업에서 창출한 매출 비중은 83.2%로 대부분을 차지했다. 이어 신에너지차와 스마트 콕핏(9.4%), 스마트 헤드 마운트 디스플레이(HMD)와 스마트 웨어러블 기기(5.0%), 기타 유형의 스마트 단말기(0.5%), 기타 사업(1.9%)의 순이었다.결론적으로 현재 남사과기의 주력 사업은 여전히 스마트폰과 PC를 중심으로 한 소비전자 영역이며, 스마트 전기차 사업이 제2의 성장동력으로 빠르게 부상할 것으로 예상된다.남사과기가 생산하는 제품들은 크게는 소비전자와 자동차 영역에서, 세부적으로는 중·고급 스마트폰, 스마트 웨어러블, 태블릿 PC, 노트북, 스마트카, 스마트 가전, 태양광발전 신에너지 등의 7대 분야에서 응용되고 있다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/01/09/2501090259542060.jpg" /></figure>아울러 강력한 스마트 제조 및 공급망의 수직 통합 능력을 기반으로 고객에게 완전한 전자 제품의 ODM 솔루션을 제공한다. 제품 계획, ID 구조 설계, 하드웨어 설계, 소프트웨어 개발, 생산 및 가공, 품질 관리 측면에서 원스톱 서비스를 제공할 수 있다.남사과기는 커버 유리 사업에서 선도적 지위를 유지하는 동시에 사파이어와 세라믹 등 소재 사업을 적극 발전시키고 있어, 이러한 수혜주의 중심에 있는 기업 중 하나로 평가 받고 있다.2020년 8월 커성(可勝) 타이저우(泰州) 유한공사와 커리(可利) 타이저우 유한공사를 인수한 것을 계기로, 남사과기는 대형 고객사의 스마트폰 미들 프레임 가공 사업에 진출했으며, 이후 미들프레임 가공은 커버 유리에 이어 남사과기의 또 다른 주력 사업이 됐다.2021년 남사과기는 30억 위안을 투자해 후난(湖南)성 샹탄(湘潭)시 남사과기 기지에 스마트 단말기 제조 1기 프로젝트를 구축하며 스마트폰 완제품 조립 시장에 진출했고, 같은 해 샤오미 스마트폰 주문을 확보하게 된다.이후 남사과기는 샤오미 플래그십 폰 위탁생산 사업에 진출해 샤오미 13 울트라와 샤오미 14 시리즈 제품의 위탁생산을 맡게 됐다. 이를 통해 2023년 완제품 조립 사업이 큰 성장을 거두면서 남사과기는 역대 처음으로 흑자 전환에 성공하기에 이른다.◆ 남사과기 경쟁력2. 화려한 고객사 라인업남사과기는 소비전자 영역에서 출발해 자동차 산업, 태양광 발전 신에너지 등으로 영역을 확장, 소비전자와 자동차 산업을 대표하는 굴지의 대형 기업들을 고객사로 확보하며 영향력을 빠르게 확장해왔다.화려한 고객사 라인업은 남사과기의 최대 경쟁력 중 하나다.남사과기가 보유한 고객사 라인은 △소비전자 분야 : 애플, 삼성, 구글, 메타, 화웨이, 샤오미, 오포(OPPO), 비보(VIVO), 아너(榮耀∙룽야오) △자동차(특히 신에너지차) 분야 : 테슬라, BMW, 벤츠, 아우디, 폭스바겐, 비야디, 리오토, 니오, 샤오펑, 닝더스다이(CATL) 등의 두 가지로 분류된다.그 중에서도 남사과기의 최대 고객은 애플이다.지난 2015~2023년 스마트폰 등 소비전자 시장의 빠른 성장과 남사과기 제품의 가치 상승에 힘입어 1순위 고객사인 애플을 통해 거둬들인 판매 수익은 83억 위안에서 315억 위안으로 늘었다. 연평균 성장률(CAGR)은 18%로, 남사과기 전체 매출 중 50% 이상을 애플 고객사에서 창출하고 있다.<'CES 2025+16조 소비지원책' 수혜, 고속성장 기대주 '남사과기'②>로 이어짐.<div style="position:relative;width:100%; height:0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/4EyLSDlHjHU" allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" style="width:100%; height:100%;top:0; left:0; position:absolute"></iframe></div>pxx17@newspim.com</div>

