<div><img src="https://img.joongang.co.kr/pubimg/share/ja-opengraph-img.png" />유튜브 국내 이용자 1인당 하루 평균 시청시간이 2시간이 넘는 것으로 조사됐다. 2일 모바일인덱스에 따르면 지난달 25일 기준 유튜브의 하루 총 사용시간은 6965만 6607시간으로 전체 앱 가운데 가장 길었다. 1인당 평균 사용 시간은 139.37분으로 집계됐다. 반면 국내 대표 플랫폼인 네이버와 카카오 앱 이용시간은 유튜브의 4분의 1수준에 불과했다. 같은날 기준 카카오톡의 평균 사용 시간은 30.12분, 네이버는 25.4분이었다.</div>

<div>지난달 기준 주말엔 일평균 150분 유튜브 이용…'숏폼' 인기 여전<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20250302/PAF20250211128601009_P4.jpg" />(서울=연합뉴스) 김경희 기자 = 절반 넘는 한국인이 하루 2시간가량 유튜브를 시청하는 것으로 나타났다.2일 아이지에이웍스의 모바일인덱스에 따르면, 지난달 25일 기준 구글이 모회사인 유튜브의 총 사용시간은 6천965만6천607시간으로 전체 앱 가운데 가장 길었다.일일 활성 이용자수(DAU)는 2천998만8천308명, 1인당 평균 사용 시간은 139.37분으로 집계됐다.특히 2월 들어 유튜브 1인당 평균 사용 시간이 140분 이하인 날은 25일을 포함해 3일(139.18분), 7일(139.2분), 21일(139.43분) 등 나흘에 불과했고, 나머지는 일 평균 이용시간이 2시간을 넘어섰다.2일(153.13분), 9일(153.17분), 16일(151.15분), 23일(152.12분) 등 매 일요일은 평균 이용시간이 150분을 모조리 넘겼다.사실상 한국인 5명중 3명꼴로 하루 2시간 넘게 '숏폼'을 비롯한 유튜브 콘텐츠를 소비 중인 셈이다.역시 짧은 동영상 콘텐츠인 '릴스'로 젊은 층을 중심으로 큰 인기를 끌고 있는 인스타그램 역시 1인당 하루 평균 이용시간이 50분에 달했다.가장 최근 취합치인 지난달 25일 기준으로는 일일 활성 이용자 1천340만3천858명, 1인당 평균 사용 시간 50.58분으로 나타났다.반면 토종앱 네이버와 카카오톡에 사용자들이 머무는 시간은 상대적으로 짧았다.같은날 기준 카카오톡의 일일 활성 이용자는 3천716만4천806명, 평균 사용 시간은 30.12분이었다.네이버는 일일 활성 이용자 2천651만141명, 평균 사용 시간은 25.4분으로 나타났다.'네카오'를 합쳐야 하루 평균 사용 시간이 채 한 시간이 안 되는 셈이다.네이버와 카카오[035720] 모두 이 같은 한계 상황을 탈출하기 위한 돌파구 마련에 고심 중이다.네이버의 경우 숏폼 서비스 클립을 공격적으로 키워가고 있다.네이버는 2023년 8월 클립을 출시한 뒤 후발주자로서 기존 플랫폼 서비스 전반에 클립을 내세워 재생수를 빠르게 올리는 상황이다.내부적으로는 국내 숏폼 서비스 3위에 올라섰다는 평을 내놓는다.카카오는 유튜브 '숏폼', 인스타그램 '릴스' 등의 주 소비층이자 디지털 트렌드를 견인하는 1020 청년층 사용자 잡기에 집중하고 있다.카카오는 최근 카카오톡 오픈채팅 안에 '학교' 탭을 신설하고 서울대와 고려대 등 30개 대학을 대상으로 시범 운영을 시작했다.kyunghee@yna.co.kr(끝) </div>

지난달 기준 주말엔 일평균 150분 유튜브 이용…'숏폼' 인기 여전. (서울=연합뉴스) 김경희 기자 = 절반 넘는 한국인이 하루 2시간가량 유튜브를 시청하는 것으로 나타났다.

