<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/02/25/news-p.v1.20250225.9f6bf0ebb0b542ee962f230d4ef5eeda_P2.jpg" />웅진씽크빅이 신임 대표이사로 윤승현(Michael Yoon) 한국마이크로소프트 부문장을 내정했다.윤 내정자는 한국마이크로소프트를 포함해 다국적 경영 컨설팅 기업 액센츄어, 네이버 전략·컨설팅 관련 경력을 다수 쌓은 글로벌 경영 전문가다.한국마이크로소프트에서는 엔터프라이즈 글로벌(Enterprise Global) 부문장을 맡았다. 액센츄어에서는 아시아태평양 지역 플랫폼 특화 서비스 제공 책임자, 네이버에서는 기업 전략 담당 및 경영지원팀장 역할을 수행했다.이 과정에서 글로벌 플랫폼사업자 및 국내외 주요 대기업과 소통하며 글로벌 전략 파트너십 구축, 디지털 트랜스포메이션 관련 프로젝트를 담당했다.웅진씽크빅은 “국내외 기업 경영 화두로 떠오르고 있는 인공지능(AI)·디지털 트랜스포메이션 역량을 강화하고, 글로벌 비즈니스 성과를 가속화하기 위해 DX 영역 및 해외 사업 경험이 풍부한 윤 내정자를 선정했다”고 밝혔다.윤 내정자는 다양한 글로벌 기업과의 파트너십·협업을 통해 얻은 선진적인 기업 전략과 디지털 신사업 노하우를 활용해 웅진씽크빅의 전반적인 비즈니스 성장과 미래성장동력 확보에 매진할 예정이다.특히 전사 대표 제품인 AI 학습 플랫폼 '웅진스마트올'의 경쟁력 제고와 글로벌향 에듀테크 솔루션 '북스토리(booxtory)', '링고시티(Lingocity)', 'AR피디아(ARpedia)' 등의 해외시장 연착륙을 진두지휘할 계획이다.마송은 기자 running@etnews.com </div>

<div><figure><img src="https://www.koit.co.kr/news/photo/202502/128582_81223_3310.jpg" /></figure>[정보통신신문=박남수기자]파이어몬(FireMon)이 한국 및 아시아·태평양(APAC) 지역에서의 입지 강화를 위해 해리 불라(Hari Bhullar) 전 부사장(VP)을 아태지역 수석부사장(SVP)으로 임명했다.파이어몬의 ‘폴리시매니저(Policy Manager)’ 솔루션과 그의 전략적 리더십을 결합해, 빠르게 발전하는 한국의 디지털 환경에서 최고 사양의 보안 솔루션에 대한 증가하는 수요를 충족할 계획이다.해리 불라 수석부사장은 25년 이상의 전문적인 글로벌 사이버 보안 경험을 보유하고 있으며, 지난 2015년부터 2018년까지 파이어몬의 아시아·태평양지역 총괄 부사장을 역임한 바 있다. 한국 시장 및 아태지역에 대한 깊은 이해와 전략적 비전을 바탕으로, 사이버 보안을 최우선으로 하는 혁신 성장 시장인 국내시장에서의 파이어몬의 사업 확장을 적극적으로 추진할 예정이다.불라 수석부사장은 “한국의 역동적인 디지털 환경에서는 주요 인프라와 기업 네트워크를 보호하기 위한 첨단 보안 솔루션이 필수적이다.”라며, “파이어몬에 다시 합류하게 돼 기쁘며, 보안 운영을 강화하고 한국 기업들이 더욱 강력한 보안성과 규정 준수를 달성할 수 있도록 혁신적인 솔루션을 제공할 것이다”라고 밝혔다.파이어몬의 ‘폴리시매니저(Policy Manager)’ 솔루션은 최근 제8회 사이버시큐리티 브레이크스루 어워드(Cybersecurity Breakthrough Awards)에서 ‘올해의 정책 관리 솔루션(Policy Management Solution of the Year)’으로 선정됐다. 이 솔루션은 네트워크 보안 정책 관리를 간소화하고 자동화하기 위해 설계됐다. 파이어몬은 전 세계 70개국, 1700개 이상의 기업에서 신뢰받으며 위험 감소, 정책 변경 관리, 실시간 규정 준수 강화를 지원하고 있다. 해리 불라 수석부사장의 복귀와 파이어몬의 지속적인 기술 혁신 투자는 한국 및 아태지역의 기업들이 진화하는 사이버 위협에 선제적으로 대응할 수 있도록 지원하겠다는 파이어몬의 의지를 반영한다.</div>

파이어몬(FireMon)이 한국 및 아시아·태평양(APAC) 지역에서의 입지 강화를 위해 해리 불라(Hari Bhullar) 전 부사장(VP)을 아태지역 수석부사장(SVP)으로 임명했다.