2025년 뚜렷한 투자노선으로 자리잡은 '소비전자'. 소비전자 섹터의 대표 고속 성장 기대주 '남사과기'. 남사과기 3대 경쟁력, 2025년 4대 성장 배경 진단

[GAM]'CES 2025+16조 소비지원책' 수혜, 고속성장 기대주 '남사과기'①

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/09/2GNMJHI28N_1.jpg" /></figure><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/09/2GNMJHI28N_2.jpg" /></figure>최태원 SK그룹 회장이 “인공지능(AI)은 좋든 싫든 해야만 하는 것”이라며 “경쟁에서 뒤처지면 반도체‧조선‧철강 등 그동안 우리가 자랑하던 모든 산업의 경쟁력은 약화될 것”이라고 말했다. 최 회장은 글로벌 AI 패권 다툼에서 생존하기 위해서는 인프라와 인력 등 기본 환경을 탄탄히 구축해야 한다고 강조했다.최 회장은 8일(현지 시간) 미국 라스베이거스에서 열린 ‘CES 2025’에서 진행된 국내 언론과의 기자 간담회에서 “AI는 선택 사항이 아니고 모든 분야에 걸쳐 변화를 이끌어내고 있다”며 이 같이 밝혔다.2023년부터 3년 연속 ‘CES 2025’ 현장을 찾은 최 회장은 “속칭 피지컬 AI라고 하는 로봇 등 모든 곳에 AI가 들어가기 시작했고 AI가 일상화‧상식화된 것을 확인하는 자리였다”고 소감을 밝혔다.그러면서 최 회장은 일상화되고 있는 AI의 패권 다툼에서 시장의 변화를 주도해야 한다고 강조했다. 그는 “앞장서서 AI의 변화를 이끌지, 뒤따를지에 따라 부침의 형태도 달라진다”며 “다른 나라에 (AI 기술을) 의존하게 되면 우리 미래를 스스로 개척하는 건 상당히 어려운 일이 될 것”이라고 말했다.최 회장은 한국이 절대적인 강점을 가지고 있는 제조업에 AI를 접목해 전략적으로 육성해야 한다고 했다. 그는 “두 번째, 세 번째는 살아남지 못하는 전쟁을 치르고 있어 우리도 특화해서 1등을 할 수 있도록 하는 것이 대한민국뿐 아니라 전 세계 모든 나라의 숙제”라며 “제조업과 관련해 AI를 하든, 로봇을 하든 특정 지역을 지정해 전략적으로 지원하는 등의 대책이 필요하다”고 강조했다.최 회장은 AI 경쟁을 주도해나가기 위해 SK그룹이 AI 데이터센터 사업을 중점적으로 육성해 나갈 것이라고 했다. 그는 “ SK는 AI 반도체 사업을 하고 있고 AI 데이터센터와 관련된 비즈니스를 SK의 중점 추진 과제로 삼고 있다”며 “AI 데이터센터의 솔루션이 될 수 있는 모델이 무엇인지 찾고 있고 산업화를 시도하고 있다”고 말했다.마지막으로 그는 “대한민국에는 AI 인프라 기반(스트럭쳐)와 사람이 필요하다”며 “교육을 통해 AI를 상시적으로 쓸 수 있는 사람이 필요하고 AI를 만들고 연구하는 사람이 AI를 가지고 실험해 결과가 나오는 기본 환경이 만들어져야 한다”고 강조했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/09/2GNMJHI28N_3.jpg" /></figure></div>

최태원 SK그룹 회장이 “인공지능(AI)은 좋든 싫든 해야만 하는 것”이라며 “경쟁에서 뒤처지면 반도체‧조선‧철강 등 그동안 우리가 자랑하던 모든 산업의 경쟁력은 약화될 것”이라고 말했다. 최 회장은 글로벌 AI 패권 다툼에서 생존하기 위해서는 인프라와 인력 등 기본 환경을 탄탄히 구축해야 한다고 강조했다.

