<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD8ADHDQ_3.jpg" /></figure>SK텔레콤 차기 최고경영자(CEO)로 정재헌 대외협력담당 사장(CGO)이 유력한 것으로 전해졌다.29일 정보기술(IT) 업계에 따르면 SK그룹은 30일 SK텔레콤을 포함한 계열사 사장단 인사를 발표한다. SK텔레콤은 유영상 CEO이 물러나고 정 CGO가 신임 CEO로 선임될 것으로 전망된다.정 CGO는 산하 직속조직 AI 거버넌스(지배구조) 전담팀을 이끌며 AI 규제 대응과 안전성 확보에 대응해왔다. 올해 해킹 사고를 계기로 AI 사업 역시 개인정보 유출 등 부작용 예방이 핵심 경쟁력이 된 상화이다.그는 사법연수원 29기로 법원행정처 전산정보관리국장, 서울중앙지방법원 부장판사 등을 역임한 법조인 출신이다. 2020년 SK텔레콤에 입사에 뉴비즈법무그룹장 등을 거쳐 2023년 12월 CGO로 임명됐다.자회사 SK브로드밴드도 대표 교체가 예상되며 김성수 유선·미디어사업부장이 하마평에 올랐다. SK브로드밴드는 한편 경영 효율화를 위해 만 50세 이상 또는 15년 이상 근속 구성원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받고 있다.</div>

<div>SK텔레콤이 인사 등을 포함한 전면 경영쇄신에 나선다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/29/421e2c3b-d56f-4a68-94e6-36b4734c02d8.jpg" /></figure>29일 통신업계에 따르면 SK그룹 콘트롤타워인 수펙스추구협의회가 이르면 30일 오전 임시 회의를 열고 사장단 인사를 발표할 예정이다. 최고경영자(CEO)로는 정재헌 대외협력담당 사장이 유력한 것으로 알려졌다. 서울중앙지방법원 판사 출신인 정 사장은 2020년 SK텔레콤에 합류해 지난해 대외협력담당 사장으로 승진했다. 정 사장이 대표로 임명되면 SKT 역사상 첫 법조인 출신 CEO가 된다.정 사장은 2020년 법원을 떠났고, 같은 해 4월 SKT 법무담당 부사장으로 합류했다. 이후 2023년에 대외협력담당 사장으로 승진했다. 업계에선 이번 인사를 두고 유심 해킹 사태 관련 문책 성격이 포함된 것으로 해석하고 있다. SKT는 지난 4월 해킹으로 인해 가입자 2700만명의 유심 정보가 유출되는 사태를 겪었다.이와 별개로 SKT는 AI CIC(사내 독립기업)의 희망퇴직 절차를 진행하고 있다. 자회사인 SK브로드밴드도 희망퇴직을 시행한다. 50세 이상 또는 근속 15년 이상 직원을 대상으로 최대 5억원의 명예퇴직금을 지급한다.</div>

SK텔레콤이 인사 등을 포함한 전면 경영쇄신에 나선다. 29일 통신업계에 따르면 SK그룹 콘트롤타워인 수펙스추구협의회가 이르면 30일 오전 임시 회의를 열고 사장단 인사를 발표할 예정이다. 최고경영자(CEO)로는 정재헌 대외협력담당 사장이 유력한 것으로 알려졌다. 서울중앙지방법원 판사 출신인 정 사장은 2020년 SK텔레콤에 합류해 지난해 대외협력담당 사장으로 승진했다. 정 사장이 대표로 임명되면 SKT 역사상 첫 법조인 출신 CEO가 된다.

SKT 새 대표에 판사 출신 정재헌 사장 유력

<div>[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 한화 건설부문은 신임 대표이사로 김우석 전략부문 재무실장을 내정했다고 28일 밝혔다.김 신임 대표이사는 30년 이상 한화그룹에서 근무했다. 경영과 재무 분야 전문성을 갖고 있다. 향후 김 대표는 건설부문 우량 수주 및 재무 건전성 제고, 안전경영 강화 등에 집중할 계획이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/10/28/2510281749271870.jpg" /></figure>1968년생인 김 대표는 연세대학교 응용통계학과를 졸업했다. 1992년 6월 한화그룹에 입사했다. 2019년부터 2022년까지 한화컨버전스 대표이사로 재임했다.이번 인사에 따라 김승모 현 대표는 한화에어로스페이스 전략부문 방산전략담당으로 자리를 옮길 예정이다.blue99@newspim.com</div>

[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 한화 건설부문은 신임 대표이사로 김우석 전략부문 재무실장을 내정했다고 28일 밝혔다. 김 신임 대표이사는 30년 이상 한화그룹에서 근무했다. 경영과 재무 분야 전문성을 갖고 있다. 향후 김 대표는 건설부문 우량 수주 및 재무 건전성 제고, 안전경영 강화 등에 집중할 계획이다.