파이어몬, 해리 불라 아태지역 수석부사장 재영입

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/25/2GP3V425SK_2.jpg" /></figure>한미약품(128940)그룹의 지주사인 한미사이언스(008930) 대표에 김재교(사진) 메리츠증권 부사장(IND 본부장)이 내정됐다. 한미사이언스가 전문경영인을 대표로 선임하는 것은 지주회사 전환 이후 처음이다. 경영권 분쟁 과정에서 송영숙 한미약품 회장이 선진 지배구조를 확립하겠다고 강조한 만큼 소유와 경영을 분리하는 머크식 선진 경영에 첫발을 뗀 것으로 분석된다. 여기에 제약과 투자 분야에 정통한 인사를 대표로 선임해 지주사의 역할 강화에 나선 것으로도 해석된다.25일 금융투자 및 제약 업계에 따르면 한미사이언스는 다음달 이사회를 열고 김 부사장을 대표이사로 선임할 계획이다. 한미약품 그룹은 2010년 지주사 체제로 전환한 이래 창업주 고 임성기 전 회장, 송영숙 한미약품 회장, 임종윤 북경한미 동사장, 임종훈 전 대표 등 오너 일가가 한미사이언스 대표직을 맡아왔다. 김 부사장은 최초 외부 출신 대표가 된다. 한미사이언스는 최고재무책임자(CFO)에 심병화 삼성바이오로직스(207940) 상무도 영입하기로 했다.김 부사장은 제약 산업과 투자에 대한 경험을 두루 갖춘 인물로 평가된다. 1990년 유한양행(000100)에 입사해 경영기획, 글로벌전략, 인수합병, 기술수출 등 전반적인 투자 업무를 30년 간 총괄해왔다. 특히 2018년 글로벌 빅파마 얀센에 폐암 신약 ‘레이저티닙’을 1조 4000억 원에 기술수출하는 ‘빅딜’을 이끈 것으로 알려졌다. 이후 2021년 메리츠증권에 합류해 바이오벤처를 발굴하고 육성하는 IND 본부를 이끌었다. 김 부사장은 지주사 대표로 한미약품그룹의 전반적인 투자 전략을 총괄하고 계열사 사업 조율 및 기술 이전을 지원하는 역할을 맡는다.한미사이언스는 대표 선임을 시작으로 머크식 선진 지배구조 확립에 본격적으로 나설 계획이다. 송 회장과 임주현 한미약품 부회장은 글로벌 제약사 머크의 경영 구조에 많은 관심을 갖고 있다. 머크는 기업에 대한 가문의 통제력은 유지하면서도 회사의 경영은 엄격하게 분리하고 있다. 전문경영인에게 경영을 맡기면서 관리 감독은 머크 일가가 하는 구조다. 송 회장은 지난해 7월 “한미약품그룹은 기존 오너 중심 경영 체제를 쇄신하고 현장 중심 전문경영인 체제로의 재편, 사업 경쟁력과 효율성 강화를 통해 경영을 시급히 안정화할 방침”이라며 “대주주는 사외이사와 함께 참여형 이사회를 구성해 회사 경영을 지원하고 감독하겠다”고 밝힌 바 있다. 따라서 현 대표인 송 회장은 경영 일선에서는 후퇴할 것으로 보인다.제약 업계에서는 상당수 제약사가 승계를 앞 둔 만큼 한미약품그룹의 정상화 과정을 주목하고 있다. 한미사이언스의 주가는 경영권 분쟁을 겪으면서, 갈등이 본격화 됐던 지난해 초(3만 9200원) 대비 이날 2만 8650원에 마감하면서 26.91%나 기업 가치가 하락한 상태다. 시장에서는 송 회장·신동국 회장·임주현 부회장·라데팡스파트너스(킬링턴 유한회사) 등 4인 연합이 57.20% 지분을 확보하며 경영권 갈등을 종식시킨 만큼 경영 정상화를 통해 신약 개발 명가로 거듭날 것으로 기대하고 있다.업계 관계자는 “지배구조 및 조직 재정비 등 경영 정상화를 위한 과제들이 쌓여 있는 만큼 지주사 대표의 역할이 중요한 상황”이라며 “신약 개발은 막대한 비용이 드는 만큼 전문경영인 시스템으로 얼마나 조직을 잘 이끌어갈지가 핵심”이라고 말했다.</div>

한미약품(128940)그룹의 지주사인 한미사이언스(008930) 대표에 김재교(사진) 메리츠증권 부사장(IND 본부장)이 내정됐다. 한미사이언스가 전문경영인을 대표로 선임하는 것은 지주회사 전환 이후 처음이다. 경영권 분쟁 과정에서 송영숙 한미약품 회장이 선진 지배구조를 확립하겠다고 강조한 만큼 소유와 경영을 분리하는 머크식 선진 경영에 첫발을 뗀 것으로 분석된다. 여기에 제약과 투자 분야에 정통한 인사를 대표로 선임해 지주사의 역할 강화에 나선 것으로도 해석된다.