한국인, 일 평균 유튜브 2시간 시청…네카오는 합쳐도 절반 안돼

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/03/03/news-p.v1.20250303.74caf6cc9e8d47308bb21feebd3d01bf_P1.png" />쿠팡이츠, 월 1026만명… 두달 연속 역대 최대 1위 배민 2253만명, 요기요 515만명쿠팡이츠 추격으로, 배달시장 양자 경쟁 구도쿠팡이츠가 지난달에도 역대 최대 사용자 수를 기록한 것으로 나타났다. 새해 들어 두 달 연속 월간 활성 사용자 수(MAU) 1000만명을 넘으면서 1위 업체인 배달의민족을 추격하고 있다. 배달 시장이 양자 경쟁 구도로 재편되고 있다.3일 아이지에이웍스의 모바일인덱스에 따르면 지난달 쿠팡이츠의 월간 MAU는 1026만명으로 역대 최대치를 기록했다. 지난 1월 1002만명으로 처음으로 MAU 1000만명을 돌파한 이후 두 달 연속 MAU가 1000만명을 넘었다. 지난해 2월 쿠팡이츠의 MAU가 574만명을 기록한 것과 비교하면 2배 가까이 증가했다.1위인 배민의 지난달 MAU는 2253만명으로 지난해 같은 기간 2193만명에 비해 60만명 증가했다. 반면 지난 1월(2261만명)과 비교해서는 8만명 줄었다. 요기요의 지난달 MAU는 515만명으로 전년 동기(602만명) 대비 87만명 감소했다. 지난 1월(522만명)과 비교해서도 7만명 줄어드는 흐름을 보였다.MAU는 한 달에 한 번 이상 애플리케이션(앱)을 방문한 사용자 수를 의미한다. 배달 앱은 사용자 방문이 실제 주문으로 이어지는 경우가 많다. 이 때문에 MAU는 배달 시장 점유율 흐름을 파악하는 지표로 꼽힌다. 배달 플랫폼 시장이 배민·쿠팡이츠 양자 경쟁 구도로 바뀌는 것으로 풀이된다. 배민이 여전히 1위 사업자이지만, 쿠팡이츠의 사용자 수가 계속 증가하면서 격차가 줄고 있다. 요기요는 쿠팡이츠와 MAU 기준 2배 격차로 벌어지고 있다.쿠팡이츠는 지난해 3월 무료배달 서비스를 도입한 이후 급격하게 사용자 수가 증가하고 있다. 지난해부터 올해 2월까지 지난해 10월만 제외하고 매달 MAU가 증가했다. 현재 서울 등 수도권에서는 배민과 치열하게 경쟁하는 것으로 알려졌다. 쿠팡 와우 멤버십을 바탕으로 지방에서도 사용자를 확대하고 있다.올해 배민과 쿠팡이츠는 다음달부터 같은 중개수수료를 점주들에게 부과하면서 본격적인 서비스 경쟁을 벌일 전망이다. 쿠팡이츠는 무료배달을 바탕으로 할인쿠폰을 제공하면서 점유율 확대를 이어간다. 배민은 가게 정보를 하나로 통합하는 유저인터페이스(UI) 개선, 정액제 광고 상품 '울트라콜'을 폐지하는 등 서비스 개편을 예고했다.변수는 더불어민주당의 배달 중개 수수료 인하 요구다. 더불어민주당 을지로위원회는 지난달 20일 서울 송파구 우아한형제들 본사를 방문해 수수료를 추가 인하하라고 압박했다. 지난달 24일에는 우원식 국회의장이 우아한형제들 본사 앞에서 농성하는 자영업자·라이더 단체를 방문했다. 지난해 배달 플랫폼-입점업체 상생협의체에서 도출한 차등수수료 안을 부정하고, 중개수수료 인하를 재공론화하려는 시도다. 중개수수료를 재산정하면 라이더의 요구사항도 반영해야 한다. 배민 뿐만 아니라 무료배달 서비스를 앞세운 쿠팡이츠도 영향을 받을 가능성이 크다.변상근 기자 sgbyun@etnews.com </div>

쿠팡이츠, 월 1026만명… 두달 연속 역대 최대. 쿠팡이츠 추격으로, 배달시장 양자 경쟁 구도. 쿠팡이츠가 지난달에도 역대 최대 사용자 수를 기록한 것으로 나타났다. 새해 들어 두 달 연속 월간 활성 사용자 수(MAU) 1000만명을 넘으면서 1위 업체인 배달의민족을 추격하고 있다. 배달 시장이 양자 경쟁 구도로 재편되고 있다.