한화 건설부문, 신임 대표이사에 김우석 전략부문 재무실장

<div>올해 이동통신 3사가 모두 '해킹' 이슈에 휘말린 가운데, 연말 인사를 앞두고 대표이사들의 거취에 업계 이목이 집중된다. 올해로 임기가 끝나는 김영섭 KT 대표이사는 연임이 어렵지 않겠느냐는 목소리가 나오는 반면, 유영상 SK텔레콤 대표와 홍범식 LG유플러스 대표는 내년에도 회사를 이끌 가능성이 높다는 분석이 나온다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/01/02/20250102000024_0480.png" /></figure>28일 통신업계에 따르면 이동통신 3사는 이르면 다음 달 중 연말 인사·조직개편을 단행할 예정이다. 유영상 SK텔레콤 대표의 연임 가능성은 대체로 높다는 평가다. 유 대표는 2021년 11월 취임한 이후 '인공지능(AI) 컴퍼니' 전환을 목표로 내걸고 많은 성과를 냈다. 대표적으로 다수 글로벌 AI 기업들과 협력 및 투자를 확대해 눈길을 끌었다. 이를 테면 엔스로픽, 람다, 퍼플렉시티, 펭귄솔루션스 등 AI 기업에 수백억원 규모의 투자를 단행해 사업 저변을 넓혔다. 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이' 전략 아래 오픈AI, 아마존웹서비스(AWS) 등 글로벌 빅테크와도 손잡고 사업 규모를 키워가고 있다. 다만, 올해 4월 발생한 유심(USIM) 해킹 사태가 변수다. 사고 이후 가입자들이 큰 폭으로 감소한 데다가, 번호이동 위약금 면제 등 제반 조치로 회사 재무가 크게 악화했을 것으로 점쳐지는 탓이다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 SK텔레콤의 올해 3분기(7월~9월) 실적전망치는 매출 3조9382억원, 영업이익 107억원이다. 전년 동기 대비 각각 13.1%, 98% 줄어든 수준이다. 김영섭 대표의 거취는 다소 불투명한 상태다. 당초 내년 3월 임기 만료를 앞둔 김 대표는 지난해 단행한 고강도 구조조정이 올해 들어 성과로 나타나면서, 긍정적인 평가를 받았다. 임기 동안 주가도 지속 상승해 다수 주주의 지지를 받았다. 그러나 김 대표 역시 지난달 해킹 파동에 휩쓸리면서 연임에 적신호가 켜졌다고 본다. 지난달 24일 국회 과학기술정보방송통신위원회 해킹 청문회와 지난 21일 과방위 국정감사 당시 여야 의원의 잇따른 사퇴 요구에 김 대표는 "CEO는 총체적 경영 책임이 있기 때문에 합리적인 수준의 책임을 지는 것이 마땅하다"고 답하기도 했다. 올해 3월 임기를 시작한 홍범식 대표는 유임 가능성이 크다고 업계는 내다본다. 홍 대표의 경우 그룹 인사를 한 달가량 앞둔 현재까지 AI를 중심으로 신사업을 착실하게 이어가고 있으며, 일부 효율화 정책으로 안정적인 경영을 펼쳤다는 평가가 주를 이룬다. 최근 불거진 개인정보 유출 사고와 관련해서도 구체적인 피해 규모가 밝혀지지 않은 터라, 거취에 영향을 줄 가능성은 비교적 작다. 앞서 과학기술정보통신부는 지난 7월 18일 LG유플러스의 '계정 권한 관리 시스템' 서버 정보와 4만여개의 계정 등이 유출됐다는 제보를 받고 이튿날 LG유플러스에 관련 내용을 전달했다. 과기정통부는 LG유플러스 측에 자체 점검을 요청한 뒤 8월 11일 자체 조사 결과를 제출할 것을 요구했고, LG유플러스는 같은 달 13일 "침해사고 흔적이 없다"고 통보했다. 이때 LG유플러스는 보고 하루 전인 12일 해킹 의혹이 제기된 '계정 권한 관리 시스템' 서버의 운영체계를 재설치한 것으로 드러나 논란을 빚었다. 운영체계를 재설치하면 기존 데이터가 덮여 포렌식 등 정밀 분석이 어려운 것으로 알려진다. 해킹 여부를 사실상 조사할 수 없게 된 것인 만큼 해킹 증거를 의도적으로 없앤 것 아니냐는 비판이 제기됐다. 이런 의혹에 LG유플러스는 지난 23일 한국인터넷진흥원(KISA)에 서버 해킹 의혹과 관련한 신고서를 제출한 상태다. </div>

올해 이동통신 3사가 모두 '해킹' 이슈에 휘말린 가운데, 연말 인사를 앞두고 대표이사들의 거취에 업계 이목이 집중된다. 올해로 임기가 끝나는 김영섭 KT 대표이사는 연임이 어렵지 않겠느냐는 목소리가 나오는 반면, 유영상 SK텔레콤 대표와 홍범식 LG유플러스 대표는 내년에도 회사를 이끌 가능성이 높다는 분석이 나온다.

해킹 파동에 '리더십' 흔들···통신 3사 CEO 거취 주목

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>[서울=뉴스핌] 최원진 기자= 페이스북 모회사인 메타 플랫폼스(NASDAQ: META, 이하 메타)가 메타버스 부문 책임자를 인공지능(AI) 사업부로 전보시켰다고 블룸버그 통신이 27일(현지시간) 보도했다.보도에 따르면 지난 4년간 메타버스 개발을 주도해온 비샬 샤가 메타의 초지능 AI 개발 조직인 'AI 수퍼인텔리전스 랩스(Meta Superintelligence Labs, MSL)'로 이동하여 제품 관리 및 AI 통합을 총괄하는 역할을 맡게 됐다.이번 인사 이동은 마크 저커버그 최고경영자(CEO)의 메타의 AI 경쟁력 강화와 조직 재편을 위해 단행한 주요 인사 조치 중 하나로 해석된다. 저커버그는 AI를 회사의 최우선 과제로 삼고, 올해 데이터 센터와 AI 연구원들에 수백억 달러를 투자했다. 최근에는 MSL 산하의 차세대 거대언어모델(LLM) 개발 전담팀인 TBD랩을 신설하기도 했는데, 지난 주에는 AI 부문 직원 약 600명 감원을 단행했다. 유능한 인재는 영입하되, 조직은 슬림화해 효율성을 강화하려는 전략으로 보인다.한편 샤의 이동에 따라 메타버스 담당 부서의 다른 두 임원이 승진했다. 메타의 가상현실 운영체제 '메타 호라이즌'의 제품 개발을 이끌어 온 게이브 아울이 아바타와 콘텐츠 경험을 포함한 전반적 메타버스 개발을 총괄하며, 가상현실 헤드셋 '퀘스트(Quest)'와 운영체제 '호라이즌 OS'를 담당하는 라이언 케언스는 최고기술책임자(CTO)인 앤드루 보스워스에게 직접 보고하게 된다.보스워스 CTO는 내부 메모에서 "메타버스 프로젝트의 중요성은 변함없다"며 "우리는 산업 내에서 우리의 가설을 입증했고, 경쟁자들이 따라오고 있는 만큼 지금까지 쌓은 우위를 유지해야 한다"고 강조했다.메타는 29일 장 마감 후 3분기 실적을 발표한다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/06/20/2506200249435760.jpg" /></figure>wonjc6@newspim.com</div>

[서울=뉴스핌] 최원진 기자= 페이스북 모회사인 메타 플랫폼스(NASDAQ: META, 이하 메타)가 메타버스 부문 책임자를 인공지능(AI) 사업부로 전보시켰다고 블룸버그 통신이 27일(현지시간) 보도했다.

