<div>엄성환·무뇨스 제프리 로렌스 대표이사 사임정종철, 라이언 브라운 대표이사 2인 체제로[서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 쿠팡의 물류 자회사인 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)가 기존 4인 대표 체제에서 2인 대표 체제로 전환했다.9일 업계에 따르면 기존 쿠팡풀필먼트서비스의 엄성환 대표이사와 무뇨스 제프리 로렌스 대표이사가 일신상의 사유로 사임하면서 올 상반기부터는 정종철 대표이사, 라이언 브라운 대표이사의 2인 체제로 변화하게 됐다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/10/30/2410301623174080.jpg" /></figure>이에 따라 엄성환 대표가 맡았던 인사 부문은 정종철 대표가, 로렌스 대표가 맡아오던 운영 부문은 브라운 대표가 맡기로 했다.업무 분야도 통합됐다. 인사 부문은 법무 부문으로 통합되며, 운영 부문의 경우 환경·안전·보건(EHS) 부문으로 통합된다.정 대표는 김앤장 법률사무소 출신으로 서울지방법원 판사를 거쳐 2001년부터 직전까지 김앤장 법률사무소에서 기업법률 변호사로 활동하며 기업의 경쟁력 제고와 기업문화 변화관리 등 다양한 프로젝트를 담당해 왔다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2022/09/19/2209191416329460.jpg" /></figure>브라운 대표는 아마존과 GE를 거쳐 2020년 6월 쿠팡에 합류해 환경보건안전을 총괄해왔다. 20년 이상 EHS 분야에서 경력을 쌓아온 전문가다.한편 모회사 쿠팡도 지난달 강한승, 박대준 각자 대표 체제를 박대준 단독 대표 체제로 전환했다. 강 대표는 북미지역 사업 개발 총괄 및 해외사업 지원 업무를 담당하게 됐다.mkyo@newspim.com</div>

<div>회사 지분 14.2% 보유...사내이사직은 유지 [서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 더본코리아가 백종원 단독대표 체제로 운영된다.더본코리아는 9일 회사의 공동대표를 맡고 있던 강석원 이사가 대표이사직에서 사임한다고 공시했다. 이에 따라 백종원, 강석원 각자대표 체제에서 백종원 대표 체제로 변경된다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/03/28/250328111054953_w.jpg" /></figure>다만 강 전 대표의 사내이사직은 유지하기로 했다. 강 이사는 지난 2004년 더본코리아에 입사해 2020년 12월 임시주총을 통해 사내이사로 선임됐다. 지난해 3월 백종원 대표와 공동대표에 올랐다.운영 총괄을 맡았던 그는 지난해 12월 31일 기준으로 회사 주식 207만6660주로 지분 14.2%를 보유하고 있으며, 이는 백종원 대표 다음으로 많은 지분이다.romeok@newspim.com</div>

회사 지분 14.2% 보유...사내이사직은 유지. [서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 더본코리아가 백종원 단독대표 체제로 운영된다. 더본코리아는 9일 회사의 공동대표를 맡고 있던 강석원 이사가 대표이사직에서 사임한다고 공시했다. 이에 따라 백종원, 강석원 각자대표 체제에서 백종원 대표 체제로 변경된다.