[단독] 한미사이언스 대표에 김재교 메리츠證 부사장…선진 지배구조 첫발 뗀다 [시그널]

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/02/25/20250225000001_0700.png" /></figure>SK와 LG그룹 핵심 인사가 나란히 통신 계열사에 새 둥지를 틀었다. 최재원 SK 수석부회장과 권봉석 LG 부회장이 그 주인공이다. 각 기업이 데이터센터 등 AI(인공지능) 관련 사업을 새 먹거리로 지목한 가운데 총수의 최측근이자 신사업을 총괄하는 두 사람이 다시 그룹의 미래를 위해 지휘봉을 잡았다. 25일 재계에 따르면 최재원 SK 수석부회장은 2개월 전부터 SK텔레콤 미등기임원과 회사 산하 경영경제연구소 부회장으로 활동하고 있다. 기존엔 최창원 SK디스커버리 부회장 겸 SK수펙스추구협의회 의장이 맡았던 자리인데, 최근 최재원 수석부회장이 역할을 넘겨받은 것으로 보인다. LG에선 권봉석 부회장이 LG유플러스 기타비상무이사로 내정됐다. 그간 권 부회장은 ㈜LG를 비롯해 LG전자와 LG화학, LG에너지솔루션 등 기업 이사회에 참여해왔고 이번에 통신 계열사 임원 후보에 처음으로 이름을 올리며 운신의 폭을 넓혔다. 이들 기업의 변화가 시선을 모으는 이유는 해당 인사가 모두 그룹 회장과 가까우면서도 신사업 육성 프로세스에 정통한 인물이라는 데 있다. 먼저 최재원 수석부회장은 최태원 SK 회장의 친동생으로 배터리 사업을 본궤도에 올려놓은 장본인이다. 2021년 SK이노베이션에서 물적분할해 설립된 SK온의 대표이사직을 맡아 글로벌 기업으로 성장시킨 데 이어 작년 6월엔 SK이노베이션으로 이동해 그룹 핵심축인 에너지·그린 부문의 사업 조정을 총괄하고 있다. 또 권봉석 부회장은 자타가 공인하는 그룹 2인자다. 그는 LG전자에 입사하며 그룹과 연을 맺은 이래 LCD 모니터와 올레드 TV 등 차별화된 사업에 주력하며 공을 세운 것으로 유명하다. 2007년엔 신설 모니터사업부 수장을 맡아 회사의 LCD 모니터를 세계 1위 반열에 끌어올렸고, 2015년엔 HE사업본부장(부사장)으로서 올레드 TV를 안착시켰다. 그에 앞서 2014년엔 LG 시너지팀장으로서 계열사간 융합을 이끌어내는 데도 신경을 쏟았다. 아울러 지금은 배터리 기업 LG에너지솔루션의 이사회 의장이기도 하다. 때문에 권 부회장에 대한 구광모 그룹 회장의 신임도 상당히 두텁다는 전언이다. 재계에서는 그런 두 사람이 통신 계열사로 손을 뻗은 데는 나름의 목표가 뒤따랐을 것으로 보고 있다. 바로 AI 전략의 실현이다. 현재 두 통신사는 성장이 한계에 다다른 통신업 대신 데이터센터 등 AI를 키워드로 하는 새로운 사업 모델을 추가하는 데 만전을 기하고 있다. 일례로 SK텔레콤은 AI 데이터센터와 그래픽 처리장치 클라우드 서비스(GPUaaS), 에지 AI 등 세 가지 축을 중심으로 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이'를 구축하겠다는 청사진을 제시한 상태다. 그 일환으로 데이터 검증과 같은 보안 기술을 지속 고도화하는 한편, 리벨리온을 통해 AI 추론 특화 NPU(신경망처리장치) 기술도 확보했다. LG유플러스 역시 AI 중심의 체질 개선에 한창이다. 2027년 준공을 앞둔 파두 AIDC로 인프라 시장을 선점한 것은 물론 통신특화 AI 모델과 보안·영상분석 솔루션, 개인비서 서비스 등 수익 모델을 창출하고 있다. 이 가운데 무게감 있는 핵심 인사의 합류가 전략 가속화에 힘을 보태고 그룹 내 계열사의 위상을 높이는 데도 도움을 줄 것이란 기대감이 나온다. 최태원 회장은 연초 신년사에서 그룹 미래 도약의 원동력으로 AI를 지목했다. 그는 "AI 산업 급성장에 따른 글로벌 산업구조와 시장 재편은 거스를 수 없는 대세"라면서 "본원적 사업 역량을 높이기 위해선 AI를 실제로 업무에 활용할 수 있는 능력을 강화해야 한다"고 독려했다. </div>

SK와 LG그룹 핵심 인사가 나란히 통신 계열사에 새 둥지를 틀었다. 최재원 SK 수석부회장과 권봉석 LG 부회장이 그 주인공이다. 각 기업이 데이터센터 등 AI(인공지능) 관련 사업을 새 먹거리로 지목한 가운데 총수의 최측근이자 신사업을 총괄하는 두 사람이 다시 그룹의 미래를 위해 지휘봉을 잡았다.