메타, 메타버스 수장 AI 총괄로 전보 ..."인재 영입하되, 조직은 슬림화"

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_1.jpg" /></figure>▲ AI 프리즘* 맞춤형 경제 브리핑* 편집자 주: ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다[주요 이슈 브리핑]■ 파격 복지 이면의 냉혹한 성과주의 확산: 넷플릭스 전 임원이 높은 연봉과 무제한 휴가 등 파격 복지 뒤에는 '기대 미달 시 이별'이라는 잔혹한 프로 구단 룰이 존재한다고 밝혔다. 신입 직장인들은 복지 수준만이 아니라 결과 책임 강도와 성과 압박을 종합 고려한 회사 선택이 필요한 상황이다.■ 금융권 내부자 불공정 행위 강력 단속: 증권사 고위 임원이 공개매수 관련 미공개 정보를 이용해 20억 원 상당의 부당이득을 취한 혐의로 압수수색을 받았다. 신입 직장인들은 정보 우위를 악용한 불공정 행위가 무관용 원칙으로 강력 처벌받는 시대임을 인식하고 투명하고 윤리적인 업무 수행에 집중해야 한다.■ 고객 보호와 사회적 가치 창출 인정받는 금융인 증가: 보이스피싱 예방에 기여한 금융인 7명이 훈장과 포장을 받으며 고객 보호 활동이 공식 인정받았다. 신입 직장인들은 단순 영업 실적을 넘어 고객 안전과 사회적 가치 창출이 경력 평가와 승진에서 중요한 요소가 되고 있음을 주목해야 한다.[신입 직장인 관심 뉴스]1. “무제한 법카·휴가 뒤엔 ‘잔혹한 이별’도 있죠”- 핵심 요약: 서보경 전 넷플릭스 전 동북아 마케팅전략 총괄매니저는 회사 선택 시 월급보다 최고 동료들과 함께 일하며 성장할 수 있는지를 최우선 고려해야 한다고 조언했다. 재직 당시 넷플릭스는 업계 최고 수준 연봉과 무제한 휴가, 한도 없는 법인카드 등 파격 복지를 제공하지만 기대에 못 미치면 이별한다는 냉혹한 룰이 존재한다고 설명했다. 또 그는 입사 전 함께 일할 윗사람·옆사람·아랫사람이 진심으로 존중할 만한 사람들인지 꼭 고민하라고 강조했다.2. ‘보이스피싱 예방 공로’ 신한은행 팀장에 훈장- 핵심 요약: 시중은행 팀장이 보이스피싱을 예방한 공로를 인정받아 정부로부터 훈장을 받았다. 금융위원회는 28일 서울 여의도 FKI타워에서 열린 ‘제10회 금융의 날’ 기념식에서 금융업에 기여한 인물 및 기관에 총 192점의 포상을 수여했다. 이날 김상용 신한은행 팀장은 보이스피싱 예방 특허 출원과 외국인 대상 주말 금융 상담 서비스 도입으로 국민훈장석류장을 받았다. 김성호 케이뱅크 차장은 얼굴 인증 시스템 도입과 이상거래 탐지 필터링 고도화로, 백소윤 KB국민은행 계장은 7건의 보이스피싱 피해 예방으로 각각 포장을 받았다.3. 증권사 임원, ‘미공개 정보이용’ 20억 부당이득 혐의- 핵심 요약: 금융 당국이 NH투자증권(005940) 임직원들의 상장사 공개매수와 관련한 미공개 정보 이용 의혹을 수사하기 위해 압수수색을 벌였다. 주가조작 근절 합동대응단은 28일 NH투자증권 본사에 대한 고강도 압수수색을 실시했고 합동대응단은 최근 수년간 공개매수 전후 미공개 정보 이용 정황을 다수 포착했다. 이 과정에서 NH투자증권 투자은행(IB) 담당 고위 임원 A 씨가 상장사 공개매수 11개 종목의 미공개 정보를 이용해 20억 원 상당의 부당 이익을 편취했다고 보고 있다.관련기사<ul><li>정보가 독자를 찾아갑니다 …서울경제, 맞춤형 뉴스 ‘AI 프리즘‘ 서비스</li><li>서울경제, AI로 독자 맞춤형 뉴스 시대 연다… ‘AI PRISM’ 시동</li><li>AI가 찾아준 ‘나를 위한 뉴스’… 독자 맞춤형 뉴스 시대 도래</li><li>"알바도 못 구하는 청년들" 제조업 일자리 1년 내내 줄었다…‘디지털키’ 띄우는 LG이노텍 “통신부품으로 1.5조 번다” [AI 프리즘*대학생 취준생 뉴스]</li></ul>[신입 직장인 참고 뉴스]4. 우리은행, 2.6조 인수금융 주선 성공…올해 최대 규모- 핵심 요약: 우리은행이 SK이노베이션 자회사를 대상으로 2조 6000억 원 규모의 인수 금융 조달을 마무리하며 올해 신규 인수 금융 주선 중 최대 규모를 기록했다. 우리은행 IB그룹은 최근 3년간 매년 두 자릿수 이상 주선 실적을 올리며 시장에서 굵직한 거래들을 잇달아 성사시켰다. 이번 거래는 2조 4000억 원 규모 장기대출과 2000억 원 규모 한도대출로 구성됐으며, 약 40%의 담보인정비율로 원리금 상환 안정성을 확보했다.5. 금감원 제동에… 광동제약, 250억원 규모 자사주 담보 EB발행 철회- 핵심 요약: 광동제약이 자사주를 담보로 한 250억 원의 교환사채 발행을 철회했다. 금융감독원이 광동제약에 EB 발행 공시 내용이 기준에 미달한다며 정정 명령을 내린 데 따른 것이다. 광동제약이 다른 자금조달 방법이 있는데도 자사주를 활용하려는 이유를 충분히 설명하지 못했다는 게 금감원 판단이다. 회사 측은 주선기관과 협의를 거쳐 발행을 취소했으며 다른 자금 조달 방안을 통해 계열사 유상증자를 진행할 예정이다.6. [단독]中서도 실종자 3배 급증…해외범죄 대응 ‘구멍’- 핵심 요약: 캄보디아 내 납치·감금 피해가 잇따르는 가운데 중국과 일본 등에서도 한국인 실종이 해를 거듭할수록 증가하고 있는 것으로 나타났다. 캄보디아 내 납치·감금 피해가 잇따르는 가운데 중국과 일본 등에서도 한국인 실종이 해를 거듭할수록 증가하고 있는 것으로 나타났다. 김건 국민의힘 의원실에 따르면 캄보디아 내 한국인 실종자는 2020년 13명에서 지난해 61명으로 급증했으며 올해 상반기에는 59명의 실종 신고가 외교부에 접수됐다. 납치·감금된 것으로 파악된 피해자는 2020년 5명에서 지난해 221명, 올해 8월까지 330명으로 폭증했다. 이에 캄보디아 사태를 해결하는 것을 넘어 전반적인 해외범죄 대응 시스템을 강화해야 한다는 지적이 나온다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_2.png" /></figure><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_3.png" /></figure>▶기사 바로가기: 美 제재에 러 루코일 해외 자산 매각…“전쟁 이후 가장 중대한 조치”<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_4.png" /></figure>▶기사 바로가기: “中 니켈 가공품 과반 韓美에 의존…집단방어 나서야”<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_5.png" /></figure>▶기사 바로가기: 국장 거래대금 '50조 시대' 성큼…“과열 신호” vs “유동성 랠리 초입”<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/29/2GZD6A0IMO_6.png" /></figure></div>