최태원 “韓, AI 선택 아닌 생존…뒤처지면 모든 산업 경쟁력 약화” [CES 2025]

중국이 서양 과학을 접하기 시작한 건 명나라 중반 무렵이다. 다소 늦었지만 지금 중국은 반도체, 우주 등 다양한 분야에서 세계 실용 과학을 이끌고 있다. 온라인에 현대 중국 문화를 ‘과학’이라는 키워드로 연결해 연재한 저자는 현대 중국에서 과학뿐 아니라 철학, 종교, 정치 등에 영향력을 행사한 중국의 ‘과학굴기’를 분석하고, 오늘날 중국이 샤오미, 화웨이와 같은 기업을 탄생시킬 수 있었던 저력을 살펴본다. 3만 원.

[북스&] 중국을 키운 '늦게 배운 과학'

<div>“어느 해보다 앞이 잘 안 보이는, 어렵다는 말로 표현하기 힘든 불확실한 한 해가 될 것 같다.”조주완 LG전자 CEO(최고경영자)가 8일(현지시간) CES 2025가 열리는 미국 라스베이거스에서 가진 기자 간담회에서 “불확실성을 상수로 생각해야 할 것 같다”라고 말했다. 전날 공시한 4분기 잠정 실적이 시장 기대치를 밑돌았다는 평가에 대해 “좋은 숫자를 못 보여드려 죄송하다”라면서도 “펀더멘털(기초체력)의 문제가 아니다”라고 강조했다. 일시적인 물류비·마케팅비가 반영된 결과로, 주력 사업은 견고한 성장을 이어나가고 있다는 뜻이다. 고환율·관세 등의 대외 악재 관련해선 “플레이북을 가지고 시나리오별 방법을 준비해 놨다”라고 말했다.조 CEO는 지난해 9월 IFA 2024에서 “중국 업체는 무서워해야 할 대상”이라고 했는데 이번에도 중국 위협 관련, “그간 위기를 인식하는 단계였다면 실제 대응을 위한 실행 단계로 옮겨야 할 시기”라고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202501/09/e053aa61-3c29-4ae3-9ec5-9d1df02f7f68.jpg" /></figure>임원들도 같은 인식을 공유했다. 가전 담당 류재철 HS 사업본부장(사장)은 “눈여겨 봐야 할 부스가 하이센스, TCL이었다”라며, “트럼프 1기 때는 고관세 때문에 거의 막혀 있었는데 이제 미국 시장까지 겨냥하는 느낌이 들었다”라고 말했다. TV 담당 박형세 MS 사업본부장은 중국이 초대형 프리미엄 TV를 전면에 전시한 걸 두고 “저도 놀랐다. 올해 우리도 100인치를 출시하는데, 그 이상으로 해야 하는지 부분은 고민해서 고객 관점에서 의사 결정할 생각”이라고 했다. 조 CEO는 중국 대응 방안으로 “제품 우위 유지 전략을 가져가며 갭(격차)을 더 벌릴 것”이라며 “원가경쟁력 부족을 인정하고 비용은 캐치업(따라잡다)해야 한다”라고 했다. 