'믿을맨' 전진 배치···최태원·구광모, 'AI 전략' 힘 싣는다

<div>김정상 교수, 최고 전략가 임명양자컴퓨팅 분야 저명한 선구자<figure><img src="https://news.koreadaily.com/data/photo/202502/25/5fa5c0f2-dfcc-41ad-b6b7-004dd844ade9.jpg" /></figure>전기·전자공학과 물리학 분야의 권위자인 김정상(사진) 듀크대학교 교수가 듀크대의 과학기술 전략을 책임지게 됐다. 듀크대 교내 언론 ‘듀크 투데이’는 알렉 갤리모어 듀크대 교무처장이 듀크 과학기술(DST) 이니셔티브 구성을 총괄하는 최고 과학·기술 전략가(chief science and technology strategist)에 김 교수를 임명했다고 19일 보도했다. 이에 김 교수는 앞으로 듀크대의 각 단과대 및 기관, 대학 관계자들과 긴밀히 협력해 이니셔티브의 구체적인 실행 전략을 수립하게 된다. 또 그는 재정 지원 확보, 혁신적이고 기업가 정신을 갖춘 신진 교직원 영입 등의 업무도 맡을 계획이다. 김 교수 임명에 대해 갤리모어 교무처장은 “김 교수가 듀크대의 과학 및 기술 발전을 이끌게 돼 기쁘다”며 “그의 뛰어난 연구 경력은 DST의 새로운 단계를 시작하는 과정에서 큰 의미를 갖는다”고 말했다. 김 교수는 양자 정보 과학 분야에서 국제적으로 저명한 선구자로 인정받고 있다. 20년 이상 듀크대 교수로 재직하며 다기능 통합 시스템 기술 연구 그룹을 이끌었다. 또 그는 원자 이온을 진공 챔버에 가두고 레이저로 조작하는 방식으로 상업적으로 활용 가능한 양자 컴퓨터 개발에 성공했다. 지난 2015년 그는 오랜 연구 동료인 크리스 먼로 교수와 함께 이 기술을 시장에 도입하며 아이온큐(IonQ)를 공동 창업했다. 아이온큐는 이후 최초의 순수 양자 컴퓨팅 상장 기업이 되었다. 한편, 김 교수는 서울대(물리학 학사), 스탠퍼드대(물리학 박사) 등을 졸업하고 노키아 벨 연구소 메니저를 역임했다. 듀크대에서는 지난 2004년부터 교수로 재직했고 양자 센터 부소장으로서 양자 컴퓨팅과 양자 정보를 다양한 과학적 문제와 실제 응용 분야에 적용하는 연구를 수행중이다. 김경준 기자 </div>

전기·전자공학과 물리학 분야의 권위자인 김정상(사진) 듀크대학교 교수가 듀크대의 과학기술 전략을 책임지게 됐다. 듀크대 교내 언론 ‘듀크 투데이’는 알렉 갤리모어 듀크대 교무처장이 듀크 과학기술(DST) 이니셔티브 구성을 총괄하는 최고 과학·기술 전략가(chief science and technology strategist)에 김 교수를 임명했다고 19일 보도했다.

듀크대 과학기술 전략, 한인이 이끈다

<div><figure><img src="https://www.venturesquare.net/wp-content/uploads/2025/02/hfgjhgjk.jpg" /></figure>애피어(Appier)는 프랑스 파리에 본사를 둔 생성형 AI 기반 크리에이티브 제작 및 최적화 기업 AdCreative.ai(애드크리에이티브 에이아이)를 약 3,870만 달러(약 552억 원)에 인수한다고 25일 밝혔다. 이번 인수는 애피어가 2018년 첫 인수 이후 추진한 다섯 번째 주요 인수로, 생성형 AI 제품 포트폴리오 확장과 글로벌 시장에서의 입지 확대를 목표로 한다.애피어의 치한 위 공동창립자 겸 CEO는 “이번 인수는 제품 포트폴리오와 생성형 AI 및 데이터 경쟁력을 강화하고, 글로벌 시장에서 서비스 역량을 확대하는 기회가 될 것”이라며, “애피어의 아시아태평양 지역 리더십과 미국 내 빠른 시장 침투력에 AdCreative.ai의 유럽 시장 전략적 입지를 결합해 글로벌 시장에서 ROI 중심의 AI 마케팅 솔루션 성장을 견인할 것”이라고 말했다.이번 인수를 통해 애피어는 생성형 AI 기반 솔루션 제공 역량을 강화하여, 광고 크리에이티브 생성부터 성과 최적화까지 광고 생애주기 전반에서 기업의 성과와 비용 효율성을 극대화할 수 있게 된다. 특히, 이커머스, 게임, 소비재와 같은 역동적인 산업에서 AI 기반 광고 및 마케팅을 통해 기업들에게 새로운 성장 기회를 창출할 것으로 기대된다.AdCreative.ai의 알렉상드르 르시엘 CEO는 “애피어와의 협업은 AI와 광고 분야에서 중요한 이정표가 될 것”이라며, “애피어가 입증한 실적과 혁신은 광고 크리에이티브 효율성 및 성과를 새롭게 정의하려는 우리의 사명과 완벽히 일치한다”고 밝혔다.<ul><li>관련 기사 더보기</li></ul><blockquote>애피어, 마티니아이오와 파트너십 체결</blockquote></div>