더본코리아, 강석원 대표 사임...백종원 단독 체제로

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU0AHXKW6_1.jpg" /></figure>“현재 국내에는 2000개가 넘는 각종 도급업체가 있지만 앞으로 살아남을 곳은 불과 100개도 안될 것입니다.”김옥진(사진) 맨파워코리아 대표는 9일 서울 강남구 본사에서 서울경제신문과 만나 “이제는 도급·파견 업체들도 가격 경쟁력은 물론이고 리스크 관리 능력을 입증해야 생존할 수 있는 시대”라며 이렇게 말했다.맨파워코리아는 아웃소싱 업계에서 매출 기준으로 3위인 회사다. 김 대표는 올해 4월 대표이사로 취임했다. 그는 SC제일은행 재무총괄임원을 비롯해 GE파워시스템즈코리아, 애큐온캐피탈, 삼표, 서울미라마유한회사(그랜드하얏트서울 운영사) 등에서 대표이사를 역임했다.중대재해처벌법이 시행되면서 '전략적 아웃소싱'이 주요 대기업들의 화두로 떠올랐다고 김 대표는 설명했다. 핵심 업무는 과거처럼 우수 인재를 직접 확보하지만 비핵심 업무는 갈수록 그 범위를 넓혀 전문성을 갖춘 외부 파트너에게 맡기려는 것이다.그는 “고객사인 대기업들이 과거처럼 친인척이나 퇴직한 고위 임원이 운영하는 회사에 관성적으로 아웃소싱(파견·도급)을 넘겨주던 시대는 저물고 있다”면서 “가령 과거에는 1500명이 투입해야 할 업무를 규모나 역량이 엇비슷한 대여섯 개 업체에 쪼개서 할당을 했다면 이제는 디지털 전환과 직원 교육 등 내부 투자를 통해 안전 관리 능력이 검증된 회사에 모든 물량을 몰아주려는 분위기다. 이것이 리스크를 오히려 낮출 수 있기 때문”이라고 말했다. 실제 주요 대기업들도 협력사들과 만난 자리에서 이 같은 방침을 공식적으로 밝혔다는 전언이다.도급사의 디지털 전환은 수익성과 안전관리 능력 제고라는 두 마리 토끼를 잡는 해법이 될 수 있다고 그는 강조했다. 김 대표는 “여전히 작업 현장에서는 출퇴근 기록을 수기로 정리하거나, 인사 담당자가 휴일 근무 수당 등 복잡한 규정을 직접 파악해 근로자별 급여를 일일이 계산하는 경우가 비일비재하다”면서 “수천 명에 달하는 도급사 소속 근로자와 관련된 모든 업무가 디지털 기반으로 다시 구축되면 수익성은 크게 개선될 것”이라고 힘주어 말했다. 이어 “청소 로봇을 활용하는 것과 같이 작업 현장에서도 비용을 효율화할 수 있는 부분이 많이 남아 있다. 이는 고객사 입장에서도 사고 리스크를 오히려 낮출 수 있어 1석 2조 효과를 낳을 것”이라고 덧붙였다.마지막으로 김 대표는 “맨파워코리아가 현재 집중하고 있는 아웃소싱, 근로자 파견, 헤드헌팅, 전직지원 등의 사업 영역은 아직 성장 초기 단계로 판단된다. 모든 분야에서 발전 가능성을 갖고 있는 셈”이라며 “현재 5000억 원 수준인 매출액도 수년 내 3조원 수준까지 끌어올리는 것이 목표”라고 강조했다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU0AHXKW6_2.jpg" /></figure></div>

“현재 국내에는 2000개가 넘는 각종 도급업체가 있지만 앞으로 살아남을 곳은 불과 100개도 안될 것입니다.”. 김옥진(사진) 맨파워코리아 대표는 9일 서울 강남구 본사에서 서울경제신문과 만나 “이제는 도급·파견 업체들도 가격 경쟁력은 물론이고 리스크 관리 능력을 입증해야 생존할 수 있는 시대”라며 이렇게 말했다.

"아웃소싱도 핵심은 전문성…리스크 관리 능력 입증해야"

