<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIQNXHI5_1.jpg" /></figure>골드만삭스는 허홍 한국기관자문 부문 공동대표를 새롭게 선임한다고 6일 밝혔다. 골드만삭스는 국내 기관이 해외 주식·채권, 대체 투자 등을 확대하는 흐름에 발맞춰 관련 서비스를 강화하기 위해 허 신임 대표를 선임했다고 설명했다.허 신임 대표는 김이슬 공동대표와 함께 국내 공모 및 사모시장에서 기관 투자자를 대상으로 투자와 자문 서비스를 책임진다. 또 최재준 골드만삭스 공동 한국대표와 협력해, 기관 고객들이 변화하는 시장 환경에 맞춰 올바른 투자 방향을 설정하도록 지원할 예정이다.허 신임 대표는 골드만삭스 증권 부문에서 국내 기관 투자자를 대상으로 전략적 자산 배분 및 대체 투자 전략에 관한 자문을 맡아왔다. 2015년 골드만삭스에 합류한 그는 앞으로 서울에서 근무할 계획이다. 허 대표는 서울대학교에서 인문학을 전공했으며, 대한민국 해군특수전전단(UDT/SEAL) 대테러부대에서 군 복무를 수행한 경력을 보유하고 있다.골드만삭스는 1992년 서울 대표사무소 개설 후 1998년 종합 금융 서비스를 제공하는 지점으로 승격됐다. 골드만삭스는 1998년 이래 총 47억달러 이상을 한국 시장에 투자했다. 현재 서울 사무소에서 약 100여 명의 임직원이 일하고 있다. </div>