또 “D2C(소비자직접판매), 구독 등으로 사업 모델을 차별화할 것”이라고 말했다.조 CEO는 “어제 아침부터 종일 경쟁사 부스, 자동차 업계, 테크 기업, 유레카파크에 가서 스타트업을 다 돌아봤다”라며 비교적 자세한 소회를 밝혔다. 그는 “대부분 소프트웨어, 플랫폼, AI(인공지능) 등 인비저블(Invisible·보이지 않는)한 방향으로 전시되고 있었다”라며 “결국 하드웨어, 소프트웨어, 서비스, 솔루션을 동시에 할 수밖에 없는 운명이란 생각에 답답하기도 했고, 어깨도 더 무거워졌다”고 말했다.삼성전자가 최근 구독 사업에 진출한 데 대해선 자신감을 내비쳤다. 조 CEO는 “시장을 키울 긍정적 측면”이라고 평가하며 “LG의 명확한 강점은 4000~5000명에 달하는 케어 매니저”라고 강조했다. “구독의 핵심은 할부가 아니라 케어가 핵심”이라고도 했다. 삼성전자는 구독 케어 서비스를 삼성전자서비스에 맡기고 있고 LG전자는 기존 AS(사후서비스)와 별도로 구독 케어만을 전담하는 자회사를 두고 있다.지난해 2조원 달했던 구독 사업의 매출을 2030년까지 3배 이상으로, 웹(web)OS 등 플랫폼 기반 사업의 매출 규모는 현재(1조원)의 5배 이상으로 늘리겠다는 포부도 밝혔다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202501/09/dd5b4379-53f6-4418-b06c-c7c6755f165d.jpg" /></figure>로봇 사업에 대해선 “서튼 퓨처(명확한 미래)”라며 지난해 미국 베어로보틱스에 투자한 건과 관련, “콜옵션(매수 권리) 행사할 계약을 갖고 있다. 상황을 보며 추가로 지분을 투자할 수 있다”라고 했다. 중장기적으로는 휴머노이드(인간형 로봇)에 대해 R&D(연구개발)를 해가면서 가정 내에서 가사 로봇이나 가사 휴머노이드, 로봇타입드 가전 등의 콘셉트를 갖고 추진하겠다고 했다. 이동형 AI 홈 허브인 Q9은 하반기 출시 예정이며, 가격은 논의 중으로 구독 방식도 검토하고 있다고 했다.이날 조 CEO는 인도 시장에 대해 “모든 제품에서 1등하고 있다” “2년 연속 가장 일하기 좋은 직장 상 받았다” “국민 브랜드가 되고 싶다” “인도 얘기를 하면 가슴이 뛴다” 등 지대한 관심과 기대를 드러냈다. 최근 LG전자는 인도법인의 IPO(기업공개) 을 공식화하고 관련 절차를 진행하고 있다. 조 CEO는 IPO에 대해 “인도 시장의 잠재력을 보고 하는 것”이라며 “인재 확보 등 인도 현지 완결형 사업을 해나가고 확대해가는 꿈을 갖고 있다”라고 말했다.</div>

