<div>◇ 일시 : 2025년 11월 24일<승진>◇상무▲전속사업본부 정진서 ▲디지털혁신본부 민효식 ▲관리지원본부 이정호 ▲리스크관리본부 홍계항<전보>◇상무▲GA사업본부 유재용 ▲마케팅전략본부 이용로[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

[인사] 삼성생명

<div>"위기 극복과 미래 성장을 이끌 임원 인사 단행"[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 애경그룹은 24일 전무 승진 3명, 상무 승진 3명, 상무보 신규 선임 5명 등 총 11명에 대한 '2026년 임원 인사'를 단행했다.임원 선임 및 승진 발령일자는 내년 1월 1일이다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/12/19/2412191519469090.jpg" /></figure>이번 인사에서 사장단은 유임됐으며 미래 성장을 도모할 젊은 리더도 발탁했다. 전무 승진자 명단에는 애경케미칼 김병조·김준형·이인배씨 등 3명이 이름을 올렸다. 상무 승진자는 AK홀딩스 정석씨, 애경케미칼 진창수씨, AK아이에스 이상돈씨 등 3명이다.임원 승진자는 AK홀딩스 민풍기씨, 애경케미칼 강효주·이상도씨, AK아이에스 박진범씨, 애경스페셜티 박병규씨 등 총 5명이다.애경그룹 측은 "사장단 유임으로 재무구조개선 등 그룹 위기 극복을 위한 경영 안정화를 도모하면서 미래 성장을 주도할 젊은 리더를 적극적으로 발탁하는 등 이번 임원인사를 통해 그룹의 재도약을 속도감 있게 추진해 나갈 계획"이라고 설명했다.nrd@newspim.com</div>

"위기 극복과 미래 성장을 이끌 임원 인사 단행" [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 애경그룹은 24일 전무 승진 3명, 상무 승진 3명, 상무보 신규 선임 5명 등 총 11명에 대한 '2026년 임원 인사'를 단행했다.

애경그룹, 임원인사 단행...사장단 유임·젊은 리더 대거 발탁

<div>■애경그룹 승진 인사◇AK홀딩스△상무 정석△상무보 민풍기◇애경케미칼△전무 김병조·김준형·이인배△상무 진창수△상무보 강효주·이상도◇AK아이에스△상무 이상돈△상무보 박진범◇애경스페셜티△상무보 박병규nrd@newspim.com</div>