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIRZM6LS_1.jpg" /></figure>국내 금융 소비자들에게 온라인투자연계금융업(온투업)은 아직은 낯선 분야다. 온라인 플랫폼을 통해 개인 및 기관투자가와 대출자를 직접 연결해주는 서비스로 일반 사람들에게는 ‘P2P 대출’이라는 명칭이 더 익숙하다. 온투업은 2020년 온투법 시행으로 제도권에 편입되며 지금의 이름을 갖게 됐고 은행권의 저금리 대출과 제2금융권의 고금리 대출 사이에서 ‘1.5금융’이라는 새로운 대안으로 자리매김하고 있다.수많은 온투업체 중에서도 2015년 ‘피플펀드’라는 이름으로 출범한 피에프씨테크놀로지스(PFCT)의 행보는 단연 눈에 띈다. 온투법 시행 이후 첫 번째로 인가를 받은 이 회사는 지난해까지 누적 연계액 2조 2300억 원을 기록하며 업계 1위를 달리고 있다. 단순히 대출 플랫폼을 제공하는 데 그치지 않고 인공지능(AI) 기반의 신용평가와 리스크 관리 솔루션을 수출하는 글로벌 ‘렌딩 테크(Lending Tech·여신기술)’ 기업으로의 성장도 모색하고 있다.◇경영 컨설턴트서 '금융 혁신자'로이수환(사진) PFCT 대표는 6일 서울 서초구 PFCT 본사에서 서울경제신문과 진행한 인터뷰에서 “국내에서는 기술 기반의 금융 혁신으로 1.5 금융을 실현해 고신용자와 중·저신용자 간 ‘금리 단층’을 메우고 해외 금융사를 대상으로는 AI 기반의 기술 수출을 확대해 아시아 최고의 렌딩 테크기업으로 도약할 것”이라고 강조했다.이 대표는 PFCT에 합류하기 전 세계적 컨설팅 기업인 보스턴컨설팅그룹(BCG)과 베인앤드컴퍼니에서 10년간 경영 컨설턴트로 활동했다. 특히 베인앤드컴퍼니에서는 서울·도쿄·뭄바이 사무소 등을 거치며 글로벌 프로젝트를 수행했고 최연소 상무로 발탁될 만큼 역량을 인정받았다.그랬던 그가 2015년 글로벌 컨설팅 기업을 떠나 PFCT에 합류한 데는 ‘혁신을 조언하는 사람’에서 ‘직접 혁신을 만들어가는 사람’이 되고 싶다는 갈망이 있었다. 당시에는 P2P 사업에 대한 법적 근거조차 없는 상황이었지만 산업의 변곡점마다 변화와 파괴적 혁신이 필요하다고 생각했던 그는 주저 없이 시장에 뛰어들었다.특히 금융은 의식주만큼 우리 생활에 깊이 관여하는 영역이지만 국내 금융의 경우 구조적 비효율이 발생하고 있다는 게 그의 생각이었다. 당시 해외에서는 아마존·에어비앤비 등 여러 산업에서 기술 혁신을 기반으로 한 직거래 구조의 공유경제가 급격히 확산하고 있었다. 국내에서도 변화의 바람이 불었지만 유독 금융 분야만큼은 변화가 더뎠다. 이 대표는 “왜 금융 분야는 다른 분야만큼 변화가 없을까라는 문제의식이 생겼다”며 “바로 그 지점에서 기술을 통해 구조를 혁신할 수 있겠다는 확신이 생겼고 한국에서도 제도 정비만 뒤따른다면 충분히 사업이 가능할 것이라고 확신했다”고 말했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIRZM6LS_2.jpg" /></figure>◇보통 사람을 위한 더 나은 금융 주목2015년 이 대표가 전략총괄이사(CSO)로 합류했던 PFCT가 가장 먼저 해결하고자 한 것은 ‘금리 단층’이었다. 소득이나 상환 능력이 있음에도 불구하고 전통 금융에서는 외면받는 중저신용자, 신파일러(금융이력부족자) 등에게 중금리 대출을 제공함으로써 1금융과 2금융 사이의 사각지대를 메우겠다는 전략이었다. 슬로건으로는 ‘보통 사람을 위한 보통이 아닌 금융’을 내세웠다. ‘보통 사람’은 은행의 문턱을 넘지 못하는 대한민국 절반의 평범한 사람들을, ‘보통이 아닌 금융’은 기존 금융권보다 더 좋은 조건의 금융을 의미했다. 이 대표는 “출범 초기부터 중저신용자, 청년, 긱워커(초단기노동자) 등 기존 금융에서 소외된 사람들을 찾고 그 사람들의 상환 능력을 명확히 평가해 대출자와 투자자 모두 만족할 수 있는 조건을 제시하는 데 많은 기술 투자를 단행했다”며 “사내에 기술 연구개발(R&amp;D) 연구소를 두고 연간 약 50억~100억 원 수준의 기술 투자를 지속함으로써 리스크 관리 분야 연구에 심혈을 기울였다”고 설명했다.취약계층에 실질적인 금융 기회를 제공해 금리 단층을 메우려면 정교한 리스크 관리 역량이 뒷받침돼야 했다. 이를 위해 AI 기술을 사업 초기부터 적극 도입하기 시작했다. 금리 단층 문제의 본질이 ‘정보 비대칭’과 ‘평가 역량의 한계’에 있는 만큼 AI와 비정형 데이터를 활용해 ‘갚을 능력과 의지가 있는 사람’을 더 정교하게 변별해낼 수 있는 기술적 접근이 필요하다고 봤기 때문이다.이러한 기술력의 집약체가 바로 PFCT가 자체 개발한 AI 리스크 관리 솔루션 ‘에어팩(AIRPACK)’이다. 