“어느 해보다 앞이 잘 안 보이는, 어렵다는 말로 표현하기 힘든 불확실한 한 해가 될 것 같다.”. 조주완 LG전자 CEO(최고경영자)가 8일(현지시간) CES 2025가 열리는 미국 라스베이거스에서 가진 기자 간담회에서 “불확실성을 상수로 생각해야 할 것 같다”라고 말했다. 전날 공시한 4분기 잠정 실적이 시장 기대치를 밑돌았다는 평가에 대해 “좋은 숫자를 못 보여드려 죄송하다”라면서도 “펀더멘털(기초체력)의 문제가 아니다”라고 강조했다. 일시적인 물류비·마케팅비가 반영된 결과로, 주력 사업은 견고한 성장을 이어나가고 있다는 뜻이다. 고환율·관세 등의 대외 악재 관련해선 “플레이북을 가지고 시나리오별 방법을 준비해 놨다”라고 말했다.

LG전자 조주완 "불확실성 속 중국 추격 대응해야…印은 가슴 뛰는 시장" [CES 2025]

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/09/2GNMLB85X3_3.jpg" /></figure>인공지능(AI) 시대 국내 산업 밸류체인 강화를 위해 소부장(소재·부품·장비) 기업과 중견·대기업이 융합한 생태계를 갖추는 것이 시급하다는 지적이 나왔다. 급변하는 글로벌 변화 속에 완결된 생태계를 갖추기 위해 정부의 강력한 리더십도 필요하다는 주장이다.8일(현지시간) 미국 라스베이거스 플라밍고호텔에서 한국산업기술기획평가원(KEIT) 주최로 열린 ‘CES 2025 연계 현장간담회’ 참석한 기업·기관·연구소 관계자들은 “그 어느 때보다 완결된 생태계를 갖추는게 중요하고 소부장 기업들의 역할이 더욱 중요해 졌다”고 입을 모았다.신희동 한국전자기술연구원 원장은 “실제 이번 CES에서 삼성전자, LG전자, 파나소닉 등 글로벌 기업들이 대부분 어떤 파트너사들과 협력을 해야하는지 고민을 하고 있었다”며 “지금까지는 밸류체인 범주에서 하나만 잘하면 되는 시대였는데 AI 시대에는 밸류체인을 중심으로 한 산업 전반을 어떻게 관리하는지가 더욱 중요해 졌고 이것이 응용 AI시대 경쟁력이 되고 있다”고 진단했다. 전윤종 한국산업기술기획평가원 원장도 “글로벌 밸류체인이 원활하게 움직일 때는 가격적 측면에서 중국이나 품질면에서 일본 등이 있어 소부장을 같은 산업 생태계에 둘 필요가 없었다”며 “하지만 자유무역질서에서 보호무역질서로 바뀌면서 중국과 미국은 이제 완결된 생태계를 갖추려고 하면서 앞으로 밸류체인이 수시로 단절될 가능성이 높아 소부장이 더욱 중요해 졌다”고 말했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/01/09/2GNMLB85X3_4.jpg" /></figure>이러한 위기 의식 속에서도 한국의 대중소 기업의 조화롭게 하나의 공간을 형성하지 못한다면 큰 위기를 맞을 것이라는 지적도 나왔다.장득수 셀쿱스 대표는 “반도체 관련 한국 기술이 글로벌 톱이라고 생각하지 않는다”며 “객관적으로 보면 삼성전자나 SK하이닉스의 기술의 원천은 장비 운용 기술이지 장비에 대한 것은 아니기 때문에 우월감에 빠져서는 안된다”고 경고했다. 소부장에 대한 원천 기술 확보 없이는 글로벌 시장에서 살아남기 힘들다는 분석이다.이러한 위기를 극복하기 위해 정부가 강력한 리더십을 발휘해야 한다고 참석자들은 한 목소리를 냈다.장 대표는 “우리 같은 중소기업이 중견기업이나 대기업과 협력할 수 있는 체계가 사실상 불가능하다”며 “트럼프 정도는 아니더라도 그에 상응하는 리더십을 발휘해 글로벌에서 AI 다음 시대의 차별화된 기술을 빌드업 할 수 있도록 해야 한다”고 강조했다.전윤종 원장은 “이전에는 CES에 장차관 및 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 국회의원과 자치단체장들이 많이 방문해 빠르게 변화고 있는 기술 변화 흐름을 확인하고 갔지만 올해는 국내 사정으로 많이 오지 못했다”며 “이들의 방문이 부정적인 면도 있지만 올해 빠르게 세계 질서가 변하는 상황에 정부의 강력한 리더십이 필요한데 이러한 부분을 확인하지 못해 아쉽다”고 전했다.밸류체인 강화를 위해 소부장 기업 스스로 AI를 접목해 경쟁력을 높일 필요가 있다는 의견도 나왔다.최시돈 심텍 회장은 “자동화 이런 부분에 취약한 소부장 기업들이 AI를 접목하면 생산성 확대는 물론 고부가가치 상품을 생산할 수 있도록 해야 한다”며 “이러한 결과물이 쌓이면 결국 산업 생태계와 국가 경제에 긍정적 효과가 있을 것”이라고 말했다.전윤종 원장도 “AI 시대 소부장 산업 생태계를 활용하고 경쟁력을 높이기 위해 데이터 차원의 협업이 필요하다”며 “특히 AI 활용을 위해 소부장기업과 중견·대기업간 데이터 공유를 통한 데이터 표준화가 시급하다”고 조언했다.</div>

인공지능(AI) 시대 국내 산업 밸류체인 강화를 위해 소부장(소재·부품·장비) 기업과 중견·대기업이 융합한 생태계를 갖추는 것이 시급하다는 지적이 나왔다. 급변하는 글로벌 변화 속에 완결된 생태계를 갖추기 위해 정부의 강력한 리더십도 필요하다는 주장이다.