* 편집자 주: ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다

“회사 선택, 월급보단 휼륭한 인재들 일하는지 따져야” [AI 프리즘*신입 직장인 뉴스]

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2024/03/26/20240326000134_0480.png" /></figure>금융당국이 NH투자증권의 고위 임원을 상대로 미공개정보 이용 혐의 수사에 착수하면서 회사에서 추진 중인 종합투자계좌(IMA) 인가에도 불확실성이 커지고 있다. 28일 금융위원회·금융감독원·한국거래소로 구성된 주가조작 근절 합동대응단은 서울 여의도 NH투자증권 본사를 압수수색했다. 조사 대상은 IB(투자은행) 부문을 총괄하는 현직 임원으로, 상장사 공개매수 등 업무를 수행하는 과정에서 취득한 11개 종목의 비공개 정보를 직장 동료와 지인들에게 전달하고, 이들이 공표 전에 매수한 후 매도해 20억원 상당의 부당이익을 챙긴 혐의를 받는 것으로 드러났다. 합동대응단 관계자는 "이번 사건은 단순 내부자 거래가 아니라 비공개 정보를 제3자에게 반복적으로 제공해 투자에 활용된 형태로 보고 있다"며 "영장 집행 기간 동안 확보한 자료를 중심으로 조사 범위를 확대하고, 사건이 마무리될 때까지 조사를 이어갈 예정"이라고 밝혔다. 이어 "불공정거래 척결 대상 '2호 사건'으로 봐도 무방하다"고 강조했다. 이번 압수수색은 지난 7월 NH투자증권이 공개매수 건과 관련해 받은 압수수색의 연장선으로 알려졌다. 당시에도 합동대응단은 관련 자료를 확보해 사실관계를 들여다본 것으로 전해졌다. 이번에는 현직 임원을 중심으로 혐의 범위가 확장됐다. NH투자증권 관계자는 해당 임원이 재직 중인 인물임을 인정하면서도 "회사 내부에서는 사전 인지하지 못했던 사안으로 현재 사실관계를 확인 중"이라며 "회사 차원의 대응 브리핑이나 추가 입장 발표 계획은 없다"고 밝혔다. 이번 사건은 이재명 대통령이 강조해온 '주가조작 원스트라이크아웃제' 기조의 연장선상이다. 정부는 불공정거래를 '한 번의 위반으로도 시장 퇴출 대상'으로 간주하는 무관용 원칙을 적용하겠다는 입장을 지속적으로 밝혀왔다. 합동대응단 관계자는 "금융회사 및 상장기업 임직원 등 정보의 우위를 지닌 내부자가 자본시장의 공정성을 훼손하는 행위를 철저히 적발해 엄중한 형사처벌과 행정제재로 이어지도록 조치하겠다"며 "업무 특성상 미공개정보 이용 소지가 높으나 시장감시의 사각지대에 있는 금융회사 및 사무대행사 관계자에 대해 점검·조사를 확대해 위법행위 적발 시 무관용 엄중 조치하겠다"고 말했다. 이에 NH투자증권의 IMA 인가도 쉽지 않을 전망이다. 금융투자업계 관계자는 "현재는 압수수색 진행 단계이기 때문에 혐의가 확정되었다고 볼 순 없으나 고객 자금을 운용해야 하는 증권사에서 이런 문제가 발생했다는 점 자체가 신뢰 저하로 이어질 가능성은 있다"고 말했다. 내년 3월 임기가 만료되는 윤병운 NH투자증권 대표의 연임에도 적신호다. 올해 NH투자증권은 상반기에만 영업이익 6110억원, 당기순이익 4651억원을 기록, 전년 동기 대비 각각 12%, 10% 상승하며 실적 호재에 따른 연임 가능성이 제기됐었다. 특히 지난 7월 농협중앙회와 농협금융지주로부터 6500억원 규모의 유상증자를 받으며 중앙회와의 갈등도 일단락되는 듯했다. 하지만 내부통제 이슈가 발생, 책임에서 자유로울 수 없는 상황이다. 금융투자업계 또 다른 관계자는 "실적이 좋다고 하더라도 내부통제 이슈는 예민한 부분"이라며 "CEO가 책임을 지는 모습을 보여줘야 할 것"이라고 말했다. 한편 합동조사단은 "NH투자증권의 경우 공개매수 업무를 총괄하는 주관 증권사로서 지난 2023년부터 올해 상반기까지 총 55건 중 28건을 주관했다"며 "이번 조사를 통해 해당 증권사가 내부통제 체계를 스스로 재점검하는 계기가 될 것"이라고 강조했다. </div>

금융당국이 NH투자증권의 고위 임원을 상대로 미공개정보 이용 혐의 수사에 착수하면서 회사에서 추진 중인 종합투자계좌(IMA) 인가에도 불확실성이 커지고 있다.