비정형 데이터와 대체 정보를 종합해 개인의 상환 가능성을 입체적으로 분석하는 이 B2B 솔루션은 2023년 1월 첫 번째 성능 검증을 마치고 불과 반년 뒤인 그해 8월부터 금융기관에 본격적으로 공급되기 시작했다. 이 대표는 “단순히 연체 여부나 과거 이력에 머무르지 않고 거래 패턴과 납부 이력, 플랫폼 활동, 소비 구조 등 다양한 신호를 읽어내고자 했다”며 “정책이나 제도만으로는 빠르게 변하는 사회를 따라가기 힘든데 AI 기술이 이 간극을 좁힐 수 있을 것이라고 봤다”고 강조했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIRZM6LS_3.jpg" /></figure>◇AI 활용한 리스크 관리·해외시장 개척에어팩은 각종 규제로 대출 사업의 폭발적 성장이 어려운 상황에서 PFCT의 새로운 무기로 자리잡았다. 현재 PFCT는 롯데카드·SBI저축은행·OK저축은행 등 국내 주요 금융기관에 에어팩을 공급하고 있다.해외에서도 빠르게 기회를 넓히고 있다. 이 대표가 처음 주목한 곳은 동남아시아 시장이었다. 그는 “금융을 제공하는 대부분의 나라에서 연체율 문제는 큰 화두인데, 특히 동남아시아는 한국보다 연체율이 몇 배는 더 높다”며 “어쩌면 PFCT가 이 문제를 전 세계적으로 잘 풀 수 있을 것이라는 생각에서 해외 진출을 결정했다”고 말했다.첫 진출은 지난해 2월 인도네시아에서 이뤄졌다. OK금융그룹 인도네시아 현지법인 ‘OK뱅크 인도네시아(OK Bank Indonesia)’와의 업무협약(MOU) 체결을 시작으로 해외 진출의 포문을 열었다. 첫 해외 진출이었던 만큼 처음부터 확신이 있지는 않았다. 특히 동남아는 데이터 인프라가 한국보다 열악하고 신용 데이터의 구조나 내용이 달랐기 때문이다. 하지만 적응에는 긴 시간이 필요하지 않았다. 한 달 내로 시장 환경에 적응해 PFCT의 기술을 적용한 결과 연체율은 기존 대비 40%가량 낮아졌고 대출 규모는 60~70%가 늘었다.PFCT는 지난해 11월 인도네시아 1위 개인신용조회회사 페핀도와 파트너십을 체결하며 페핀도의 모든 신용 데이터에 대한 액세스 권한을 얻었다. 인도네시아는 한국과 달리 금융사들이 신용 데이터를 따로 구매할 수가 없어 각 금융사들은 자기 고객들의 신용 데이터만 보유하고 있다. 이 대표는 “ 파트너십을 통해 향후 전체 시장의 신용 데이터에 기반한 AI 신용평가 솔루션을 개발하게 되면 인도네시아 내 현지 금융사들은 보다 상세한 데이터 지표에 기반해 대출 승인 전략을 짤 수 있게 된다”고 설명했다.이후 PFCT는 지난해 7월 KB국민은행 인도네시아 법인 ‘KB뱅크’와 업무협약을 맺고 고위험 채무자 비율을 2~3% 낮추기 위한 리스크 관리 솔루션을 개발해 공급하고 있다. 또 9월에는 우리카드 인도네시아 법인 ‘우리파이낸스 인도네시아’와 MOU도 체결했다. 같은 해 11월에는 롯데카드 베트남법인 롯데파이낸스 베트남과 MOU를 맺고 베트남 시장 진출을 본격화했다. 현재는 호주·일본·캄보디아 등 다양한 국가로 해외 진출을 타진 중이다. 이 대표는 “신용평가 모형의 성능을 이야기할 때 ‘KS 스코어’라는 수치를 기준으로 두는데 숫자가 높으면 모델의 변별력이 높다고 본다”며 “일반 금융권이 40~50 정도라면 PFCT는 60을 훌쩍 넘겨 국내 금융사의 연체율은 20%, 해외는 40% 가까이 낮추는 것으로 나타나 시장 관심이 뜨겁다”고 말했다. 이어 “연체율만 낮춰주는 것이 아니라 취급 규모 역시 1.6~7배 늘려주는 것으로 나타났다”고 덧붙였다.◇누구나 쓸 수 있는 금융기술 인프라 구축PFCT에 따르면 에어팩 사업은 개시 이후 약 1년 만에 회사 전체 이익의 30%를 차지할 정도로 핵심 사업으로 성장하고 있다. 이 대표는 “우리나라가 미국의 파이코(FICO), 엑스페리언(Experian)과 같은 해외 금융기술을 들여온 적은 있어도 국내에서 금융기술을 수출해 돈을 벌고 있는 회사는 없었다”며 “PFCT가 AI로 금융기술을 수출하고 있다는 것에 자부심을 느끼고 이 분야에서 이름값을 하는 첫 번째 한국 회사가 되고 싶다”고 힘줘 말했다.이 대표는 지방 저축은행이나 중소형 캐피털사와 같은 규모가 작은 금융기관도 쉽게 쓸 수 있는 라이트 버전의 에어팩도 개발할 계획이다. 금융업계의 ‘엑셀’처럼 누구나 사용하는 인프라를 구축하겠다는 목표다. 그는 “더 많은 금융사들이 더 나은 평가 역량을 갖추게 된다면 그 효율이 고객에게 전달되고 사회 전체의 금융 비용도 낮아질 수 있다”며 “ 기술을 기반으로 ‘보통 사람을 위한 보통이 아닌 금융’을 제공하는 새로운 표준을 만들 것”이라고 강조했다.He is… △1982년 서울 △2006년 연세대 경영학과 학사 △2006년 보스턴컨설팅그룹(BGC) 전략컨설팅 부문 컨설턴트 입사 △2011년 베인앤드컴퍼니(Bain&Company) 전략컨설팅 부문 상무 △2015년 PFCT 사업전략총괄(CSO), 부대표 △2023년 PFCT 대표</div>