“소부장·중견·대기업 융합 생태계 갖춰 밸류체인 강화해야” [CES2025]

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/01/09/20250109000013_0700.jpg" /></figure>최태원 SK그룹 회장이 'CES 2025' 현장에서 글로벌 AI 반도체 큰손 엔비디아의 젠슨 황 CEO를 만나 굳건한 동맹 관계를 재확인했다. 특히 SK하이닉스가 엔비디아의 니즈에 맞춰 HBM(고대역폭메모리) 개발에 만전을 기하고 있으며, 이미 그 속도가 요구 수준을 넘어섰다는 게 회사 측 전언이다. 9일 SK그룹에 따르면 최태원 회장은 8일(현지시간) 미국 라스베이거스의 CES 행사장에서 국내 언론과 간담회를 가졌다. 이 자리에서 최 회장은 젠슨 황 엔비디아 CEO와의 만남으로 이뤄진 사업 논의 내용을 언급하고 SK의 AI 사업 비전 등을 공유했다. 먼저 최 회장은 황 CEO와의 만남에 대해 "사업 관련한 여러 논의를 했다"면서 "기존 상대의 요구는 '더 빨리 개발을 해 달라'는 것이었는데, 최근 SK하이닉스가 그 속도를 선제적으로 높였다"고 말했다. 이어 "개발 속도를 선제적으로 높여 헤드투헤드(Head-to-Head)로 서로 빨리 만드는 것으로 하고 있다"고 덧붙였다. 또 최 회장은 엔비디아를 향해선 "컴퓨팅을 잘 이해해 관련 솔루션을 가장 효율적으로 찾아서 만드는 회사"라고 추켜세우기도 했다. 최 회장은 3년 연속 CES를 찾은 소감에 대해선 "전부 AI화 되어가고 있다"면서 "모든 것에 AI가 들어가기 시작했다는 것을 볼 수 있는 전시"라고 평가했다. 그러면서 "속칭 피지컬 AI라고 하는 로봇이나 우리 주변 기기 안에 AI가 탑재되는 것이 일상화되고 상식화됐다는 것을 확인하는 자리였다"고 답했다. 최 회장은 SK의 AI 데이터센터 사업 비전도 소개했다. 그는 "지금은 AI 반도체를 하고 있지만 새롭게 추진하는 것은 AI 데이터센터 솔루션이 될 수 있는 모델을 찾는 것"이라며 "AI 데이터 관련 비즈니스를 중점 추진 과제로 삼고 있다"고 강조했다. 특히 최 회장은 대한민국이 AI산업 경쟁에서 뒤쳐져서는 안 된다는 점도 피력했다. 그는 "AI는 이제 좋든 싫든 해야만 하는 것"이라며 "경쟁에서 뒤처지면 반도체, 조선, 철강 등 그동안 우리가 자랑하던 모든 산업의 경쟁력이 위협 받을 것"이라고 진단했다. 아울러 "AI는 선택사항이 아니고 인터넷 환경이나 증기기관처럼 모든 분야에 걸쳐 전방위적 변화를 만들고 있는 산업"이라며 "가능하면 최전선에 서서 이 변화를 이끌어갈 것이냐 따라갈 것이냐에 따라 경제적 부침이 달려 있을 수밖에 없다"고 내다봤다. 최 회장은 대한민국의 AI산업 발전 방향도 제시했다. 그는 "우리 스스로 어떤 형태로든 API(응용 프로그램 인터페이스)를 개발해야 한다"면서 "제조업 또는 로봇 관련 AI를 만들거나 특정 지역을 전략화하는 등의 지원이 필요하다"고 조언했다. </div>

최태원 SK그룹 회장이 'CES 2025' 현장에서 글로벌 AI 반도체 큰손 엔비디아의 젠슨 황 CEO를 만나 굳건한 동맹 관계를 재확인했다. 특히 SK하이닉스가 엔비디아의 니즈에 맞춰 HBM(고대역폭메모리) 개발에 만전을 기하고 있으며, 이미 그 속도가 요구 수준을 넘어섰다는 게 회사 측 전언이다.