애피어(Appier)는 프랑스 파리에 본사를 둔 생성형 AI 기반 크리에이티브 제작 및 최적화 기업 AdCreative.ai(애드크리에이티브 에이아이)를 약 3,870만 달러(약 552억 원)에 인수한다고 25일 밝혔다. 이번 인수는 애피어가 2018년 첫 인수 이후 추진한 다섯 번째 주요 인수로, 생성형 AI 제품 포트폴리오 확장과 글로벌 시장에서의 입지 확대를 목표로 한다.

애피어, 프랑스 ‘애드크리에이티브 에이아이’ 인수

<div><figure><img src="https://www.venturesquare.net/wp-content/uploads/2025/02/unnamed-3.jpg" /></figure>팬덤 비즈니스 솔루션 비스테이지(bstage.in)를 개발하고 운영하는 기업 비마이프렌즈의 서우석 대표가 지난 22일(현지 시각) 미국 캘리포니아에서 22일(현지 시각) 열린 ‘K-Culture & Tech’ 포럼에 연사로 참석했다. 그는 비스테이지의 혁신적인 팬덤 비즈니스 모델을 소개하며, 글로벌 시장에서의 목표와 비전에 재해 발표했다.‘K-Culture & Tech’ 포럼은 중국, 라틴 등 다양한 나라의 테크 네트워킹에 이은 포럼으로 업계 리더, 기업가 및 다양한 한국의 혁신적인 스타트업의 발표를 듣고 그들과 네트워킹을 할 수 있으며 라이브 공연, 한식 등의 한국 전통도 즐길 수 있는 행사이다. 서우석 대표는 글로벌 팬-테크를 이끄는 비스테이지를 대표하여, 글로벌 팬덤 비즈니스 시장의 전망과 비전에 대해 발표했다.서우석 대표는 연설에서 비스테이지가 ‘팬덤 비즈니스 360’을 수행하는 유일한 글로벌 기업임을 강조했다. 그는 현재 220개 이상의 글로벌 고객사와 800여 명의 아티스트와 협력하며, 팬덤 비즈니스 360을 성공적으로 운영하고 있다고 밝혔다. 이어 팬덤 비즈니스 360의 개념을 설명하며 ▲광고·마케팅 ▲팬클럽 운영 ▲이커머스 ▲팬 커뮤니케이션 ▲콘서트 및 행사 운영 ▲IP 기반 비즈니스 등 6가지 핵심 영역을 포함한다고 상세히 소개했다.또한 본격적인 AI 시대를 맞아 ‘팬-테크(Fan-Tech)’ 업계를 선도하는 리더로서, 아티스트, 관리자, 팬덤이 효율적으로 활용할 수 있는 AI 모델에 대한 비전을 밝히기도 했다. 그는 이를 토대로 향후 AI 기술을 적극 활용해 팬덤 비즈니스 모델을 더욱 발전시켜 나갈 계획이라고 야심차게 전했다.특히 서우석 대표는 “비스테이지는 글로벌 팬덤 비즈니스 시장에서 ‘Fanatics’와 같은 포지셔닝을 목표로 하며, 팬덤 비즈니스를 시도하는 누구나 자신만의 플랫폼을 소유하고, 비스테이지를 기반으로 360 비즈니스를 운영할 수 있도록 지속적으로 서비스와 비즈니스 영역을 확장해 나갈 것”이라고 강조했다. 또한, “팬덤 비즈니스 생태계를 이끄는 리더 업체로서 다양한 온·오프라인 네트워크를 통해 시장을 확장하는 데 지속적으로 노력해 나갈할 것”이라고 밝게 미소 지었다.한편 팬덤 비즈니스 솔루션 비스테이지는 최근 가수 ‘G-DRAGON’, e스포츠 구단 ‘한화생명e스포츠’, ‘손앤풋볼리미티드(손흥민)’ 등 글로벌 고객사와 K-POP, e스포츠 및 스포츠를 비롯한 다양한 사업 분야의 팬덤 플랫폼을 구축하는 글로벌 팬-테크 기업으로 각광받고 있다.<ul><li>관련 기사 더 보기</li></ul><blockquote>비마이프렌즈, 뉴 이코노미즈 ‘2025 주목할 만한 기업’ 선정</blockquote></div>

팬덤 비즈니스 솔루션 비스테이지(bstage.in)를 개발하고 운영하는 기업 비마이프렌즈의 서우석 대표가 지난 22일(현지 시각) 미국 캘리포니아에서 22일(현지 시각) 열린 ‘K-Culture & Tech’ 포럼에 연사로 참석했다. 그는 비스테이지의 혁신적인 팬덤 비즈니스 모델을 소개하며, 글로벌 시장에서의 목표와 비전에 재해 발표했다.