국내 금융 소비자들에게 온라인투자연계금융업(온투업)은 아직은 낯선 분야다. 온라인 플랫폼을 통해 개인 및 기관투자가와 대출자를 직접 연결해주는 서비스로 일반 사람들에게는 ‘P2P 대출’이라는 명칭이 더 익숙하다. 온투업은 2020년 온투법 시행으로 제도권에 편입되며 지금의 이름을 갖게 됐고 은행권의 저금리 대출과 제2금융권의 고금리 대출 사이에서 ‘1.5금융’이라는 새로운 대안으로 자리매김하고 있다.

"금리 단층 메우고 AI 금융기술 수출까지…韓 대표로 우뚝 설 것" [CEO&STORY]

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIT4CT5P_2.jpeg" /></figure>카카오가 토스의 디자인 담당 핵심 임원을 최근 영입한 것으로 확인됐다. 핵심 서비스 ‘카카오톡’을 ‘슈퍼앱’으로 진화시키고 있는 가운데 UX(사용자 경험)·UI(사용자 인터페이스)에서 혁신을 경험한 인재를 확보해 경쟁력을 키우겠다는 전략으로 분석된다.6일 정보기술(IT) 업계에 따르면 카카오는 최근 윤성권 토스뱅크 헤드 오브 UX를 영입했다. 윤 전 헤드는 한 달 여 전 토스뱅크를 퇴사하고 지난 달부터 카카오에서 디자인 분야를 이끌고 있는 것으로 파악된다.카카오가 인재 확보에 나선 까닭으로는 현재 진행 중인 ‘슈퍼앱’ 프로젝트가 꼽힌다. 카카오는 카카오톡을 채팅은 물론 쇼핑, 숏폼까지 한번에 즐길 수 있는 슈퍼앱으로 고도화하는 데 역량을 집중하고 있다. 출시 15주년을 맞은 카카오톡의 변화를 통해 제2 전성기를 꾀하겠다는 전략이다. 최종적으로는 연내 카카오톡 체류 시간을 20% 증가시키는 게 목표다. 이 과정에서 카카오는 카카오톡 세 번째 탭에 ‘발견 영역’을 출시하고 숏폼을 피드형으로 제공할 방침인데, 다양한 서비스를 한 눈에 제공할 수 있는 UX·UI가 필수적이다. 직관적인 UX·UI로 모바일 뱅킹 1위로 급성장한 토스뱅크에서 경험을 쌓은 인재를 영입해 경쟁력을 높이겠다는 의지로 해석된다.올해 2월 카카오로 먼저 자리를 옮긴 홍민택 최고제품책임자(CPO)의 영향도 적잖은 것으로 분석된다. 윤 전 본부장은 토스뱅크의 전신인 토스혁신준비법인에서 홍 CPO와 함께 근무했다. 윤 전 본부장은 홍 CPO와 토스뱅크의 여러 상품을 디자인하며 다양한 서비스의 기틀을 닦아왔다는 평을 받았다. 한 업계 관계자는 “윤 전 본부장은 최근 홍 CPO가 이끄는 ‘CPO 조직’에서 근무를 시작한 것으로 알고 있다”며 “홍 CPO가 기존 카카오에는 없던 여러 시도를 하고 있는 가운데 윤 전 본부장이 이를 디자인적으로 구현하는 역할을 수행할 것으로 예상된다”고 말했다. 카카오는 다만 “개별 직원에 대한 확인은 어렵다”고 설명했다.토스 또한 누적 3000만 명에 달하는 이용자를 토대로 슈퍼앱으로의 진화를 꿈꾸고 있어 같은 목표를 갖고 있는 카카오와의 인재 쟁탈전은 더 치열해질 것으로 전망된다. 앞서 토스는 “토스는 뱅킹, 결제 등 금융을 넘어 커머스, 광고까지 일상 곳곳에서 사용되는 100개 넘는 서비스를 하나의 애플리케이션(앱)으로 구현했다”며 5년 안에 글로벌 슈퍼앱으로 거듭나겠다는 포부를 드러냈다. 이를 위해 토스는 올해 세 자릿수의 인공지능(AI)·머신러닝(ML) 인재를 뽑겠다고 밝히기도 했다.</div>

카카오가 토스의 디자인 담당 핵심 임원을 최근 영입한 것으로 확인됐다. 핵심 서비스 ‘카카오톡’을 ‘슈퍼앱’으로 진화시키고 있는 가운데 UX(사용자 경험)·UI(사용자 인터페이스)에서 혁신을 경험한 인재를 확보해 경쟁력을 키우겠다는 전략으로 분석된다.

슈퍼앱 인재 쟁탈전 가속…카카오, 토스 임원 영입

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/06/2GWIS82LOS_1.jpg" /></figure>테더(USDT)와 함께 글로벌 양대 스테이블코인 발행사로 꼽히는 서클의 최고위층이 이달 말 한국을 찾는다. 업계에서는 서클 핵심 인사의 방한으로 국내 스테이블코인 제도화에 속도가 붙을 것으로 보고 있다.6일 금융계에 따르면 서클의 2인자 히스 타버트(사진) 총괄 사장이 국회와 은행권, 가상자산 업체 경영진 등과 일정을 조율 중이다. 가상자산기본법을 발의한 민병덕 더불어민주당 의원과 김서준 해시드 대표 등이 타버트 총괄사장 측과 만남을 적극적으로 검토하고 있다.타버트 총괄사장은 2019년부터 2021년까지 미국 상품선물거래위원회(CFTC) 위원장을 역임했다. 당시 비트코인과 이더리움 등 주요 가상화폐를 파상생품 규제의 틀 안으로 편입하는 기준을 세웠다. 이후 서클로 자리를 옮긴 뒤 올 2월 서클 내 첫 사장 직위에 올랐다.시장에서는 타버트 총괄사장의 방한이 원화 스테이블코인 도입에 속도를 내는 계기가 될 것이라고 본다. 특히 서클이 달러 스테이블코인인 유에스디코인(USDC)을 발행하고 있는 만큼 향후 국내 유통과 사업 협력에 관심을 갖고 있는 것 아니냐는 해석이 나온다. 현재는 별도 규제가 없어 USDC가 국내 거래소에서 거래되고 있지만 해외 발행 스테이블코인의 국내 유통 규제에 따라 사업 형태가 바뀌어야 할 수도 있다. 2023년 스테이블코인 관련 법체계를 만든 일본의 경우에도 법적으로는 올해 3월에야 SBI그룹 자회사 SBI VC트레이드를 통해 USDC가 공식 상장됐다. 서클의 창립자인 제러미 알레어는 과거 방한 때 “한국에서도 제대로 된 가상자산 규제가 마련된다면 글로벌 중에서도 중요한 플레이어가 될 수 있을 것이라고 생각한다”며 한국 시장에 대한 기대감을 나타낸 바 있다.국내에서는 이미 주요 금융사와 정보기술(IT) 업체를 중심으로 스테이블코인 도입 준비에 속도를 내고 있다. 신한은행은 자사 배달 애플리케이션에 원화 스테이블코인 적용을 위한 기술검증(PoC)을 벌이고 있다. 카카오뱅크는 이날 “디지털자산 생태계와 관련된 발행과 유통, 중개, 보관, 결제 등 다양한 요건에 대해서 검토하고 있으며 시장 변화에 맞춰 카카오그룹과 협업해 적극적으로 참여할 계획”이라고 밝혔다. 금융계의 한 관계자는 “USDC 발행사 최고위층이 방한하는 만큼 다양한 사업 협력 방안이 오갈 것”이라며 “원화 스테이블코인 도입도 빨라지지 않겠느냐”고 내다봤다.</div>