[인사] 애경그룹

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/11/24/20251124000096_0480.png" /></figure>삼성 그룹 금융계열사인 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드가 사장단 인사 시즌에 돌입했다. 삼성화재와 삼성카드가 별도 인사를 발표하지 않았지만 최근까지의 호실적과 각 사별 당면 과제를 감안할 때 현 체제를 이어갈 가능성이 높다는 분석이 나온다. 24일 금융권에 따르면 이날 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드 등 삼성 금융계열사 가운데 삼성생명만이 사장단 인사를 발표했다. 삼성생명은 이번 사장단 인사에서 이승호 금융경쟁력제고 태스크포스(TF)장 부사장을 사장으로 임명했다. 2024년 대표이사 사장으로 선임된 홍원학 사장은 유임돼 계속해서 회사를 이끌게 됐다. 삼성화재와 삼성카드는 사장단 인사를 따로 발표하지 않았다. 다만 통상 삼성그룹 금융 계열사들이 삼성전자의 사장단 인사 발표 후 일제히 후속 인사를 발표해 왔던 점을 고려하면 다소 이례적이라는 평가가 나온다. 두 회사의 현 사장단이 최근 호실적을 이끌어낸 역량을 감안할 때, 삼성생명과 동일한 '안정' 기조를 선택할 가능성이 높을 것을 분석된다. 특히 삼성카드는 올 초 합류한 김이태 신임 사장을 중심으로, 지난해 신한카드를 제치고 기록한 카드업계 순이익 1위 자리를 현재까지 지키고 있다. 홍 사장과 같은 시기에 삼성화재의 사령탑을 맡은 이문화 대표이사 사장도 유임 가능성이 높다는 관측이 나온다. 지난해 역대급 실적을 거뒀고, 올해도 큰 이변 없이 여전히 손보업계 1위 자리를 지켜냈기 때문이다. 다만 이들 회사가 현재 당면한 과제 역시 인적 쇄신을 결정을 어렵게 만든 측면도 있었을 것으로 보인다. 특히 각 업황 전반에 닥친 '본업 부진' 극복이 가장 시급할 것으로 예측된다. 실제 삼성생명의 올해 3분기 누적 보험서비스 손익은 전년 동기 대비 7.9% 감소한 1조 929억원으로 집계됐다. 삼성화재의 경우 올해 3분기 누적 보험손익은 1조3755억원으로 전년 동기 대비 17.8% 감소했다. 삼성카드 역시 올해 3분기 누적 당기순이익이 4973억원으로 전년 동기 대비 6.4% 줄었다. 카드 이용금액과 상품채권 잔고 성장으로 영업수익은 증가했으나, 금융비용과 대손비용이 증가하는 만큼 실적 감소세 개선책 마련이 필요한 상황이다. 금융권 관계자는 "각 금융계열사 대표들의 임기가 아직 남아 있고 안정적인 실적을 유지해 온 만큼, 사장단 인사에는 큰 폭의 변동이 없을 것으로 전망된다"라며 "다만, 수익성 확대를 위해 사장단 인사 이후 진행될 임원 인사 폭은 커질 수 있다"고 말했다. </div>

삼성 그룹 금융계열사인 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드가 사장단 인사 시즌에 돌입했다. 삼성화재와 삼성카드가 별도 인사를 발표하지 않았지만 최근까지의 호실적과 각 사별 당면 과제를 감안할 때 현 체제를 이어갈 가능성이 높다는 분석이 나온다.

삼성 금융계열사 인사 시즌 돌입···'안정' 기조 방점 두나

<div>부사관, 공군 소위, 군무원 거쳐 다시 소위 임관황 소위 “마음 단단히 먹고 훈련에 정진할 것”<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2025/11/24/news-p.v1.20251124.688a87fb623642d381012d4f8ce8b630_P1.webp" /></figure>공군 조종사가 되기 위해 3번째 군 생활을 시작한 황희일 소위(28)가 24일 임관했다.황 소위는 2016년 공군 하사로 군 생활을 시작했다. 항공기술부사관을 키우는 항공과학고등학교를 졸업한 그는 충남 서산기지에서 정비사로 근무했다. 이 시기 황 소위는 조종사가 되겠다는 꿈을 꾸며 학사 학위를 취득했다.황 소위는 2020년 공군 학사사관 144기로 임관했지만 그가 원했던 조종 분야에서는 고배를 마셨다. 기상 특기를 받은 그는 전북 군산의 제38전투비행전대에서 기상예보관으로 근무했다. 중위로 전역한 뒤에는 육군 미래혁신센터에서 6급 군무원으로 일했다. 꿈을 포기할 수 없었던 황 소위는 조종사가 되기 위해 항공운항관리학 석사 학위와 전자기능장·기상감정기사 등 24개의 자격증을 취득했다.황 소위는 이날 경남 진주의 공군교육사령부에서 열린 임관식에서 조종 분야 소위로 다시 임관했다. 앞으로 입문·기본·고등단계의 비행 교육을 수료하면 조종사가 될 수 있다. 황 소위는 “두 번째 소위 임관이지만, 새로운 길을 가는 만큼 마음을 단단히 먹고 훈련과 임무에 정진할 것”이라고 말했다.공군은 이날 임관식을 통해 황 소위 등 총 168명의 신임 공군 장교가 탄생했다고 밝혔다. 이들은 제155기 공군 학사사관후보생으로 지난 8월 기본군사훈련단에 입영해 3개월간 교육·훈련을 받았다. 가장 우수한 성적으로 임관한 장교에게 주어지는 국방부장관상은 김경래 소위(방공포병)가 받았다. 합참의장상은 유은제 소위(보급수송), 공군참모총장상은 박승현 소위(인사교육), 교육사령관상은 박종혁 소위(인사교육), 기본군사훈련단장상은 선재하 소위(공병)가 수상했다.<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/r/600xX/2025/11/24/news-p.v1.20251124.f88bd90eddce4859b4bbc46aa15bec0d_P1.webp" /></figure></div>