쿠팡이츠, 2월에도 사용자 수 역대 최대…배달 시장 지각변동

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/03/f052024b-fee9-4e4d-8f53-e41bf6e2c622.jpg" /></figure>“지금 600원 날아갔어요.”서울에서 족발집을 운영하는 이재승(44)씨가 휴대전화를 살펴보더니 실소를 머금었다. 배달앱의 신종 광고 상품 이용 후 그는 부쩍 자주 휴대전화를 들여다본다. 소비자가 가게를 클릭할 때마다 정액 광고비가 차감되는 상품이기 때문이다.그는 배달앱 광고 예찬론자였다. ‘광고 투자는 배신하지 않는다’는 믿음이 있었다. 광고비를 최대치로 쓰면서 월 매출액 대비 광고비 비중이 30%를 웃돌았다. 매출이 상승 곡선으로 화답할 때는 불만이 없었다. 그런데 어느 순간 매출 그래프는 상승 폭이 둔화하더니 우하향했다. 기존 광고 효과에 대한 의심이 커지기 시작한 바로 그 순간, 배달앱이 새 상품을 내놓았다.클릭당 일정액(200~600원)을 차감하는 형태였다. 매출 정체로 고민 중이던 이씨는 곧바로 그 상품을 이용하기로 했고, 광고비 지출은 그만큼 늘었다. 그런데 그 상품도 문제가 있었다. 클릭만 하면 주문으로 이어지지 않아도 광고비가 꼬박꼬박 나갔다. 게다가 불친절했다. 이씨는 “클릭당 광고 단가 변동 시 노출 변동 폭이 궁금했지만 ‘알고리즘에 의해 결정되는 것’이라고만 했다”고 말했다. 해당 상품의 월 광고비 한도로 설정한 300만원이 금세 꽉 찼지만, 매출 증가 폭은 형편없었다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/03/28b7b581-25a8-4a98-8a5f-c3723d814be4.jpg" /></figure>그렇다고 끊을 수도 없다. 자신이 빠진 자리를 누군가 꿰찰 것이고, 그만큼 노출 경쟁에서 밀릴 것이란 우려 때문이다. 설상가상으로 해당 플랫폼은 이달부터 이 상품의 월 한도액을 무제한으로 넓히고, 클릭당 광고비도 최대 1000원으로 올릴 예정이다. 그만큼 그의 부담은 배가된다.플랫폼이 설계한 광고비 출혈 경쟁은 흡사 ‘오징어 게임’ 같다. 최상단에 노출되지 않으면 매출 타격이 불가피하다. 플랫폼은 이런 사정을 너무도 잘 안다. 앱에 노출되는 가게 리스트에 메뉴 사진을 추가하는 형태로 한 화면 노출 가게 수를 3~4개에서 2~3개로 줄인 이유다. 상단 노출의 관문을 더 좁힌 것이다. 화면 밖으로 밀려난 업체는 최상위권 복귀를 위해 광고비 지출을 더 늘려야 한다.플랫폼은 “광고는 선택사항”이라는 입장이지만, ‘소외는 곧 죽음’인 자영업자 입장에선 선택이 아니라 필수다. 앞서 정부·배달앱·자영업자로 구성된 ‘배달앱 상생협의체’는 중앙일보의 ‘2024 자영업 리포트’(2024년 9월 26일자 1·4·5면) 보도 등 배달앱에 대한 비판 보도가 줄을 잇자 지난해 11월 14일 최고 9.8%이던 배달앱 수수료율을 차등 인하하는 데 합의했다. 하지만 광고 문제에 대해서는 아무런 결실을 보지 못했다. 이렇듯 공론화 정도가 약하다 보니 플랫폼은 광고상품 다양화, 광고비 인상 등을 통해 공격적 영업을 펼치면서 자영업자를 더욱 위태롭게 만들고 있다.배달앱이 앞다퉈 도입한 ‘무료배달’ 프로모션 역시 자영업자에게는 부담이다. 비용을 자영업자가 부담해야 하는 경우가 태반이라서다. 이 때문에 지난해 상생협의체 회의 당시 일부 공익위원은 “‘무료배달’이라는 표현을 쓰지 말자”고 제안했다. 하지만 배달앱 측은 “소비자가 배달비를 내지 않는다는 의미라 문제 될 게 없다”며 맞서고 있다.무료배달 이슈에 대해서는 공정거래위원회가 나선 상태다. 공정위는 ‘무료배달’이라는 용어 사용의 적정성과 배달비를 사실상 소비자에게 전가하는 이른바 ‘이중가격제’에 위법(공정거래법·표시광고법 위반) 소지가 있는지 등을 조사하고 있다.◆특별취재팀=박진석·조현숙·하준호·전민구 기자, 사진 전민규 기자 kailas@joongang.co.kr</div>

서울에서 족발집을 운영하는 이재승(44)씨가 휴대전화를 살펴보더니 실소를 머금었다. 배달앱의 신종 광고 상품 이용 후 그는 부쩍 자주 휴대전화를 들여다본다. 소비자가 가게를 클릭할 때마다 정액 광고비가 차감되는 상품이기 때문이다.

"방금 600원 날아갔어요"…클릭하고 주문 없어도 月300만원 떼간다 [자영업리포트-플랫폼 갑질]