테더(USDT)와 함께 글로벌 양대 스테이블코인 발행사로 꼽히는 서클의 최고위층이 이달 말 한국을 찾는다. 업계에서는 서클 핵심 인사의 방한으로 국내 스테이블코인 제도화에 속도가 붙을 것으로 보고 있다.

[단독]서클 최고위층 이달 방한…원화 스테이블코인 속도

<div>10년이면 강산도 변한다'는 말이 있다.10년 전 헤드라인 뉴스를 통해 '과거 속 오늘'을 다시 한 번 되짚어 보고더 발전했는지, 답보상태인지, 되레 퇴보했는지 점검해보고자 한다.<figure><img src="https://www.jeonmae.co.kr/news/photo/202508/1173171_882920_3433.jpg" /></figure>[뉴스 타임머신-10년 전 그날] 2015년 8월 7일 하나·외환 통합은행 이름 'KEB하나은행'으로 확정​​​​지난 2015년 8월 7일은 두가지 키워드로 정리할 수 있다. 바로 'KEB하나은행'과 '통합은행'이다.<figure><img src="https://www.jeonmae.co.kr/news/photo/202508/1173171_882918_3416.png" /></figure>● 9월1일 공식 출범하나·외환은행이 합병한 통합은행의 이름이 'KEB하나은행'으로 결정됐다.하나금융지주는 2015년 8월 7일 하나은행과 외환은행이 각각 주주총회를 열어 양사의 합병 계약을 원안대로 승인했다고 공시했다.'KEB하나은행' 또는 '하나·외환은행'이 될 것으로 예측됐던 통합은행의 이름은 'KEB하나은행'으로 낙점됐다.이에 따라 하나은행은 하나금융지주 1층에 있는 영업2부의 간판을 이날 새 이름으로 바꾸고 운영을 시작했다.한편, 이날 주주총회에서는 통합은행의 등기이사로 김정태 하나금융지주 회장, 김병호 하나은행장, 김한조 외환은행장, 김광식 하나은행 상임감사위원, 함영주 하나은행 부행장 등 5명을 선임했다.KEB하나은행의 통합은행장은 임원후보추천위원회를 거쳐 이달 말 결정될 예정이다.​​​​​​[전국매일신문] 김주현기자joojoo@jeonmae.co.kr저작권자 © 전국매일신문 - 전국의 생생한 뉴스를 ‘한눈에’ 무단전재 및 재배포 금지</div>

10년이면 강산도 변한다'는 말이 있다. 10년 전 헤드라인 뉴스를 통해 '과거 속 오늘'을 다시 한 번 되짚어 보고. 더 발전했는지, 답보상태인지, 되레 퇴보했는지 점검해보고자 한다.