<div>경영전반 진두지휘 및 조직 개편도빽다방·홍콩반점 등은 릴레이 할인전<figure><img src="https://img.khan.co.kr/news/2025/06/09/news-p.v1.20250609.baddd1eb49b341c1add002b4e02d560e_P1.webp" /></figure>더본코리아가 백종원 단독대표 체제로 바뀐다. 빽햄 가격 논란 등 최근 각종 입길에 오르면서 백 대표가 직접 경영 전반을 진두지휘하겠다는 의미로 풀이된다.더본코리아는 9일 백종원·강석원 각자대표 체제에서 백 대표 체제로 전환한다고 공시했다. 표면적으로는 강 대표 사임에 따른 것이라고 밝혔지만, 그간 각자대표 체제에서 발생했던 의사 결정 지연 문제와 책임 소재의 불명확성을 해소하기 위한 목적이 강한 것으로 보인다. 강 대표의 사내이사직은 그대로 유지하기로 했다.더본코리아는 백 대표 단독 체제를 구축하면서 전략기획본부를 신설하는 등 조직 개편도 실시했다. 대표 직속으로 새로 생기는 전략기획본부는 위기 통합 대응 및 경영 효율화·관리체계 정비를 주도할 예정이다. 또 글로벌 시장 진출 및 신사업 발굴 등을 수행하면서 컨트롤타워 역할을 할 계획이다.최근 논란이 된 원산지 표기와 식품 안전·가맹점 관리 등을 근본적으로 개선하기 위해 기존 관리 라인의 문제를 규명하고 품질·가맹·유통 관리 부문을 이끌어갈 외부 전문 경영인도 영입했다. 더본코리아는 이들 전문 경영인에게 권한을 위임해 ‘책임 경영 체제’를 구축하고 현장 개혁과 고객 신뢰 회복을 이뤄내겠다고 밝혔다.이와 함께 품질 및 식품 안전관리 전담팀 확충, 가맹사업본부 이원화, 상생위원회 발족, 해외 상품 기획·수출 전담 조직을 신설하기로 했다. 더본코리아는 또 윤리 경영 기반을 강화하고 대내외 신뢰 회복을 위해 감사팀과 홍보팀, 정보 보안팀을 신설했다.더본코리아는 올해 초 빽햄 가격 논란을 시작으로 감귤맥주 알코올 함량 허위표기, 식자재 원산지 미표기, 농지법 위반, 농약 분무기 활용 등으로 잇따라 구설에 올랐다.이같은 논란은 더본코리아의 코스피 상장과 맞물려 파문이 확대됐으며 백 대표는 모든 방송 활동을 중단하겠다는 사과문을 발표하기에 이르렀다. 이후 더본코리아는 가맹점주들과의 상생 협력을 강화하겠다며 상생위원회를 구성하고 운영 관련 자금을 백 대표 사재 출연으로 지원하겠다고 발표했다.그러면서 빽다방은 오는 10~12일 아메리카노를 500원에 제공하고, 홍콩반점은 10~11일 짜장면을 3900원에 판매하는 등 더본코리아 브랜드별 릴레이 할인전에 나서고 있다.백 대표는 “이번 위기는 본질에 충실해야 한다는 준엄한 경고”라며 “배수진의 각오로 기업의 혁신과 도약을 이뤄내겠다”고 말했다.</div>

빽다방·홍콩반점 등은 릴레이 할인전. 더본코리아가 백종원 단독대표 체제로 바뀐다. 빽햄 가격 논란 등 최근 각종 입길에 오르면서 백 대표가 직접 경영 전반을 진두지휘하겠다는 의미로 풀이된다.