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/03/b27cb4f0-c7a9-4e9c-957e-bbeaff46a400.jpg" /></figure>미국의 강력한 대 중국 수출 통제에도 불구하고, 중국에서 미국 엔비디아의 최신 인공지능(AI) 칩인 블랙웰이 활발하게 거래되고 있다는 보도가 나왔다.미국 월스트리트저널(WSJ)은 2일(현지시간) 중국 판매업자들이 인접국에 있는 제3의 기업을 통해 배송하는 방식으로 엔비디아 블랙웰이 들어간 서버를 팔고 있으며, 일부 업자는 6주 내 배송이 가능하다고 홍보하고 있다고 보도했다.이는 미국의 제재에도 불구하고 중국에서 엔비디아 첨단 AI 칩이 계속 거래되고 있음을 보여주는 사례라고 WSJ는 전했다.중국 광둥성 선전의 제임스 루오란 이름의 한 판매상은 지난 1월에만 해도 상하이의 고객으로부터 블랙웰 서버 수십 개를 구매하겠다는 주문을 받았다고 WSJ에 말했다.그는 선수금으로 3백만 달러를 받았으며, 이달 중순까지 배송할 계획이라고 말했다.이들 판매상은 중국 본토 밖에 등록된 회사를 이용해 말레이시아·베트남·대만 등에 있는 데이터센터 운영업체나 엔비디아의 정식 고객사로부터 서버를 구매하는 것으로 전해졌다.엔비디아 고객사 등이 자체 수요를 이유로 서버를 구매한 뒤 그중 일부를 중국에 되팔고 있다는 것이다.엔비디아는 지난해 12월 블랙웰 관련 제품 출하를 시작했으며, AI 프로세서 8개를 탑재한 블랙웰 서버의 중국 내 판매가는 60만 달러(약 8억7000만원) 이상인 것으로 알려졌다.H200을 비롯해 미국의 수출 통제 대상인 다른 엔비디아 칩들도 중국에서 유통 중인 것으로 전해졌다.WSJ에 따르면 H200 칩 8개가 들어간 서버의 중국 내 판매가는 25만 달러(약 3억6천만원)로 세계 시장 가격보다 약간 높은데, 판매상들은 10여개는 즉시 배송할 수 있고 100개 이상도 한 달 안에 배송할 수 있다고 선전하고 있다.엔비디아는 관련 사안에 대해 조사하고 적절한 조처를 하겠다는 입장을 밝혔다.엔비디아 측은 WSJ에 "블랙웰같은 고성능 프로세서는 지속적인 관리와 업그레이드가 필요하며, 정식 구입처를 통하지 않을 경우 이런 서비스를 받을 수 없다"고 강조했다.트럼프 행정부는 전임 조 바이든 행정부에 이어 대중국 반도체 통제를 강화할 방침이라고 블룸버그통신이 지난달 보도한 바 있다.엔비디아가 별도 허가 없이 중국에 수출할 수 있는 반도체의 양과 종류를 더 제한하려는 움직임이 있다는 것이다.다만 트럼프 행정부 주요 기관의 인사 문제를 고려할 때 새로운 규제가 나오려면 몇 달 걸릴 가능성이 거론된다.</div>

미국의 강력한 대 중국 수출 통제에도 불구하고, 중국에서 미국 엔비디아의 최신 인공지능(AI) 칩인 블랙웰이 활발하게 거래되고 있다는 보도가 나왔다.

외신, "엔비디아 '최신 AI칩' 중국서 미 제재 뚫고 유통"