[10년 전 그날] 하나·외환 통합은행 이름 'KEB하나은행'으로 확정

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/08/07/news-p.v1.20250807.492892b1390f4f90b54a2e2afc52561a_P1.jpg" />5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협) 내부 자금세탁방지(AML) 전문 인력이 4년 새 3배 규모로 늘어났다. 최근 스테이블코인 제도화 기대감과 함께 AML 중요성이 대두되자, 각 은행은 각종 지원책을 강화해 인력을 육성할 방침이다.7일 은행권에 따르면 5대 시중은행 국제 공인 자금세탁방지전문가(CAMS) 자격 취득자는 812명으로 2021년 233명에서 3배 이상 늘어난 것으로 나타났다.은행별로는 신한은행이 352명으로 가장 많은 자격 인력을 보유했다. 이어 △NH농협 177명 △우리은행 160명 △KB국민은행 77명 △하나은행 55명 순이다. 특히 신한은행이 2021년 76명에 불과했던 CAMS 인력을 300명 이상으로 대폭 늘리며 가파른 확장세를 보였다.CAMS는 세계 각국 금융기관과 규제기관에서 금융시스템 보호를 위한 국제 기준으로 인정받는 라이선스다. 180개 국가 8만명 이상 회원이 가입된 세계 최대 자금세탁방지전문가협회(ACAMS) 주관으로 발행된다.5대 은행 공인 국제제재전문가(CGSS) 자격 보유자 역시 같은 기간 대폭 늘었다. CGSS는 UN, EU, 미국 등이 부과하는 제재 프로그램에 대한 이해도를 바탕으로 해외 송금, 수출입금융, 해외 투자 등의 국제 금융업무를 수행하는 과정에서 제재 위반 리스크 최소화 역할을 수행하는 ACAMS 주관 자격증이다. 통상 CAMS 취득 인력이 CGSS까지 추가로 획득해 AML 전문가로 활동하는 사례가 많다. 2021년 37명에 불과했던 5대 은행 CGSS 자격 보유자는 2023년 80명, 올해 139명까지 늘었다.자금세탁방지 국제 공인 자격증은 국내에서 2018년 금융감독원이 AML 관련 고강도 검사를 실시함에 따라 주목받기 시작했다. 2021년 온라인 시험 시스템과 한국어 시험이 도입되고, 같은 해 3월 특정금융정보법(특금법) 시행으로 금융권 AML 중요도가 주목받자 은행권은 자체적으로 인력을 대거 확보하기 시작했다.스테이블코인 등 가상자산 제도화 움직임에 따라, 앞으로 금융권 AML 전문 역량 강화는 더욱 활발해 질 전망이다.은행권은 올해 들어 스테이블코인 상표권을 내놓고 협의체에 참가하는 등 관련 사업 진출을 공개적으로 준비 중이다. 가상자산은 정부 검사 및 제재 강화에도 불구하고 타 자산 대비 자금세탁 위험성이 높은 자산으로 꼽힌다. 향후 디지털자산 기본법 등 관련 법령 제정 과정에서 가상자산 고유 특성에 맞춰 자금세탁 위험 예방 체계를 구축해야 한다는 목소리도 나오고 있다. 법인 가상자산 매매가 단계적으로 허용되는 등 AML 리스크가 증대됨에 따라, 은행권도 선제 대응과 함께 전문 역량 강화가 필요한 상황이다.각 은행은 AML 강화를 위해 사내 임직원 자격증 취득 독려와 자체 인력 양성에 집중한다. 대부분 은행은 임직원에 200만원 이상의 자격시험 응시료와 멤버십과 교육 등에 사용되는 유지비용을 지원하고, 연수 평정에 가점을 부여하고 있다. KB국민은행은 AML 전문교육기관의 AML 전문가 과정과 직급·직무별 차별화 교육을 제공한다. 신한은행은 국내기업 최초로 ACAMS 기업회원 서비스를 도입하며 국제 기구 가이드라인과 제재 사례 등 전문성 강화에 속도를 내고 있다. 하나은행은 내부통제 마스터제도를 신설해 아이콘 부여에 따른 AML 문화를 확산하고, 국내 주요대학 및 기관과 전문가과정을 지원한다.은행권 관계자는 “스테이블 코인을 포함한 가상자산 등 신사업에 내재한 AML 리스크에 대응하고, 임직원 자금세탁방지 인식 및 역량을 강화하기 위해 차별화된 교육을 실시하는 등 다각도 노력을 기울이고 있다”며 “국내뿐 아니라 글로벌 스탠더드에 걸맞은 AML 규율 강화로 금융거래 투명성을 높일 것”이라고 말했다. 정다은 기자 dandan@etnews.com </div>

5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협) 내부 자금세탁방지(AML) 전문 인력이 4년 새 3배 규모로 늘어났다. 최근 스테이블코인 제도화 기대감과 함께 AML 중요성이 대두되자, 각 은행은 각종 지원책을 강화해 인력을 육성할 방침이다.

5대 은행 자금세탁방지 전문가 4년 새 3배↑“스테이블코인 대비해 더 키운다”