'척결대상 2호' 꼽힌 NH투자증권, IMA 인가 앞두고 '신뢰 리스크'

<div><img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251044/art_17616167024728_95367b.jpg?iqs=0.25417095518199084" />공급 과잉·성장 정체의 늪에서 바코드 산업을 구할 해법은 “고객 중심 시스템 전환’과 ‘산업 간 콜라보’”창립 30주년을 맞은 티비에스(TBS)는 한국 자동인식 산업의 성장과 함께한 기업이다. 바코드 시장이 태동하던 시절, 윤영수 대표는 대한통운과 함께 국내 최초 홈쇼핑 익일배송 시스템을 실현하며 물류 혁신의 기틀을 마련했고, 오직 바코드 한 분야에 집중해 ‘원스톱 바코드 솔루션’ 기업으로 자리매김했다. 스캐너 시장 확장 기회를 의리로 포기했던 아쉬움도 있었지만, 그는 협업과 융합을 통해 새로운 도약을 준비 중이다.“앞으로는 시스템 중심의 서비스로 고객 니즈를 해석하고, 산업 간 콜라보를 통해 새로운 패러다임을 열어야 한다”는 윤영수 대표의 말처럼, TBS는 역시 차세대 자동인식 생태계의 주역이 되기 위한 다음 30년을 시작하고 있다.Q1. 티비에스(TBS) 30주년을 축하합니다. 창립 초기부터 지금까지 수많은 도전과 성취가 있었을 텐데, 대표님 개인적으로 가장 뿌듯하거나 전환점이 된 순간은 언제였습니까?A. TBS의 30년을 되돌아보면 수많은 도전이 있었지만, 가장 뿌듯했던 순간은 2007년 대한통운과 함께 홈쇼핑 익일배송 시스템을 성공적으로 구축했을 때입니다. 바코드 시스템과 프린터를 연계하여 물류 라벨 자동화를 실현함으로써, 당일 주문 다음날 배송이라는 새로운 물류 혁신을 가능하게 했습니다. 택배 물류 시스템의 선도적 구축으로 15년 가까이 시장에서 독보적인 위치를 확보할 수 있었고, 이는 TBS의 기술력과 신뢰도를 입증한 계기가 되었습니다.또 하나의 전환점은 18년 전 강남에서 부천으로 본사를 이전하면서 라벨 인쇄 공정 사업에 진출한 것입니다. 1층에 인쇄 공장, 3층에 기술연구소를 설치하여 다양한 고객 요구에 맞는 프로그램을 직접 개발하고, 하드웨어부터 소모품, A/S까지 전 과정을 자체 처리하는 ‘원스톱 서비스’ 체계를 구축했습니다. 이는 고객 신뢰도를 비약적으로 높였고, 장기 거래처 확보의 기반이 되었습니다.Q2. 30년의 시간 동안 가장 아쉬웠던 순간은 무엇이었습니까?A. 가장 아쉬웠던 순간은 스캐너 비즈니스를 제대로 확장하지 못한 일입니다. 당시 도시바와의 두터운 신뢰관계를 유지하느라, 경쟁사인 지브라와의 거래 기회를 놓쳤습니다. 만약 그때 더 과감하게 선택했다면, 스캐너와 PDA까지 포함한 토털 솔루션 기업으로 성장할 수 있었을 것입니다. 그 아쉬움이 있었기에 이후 인터컴알에프 인수를 통해 간접적으로 고객과 접점을 넓히는 전략으로 대응하게 되었습니다. 당시 일본과의 비즈니스는 신뢰 기반이 전부였기에 쉽지 않은 결정이었고, 지금 생각하면 더 빠른 판단이 필요했던 부분이기도 합니다.Q3. 티비에스를 30년간 유지해온 힘은 무엇이었습니까? 긴 시간 동안 업계에서 생존하고 성장하기까지, 기술력 외에도 조직문화나 경영 철학 등 내부적으로 지켜온 가치가 있다면 소개 부탁드립니다.A. TBS의 30년을 지탱해 온 원동력은 바로 ‘선택과 집중’, 그리고 ‘약속을 지키는 경영 철학’입니다. 우리는 바코드 사업 외의 다른 사업에 눈을 돌리지 않고, 오직 한 길만을 걸어왔습니다. 또 직원들과의 신뢰를 무엇보다 중요시해 급여나 인센티브를 단 한 번도 지연한 적이 없고, 약속은 반드시 지켜왔습니다.이러한 조직문화 덕분에 직원들의 평균 근속연수가 20년을 넘고, 수 명이 장기근속상을 수상했습니다. 이들이야말로 TBS의 지속 성장의 기반이자 핵심 자산입니다.Q4. 티비에스가 산업 생태계에 미친 가장 큰 영향은 무엇이라고 자평하십니까? 30년간 한국 자동인식 시장을 키우며, 산업 생태계나 기술 확산에 기여한 구체적인 사례가 있다면 소개해 주세요.A. TBS는 도시바의 총판이자 시스템 통합 파트너로서 한국 물류 및 자동인식 산업 발전에 기여해왔다고 자부합니다. 특히 택배 시장의 익일 배송 구현을 통해 빠른 배송 시스템의 표준을 제시했고, 바코드 프린터, 라벨, 소프트웨어를 통합하여 물류 시스템 고도화에 일조했습니다. 딜러, 대리점들과의 협업 또한 산업 전반의 생태계를 확대하는 데 중요한 역할을 했습니다.<img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251044/art_17616167027545_959df3.jpg?iqs=0.06665713112613925" />Q5. 자동인식 산업이 초창기 시장보다는 많은 부침을 겪고 있는 것이 사실입니다. 대표님이 보시기에 이 업계가 과거의 영광은 찾지 못하더라도 어느 정도 만회하기 위해서는 어떠한 변화 혹은 준비, 전환을 위한 노력이 필요하다고 보십니까?A. 현실적으로 바코드 시장은 수요보다 공급이 많아진 ‘공급 과잉’의 상태입니다. 진입 장벽이 낮아 플레이어는 많아졌지만, 제조업의 구조적 정체로 인해 신규 수요처 발굴이 어렵습니다. 기존 수요처는 대부분 시스템을 갖추고 있어 교체 수요 외에는 성장 여력이 제한적입니다.그럼에도 불구하고 소모품 수요는 유지되고 있으며, 이는 자동인식 산업의 생존 기반입니다. 이제는 협업과 융합, 그리고 한국자동인식산업협회의 역할 강화를 통해 타 산업과의 연계, 새로운 패러다임 발굴이 필요합니다. TBS는 최근 유앤아이씨와 협업해 하니웰의 스캐너 비즈니스를 진행하며 이런 전환의 가능성을 실험하고 있습니다.Q6. 후배 창업자나 산업계 리더들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면요? 30년의 현장 경험을 통해 얻은 경영 철학이나, 위기를 기회로 바꾼 통찰을 공유해 주신다면 산업계 후배들에게 큰 도움이 될 것 같습니다.A. 단언컨대, 바코드 하나로는 더 이상 생존이 어렵습니다. 후배 창업자들에게 전하고 싶은 말은 ‘시스템 중심의 비즈니스 모델로 눈을 돌리라’는 것입니다. 과거에는 단순 납품과 가격 경쟁으로도 사업이 가능했지만, 이제는 솔루션과 서비스 제공 역량이 성패를 가릅니다.한국자동인식산업협회와 업계는 협업 구조를 만들어야 하며, 젊은 세대는 경쟁보다 연대와 기술 융합을 지향하는 자세가 필요합니다.Q7. ‘다시 시작하는 마음’으로 앞으로의 30년을 준비하신다면, 어떤 비전과 계획이 있으신가요?A. 자동인식산업의 구조는 단순합니다. 하드웨어, 시스템, 소모품이 전부입니다. 그러나 이 구조로는 더 이상의 혁신이 어렵습니다. TBS는 유저들과의 직접 소통을 통해 새로운 니즈를 발굴하고, 그 니즈를 소프트웨어 기반 서비스로 구현해 나갈 계획입니다.또한, 타 기업들과의 콜라보레이션을 통해 AI 기반 서비스, 스마트팩토리 연계 시스템 등 지능형 자동인식 솔루션 개발로 영역을 확장할 것입니다. 고객의 니즈를 만족시키는 것이 미래 전략의 핵심입니다.Q8. 30주년을 맞아 임직원들과 나누고 싶은 한 마디가 있다면? 지금까지 함께 걸어온 동료, 그리고 앞으로 함께할 구성원들에게 전하고 싶은 감사나 각오의 메시지를 부탁드립니다.A. 30년 동안 함께 해준 TBS 임직원들에게 진심으로 감사의 말을 전합니다. 오직 TBS라는 이름 하나로 묵묵히 일해준 모든 구성원들은 회사의 성장 원동력입니다. 앞으로도 TBS는 여러분과 함께 더 큰 목표를 향해 나아갈 것이며, 대표인 저 역시 이 선택이 제 천직이라 생각하며, 혼신의 힘을 다해 뛰겠습니다. 다시 한번 감사드립니다.헬로티 김진희 기자 |</div>