<div>네이버 새 쇼핑앱 출시 맞춰 배송 서비스 강화SSG닷컴·G마켓·11번가도 배송 경쟁력에 사활(서울=연합뉴스) 전성훈 기자 = 국내 전자상거래(이커머스) 시장에서 쿠팡에 맞서 생존 경쟁을 벌이는 주요 이커머스들이 배송 경쟁력 강화에 사활을 걸고 있다.주문 다음 날 상품을 배송해주는 익일 배송은 기본이 됐고 이제 당일 배송에 힘을 쏟으며 차별화를 꾀하는 양상이다.이커머스 배송의 표준이 된 로켓배송과의 격차를 조금이나마 줄이기 위한 고육지책이다.2일 유통업계에 따르면 NAVER(네이버)[035420]는 이달부터 커머스 사업의 물류 브랜드 이름을 '네이버도착보장'에서 '네이버배송'으로 바꾸고 오늘배송과 내일배송, 희망일배송 등으로 서비스를 세분화한다.이달 인공지능(AI) 기반의 새로운 쇼핑앱 '네이버플러스 스토어' 출시에 맞춰 한층 강화된 배송시스템을 장착한 것이다.네이버는 특히 당일배송 서비스인 '오늘배송'을 주력으로 키운다는 복안을 갖고 있다.오늘배송은 구매자가 오전 11시까지 상품을 주문하면 당일 도착을 보장하는 서비스다.쿠팡의 당일배송(로켓와우) 주문 마감 시간이 오전 9∼10시에서 지난해 4분기 정오까지 늘어난 점을 고려해 물류에서 경쟁해볼 만한 수준까지 올려놓은 것으로 보인다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20250302/AKR20250301044151030_01_i_P4.jpg" />네이버는 서울을 포함한 수도권으로 한정된 오늘배송 서비스 권역을 올해 안에 지방으로 점차 확대할 계획이다.네이버플러스 멤버십 회원을 대상으로 새로 도입하는 무료 반품·교환 서비스도 '게임 체인저'가 될 수 있을지 이커머스 업계가 주목하고 있다.무료 반품·교환 서비스는 쿠팡의 핵심 물류 경쟁력 가운데 하나로 와우 유료 멤버십에 회원을 묶어두는 강력한 유인책으로 꼽힌다.업계 한 관계자는 "네이버는 판매자와 구매자를 연결해주는 장터인 '오픈마켓' 선두 주자로, 주7일 배송 등으로 단기간에 물류 경쟁력을 끌어올리며 추격의 고삐를 죄는 양상"이라고 짚었다.쿠팡과 네이버의 틈바구니에 낀 다른 이커머스 업체들도 배송을 승부처로 삼는 모양새다.신세계그룹 계열인 SSG닷컴(쓱닷컴)과 G마켓(지마켓)은 CJ대한통운[000120]과의 협업을 기반으로 물류 경쟁력 강화에 드라이브를 걸고 있다.SSG닷컴은 이마트[139480]와 트레이더스 매장 인근 지역에 한해 당일배송부터 주문일 기준 3일 이내 지정일 배송 서비스를 제공하는 '쓱배송'에 더해 새벽배송 확장에 힘을 쏟고 있다.새벽배송은 밤 10∼11시까지 상품을 주문하면 다음 달 오전 6∼7시까지 배송해준다.시간대만 다를 뿐 사실상 당일배송이다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20250302/AKR20250301044151030_03_i_P4.jpg" />SSG닷컴은 지난해 12월 수도권 중심이던 새벽배송 범위를 충청권으로 넓혔고 지난달 초 부산권에 이어 같은 달 말 대구권에도 순차적으로 서비스를 도입했다.이어 호남권 등의 새벽배송도 준비하는 것으로 알려졌다.SSG닷컴은 또 수도권에서 최근 트레이더스 당일배송도 시작했다.수도권에 거주한다면 어디서나 트레이더스 상품을 당일배송으로 빠르게 받아볼 수 있다.매장 인근에 한정된 당일배송 범위가 확 넓어진 것이다.G마켓 역시 CJ대한통운과 협업해 지난 1월 초 주7일 배송에 들어갔다.G마켓이나 옥션에서 토요일에 스타배송 마크가 붙은 상품을 주문하면 다음 날인 일요일에 배송해준다.G마켓 동탄물류센터에 입고된 14개 카테고리 약 15만개 상품에 우선 적용되며 올해 중 일반 판매자 상품으로 서비스를 확대할 예정이다.11번가는 지난달 22일부터 주말 당일배송 서비스를 도입하며 빠른 배송 전쟁에 참전했다.11번가 '슈팅배송'은 수도권 권역에서 상품을 토요일이나 일요일 오전 11시 이전에 주문하면 당일 배송해주는 서비스다.대상은 직매입 상품 또는 11번가 풀필먼트(통합물류)를 이용하는 슈팅셀러 상품이다.11번가는 늦어도 오후 5시까지 주문하면 당일 발송하는 '오늘 발송' 상품 카테고리를 별도로 두고 입점 판매자의 참여를 독려하고 있다.오늘 발송 상품의 노출을 확대하는 등의 인센티브도 준다.<img src="https://stock.mk.co.kr/photos/20250302/PYH2025022609390001300_P4.jpg" />쿠팡도 구경만 하는 것은 아니다.쿠팡은 지난해 새벽배송이 가능한 상품군을 30% 늘려 고객 수요에 대응하고 있다.실제 지난해 4분기 기준 당일·새벽배송 배송량은 45% 가까이 증가했다.최근에는 200억원을 들여 제주도에 냉장·냉동설비를 갖춘 물류센터를 확보해 365일 신선식품 새벽배송을 시작했다.국내 유통기업 가운데 제주도에 새벽배송을 하는 곳은 쿠팡이 유일하다.쿠팡은 내년까지 물류 인프라에 3조원을 추가 투자해 5천만 전 국민이 로켓배송을 이용할 수 있게 하겠다는 청사진을 제시한 바 있다.인구 1천∼5천명 단위의 도서·산간지역 읍·면·리도 당일·새벽배송 서비스 권역에 들어간다.이를 포함한 쿠팡의 물류 투자액은 9조2천억원에 달한다.한 이커머스 업체 관계자는 "쿠팡의 로켓배송이 배송에 대한 고객 눈높이를 대폭 높여 다른 업체들도 울며 겨자 먹기식으로 따라가는 모양새"라며 "올해 이커머스 시장 경쟁은 배송을 중심으로 격화할 것"이라고 내다봤다.lucho@yna.co.kr(끝) </div>

네이버 새 쇼핑앱 출시 맞춰 배송 서비스 강화SSG닷컴·G마켓·11번가도 배송 경쟁력에 사활. (서울=연합뉴스) 전성훈 기자 = 국내 전자상거래(이커머스) 시장에서 쿠팡에 맞서 생존 경쟁을 벌이는 주요 이커머스들이 배송 경쟁력 강화에 사활을 걸고 있다.