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/07/2GWJ9FX3DY_2.jpg" /></figure>SK스퀘어(402340)가 콘텐츠웨이브에 추가 투자를 단행하며 티빙과의 통합 K-OTT 출범을 위한 준비 작업을 마쳤다고 7일 밝혔다. 콘텐츠웨이브는 이날 이사회 구성도 완료했다.콘텐츠웨이브 최대주주 SK스퀘어와 티빙 최대주주 CJ ENM은 두 온라인동영상서비스(OTT) 플랫폼의 순조로운 통합을 위해 심혈을 기울여왔다. 앞서 지난 6월 공정거래위원회로부터 임원겸임 기업결합심사를 승인 받은 바 있다.이번에 SK스퀘어는 콘텐츠웨이브에 750억 원 규모 전환사채(CB) 투자를 단행할 계획이다. 이번 투자는 콘텐츠웨이브가 신규 발행하는 CB를 SK스퀘어가 인수하는 식으로 진행된다. 또한 티빙의 최대주주 CJ ENM은 콘텐츠웨이브 최대주주 SK스퀘어가 보유하고 있는 콘텐츠웨이브 CB 중 500억 원을 인수한다. CJ ENM 역시 콘텐츠웨이브에 추가 투자를 진행하는 셈이다. 이로써 콘텐츠웨이브에 대한 SK스퀘어의 누적 투자액은 1750억 원, CJ ENM의 경우 1500억 원이다.콘텐츠웨이브는 이날 이사회 구성도 완료했다. 신임 대표로는 서장호 CJ ENM 콘텐츠유통사업본부장이 선임됐다. 국내외 콘텐츠에 대한 이해도가 높아 티빙과 웨이브의 사업적 시너지를 극대화하고 글로벌 경쟁력을 강화할 적임자라는 평가를 받는다.콘텐츠웨이브와 티빙의 통합이 완료되면 토종 OTT 점유율 1위 사업자가 탄생할 것으로 예상된다. 아이지에이웍스에 따르면 2025년 6월 기준 넷플릭스가 국내 OTT 시장에서 40%로 가장 높은 점유율을 기록했으며 쿠팡플레이(21%), 티빙(17%), 웨이브(7%), 디즈니플러스(6%)가 뒤를 이었다. 한명진 SK스퀘어 사장은 “콘텐츠웨이브와 티빙 간 통합으로 K-OTT의 미래 성장을 달성하고 대한민국 OTT 산업 발전에 기여하겠다”고 말했다.</div>

SK스퀘어(402340)가 콘텐츠웨이브에 추가 투자를 단행하며 티빙과의 통합 K-OTT 출범을 위한 준비 작업을 마쳤다고 7일 밝혔다. 콘텐츠웨이브는 이날 이사회 구성도 완료했다.

웨이브·티빙 통합 준비 완료…SK스퀘어, 750억 추가 투자

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/07/2GWJ918FNR_1.png" /></figure>토스가 주요 금융 계열사를 중심으로 스테이블코인 전담 태스크포스(TF)를 꾸리고 원화 스테이블코인 사업 준비에 착수했다.7일 업계에 따르면 핀테크 업체인 토스를 운영하는 비바리퍼블리카는 최근 스테이블코인 TF를 꾸리고 사업성 검토를 진행 중이다.TF는 김규하 토스 최고사업책임자(CBO)를 중심으로 운영되며 토스의 금융 계열사 3곳이 참여한다. 토스 관계자는 "현재는 금융 계열사 3곳이 참여하지만 진행 과정에서 TF 참여사가 변동될 수 있다"고 설명했다.토스는 가상자산 거래소 빗썸과도 스테이블코인 결제 시스템 구축을 협의하는 등 다른 기업들과 사업 협력도 타진 중인 것으로 알려졌다. 토스가 이같은 움직임에 나선 것은 스테이블코인 법제화 움직임이 본격화하고 있기 때문으로 풀이된다. 원화 스테이블코인 도입 시 발 빠르게 시장을 선점하기 위해 선제적으로 사업 검토에 나선 것이라는 분석이다. 카카오 그룹 역시 최근 카카오, 카카오뱅크, 카카오페이 등 주요 계열사를 중심으로 한 TF를 구성한 바 있다. </div>

토스가 주요 금융 계열사를 중심으로 스테이블코인 전담 태스크포스(TF)를 꾸리고 원화 스테이블코인 사업 준비에 착수했다. 7일 업계에 따르면 핀테크 업체인 토스를 운영하는 비바리퍼블리카는 최근 스테이블코인 TF를 꾸리고 사업성 검토를 진행 중이다.

토스도 원화코인 TF 꾸렸다

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/08/07/20250807000025_0700.jpg" /></figure>김서준 해시드 대표가 한국의 '디지털G2' 도약을 강조했다. 김서준 대표는 7일 서울 강남 해시드라운지에서 열린 '디지털 G2를 향한 첫 걸음' 포럼에서 "대한민국이 디지털 G2로 도약하기 위해서는 기술 산업의 경쟁력뿐 아니라 디지털 시민권과 같은 새로운 개념을 포용하는 국가 전략이 필요하다"고 밝혔다. 김 대표는 "인공지능(AI), 블록체인, 양자컴퓨팅 등 신기술이 기존 질서의 한계를 뛰어넘으며 특이점을 맞이하는 시점에서, 이제는 인류가 어떻게 살아가야 할지에 대한 새로운 규칙·질서가 등장했다"고 말했다. 이어 "해시드오픈리서치는 디지털 G2 이니셔티브의 필요성을 제안하고 있다"며 "강력한 미국과 개방성에서 경쟁력을 갖춘 한국이 디지털 G2 국가로 자리매김할 수 있다고 생각한다"고 강조했다. 그러면서 "이 키워드는 시대적 요구가 되었고, 단순한 구상을 넘어 디지털 시민권, 스테이블코인은 물론 디지털 통화 인프라까지 논의하겠다"고 말했다. 한편 이날 포럼에는 김서준 해시드 대표를 비롯해 민병덕·안도걸 국회의원, 이광재 전 국회 사무총장이 참석했다. 학계에서는 이종섭 서울대학교 교수, 안수현 한국외국어대학교 법학전문대학원장이 연사로 참여했다. </div>