부사관, 공군 소위, 군무원 거쳐 다시 소위 임관. 황 소위 “마음 단단히 먹고 훈련에 정진할 것”. 공군 조종사가 되기 위해 3번째 군 생활을 시작한 황희일 소위(28)가 24일 임관했다.

조종사 꿈 이루기 위해 3번째 군 생활 시작한 황희일 소위 “마음 단단히 먹고 정진”

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/23/2H0KE7WOVR_2.jpg" /></figure>삼정KPMG가 각 딜 본부별 유망 섹터를 선정하고 해당 분야의 딜을 적극 발굴하기로 했다. 인공지능(AI), 방산, 조선 등의 산업이 빠르게 성장하고 있는 만큼 해당 분야에 집중해 인수합병(M&A) 시장에서 입지를 확대하겠다는 김이동 재무자문부문 대표의 의지로 풀이된다.23일 투자은행(IB) 업계에 따르면 김 대표는 최근 6본부로 구성된 재무자문부문에 유망 산업군을 배정하면서 해당 분야에서 딜 발굴에 집중할 것을 주문한 것으로 전해졌다.김 대표가 선정한 주요 섹터로 1본부는 원자력·전력을 담당할 예정이며 2본부는 헬스케어 분야에 집중할 계획이다. 3본부는 실버산업(시니어), 5본부는 반도체에 더해 정보기술(IT) 분야의 소프트웨어(SW)와 AI를 맡는다. 오피스와 인프라 등을 담당하는 6본부는 데이터센터에 집중하기로 했다. 삼정KPMG 관계자는 “내년 시장 변화에 따른 전략으로 각 본부가 배정된 분야를 중심으로 딜 발굴에 집중할 것으로 보인다”고 말했다.이는 150조 원 규모의 국민성장펀드 조성에 따른 투자 기회 확대, 이재명 대통령의 AI 산업 육성 등에 발맞춘 조치로 풀이된다. 정부는 공공 75조 원, 민간 75조 원으로 구성된 150조 원 규모의 국민성장펀드를 조성해 AI 등 첨단전략산업 생태계에 집중 투자하기로 했다. 또 이 과정에서 발생하는 딜 기회를 모색해 M&A 시장에서 삼정KPMG의 역할을 확대하겠다는 구상이다.김 대표는 조직 운영과 역할에 대해 계속해서 변화를 주고 있다. 최근에는 카브아웃 거래를 지원하기 위해 태스크포스(TF)도 별도로 꾸렸다. 카브아웃 딜이란 기업의 특정 사업 부문을 분리해 매각하는 M&A의 한 형태다. 해외 뿐만 아니라 국내 M&A 시장에서도 대규모 카브아웃 딜이 주목받자 신설한 것으로 알려졌다.9월에는 재무자문부문을 본부별 전문성 강화와 통합 시너지 창출 차원에서 10본부 체제를 6본부로 바꾸는 조직 개편을 단행했다. 그간 각 본부에 흩어져 있던 구조조정 전문 인력도 2본부로 통합해 기업 구조조정과 회생 지원 자문 역량도 강화했다. M&A, 실사, 밸류에이션, 구조조정 등 고객이 필요로 하는 자문을 통합적으로 지원하겠다는 목표다. IB 업계 관계자는 “앞으로는 IT·AI 섹터가 M&A 시장의 새 성장 동력이 될 것”이라며 “시장 변화에 따라 회계법인들도 전략 수정이 불가피할 전망”이라고 했다.</div>