더본코리아, 백종원 단독 대표체제로···각종 논란 수습 될까

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU091M9J9_1.jpg" /></figure>▲ AI 프리즘*맞춤형 경제 브리핑* 편집자 주 : ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다.[주요 이슈 브리핑]■ 정부 정책 패러다임의 실용주의 전환: 새 정부가 성과 중심 실용주의 인선을 통해 민관 협력 강화에 나서며 기업 친화적 정책 기조를 예고했다. 신입 직장인들은 정부의 규제 완화와 기업 성장 지원 정책이 일자리 창출과 업무 환경 개선에 미칠 긍정적 영향을 주목해야 할 시점이다. ■ 게임산업 지각변동과 새로운 성장 기회: 넷마블·엔씨소프트(036570)·카카오게임즈(293490)가 신작 출시를 통해 넥슨-크래프톤(259960) 양강 체제 도전에 나서며 업계 판도 변화가 예상된다. 신입 직장인들에게는 게임업계 내 이직 기회 확대와 함께 관련 직무 역량 개발의 중요성이 부각되고 있다.■ 크리에이터 경제의 새로운 창업 모델 등장: 액셀러레이터들이 크리에이터 기반 창업에 주목하며 팬덤을 초기 고객으로 활용한 새로운 비즈니스 모델이 확산되고 있다. 신입 직장인들은 개인 브랜딩과 콘텐츠 제작 역량을 부업이나 창업 기회로 연결하는 전략적 접근이 필요하다.[신입 직장인 관심 뉴스]1. 깜짝 발탁 대신 실무형 전진배치…성과 중심 실용주의에 방점- 핵심 요약: 새 정부가 정무·홍보소통·민정수석 임명을 통해 ‘국민 통합’과 성과 중심 실용주의 기조를 명확히 했다. 특히 경제참모진을 중심으로 즉시 업무를 시작해 성과를 낼 수 있는 역량 중심 평가를 실시했다. 대통령실 조직도 기존 체제에서 크게 늘리지 않으면서도 AI미래기획수석 신설 등 미래 성장동력 발굴에 초점을 맞췄다. 정부의 성과 중심 문화가 민간 기업으로 확산될 가능성과 함께 실무 역량 강화의 중요성이 강조된다.2. 킹비디아 뒤엔…‘민관 슈퍼팀’ 있었다- 핵심 요약: 미국이 16년 전부터 민관 협력을 통해 엔비디아 같은 글로벌 1위 기업을 육성한 배경이 주목받고 있다. 2009년 오바마 정부의 PCAST(과학기술자문위원회)에는 에릭 슈밋 전 구글 회장 등 빅테크 CEO들이 참여해 ‘슈퍼 싱크탱크’ 역할을 했다. 한국도 메모리반도체 이후 전 세계 1등 기업 배출이 지연되는 구조적 문제 해결을 위해 민관 협력이 시급하다는 지적이다. 김정호 한국과학기술원(KAIST) 전기·전자공학과 교수는 “미국처럼 기업과 정부가 수시로 의견을 주고받으며 경제정책의 큰 방향을 함께 설계해야 한다”고 강조했다.3. ‘첨단산업 2인3각’ 中·대만, 톱티어 대열에 韓은 민관 따로- 핵심 요약: 대만 TSMC의 성공 배경에는 정부가 자본금 절반을 지원하면서도 경영 간섭은 하지 않는 ‘민관 원팀’ 전략이 자리했다. 반면 한국은 과거 패스트팔로어 전략이 더 이상 통하지 않는 상황에서 중국과의 기술 격차가 빠르게 좁혀지고 있다. 중국의 고기술 첨단 제조업 비중이 16%까지 상승하며 AI·로봇·배터리 등 첨단산업을 선점한 상황이다. 글로벌 경쟁 구도 변화 속에서 첨단 기술 분야 전문성 확보와 국제적 감각 개발이 경력 발전의 핵심 요소라는 인식이 필요하다.[신입 직장인 참고 뉴스]4. ‘NK’ 잡아라…넷마블·엔씨·카겜, ‘신작’ 앞세워 추격전관련기사<ul><li>정보가 독자를 찾아갑니다 …서울경제, 맞춤형 뉴스 ‘AI 프리즘‘ 서비스</li><li>서울경제, AI로 독자 맞춤형 뉴스 시대 연다… ‘AI PRISM’ 시동</li><li>AI가 찾아준 ‘나를 위한 뉴스’… 독자 맞춤형 뉴스 시대 도래</li><li>"짙어진 경기침체 그림자" 美 베이지북 122회나 등장한 ‘관세’…‘허니문 랠리’ 코스피 2800 돌파 [AI 프리즘*글로벌 투자자 뉴스]</li></ul>- 핵심 요약: 넷마블의 ‘세븐나이츠 리버스’가 14일 연속 모바일 게임 매출 1위를 기록하며 넥슨-크래프톤 양강 체제에 균열을 일으켰다. 