비스테이지 서우석 대표, ‘K-Culture & Tech’ 포럼 연사 참여

<div><figure><img src="https://www.youthdaily.co.kr/data/photos/20250209/art_17403708531252_2792eb.jpg" /></figure>【 청년일보 】 한국경제인협회부설 경영·경제 교육기관 '한국경제인협회 국제경영원'(이하 한경협국제경영원)은 '제2기 한경협 경영권 방어 아카데미'를 오는 5월 21일에 개강한다고 24일 밝혔다. 지난해 성공적으로 운영된 1기 아카데미에 이어, 올해는 한층 심화된 교육과 최신 이슈를 반영한 프로그램을 선보일 예정이다.최근 경영권 분쟁과 함께 행동주의 펀드의 공세가 거세지면서 기업의 지배구조와 경영권 방어 전략이 중요한 이슈로 떠오르고 있다. 특히 글로벌 자본 유입과 주주행동주의 확산에 따라, 경영권을 안정적으로 유지하고 장기적 성장을 도모하는 것이 필수적인 상황이다.이에 따라 본 아카데미는 기업이 직면한 다양한 경영권 위협을 분석하고, 실질적인 대응 방안을 모색하는 자리를 준비했다.본 과정에는 경영권 방어 및 분쟁 해결 전문가, 기업지배구조 분석가, 법률 전문가 그리고 행동주의 펀드 대응 전략가 등 각 분야의 실무 경험이 풍부한 강사진들이 실제 사례를 바탕으로 한 인사이트를 제공할 예정이다. 또한, 수강생 간 네트워킹을 강화해 실무적인 정보 교류의 기회도 마련했다.【 청년일보=이창현 기자 】</div>

【 청년일보 】 한국경제인협회부설 경영·경제 교육기관 '한국경제인협회 국제경영원'(이하 한경협국제경영원)은 '제2기 한경협 경영권 방어 아카데미'를 오는 5월 21일에 개강한다고 24일 밝혔다.