공급 과잉·성장 정체의 늪에서 바코드 산업을 구할 해법은 “고객 중심 시스템 전환’과 ‘산업 간 콜라보’”. 창립 30주년을 맞은 티비에스(TBS)는 한국 자동인식 산업의 성장과 함께한 기업이다. 바코드 시장이 태동하던 시절, 윤영수 대표는 대한통운과 함께 국내 최초 홈쇼핑 익일배송 시스템을 실현하며 물류 혁신의 기틀을 마련했고, 오직 바코드 한 분야에 집중해 ‘원스톱 바코드 솔루션’ 기업으로 자리매김했다. 스캐너 시장 확장 기회를 의리로 포기했던 아쉬움도 있었지만, 그는 협업과 융합을 통해 새로운 도약을 준비 중이다.

[헬로인터뷰] 바코드 하나로 30년을 이끈 TBS 윤영수 대표, 비결은? ‘선택과 집중’ 그리고 ‘약속을 지키는 경영 철학’

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/28/2GZCSOWB76_4.jpg" /></figure>“당장 눈앞의 월급만 보고 회사를 선택할 것이 아니라 자기 계발을 위해 훌륭한 인재들이 일하는 곳인지를 따져봤으면 합니다.”서보경 전 넷플릭스 동북아시아 마케팅전략 총괄매니저가 취업준비생과 이직을 준비 중인 직장인들에게 전하는 당부다. 서 전 매니저는 보스턴컨설팅그룹(BCG) 컨설턴트로 일하다 넷플릭스에 비콘텐츠 분야로는 한국인 최초로 입사해 ‘오징어 게임’의 흥행을 이끈 주역이다. 최근 넷플릭스의 성공 스토리를 다룬 책 ‘넷플릭스 인사이드’를 내놓은 서 전 매니저는 28일 서울 여의도의 한 사무실에서 진행된 서울경제신문과의 인터뷰에서 “보통은 회사를 선택할 때 돈과 미래 성장 두 가지를 보는데 가장 중요한 점은 최고의 동료들과 함께 일하면서 자신이 얼마만큼 성장할 수 있느냐”라며 “입사 전 내가 함께 일할 윗사람·옆사람·아랫사람들이 진심으로 존중할 만한 사람들이고 협력적 관계를 유지할 수 있는지를 꼭 고민하기를 바란다”고 조언했다.‘넷플릭스 인사이드’는 스타트업으로 시작한 넷플릭스가 거대 온라인동영상서비스(OTT) 플랫폼으로 성장하기까지의 과정과 업무 및 인재 채용 방식, 의사 결정 구조 등을 내부자의 시선으로 생생하게 전하고 있다. 높은 연봉과 무제한 휴가, 호텔급 구내식당, 한도 없는 법인카드 등의 파격적인 복지가 제공되지만 결과물에 대한 책임도 오롯이 본인이 져야 한다. 서 전 매니저는 “보상은 최고 수준이지만 ‘기대에 미치지 않으면 이별’이라는 잔혹한 프로 구단 룰이 존재한다”며 “넷플릭스에서 보낸 시간은 화려함과 냉혹함이 공존했다”고 전했다.그가 넷플릭스에 입사하는 과정은 파격의 연속이었다. BCG에서 컨설턴트로 재직 중일 때 지원서를 낸 적도 없던 넷플릭스로부터 채용 제안 메일이 왔다. 이후 총 여섯 차례의 인터뷰와 연봉 협상까지 입사를 결정짓는 모든 과정이 2주 만에 마무리됐다. 마케팅 전략 분야에서 한국인 1호 입사자다. 서 전 매니저는 “면접에서 첫 질문이 ‘넷플릭스에서 가장 좋아하는 오리지널 콘텐츠 세 가지를 말해보라’였는데 당시 코로나19로 하루 10시간씩 넷플릭스를 보던 때라 망설임 없이 ‘블랙 미러’ ‘빌어먹을 세상 따위’ ‘킹덤’을 얘기했더니 깜짝 놀라더라”며 “오리지널과 그 외 콘텐츠를 구분하지 못할 것으로 생각했던 것 같다”고 돌아봤다. 이어 “연봉을 직접 제시해달라는 요청을 받고 업계 최고 수준을 불렀더니 회사에서 더 높은 금액으로 입사를 제안했다”며 “1시간 만에 서명했다”고 덧붙였다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/28/2GZCSOWB76_5.jpg" /></figure>한국사무소가 생기기 전부터 일해온 서 전 매니저는 넷플릭스에서 K콘텐츠의 초기 성장을 이끌었다. 