삼정KPMG가 각 딜 본부별 유망 섹터를 선정하고 해당 분야의 딜을 적극 발굴하기로 했다. 인공지능(AI), 방산, 조선 등의 산업이 빠르게 성장하고 있는 만큼 해당 분야에 집중해 인수합병(M&A) 시장에서 입지를 확대하겠다는 김이동 재무자문부문 대표의 의지로 풀이된다.

김이동 대표의 '특명'…삼정KPMG, AI 등 신산업 딜 선점 총력 [시그널]

<div><figure><img src="https://www.tfmedia.co.kr/data/photos/20251148/art_17639708131186_7d98ee.jpg" /></figure>(조세금융신문=진민경 기자) 농협중앙회가 인사 청탁 행위 논란, 조합 경영 악화, 낡은 인사 문화가 뒤섞이며 흔들린 신뢰 기반을 바로잡기 위해 전면적인 체질 개선에 나섰다.내부통제 및 인사 시스템 혁신에 착수한데 이어 지역 농축협 대상 대규모 구조조정 구상까지 공개하며 조직 전반을 리빌딩하겠다는 의지를 분명히 했다.이는 농협중앙회 본부에서부터 일선 농축협까지 농협 전체의 구조와 문화를 동시에 바꾸는 ‘초대형 쇄신 패키지’로써 그 핵심은 고위직 인사 제도 정비, 부정행위에 대한 즉각 제재, 부실 농축협 합병 중심 구조조정 등 세 가지로 요약된다.◇ 인사 시스템 전면 재설계…전문성, 공정성 중심먼저 농협중앙회는 조직의 중추라 할 수 있는 인사 시스템부터 손질하기로 했다.기존 인사 운영에서 반복적으로 문제 제기가 있었던 불투명성, 청탁문화, 재취업 관행을 끊어내기 위한 강도 높은 혁신안이다.혁신안의 골자는 고위직 인사 절차의 투명성을 높이는 것이다. 임원 후보군을 관리하는 과정부터 외부 전문기관이 참여해 검증의 객관성을 높이고 후보 추천 및 심사 단계에서는 경력과 전문성, 공적 평가 기준을 세분화해 임원의 전문성·적합성을 명확히 따지겠다는 방침이다.재취업을 둘러싼 관행에도 제동을 건다. 퇴직 후 경력 단절 인사의 재취업을 제한하고, 예외의 경우는 절대적으로 필요한 전문성이 확인되는 경우에만 허용한다.이에 대해 농협중앙회 관계자는 “퇴직자의 재취업은 원칙적으로 제한하되 전문성을 반드시 확보해야 할 필요한 경우에 예외로 허용할 것”이라며 “고위직 인사 선임 시 내부 승진자를 우대하고 외부 전문가가 필요한 부문은 적극 보임해 전문성과 투명성을 높일 것”이라고 전했다.◇ 부정행위 적발되면 즉시 지원 중단농협중앙회는 인사혁신과 동시에 부정행위에 대한 대응 체계도 대폭 강화한다.이는 최근 잇따라 드러난 일선 농축협의 예산 일탈, 금품수수 등 비위 사례가 사회적 비판을 받게 된 것에 대한 후속 조치다.종전에는 수사 결과나 법적 판단을 기다린 뒤 제재가 이뤄졌다면, 앞으로는 명백한 부정행위가 확인되는 순간 즉시 제재하는 ‘선조치’ 원칙을 적용한다.제재의 강도 또한 한층 높아진다. 기존에는 신규 지원 자금 중단이 대부분이었으나 앞으로는 이미 집행된 자금의 회수, 수확기 벼 매입 등 특수목적 자금 중단, 지점 신설 제한, 은폐·축소 시 가중 처벌까지 가능하다.농협중앙회는 이러한 원칙을 즉시 적용했다. 