한경협국제경영원 '제2기 한경협 경영권 방어 아카데미' 개강

<div><figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/02/nexus_henrychang.jpg" /></figure>‘화제의 인물’ 장현국 넥써스(NEXUS) 대표<사진>를 만났다. 그는 위메이드 대표 재임 시절부터 넥써쓰 대표에 오른 지금까지 지치지 않는 대외 소통으로 유명한 인물이다. 업계 내 대표적인 달변가이기도 하다. 여느 기업 대표들보다 열정적으로 릴레이 인터뷰에 임하고 있다. 늘 같은 옷으로 인터뷰에 나서는 것도 눈길을 끈다.동시에 ‘문제적 인물’이기도 하다. 사법 리스크 논란에 휘말렸다. 얼마 전 금융당국이 위메이드 대표 재임 당시 사적모임에서 무상증자 계획을 흘린 혐의로 수사기관(검찰)에 통보했다는 소식이 나오기도 했다.최근 인터뷰는 장 대표가 내놓은 넥써스발 화제와 비전에 집중했다. 넥써스표 블록체인 게임이 성공할지 여부가 궁금했다. 그는 국내에 씨가 마른 월 정액제 기반 블록체인 게임을 거론했다. K게임 특유의 부분 유료화 수익모델(BM)엔 과감한 비판도 더했다.<figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/02/NEXUS-CI.jpg" /></figure>첫 관문 넘었다장 대표는 스위스에 ‘오픈게임파운데이션(Opengame Foundation, OGF)’ 재단 설립을 알렸다. 암호화폐 크로쓰(Cross) 발행과 사업을 추진할 재단이다. 유럽연합(EU)의 암호화폐 관련 규제인 MiCA(Markets in Crypto-Assets Regulation)를 적용해 운영할 예정이다.장 대표는 “스위스가 포함된 EU 권역이 암호화폐 규제로는 가장 진보돼 있다”며 “가장 진보한 규제를 따라가면서 앞으로 미국도 한국의 규제도 생기면 계속 따라서 지키겠다는 의미로 스위스에 설립했다”고 설명했다.이제 총 발행량 10억개로 고정한 ‘크로쓰 세일’과 ‘넥써쓰 게임 오픈’이라는 두 개의 관문이 남았다. 장 대표는 올해 목표한 넥써쓰(옛 액션스퀘어) 흑자전환 관련해 “3월에 나올 게임을 시작으로 올해는 게임을 계속 붙이는 게 저희가 열심히 해야 할 일인 것 같다”고 의지를 다졌다.<figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/02/CROSS-BI.jpg" /></figure>‘양적 게임 확장’도 중요그는 ‘양적 확장’의 중요성을 짚었다. 최근 인터뷰에서 내년 말까지 넥써쓰 체인에 100개 게임 출시를 말한 바 있다. 장 대표는 “당연히 좋은 게임이 중요하지만, 숫자대로 의미가 있는 것이 양이 많아져야 플랫폼이 고도화된다”며 “토크노믹스를 다 처리하고 소위 말하는 원스톱 솔루션이 되기 위해선 양이 중요하다는 의미”라고 부연했다.이어서 “기존(위믹스)에 연 단위로 벌어졌던 일들이 지금 개월 단위로 벌어지고 있으니 굉장히 빠른 속도로 게임의 개수를 가져가게 되지 않을까 싶다”며 “3월에 첫 게임이 나오고 월에 몇 개씩 내는 속도를 보면 페이스가 보일 것”이라고 자신감을 보였다.그러나 주요 게임 기업들이 손을 뗐다고 봐도 무방할 정도로, 블록체인 게임 시장은 여전히 엄동설한이다. 이런 가운데 그가 주도한 위믹스에 이어 넥써쓰가 불쑥 튀어나온 격이다.장 대표는 “대부분 회사들은 아직 움직이지 않고 있지만, 블록체인 게임 플랫폼을 기다리는 회사들이 있다”며 “3월부터 상반기까지 거치고 나면 언제쯤 100개를 내겠구나 확인할 수 있을 것”이라고 재차 강조했다.넥써쓰 게임 3월 출격오는 3월 나올 게임은 ‘드래곤 플라이트’, ‘라그나로크: 몬스터 월드’, ‘라펠즈M’ 3종이다. 상반기엔 기존 게임에 블록체인 경제를 붙여낼 계획이다. 기획부터 블록체인 게임을 목표한 신작 출시는 하반기로 예정했다.장 대표는 “하반기쯤 기존 게임이 아닌 한 번도 출시하지 않은 게임들도 블록체인으로 준비되고 있다”고 알렸다. 오랜 기간 다져온 중화권 네트워크 활용에 대해선 “상반기 내로 중국 게임이 나올 것”이라며 “지사 설립 중에 있고, 현지에서 게임을 계속 소싱하고 있다”고 밝혔다. 덧붙여 “퍼블리싱을 위한 소싱보다는 웹3 블록체인 게임을 하겠다는 업체들이 글로벌 서비스를 할 수 있게 도와주는 게 저희 역할이라고 보면 될 것”이라고 분명히 했다.<figure><img src="https://byline.network/wp-content/uploads/2025/02/nexus_henrychang1.jpg" /></figure>정액제로 간다수익모델(BM)에도 변화를 준다. 국내 게임의 절대 비중을 차지한 부분유료화가 아닌 정액제 모델로 승부수를 던진다. 게임 아이템의 주인을 회사가 아닌 이용자로 돌리는 블록체인 경제를 적용함은 물론이다. 이를 한국 게임의 위기와 연관해 상당 시간을 할애해 설명했다.<blockquote>지난 20년 넘게 우리가 부분 유료화로 잘 먹고 잘 살았잖아요. 그게 한계에 다다른 시점이라고 생각합니다. 