대신증권은 해당 게임의 올해 연 매출을 1384억 원으로 전망했다. 엔씨소프트는 아이온2 등 신작 5종, 카카오게임즈는 ‘크로노 오디세이’ 등 6종을 출시해 반전을 노린다. 펄어비스도 6년간 개발한 ‘붉은 사막’을 연내 출시할 예정이다. 붉은 사막은 2019년 지스타에서 처음 공개된 이후 약 6년 간 개발 과정을 거친 게임으로 전세계 이용자들의 주목을 받고 있다.5. “팬덤 파워 크다”…‘크리에이터 창업’에 꽂힌 AC업계- 핵심 요약: 프라이머 등 액셀러레이터들이 크리에이터 기반 창업 프로그램을 신설하며 새로운 비즈니스 모델에 주목하고 있다. 국내에서도 틱톡 기반 D2C 화장품 브랜드들이 투자 없이 초기 수익을 낸 후 역으로 투자 제안을 받는 사례가 늘어났다. AI 기술 발전으로 ‘씨드 스트래핑’ 방식이 매력적인 선택지가 됐다. 씨드 스트래핑 방법은 외부 투자 없이 창업해 자체 매출을 통해 성장하는 방식으로 AI를 활용하면 제품 개발과 서비스 출시 장벽이 대폭 낮아진다.6. 구윤철 “정부는 성장 조력자…기업 뛸 판 깔아줘야”- 핵심 요약: 새 정부 부총리 후보로 거론되는 구윤철 전 국무조정실장이 “정부가 모든 것을 주도하던 시대는 지났다”며 민간 중심 정책 전환을 강조했다. 그는 “기업이 제대로 경영해서 돈을 잘 벌면 세수가 늘고 정부 정책 수단이 많아진다”며 규제 개선과 맞춤형 지원책을 제시했다. 구 전 실장은 ‘민관 협력’을 “선택이 아닌 시대정신”이라고 말하며 강조했다. 앞으로 정부의 기업 친화적 정책 기조가 일자리 창출과 근무 환경 개선으로 이어질 가능성이 주목된다.[자주 묻는 질문 (FAQ)]Q. 민관 협력 강화가 신입 직장인에게 어떤 기회인가?A. 정부 정책과 기업 성장이 연계되면서 일자리 창출과 근무 환경 개선 효과가 기대된다. 민관 협력 강화는 기업의 규제 부담 완화와 성장 지원으로 이어져 신규 채용 확대와 처우 개선을 가져올 가능성이 높다. 특히 AI, 첨단 제조업 등 정부가 중점 육성하는 분야에서 양질의 일자리 창출이 예상되며, 관련 업무 경험과 전문성을 갖춘 인재에 대한 수요가 급증할 전망이다.Q. 게임업계 변화가 관련 직무 취업에 미치는 영향은?A. 주요 게임사들의 신작 경쟁으로 업계 전반의 채용 수요가 확대될 것으로 예상된다. 넷마블 ‘세븐나이츠 리버스’의 성공(연 매출 1384억 원 전망)과 엔씨소프트, 카카오게임즈의 대규모 신작 출시는 기획·개발·마케팅 인력 확보 경쟁을 가열시킨다. 특히 글로벌 시장 진출을 위한 해외 마케팅, 현지화, 데이터 분석 등 전문 인력에 대한 수요가 크게 늘어날 전망이며, 관련 경험과 역량을 갖춘 신입 직장인들에게는 좋은 기회가 될 것으로 예상된다.[신입 직장인 핵심 체크포인트]✓ 민관 협력 트렌드 활용: AI·첨단 제조업 분야 온라인 강의 수강 및 관련 자격증 취득으로 정책 수혜 분야 진입 준비✓ 게임업계 채용 기회 포착: 게임 회사 채용 공고 주간 모니터링, 유니티·언리얼 등 개발 도구 학습으로 역량 선제적 확보[키워드 TOP 5]민관 협력, 실용주의 정책, 게임업계 지각변동, 크리에이터 창업, 첨단산업 경쟁, AI PRISM, AI 프리즘<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU091M9J9_2.png" /></figure></div>