최태원 "SK의 AI 반도체, 엔비디아 요구 뛰어 넘었다"

<div>CES에 주요 계열사 CSO 및 미래 선도 임직원 20여 명 등과 동행구 회장 “LS의 제품과 솔루션이 AI 기술과 연계돼야” 주문<figure><img src="https://cdnimage.dailian.co.kr/news/202501/news_1736475212_1450249_m_1.jpeg" /></figure>LS그룹은 구자은 회장이 지난 8~9일 이틀간, 세계 최대 전자·IT 전시회 ‘CES 2025’ 현장을 찾았다고 10일 밝혔다.구 회장은 인공지능(AI) 등 첨단기술을 접목한 다양한 신기술 및 신제품을 직접 경험하고 이를 활용한 새로운 사업 기회를 모색했다.이번 CES에는 구 회장뿐만 아니라, ㈜LS 명노현 부회장, SPSX(슈페리어 에식스) 최창희 대표와 함께 LS전선, LS일렉트릭, LS MnM 등의 주요 계열사 CSO(최고전략책임자) 및 지난해 그룹의 우수 신사업 아이디어 및 연구 성과를 낸 ‘LS Futurist(미래 선도자)’ 등 20여 명이 동행했다.구 회장은 첫날 벤처 및 스타트업들의 혁신 기술이 집약된 유레카 파크를 먼저 관람하고 LG, 삼성, SK 등 국내 대표 기업을 비롯한 TCL, 하이센스, 파나소닉 등 글로벌 선진 회사들의 전시관을 꼼꼼히 살펴보며 우리 일상에 전방위적으로 스며든 AI 기술에 큰 관심을 보였다.구 회장은 함께 참관한 임직원들에게 올해 CES는 “MAGA(Make All Great with AI)로 정의할 수 있다”며 “이제는 하드웨어가 아닌 AI와 소프트웨어가 우리 일상과 산업 전반을 변화시키는 핵심 동력으로 자리 잡고 있다”고 말했다.과거 세계 최고 수준이었던 일본 기업들이 LG, 삼성 등에 자리를 내 준 사례를 언급하며 “이제는 중국 업체들이 하드웨어뿐만 아니라 많은 분야에서 기술적 우위로 국내 기업들을 위협하고 있다”며 “글로벌 선진 기술을 접한 CSO 및 LS Futurist들이 위기의식과 절실함을 갖고, LS의 제품과 솔루션이 AI 기술과 연계될 수 있도록 할 것”을 주문했다.한편 LS전선과 LS일렉트릭이 공동 개발한 차세대 초전도 혁신 솔루션 ‘HyperGrid NX’는 ‘CES 혁신상’을 수상했다. HyperGrid NX는 낮은 전압으로 대용량 전력을 송전할 수 있어 도심에 추가 변전소를 짓지 않고도 전력을 원활히 공급할 수 있는 장점이 있다.</div>

CES에 주요 계열사 CSO 및 미래 선도 임직원 20여 명 등과 동행. 구 회장 “LS의 제품과 솔루션이 AI 기술과 연계돼야” 주문. LS그룹은 구자은 회장이 지난 8~9일 이틀간, 세계 최대 전자·IT 전시회 ‘CES 2025’ 현장을 찾았다고 10일 밝혔다.

[CES 2025] 구자은 LS그룹 회장 "MAGA 시대 대비" 주문

■ "CES도 놀랐다"…첨단기술로 무장한 중국기업의 비밀병기. ■ 日, 트럼프 2기 대비 中 관계 개선 시도…시진핑 방일 추진. ■ 산불로 시작된 불길 민가로 덮쳤다…LA 주민들 긴급대피령

[뉴스핌 이 시각 글로벌 PICK] "CES도 놀랐다"…중국기업들의 비밀병기 外

관련 뉴스