'하루도 못참아'…이커머스, 로켓 잡으려 당일배송 무한경쟁(종합)

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/03/02/2GQ372QGGN_1.jpg" /></figure>화웨이와 오포, 샤오미 등 중국 스마트폰 업체들이 소비 보조금 정책을 기반으로 내수 출하량을 빠르게 확대한 데 이어 기존 삼성전자(005930)의 텃밭이었던 동남아시아와 중동 시장에서도 공격적으로 점유율을 쟁탈하고 있다. 삼성전자는 중저가형 스마트폰 브랜드인 갤럭시 A브랜드를 강화하는 전략으로 점유율 회복에 힘쓰고 있다.2일 시장조사 업체 카운터포인트리서치에 따르면 지난 1월 20~26일 중국 스마트폰 업체들의 자국 판매량은 950만 대를 돌파하며 전년 대비 65% 가까이 급증했다.올해 소비 진작을 최우선 과제로 내세운 중국이 추진하고 있는 스마트폰 보조금 지원의 효과인 것으로 분석된다. 중국 상무부는 1월 8일부터 6000위안(약 120만 원) 미만 스마트폰을 구매할 때 판매가의 15%를 보조금으로 지급하고 있다. 보조금은 1인당 1건으로 제한하고 한도는 500위안(약 10만 원)이다. 그동안 자동차와 가전제품 등을 새로 살 경우 정부가 보조금을 지급해 왔는데, 올해 품목이 확대됐고 스마트폰 등의 디지털 기기도 추가됐다.기존 삼성전자가 공고히 1위를 지키던 동남아시아 시장에서도 중국 스마트폰 브랜드가 약진하고 있다. 시장조사 업체 카날리스에 따르면 작년 동남아시아 스마트폰 시장에서 오포는 18% 점유율로 삼성전자(17%)를 처음으로 추월했다. 또다른 중국 스마트폰 업체인 트랜션과 샤오미도 각각 16% 점유율로 공동 3위에 올랐다.특히 지난해 4분기에는 트랜션이 17%로 첫 1위를 차지했고 오포와 샤오미가 각각 16%로 뒤를 이었다. 삼성전자는 15% 점유율로 4위를 차지했다. 2023년 초까지 동남아시아 시장에서 압도적 1위였던 삼성전자가 상위권을 모두 중국 업체에 내준 것이다.중동 역시 비슷한 양상이다. 지난해 삼성전자는 중동 시장에서 전년 대비 4%P 감소한 30%의 점유율로 1위를 유지했지만 샤오미는 점유율이 전년 대비 3%포인트 늘었다.삼성전자는 중저가 라인인 갤럭시 A시리즈에 힘을 주며 점유율 회복에 총력을 다하고 있다. 삼성전자는 오는 3일부터 열리는 세계 이동통신 전시회 MWC 2025에서 갤럭시 A시리즈의 최신 모델인 갤럭시 A56과 A36을 선보일 전망이다. 해당 보급형 제품들은 갤럭시 AI 기능을 제공한다는 점을 강점으로 내세울 것으로 보인다.</div>

화웨이와 오포, 샤오미 등 중국 스마트폰 업체들이 소비 보조금 정책을 기반으로 내수 출하량을 빠르게 확대한 데 이어 기존 삼성전자(005930)의 텃밭이었던 동남아시아와 중동 시장에서도 공격적으로 점유율을 쟁탈하고 있다. 삼성전자는 중저가형 스마트폰 브랜드인 갤럭시 A브랜드를 강화하는 전략으로 점유율 회복에 힘쓰고 있다.