* 편집자 주 : ‘AI PRISM’(Personalized Report & Insight Summarizing Media)은 한국언론진흥재단의 지원을 받아 개발한 ‘인공지능(AI) 기반 맞춤형 뉴스 추천 및 요약 서비스’입니다. 독자 유형별 맞춤 뉴스 6개를 선별해 제공합니다.

킹비디아 뒤엔 ‘민관 슈퍼팀’ 있었다…"‘NK’ 잡아라" 넷마블·엔씨·카겜, ‘신작’ 앞세워 추격전 [AI 프리즘*신입 직장인 뉴스]

<div>7년 만에 경영 전면에 나선 네이버 창업자 이해진 의장이 복귀 첫 행보로 해외 '투자 법인' 설립을 선택했다. 유망한 스타트업과 인재를 발굴함으로써 '인공지능(AI) 후발주자'라는 한계를 빠르게 극복하기 위한 전략의 일환으로 풀이된다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/05/15/20250515000176_0700.png" /></figure>9일 업계에 따르면, 네이버는 신설 투자법인 '네이버벤처스'를 설립한다. 이달 중 설립 절차를 마무리하고 김남선 네이버 전략투자부문 대표의 주도로 전도유망한 스타트업 발굴을 본격화한다. 네이버가 해외 투자법인을 설립하는 것은 이번이 처음이다. 특히 네이버의 이번 현지 투자법인 설립은 이해진 의장이 경영 일선에 복귀한 뒤 첫 행보이기도 하다. 앞서 이 의장은 2017년 이사회 의장 자리에서 내려온 뒤 글로벌투자책임자(GIO) 직함을 달고 조언자 역할만 수행해왔다. 네이버 벤처스의 첫 투자처는 비디오 AI 스타트업 '트웰브랩스'다. 트웰브랩스는 2021년 설립된 회사다. 한국인이 만든 AI 스타트업으로는 최초로 엔비디아 투자를 받아 주목 받았다. 업계에서는 AI 후발주자로서의 약점을 보완하는 한편, 네이버의 오랜 꿈인 글로벌 진출을 본격화하기 위한 포석으로 해석한다. 이는 네이버벤처스 설립을 공식화한 행사에서 나온 그의 발언에서도 확인할 수 있다. 이 의장은 "(네이버의 AI 기술은 미국이나 중국 기업들과 비교하면) 투자 규모나 인력 등에서 부족할 수밖에 없다"고 운을 뗀 뒤 "그렇지만 우리는 지금까지도 모든 것이 부족한 상태에서 싸워왔고, 그 싸움에 익숙하다"고 말했다. 이어 "AI 시대에도 다양성이 중요하며, 이를 위해서는 네이버뿐 아니라, 더욱 다양한 파트너들과의 협력이 중요하다"며 "네이버는 역량 있는 스타트업, 인재들을 찾아 투자하고, 지원하며 네이버의 경험과 연결, 함께 성장하며 다양성이 공존하는 AI 시대를 만들어갈 것"이라고 강조했다. 네이버의 북미 사업 시너지를 위한 선택으로도 읽힌다. 현재 네이버는 미국 중고거래 플랫폼 '포시마크'를 2023년 인수한 후 북미 지역에서 사업을 영위하고 있다. 이 의장은 "네이버가 제일 첫 번째로 하고 싶은 (분야는) 상거래 쪽"이라며 "외부에서는 포시마크 투자를 두고 '왜 네이버가 중고 시장에 난데없이 투자했을까'라고 생각하겠지만, 우리는 상거래 데이터를 보고 있다"고 커머스 사업을 통한 AI 사업 확장 가능성을 언급했다. 일각에서는 최수연 네이버 대표의 글로벌 사업을 지원하기 위한 것이라는 분석도 나온다. 실제로 이 의장은 복귀 이후인 지난달 말 최 대표와 함께 대만에서 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 만나 AI 협력 방안을 논의했다. 또 이 의장은 지난 4월 도널드 트럼프 미국 대통령의 장남 트럼프 주니어와의 회동에서 인공지능(AI) 등 상호 협력 방안에 대해 이야기를 나눴다. 업계 한 관계자는 "(이 의장은) 현재 광폭 행보를 보이고 있다"며 "최수연 대표의 미션인 글로벌 시장 확대를 독려하고, 호흡을 맞추기 위한 지원사격으로 보인다"고 말했다. 그러면서 "AI 역량을 빠르게 키워야 한다는 과제가 있는 상황에서 유망한 스타트업을 발굴, 미래 성장을 도모하려는 것"이라고 덧붙였다. 또 다른 업계 관계자는 "실리콘밸리는 IT 인재가 많이 모이는 지역"이라며 "뛰어난 인재를 확보하려는 의도도 있었을 것"이라고 내다봤다. 황용식 세종대 경영학과 교수도 "(투자법인 설립은) 단순 협력이 아닌 (네이버의) 자본이 투입되는 것이라 리스크가 따를 수도 있지만, 그만큼 얻을 수 있는 성과도 있다"며 "네이버가 AI 역량을 강화하기 위해 현지 법인을 세우고 투자하는 것은 긴밀한 협력이 가능하고, 현지이다 보니 AI 관련 기술력도 더 빠르게 흡수할 수 있을 것"이라고 말했다. </div>