과도한 부분 유료화에 대해서 더 이상 사용자들이 유저들이 이제는 못하겠다, 콘솔이나 스팀 게임이나 심지어 중국산 게임을 해도 이 정도까지는 아닌데 왜 우리 한국 게임들은 이렇게 매운 맛의 유료화를 하느냐 하는 게 현재 게임계 위기라고 생각합니다.한국 시장에서도 유저들의 거부감이 생길 뿐만 아니라 한국 게임이 글로벌로 안 되는 이유이기도 합니다. 소위 말하는 리니지라이크는 한국 대만밖에 안 되잖아요. 중국에서도 안 됩니다. 나머지 나라는 말할 것도 없죠. 게임 산업 위기를 타개하려면 새로운 시장을 개척해야 되는데 우리의 비즈니스 모델로는 글로벌을 갈 수가 없어요. 새로운 비즈니스 모델을 만들어야 된다고 생각합니다.그게 뭐냐 하면 새로운 정액제 혹은 변형된 정액제, 그러니까 소위 말하는 스팀 게임과 같은 식의 비즈니스 모델을 가고, 원래 부분 유료화를 통해서 유저 경제가 활발했던 그 부분은 블록체인을 적용해서 유저들이 혜택을 받게끔 하는 겁니다. 그 경제는 유저들에게 돌려주고 유저들이 더 게임을 재밌다고 생각해 더 많은 유저가 더 오랜 기간 하게 만들고, 그렇게 커진 유저 베이스를 기반으로 게임 회사가 돈을 벌고 매출을 일으키는 지속 가능한 구조로 바뀌어야 된다고 생각합니다.그걸 가능하게 해주는 게 블록체인 기술이고 블록체인을 붙임으로써 한국 게임이 한국 시장에 갇혀 있는 게 아니라 전 세계 시장으로 저는 뻗어 나갈 수 있다고 생각하거든요. 그런 방향성을 갖고 있습니다. 이번에 나오게 되는 게임들 라그나로크나 아니면 드래곤 플라이트, 라펠즈M이 완전한 정액제는 아니겠지만, 그러한 방향으로 갈 겁니다.</blockquote>모범 사례 준비 중사실 장 대표의 비전은 게이머들이 바라는 방향이다. 이를 이해하고 넥써스 밸류체인에 합류할 회사가 꾸준히 나올지가 관건이다. 그는 “변화를 받아들이는 정도의 차이는 있지만, 이해하시는 회사들이 되게 많다”며 “그렇게 해야 게임의 재미를 계속 유지할 수 있다”고 강한 어조로 말했다.<blockquote>더 이상 지금의 비즈니스 모델로는 지속 가능하지가 않습니다. 아직까지 벌고 있으니까 버리지 못하는 것이지 몇 년 전부터 게임업계 위기는 시작되고 있습니다. 이게 바뀔 만큼의 임계치가 안 되니 버티고 있는 거라 생각합니다. 게임을 더 재미있게 만들 생각을 해야 하는데, 자꾸 아이템을 더 좋은 걸 만들어 약탈적 업데이트를 하는데 집중하고 있으니까요 더 심한 위기에 처할 수 있다고 생각합니다.</blockquote>‘넥써쓰 게임은 이런 것’이라는 레퍼런스(참고) 게임도 고민 중이다. 적극적인 인수합병(M&A)으로 자체 게임을 준비한다.<blockquote>지금도 합병을 준비 중인 회사가 다 게임은 아니지만 3개 정도 있습니다. 당연히 좋은 개발팀을 인수하고 더 나아가 모범을 보여야 되잖아요. 내부 게임 개발이 필요하다고 생각합니다. 플랫폼이니까 누구에게나 공정히 대한다는 원칙은 지키되 모범을 보이기 위한 게임들은 M&A를 통해 확보하는 것을 현재 진행 중에 있습니다.</blockquote>3년 내 승부날 것장 대표는 넥써스로 구현하고 싶은 블록체인 생태계에 대해 “플랫폼 차원으로 블록체인을 시작하는 회사들이 기존 게임엔 관심이 없고 블록체인 기반의 새로운 게임, 다 간단한 미니 게임들만 한다”며 “넥써쓰는 훨씬 더 심도 깊은 플레이의 게임을 블록체인으로 트랜스폼하고, 이걸 오픈플랫폼으로 하겠다는 것으로 사실 거의 유일한 회사”라고 강조했다.그는 “앞으로 3년 내 승부가 날 것 같다”며 “지배적인 플랫폼이 되냐 업계의 사실상 표준이 되냐 싸움이 3년 남았다”고 전망했다.넥써쓰 플랫폼은 입점 수수료가 없다. 이용자들이 게임 토큰을 거래할 때 수수료 0.99%로 매출을 올릴 계획이다. 장 대표는 “게임 매출은 그대로 게임 회사의 것”이라고 힘줘 말했다.그는 “앞으로 실패도 성공도 있을 것이고 그러한 과정을 거치면서 하나가 아닌 여러 정답을 찾아내겠다” 며 “2007년 아이폰이 나오고 모바일 게임이 제대로 자리 잡아가고 모바일에서 MMO도 시도하는 등 여러 정답을 찾아가는 자연스러운 과정들이 앞으로 블록체인에서도 벌어질 것”이라고 기대감을 보였다.글. 바이라인네트워크<이대호 기자>ldhdd@byline.network</div>

‘화제의 인물’ 장현국 넥써스(NEXUS) 대표<사진>를 만났다. 그는 위메이드 대표 재임 시절부터 넥써쓰 대표에 오른 지금까지 지치지 않는 대외 소통으로 유명한 인물이다. 업계 내 대표적인 달변가이기도 하다. 여느 기업 대표들보다 열정적으로 릴레이 인터뷰에 임하고 있다. 늘 같은 옷으로 인터뷰에 나서는 것도 눈길을 끈다.

‘화제와 문제 사이’ 넥써쓰 장현국의 승부수

웅진씽크빅이 신임 대표이사로 윤승현(Michael Yoon) 한국마이크로소프트 부문장을 내정했다. 윤 내정자는 한국마이크로소프트를 포함해 다국적 경영 컨설팅 기업 액센츄어, 네이버 전략·컨설팅 관련 경력을 다수 쌓은 글로벌 경영 전문가다.

[에듀플러스]웅진씽크빅 신임 대표이사, 윤승현 한국마이크로소프트 부문장 내정

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