애국소비 내수에 ‘韓 텃밭’ 동남아까지…中 스마트폰 맹추격

<div><figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/2025/03/03/news-p.v1.20250303.ce8b19519c8b4e8c8e4e67a51c18335e_P1.webp" /></figure>키키와 하츠투하츠의 대결에서 1차전은 키키의 승리로 끝났다.3일 발표된 신인 아이돌그룹 브랜드평판 2025년 3월 빅데이터 분석결과, 1위 키키 2위 하츠투하츠 3위 베이비몬스터 순으로 분석됐다.​한국기업평판연구소는 신인 아이돌그룹 브랜드평판 빅데이터 분석을 위해 2025년 2월 3일부터 2025년 3월 3일까지 신인 아이돌그룹 브랜드 빅데이터 15,625,750개를 추출했다. 지난 2월 신인 아이돌 그룹 브랜드 빅데이터 12,197,575개와 비교하면 28.11% 증가했다.​브랜드평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내 브랜드 빅데이터 분석을 통해서 만들어진 지표이다. 신인 아이돌그룹 브랜드평판 분석을 통해 아이돌 그룹 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자들의 관심과 소통량을 측정할 수 있다.​ 브랜드평판모니터의 정성적인 평가도 포함됐다.​​​신인 아이돌그룹 브랜드평판은 보이그룹과 걸그룹을 통합한 브랜드 카테고리 분석으로 신인 아이돌그룹 브랜드에 대한 소비자들의 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수를 측정하여 브랜드평판지수를 분석했다. 신인 아이돌그룹은 2023년 이후 데뷔한 아이돌 그룹을 대상으로 빅데이터 분석을 실시했다.​​2025년 3월 신인 아이돌그룹 브랜드평판 30위 순위는 키키, 하츠투하츠, 베이비몬스터, 보이넥스트도어, 투어스, 키스오브라이프, 라이즈, 제로베이스원, QWER, 미야오, 트리플에스, 이즈나, 리센느, 아일릿, 킥플립, 유니스, 호라이즌, 이븐, 아르테미스, 캣츠아이, 메이딘, 나우어데이즈, 판타지보이즈, 올아워즈, 수피아, 루네이트, 에이원, 지니어스, 더윈드, 파우 순으로 분석됐다.​​​신인 아이돌그룹 브랜드평판 1위를 기록한 키키 ( 지유, 이솔, 수이, 하음, 키야 ) 브랜드는 참여지수 275,714 미디어지수 464,591 소통지수 517,359 커뮤니티지수 334,590이 되면서 브랜드평판지수 1,592,255로 분석됐다.​2위, 하츠투하츠 ( 카르멘, 지우, 유하, 스텔라, 주은, 에이나, 이안, 예온 ) 브랜드는 참여지수 274,400 미디어지수 403,153 소통지수 474,692 커뮤니티지수 255,146이 되면서 브랜드평판지수 1,407,391로 분석됐다.​3위, 베이비몬스터 ( 루카, 파리타, 아사, 아현, 라미, 로라, 치키타 ) 브랜드는 참여지수 158,074 미디어지수 202,289 소통지수 482,759 커뮤니티지수 478,207이 되면서 브랜드평판지수 1,321,329로 분석됐다. 지난 2월 브랜드평판지수 1,692,919와 비교해보면 21.95% 하락했다.​​4위, 보이넥스트도어 ( 성호, 리우, 명재현, 태산, 이한, 운학 )​ 브랜드는 참여지수 255,192 미디어지수 343,402 소통지수 379,977 커뮤니티지수 256,392가 되면서 브랜드평판지수 1,234,963으로 분석됐다. 지난 2월 브랜드평판지수 1,142,320과 비교해보면 8.11% 상승했다.​​5위, 투어스 ( 신유, 도훈, 영재, 한진, 지훈, 경민 ) 브랜드는 참여지수 147,294 미디어지수 202,378 소통지수 376,730 커뮤니티지수 431,753이 되면서 브랜드평판지수 1,158,155로 분석됐다. 지난 2월 브랜드평판지수 1,567,254와 비교해보면 26.10% 하락했다.​​​한국기업평판연구소 구창환 소장은 “2025년 3월 신인 아이돌그룹 브랜드평판 순위에서 ​키키 브랜드가 1위를 기록했다. 신인 아이돌그룹 브랜드 카테고리를 분석해보니 지난 2월 신인 아이돌그룹 브랜드 빅데이터 12,197,575개와 비교하면 28.11% 증가했다. 세부 분석을 보면 브랜드소비 36.76% 상승, 브랜드이슈 36.19% 상승, 브랜드소통 17.87% 상승, 브랜드확산 30.22% 상승했다.”라고 평판 분석했다.이어 “2025년 3월 신인 아이돌그룹 브랜드평판 1위를 기록한 키키 브랜드는 링크분석에서 ‘데뷔하다, 자유롭다, 힙하다’가 높게 나왔고, 키워드 분석에서는 ‘아이두미, 데뷔송, 젠지미’가 높게 나왔다. 긍부정비율 분석에서는 긍정비율 84.91%를 기록했다”라고 덧붙였다.신인 아이돌그룹 브랜드평판 2025년 3월 분석에서는 키키, 하츠투하츠, 베이비몬스터, 보이넥스트도어, 투어스, 키스오브라이프, 라이즈, 제로베이스원, QWER, 미야오, 트리플에스, 이즈나, 리센느, 아일릿, 킥플립, 유니스, 호라이즌, 이븐, 아르테미스, 캣츠아이, 메이딘, 나우어데이즈, 판타지보이즈, 올아워즈, 수피아, 루네이트, 에이원, 지니어스, 더윈드, 파우, 로스트, 세이마이네임, 트레이서, 영파씨, 캔디샵, 넥스지, 캔디스, 누에라, 엔싸인, 니쥬, 빅오션, 배드빌런, 비브, 에이트, 원팩트, 유니코드, 싸이커스, 노매드, 에잇턴, 크레즐 를 분석했다.</div>