콘텐츠에 대한 예산편성과 시장분석, 마케팅비 집행이 그를 통해 이뤄졌다. 대표적인 작품이 ‘오징어 게임’과 ‘사랑의 불시착’ ‘킹덤 시즌2’다. 그는 업무 성과를 인정받아 한국에 이어 일본·대만·홍콩까지 4개국의 마케팅 전략을 총괄하는 자리에 올랐다.아이러니하게도 퇴직은 ‘오징어 게임’이 전 세계적으로 흥행 기록을 써 내려가던 시점이었다. 30대 초반에 글로벌 빅테크 기업 임원 수준의 연봉을 받으며 탄탄대로를 달리던 그가 돌연 퇴사를 결심한 것은 새로운 경험에 대한 갈증 때문이었다. 서 전 매니저는 “잘린 거 아니냐는 오해가 있는데, 사실은 제 발로 걸어 나왔다”며 “넷플릭스는 최고 수준의 연봉과 동료들, 성장 가능성까지 3박자가 모두 갖춰진 완벽한 직장이었지만 테크 기업이 아닌 완벽한 엔터테인먼트 회사이고 아티스트들이 주인공인 회사”라고 평가했다. 이어 “제가 그만둔 시점이 ‘오징어 게임’이 전 세계적으로 대박을 터트릴 때였는데, 박수 칠 때 떠나야겠다는 생각밖에 없었다”고 설명했다. ‘오징어 게임’이 서 전 매니저의 커리어를 통틀어서 가장 큰 성과이자 동시에 퇴사를 결심하는 데 결정적인 역할을 한 작품이 된 셈이다.서 전 매니저는 넷플릭스 퇴사 이후 애널리스트로 샌퍼드번스틴 홍콩, BCG 서울 등에서 활동했다. 그는 애널리스트 관점에서 넷플릭스의 기업가치와 성장성에 대해 긍정적으로 평가했다. 서 전 매니저는 “OTT 산업은 스케일(규모)이 모든 것을 결정하는데 가입자가 많고 구독료가 커질수록 판권을 많이 확보할 수 있고 우수한 조건과 협상력을 발휘할 수 있다”며 “후발 주자들이 따라올 수밖에 없는 구조이고 넷플릭스가 독점적 지위를 이어갈 수밖에 없다”고 진단했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/10/28/2GZCSOWB76_6.jpg" /></figure>서 전 매니저는 넷플릭스 같은 조직 문화를 한국 기업에 이식할 수 있을지에 대해서는 “불가능하지 않다”고 했다. 그는 “우리나라 기업들이 지금까지 경직된 일본식 조직 문화를 따라왔다면 점차 개방적이고 유연한 미국식 조직 문화를 받아들이고 변화해야 할 시점”이라며 “회사의 문화와 기업가치·철학에 맞게 채용과 임금구조 등 조직 운영 전반에 걸쳐 새로운 방향성을 고민해야 할 때”라고 말했다.서 전 매니저는 넷플릭스에서의 경험을 토대로 콘텐츠 제작자라는 새로운 분야에 도전할 계획이다. 그는 “저를 사칭해 ‘넷플릭스 작품에 출연시켜주겠다’며 사기 행각을 벌인 이들의 이야기를 소재로 사이코패스 범죄 스릴러를 만들고 있다”며 “영화 제작자로 작품을 통해 인사드리겠다”고 전했다.</div>

“당장 눈앞의 월급만 보고 회사를 선택할 것이 아니라 자기 계발을 위해 훌륭한 인재들이 일하는 곳인지를 따져봤으면 합니다.”. 서보경 전 넷플릭스 동북아시아 마케팅전략 총괄매니저가 취업준비생과 이직을 준비 중인 직장인들에게 전하는 당부다. 서 전 매니저는 보스턴컨설팅그룹(BCG) 컨설턴트로 일하다 넷플릭스에 비콘텐츠 분야로는 한국인 최초로 입사해 ‘오징어 게임’의 흥행을 이끈 주역이다. 최근 넷플릭스의 성공 스토리를 다룬 책 ‘넷플릭스 인사이드’를 내놓은 서 전 매니저는 28일 서울 여의도의 한 사무실에서 진행된 서울경제신문과의 인터뷰에서 “보통은 회사를 선택할 때 돈과 미래 성장 두 가지를 보는데 가장 중요한 점은 최고의 동료들과 함께 일하면서 자신이 얼마만큼 성장할 수 있느냐”라며 “입사 전 내가 함께 일할 윗사람·옆사람·아랫사람들이 진심으로 존중할 만한 사람들이고 협력적 관계를 유지할 수 있는지를 꼭 고민하기를 바란다”고 조언했다.