7년 만에 경영 전면에 나선 네이버 창업자 이해진 의장이 복귀 첫 행보로 해외 '투자 법인' 설립을 선택했다. 유망한 스타트업과 인재를 발굴함으로써 '인공지능(AI) 후발주자'라는 한계를 빠르게 극복하기 위한 전략의 일환으로 풀이된다.

7년 만에 복귀한 이해진, 美 '투자법인'부터 설립···왜?

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/05/30/news-p.v1.20250530.6845b8abee114ba3943fb3119d7ac7d1_P1.jpg" />“지앤텍벤처투자 시즌2가 본격 시작됐습니다. IPO 중심 성공 경험을 바탕으로 이제는 새로운 투자 패러다임을 모색하고 있습니다. 변화하는 벤처투자 시장의 구조적 한계를 뛰어넘기 위해 민간 기업과 전략적 협업 모델을 구축하고, 금융과 산업 전반을 아우르는 '민간출자자(LP) 맞춤형 운용사'로 진화하고자 합니다”설립 25주년을 맞은 지앤텍벤처투자는 올해 다시 한번 도약을 준비하고 있다. 2000년 자기자본 투자로 출발한 이래, 2012년부터 본격적인 펀드 비즈니스에 뛰어들며 누적 운용자산 약 4300억원, IRR(내부수익률) 평균 19.2%라는 의미 있는 성과를 기록해온 중견 벤처캐피털(VC)이다. 반도체·바이오헬스·인공지능(AI) 로봇 등 초격차 기술 분야에서 수많은 기업을 발굴하고, 다수 기업공개(IPO) 성공 사례를 남기며 시장의 조용한 강자로 자리매김해왔다.하지만 지앤텍벤처투자의 진화는 아직 끝나지 않았다. IPO 및 세컨더리투자의 명가라는 재무적 투자자 타이틀을 넘어, 전략적 운용 역량까지 갖춘 '에이전트형 CVC'로서 차별화된 정체성을 구축하고 있다. 특히 최근에는 민간 자본 기반의 펀드 조성과 인수합병(M&A) 중심 회수 전략을 통해 정책 자금 의존도를 낮춘 선진형 VC 모델을 구현하려는 노력을 강화하고 있다.현장성과 실전형 전략을 앞세운 강 대표는 지금 지앤텍벤처투자의 시즌2를 이끌고 있다. 그는 AI, 휴머노이드 로봇 등 기술 생태계가 급변하는 이 시점에서, 한국 VC 업계의 엑시트 다변화, 민간 자본 유입 확대, 글로벌 투자 체계 확립 등 구조적 과제를 정면으로 마주한 인물이다. 그를 만나 지앤텍벤처투자가 꿈꾸는 미래의 벤처 생태계와 새로운 VC 모델의 방향성을 들어봤다.대담=길재식 디지털금융부 부국장- 지앤텍벤처투자의 주요 성과와 올해 중점 사업은?▲설립 초기 자기자본 투자로 출발했지만, 2012년부터 펀드 비즈니스를 본격화해 누적 4300억원 규모의 벤처펀드를 결성했다. 