키키와 하츠투하츠의 대결에서 1차전은 키키의 승리로 끝났다. 3일 발표된 신인 아이돌그룹 브랜드평판 2025년 3월 빅데이터 분석결과, 1위 키키 2위 하츠투하츠 3위 베이비몬스터 순으로 분석됐다.​

키키, 하투하 제쳤다…신인 아이돌 브랜드평판 1위

<div>브랜드 인사이드 by 폴인기본적으로 일이 쉬울 순 없는 것 같아요.요즘처럼 터프한 시장에서 쉬운 일만 하면 살아남기 힘들죠. <figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/02/593ef329-c784-4b5b-9101-ab1b95326531.jpg" /></figure>단 ‘2%’.이커머스 사이트에 들어온 고객이 실제로 상품을 구입하는 평균 수치입니다. 반면 컬리 사이트에 방문한 고객의 구매전환율은 무려 두 자릿 수를 웃돌아요.컬리의 압도적인 성과는 어떻게 만들어졌을까요? 답은 ‘온사이트 마케팅’에 있었습니다. ① 비주얼 머천다이징 ② 프로모션 ③ 온사이트 최적화 전략이 그것이죠. 전미희 컬리 온사이트 마케팅 그룹장은 “고객의 반응에 얼마나 민첩하게 대응하는지에 따라 매출 숫자가 달라진다”고 강조했어요. 컬리의 메인 페이지가 수시로 바뀌는 이유입니다.고객을 설득하고 빠르게 움직이기 위해 컬리는 프로모션 기획자, 디자이너, 에디터가 원 팀(One-Team)으로 일합니다. 2020년 3명으로 시작한 팀이 지금은 36명으로 늘었다고요. 2%의 벽을 넘어서기 위해 컬리는 무엇을, 어떻게 바꾼 걸까요?〈브랜드 인사이드 by 폴인〉은 요즘 잘나가는 브랜드를 만든 조직의 ‘드러나지 않은 내부의 이야기’를 전합니다. 컬리가 마케팅으로 이커머스의 한계를 넘어서는 비결, 지금 살펴보세요.<h2>매출 2배로 만드는 온사이트 마케팅 그룹, 컬리에만 있다? </h2>온사이트 마케팅 그룹은 어떻게 구성돼 있나요?프로모션 기획, 콘텐츠 디자이너와 에디터가 한 팀으로 일해요. 2020년, 3명으로 시작한 팀이 지금은 36명으로 늘었죠.코로나19로 회사가 빠르게 성장하면서 저희 팀이 해야 할 일도 많아졌어요. 사업 초기엔 고객들에게 미식 상품 위주로 프로모션을 기획했는데요. 대중이 많이 찾는 서비스가 되면서 혜택, 브랜드 기획으로 업무 범위가 넓어졌어요.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/02/f5a0e459-c086-4f6b-aa32-5ed721c8585c.jpg" /></figure>일반 기업에선 온사이트 마케팅을 별도 조직으로 꾸린 곳이 많지 않다고 들었습니다.맞아요. 보통 마케터 하면 퍼포먼스 마케팅, 브랜딩처럼 외부에서 고객을 사이트로 데려오는 역할이 떠오르잖아요. 온사이트 마케팅은 ‘안살림’을 챙기는 역할이라고 보면 돼요. 온라인 사이트(site)에 접속(on)한 고객 이탈을 막고, 결제창까지 데려가게끔 전략을 세워 실행하는 역할이죠. 보통 이커머스 사이트에 들어온 고객이 실제로 물건을 사는 비율, 얼만지 아세요?</div>

기본적으로 일이 쉬울 순 없는 것 같아요. 요즘처럼 터프한 시장에서 쉬운 일만 하면 살아남기 힘들죠. 이커머스 사이트에 들어온 고객이 실제로 상품을 구입하는 평균 수치입니다. 반면 컬리 사이트에 방문한 고객의 구매전환율은 무려 두 자릿 수를 웃돌아요.

아침엔 없던 딸기가 ‘갑툭튀’…휙휙 바뀌는 컬리 화면 비밀

유튜브 국내 이용자 1인당 하루 평균 시청시간이 2시간이 넘는 것으로 조사됐다. 2일 모바일인덱스에 따르면 지난달 25일 기준 유튜브의 하루 총 사용시간은 6965만 6607시간으로 전체 앱 가운데 가장 길었다. 1인당 평균 사용 시간은 139.37분으로 집계됐다. 반면 국내 대표 플랫폼인 네이버와 카카오 앱 이용시간은 유튜브의 4분의 1수준에 불과했다. 같은날 기준 카카오톡의 평균 사용 시간은 30.12분, 네이버는 25.4분이었다.

[Biz & Now] 한국인 하루 평균 유튜브 139분 본다

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