"무제한 법카·휴가 뒤엔 '잔혹한 이별'도 있죠"

<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/29/d02e635d-5a27-4abf-a4c3-758c4ff9d38e.jpg" /></figure>인공지능(AI) 패권 경쟁 중심에 선 오픈AI가 마침내 본격적인 영리사업의 칼을 빼들었다. 회사구조를 영리조직으로 정비하면서다. 향후 상장(IPO)을 포함한 대규모 자본 조달에 나설 수 있게 될 전망이다.<h2>무슨일이야 </h2>오픈AI는 28일(현지시간) 회사 구조를 공익적 영리법인(Public Benefit Corporation,PBC)으로 재편했다고 밝혔다. 그동안 오픈AI는 비영리 조직 '오픈AI 재단'이 외부 투자자의 수익 상한을 두고 지분 영향력과 의사결정 참여를 제한한 채 회사를 통제하는 구조를 유지해 왔다.이번 구조 변경으로 오픈AI 재단이 오픈AI PBC의 지분 26%를, 마이크로소프트(MS)가 지분 27%를 가지게 됐다. 오픈AI 재단은 여전히 이사회 임명권을 통해 최종 의사결정권을 유지할 예정이다. 오픈AI PBC 이사회의 모든 이사를 임명하고, 언제든 교체할 수 있다. 오픈AI는 공식 블로그에서 “AI 개발 속도를 높이는 동시에 그 성과가 사회 전체에 돌아가도록 기업 체계를 재정비했다”고 말했다.오픈AI에 130억 달러 이상을 투자해온 MS는 2032년까지 오픈AI의 주요 기술·모델에 접근할 권리도 확보했다. 또 일반인공지능(AGI) 도달 전까지는 오픈AI 수익의 20%를 가져가는 조건도 붙였다. 발표 직후 MS 시가총액은 장중 4조 달러를 넘어섰다.<h2>오픈AI는 왜? </h2>AI 패권 경쟁이 치열해지는 가운데, 압도적 자본과 속도가 필요했기 때문이다. 오픈AI는 설립 당시 비영리로 출발하며 “인류 전체의 이익”을 내세웠다. 투자자 수익을 최대 100배로 제한했고, 직원들이 보유한 주식을 팔 수 있는 매각 규모도 60억 달러로 제한했었다. 하지만 챗GPT 출시 이후 AI 경쟁 속도가 기하급수적으로 빨라지면서 막대한 자본 투입이 불가피해졌다. 특히 일반인공지능(AGI)은 단순한 모델 업그레이드가 아니라 인프라, 데이터, 연구 인력을 한 단계 더 끌어올려야 하는 영역이어서 투자 속도 자체가 기술 우위를 좌우하는 상황이 됐다.이 때문에 투자자가 가져갈 수 있는 수익까지 제한해 놓은 비영리 구조가 자본을 끌어올 수 없게 만드는 족쇄라는 문제제기가 이어졌다. 데이터센터와 전용 칩, 인재 확보에 필요한 수십~수백억 달러 규모 투자가 사실상 불가능했던 것. 소프트뱅크 등 주요 투자자들도 영리 전환을 조건으로 투자를 약속했었다. 이에 구조를 바꾸게 된 것이다. 뉴욕타임스(NYT)는 “오픈AI가 구조 재편을 완료한 이후 소프트뱅크가 전액 투자를 하기로 합의했다”고 말했다.<figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202510/29/ed427d29-b2e2-4e8b-9a9d-5f7cc4698541.jpg" /></figure><h2>비영리 가치, 사실상 버리는 것 아닌가 </h2>영리회사로 전환하면서 의사결정의 무게 중심이 결국 투자자와 시장으로 기울 수밖에 없다는 우려도 뒤따른다. 비영리 재단이 이사회 임명권을 통해 통제를 유지한다고 해도, 대규모 자본이 들어오면 분기 실적과 주주가치가 의사결정의 우선순위를 바꿀 수 있다는 지적이다. 지난해 일론 머스크 테슬라 CEO는 오픈AI의 영리 전환을 막기 위해 소송을 제기했고, 메타 역시 ”비영리 지위를 활용해 특혜를 얻고 이후 영리로 돌아서는 나쁜 선례가 될 수 있다“며 캘리포니아주에 구조 전환을 막아달라는 서한을 보냈다.<h2>앞으로는 </h2>업계에서는 이번 변화를 사실상 기업 공개(IPO)를 위한 수순으로 보고 있다. 비영리 구조에서는 지분 발행과 상장이 불가능했지만, 영리회사(PBC) 전환으로 이러한 제약이 사라졌기 때문이다. 로이터는 “오픈AI는 IPO를 통해 샘 올트먼의 데이터센터·첨단기술 투자에 필요한 자금을 확보할 수 있는 길을 열었다”고 분석했다.오픈AI의 파트너 지형도 달라질 수 있다는 예측이 나온다. 오픈AI가 다른 대형 클라우드·제품 파트너십을 맺으려면 사실상 MS의 동의가 필요했지만, 이번 구조 변화로 기존 독점적 접근권 조항이 완화되면서, 오픈AI는 데이터센터·하드웨어·서비스 영역에서 MS를 넘어선 외연 확장을 추진할 수 있게 됐다.</div>

인공지능(AI) 패권 경쟁 중심에 선 오픈AI가 마침내 본격적인 영리사업의 칼을 빼들었다. 회사구조를 영리조직으로 정비하면서다. 향후 상장(IPO)을 포함한 대규모 자본 조달에 나설 수 있게 될 전망이다.

[팩플] 오픈AI, 비영리 벗고 ‘테크 공룡’으로…대규모 투자·상장 가능성 열려

SK텔레콤 차기 최고경영자(CEO)로 정재헌 대외협력담당 사장(CGO)이 유력한 것으로 전해졌다. 29일 정보기술(IT) 업계에 따르면 SK그룹은 30일 SK텔레콤을 포함한 계열사 사장단 인사를 발표한다. SK텔레콤은 유영상 CEO이 물러나고 정 CGO가 신임 CEO로 선임될 것으로 전망된다.

SKT, 새 대표에 정재헌 CGO 유력…30일 발표

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