선심성 예산 집행과 금품수수로 논란이 된 6개 농춥협에 대한 지원 제한 조치를 이미 단행했고, 필요시 추가 조치도 검토한다는 입장이다.농협중앙회 관계자는 “부정행위 사실이 명백한 경우 즉각적인 조치가 필요하다. 대국민 신뢰 회복이 최우선”이라며 “이번 개혁안은 단순 선언이 아닌 즉시 이행되는 강력한 제도다. 농협의 모든 임직원은 청렴한 조직 문화 정착을 위해 모든 노력을 아끼지 않을 것”이라고 강조했다.◇ 합병 중심 규모화로 지속가능성 확보조직 내부에서만 변화가 나타난 것이 아니다. 농협중앙회는 일선 현장인 농축협의 경영 기반 자체가 흔들리고 있다는 판단 아래 조합 단위 구조개편에도 착수했다.현재 지역 소멸과 조합원 급감, 수익성 악화가 겹치면서 일부 농축협은 자립경영이 어려운 수준까지 밀려났다. 이에 농협중앙회는 농축협 규모화를 경영혁신 핵심과제로 설정하고 자립이 어려운 조합을 선별해 합병을 유도하는 구조개편 방안을 발표했다.선별 기준은 조합원 수, 배당여력, 경영규모 등이며 이를 토대로 농협법에 근거한 경영진단을 실시해 자립 가능성을 평가한다. 합병 권고를 받고도 이행하지 않을 경우 농협중앙회 지원 제한 등 강도 높은 제재 조치가 이어진다.구조개선 법률을 통한 법적 합병도 병행된다. 농업협동조합의 구조개선에 관한 법률에 따라 지금까지 103개 조합이 합병을 완료했고, 현재 4개 조합이 추가 합병을 추진 중이다. 농협중앙회는 합병 유인을 강화하기 위해 합병 등기 시 기본자금 확대, 손실 보전기간 5년에서 7년으로 연장, 합병 의결비용 현실화 등 지원책을 늘릴 계획이다.농협중앙회 관계자는 “농축협이 본연의 역할을 충실히 수행할 수 있도록 경쟁력을 강화하는 것이 핵심 가치”라며 “농축협 규모화 추진을 통해 지속 가능한 농업·농촌을 구현하는 데 최선을 다할 것”이라고 말했다.◇ 신뢰 재건 프로젝트 본격 가동농협이 이번에 내놓은 세 갈래의 쇄신안은 성격은 다르지만, 방향은 한 곳으로 향한다. 바로 신뢰 회복과 지속가능성 확보다. 공통된 목표를 향해 인사, 내부통제 등 ‘내부’와 조합구조 등 ‘외부’를 동시에 손질하는 방식이다.농협의 이번 쇄신안이 단발성 조치에 그치지 않고 장기적 변화를 이끌어낼 수 있을지, 일선 조합의 저항을 넘어 실제 구조 개편이 어느 수준까지 현실화될지가 농협중앙회 혁신의 관전 포인트다.[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]</div>

(조세금융신문=진민경 기자) 농협중앙회가 인사 청탁 행위 논란, 조합 경영 악화, 낡은 인사 문화가 뒤섞이며 흔들린 신뢰 기반을 바로잡기 위해 전면적인 체질 개선에 나섰다.

[이슈분석] “이대로면 무너진다”…농협의 ‘쇄신 패키지’ 핵심은?

▲전속사업본부 정진서 ▲디지털혁신본부 민효식 ▲관리지원본부 이정호 ▲리스크관리본부 홍계항. ▲GA사업본부 유재용 ▲마케팅전략본부 이용로

[인사] DB생명보험

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