김서준 해시드 대표가 한국의 '디지털G2' 도약을 강조했다. 김서준 대표는 7일 서울 강남 해시드라운지에서 열린 '디지털 G2를 향한 첫 걸음' 포럼에서 "대한민국이 디지털 G2로 도약하기 위해서는 기술 산업의 경쟁력뿐 아니라 디지털 시민권과 같은 새로운 개념을 포용하는 국가 전략이 필요하다"고 밝혔다.

김서준 해시드 대표 "한국, 디지털G2 역량 갖춰···국가 단위 전략 필요"

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2024/02/20/news-p.v1.20240220.a854cbca34f64eaca5344f0f06aad95d_P1.jpg" />은행권이 하반기 퇴직연금 로보어드바이저(RA) 일임 서비스 진검승부에 들어간다. 지난해 말 도입된 '실물이전(계좌 갈아타기)' 제도 시행 이후 증권사로 빠르게 이동하고 있는 적립금 이탈을 방어할 수 있을지 주목된다.7일 금융권에 따르면 신한은행과 우리은행이 올 하반기 퇴직연금 RA 일임 서비스를 출시할 예정이다. 신한은행은 쿼터백자산운용·콴텍과, 우리은행은 콴텍·파운트와 손잡고 상품을 구성을 마무리 중인 것으로 알려졌다.은행권은 올해 들어 퇴직연금 RA 일임 서비스를 본격적으로 내놓고 있다. 3월 하나은행(파운트 제휴)을 시작으로 6월 NH농협은행(AI콴텍·디셈버앤컴퍼니 제휴) 그리고 이달 KB국민은행(디셈버앤컴퍼니 제휴)까지 관련 상품을 출시했다. 신한·우리은행까지 가세하면 사실상 '빅5' 은행 모두 퇴직연금에서 RA 일임 서비스를 도입한다.RA 일임 서비스는 인공지능(AI) 기반 알고리즘이 투자자 성향에 따라 퇴직연금 포트폴리오를 자동 운용하는 서비스다. 투자자 입장에서는 수익률이 낮은 원리금보장형 상품에서 벗어나 실적배당형 자산 비중을 키울 수 있다. 은행권은 최근 퇴직연금 시장에서 큰 도전을 맞았다. 지난해 10월부터 퇴직연금 계좌 간 '실물이전' 제도가 도입되면서 이동 장벽이 낮아지자 은행에서 증권사로 자산 유출이 급증했다.금융투자협회 등에 따르면 지난해 10월 이후 올 상반기까지 약 1조원 이상 퇴직연금이 은행에서 증권사로 이동했다. 5대 은행만 놓고 보면 퇴직연금 시장에서 2분기 기준 약 187조원 적립금을 쌓아, 증권업계(100조원)에 비해 아직 우위지만 그 영향력을 빼앗기고 있는 셈이다.증권업계는 은행권에 앞서 2022년부터 미래에셋증권·삼성증권·한국투자증권·NH투자증권 등 다수 증권사가 '퇴직연금 RA 일임 서비스'에서 혁신금융 지정을 받으며 경쟁력을 키워왔다. 증권사 퇴직연금은 낮은 수수료·ETF 기반으로 RA 은행 상품에 비해 수익률 면에서 우위다.은행권은 하반기 RA 서비스 도입으로 상품 경쟁력을 높이는 한편, 수수료 기반 비이자이익 확대도 꾀한다.시중은행 관계자는 “이자이익 중심 사업모델 비판이 커지는 가운데, 장기 운용 수수료를 기반으로 하는 퇴직연금 시장이 새로운 수익원”이라면서 “은행도 AI 기반 알고리즘 확대, ETF 라인업 고도화, 사용자 편의성 강화 등 전방위 대응에 나설 것”이라고 전망했다.김시소 기자 siso@etnews.com </div>

은행권이 하반기 퇴직연금 로보어드바이저(RA) 일임 서비스 진검승부에 들어간다. 지난해 말 도입된 '실물이전(계좌 갈아타기)' 제도 시행 이후 증권사로 빠르게 이동하고 있는 적립금 이탈을 방어할 수 있을지 주목된다.

퇴직연금 RA 하반기 진검승부···은행, 증권사로 이동 '총력방어'

골드만삭스는 허홍 한국기관자문 부문 공동대표를 새롭게 선임한다고 6일 밝혔다. 골드만삭스는 국내 기관이 해외 주식·채권, 대체 투자 등을 확대하는 흐름에 발맞춰 관련 서비스를 강화하기 위해 허 신임 대표를 선임했다고 설명했다.

골드만삭스, 허홍 한국기관자문 부문 공동대표 선임[시그널]

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