현재 운용 중인 펀드는 9개, 약정총액은 3110억원에 달한다. 12년간 운용하며 청산 완료된 5개 블라인드펀드의 수익률은 평균 IRR(내부수익률) 19.2%에 달한다.과거 카카오, 알테오젠, 카페24 등을 투자하여 우수한 성과를 내어온 바 있으며, 지난해 코스피에 상장한 에이피알(APR) 회수를 통해 투자 원금 대비 약 7.3배의 수익을 올렸다. 올해는 당사가 초기부터 3회에 걸쳐 투자하며 성장을 같이해온 산업용 로봇기업 나우로보틱스가 코스닥에 성공적으로 상장하면서 좋은 성과를 기대하고 있다. 이밖에 초격차 분야로 AI반도체용 CXL표준 선도기업인 파네시아, 국내 독보적 디자인 협업 솔루션 기업 미리디 등이 향후 기대감 높은 포트폴리오로 꼽힌다.- 지앤텍벤처투자만의 차별화 전략은 무엇인가?▲지앤텍벤처투자는 기본적으로 수익을 내는 하우스를 표방한다. 외형상으로는 국순당의 자회사이지만, 독립된 펀드 운용사로서 철저히 수익률 중심 운용 전략을 펼쳐왔다. 특히 과거 '프리 IPO 세컨더리 펀드'라는 개념조차 생소했던 시기부터 이 영역에 선제적으로 뛰어들어 성과를 입증하며 시장의 주목을 받아왔다. 우리가 이런 성과를 낸 배경에는 다음과 같은 강점이 있기 때문이다.첫 번째는 IPO에 대한 높은 이해도와 전문성이다. 상장 직전 단계에서 회수 전략을 설계하는 세컨더리 펀드를 꾸준히 운용하며 시장 흐름을 이해하고 선제적으로 대응하고 있다. 이 분야에서 20년 가까이 꾸준히 운용하고 있기에 당사 인력들은 증권시장과 벤처투자시장에 모두 익숙하다는 점에서 차별성이 있다.두 번째는 기업 LP와의 협업을 기반으로 한 전략적 펀드 운용이다. 단순한 재무적 투자뿐 아니라, 피투자기업과 출자자 간의 협업 기회를 도모하는 CVC형 펀드 구조를 채택하고 있다. 예컨대 대기업인 CJ대한통운과 함께 자동화 분야에 특화된 펀드를 기획하고 결성해, 산업 내 유망 기업을 선제적으로 발굴해 협업으로 이어지게 한 구조가 대표적이다. 이러한 과정에서 발굴한 투자기업들이 에이피알, 나우로보틱스 등이다. FI(재무적 투자자)이면서도 CVC(기업형 벤처캐피털)의 전략적 기능을 함께 수행하는 '에이전트형 CVC'역할을 처음 시도해본 것이고 좋은 성과를 낸 경험을 가지고 있다.- 국순당과의 관계와 설립 배경은?▲지앤텍벤처투자는 2000년에 증권사 IPO 실무자들이 주축이 돼 설립했다. 이후 2012년 당시 2대 주주였던 국순당이 1대 주주 지분을 인수하면서 최대 주주가 됐고, 현재는 코스닥 상장사 국순당의 자회사로 안정적인 지배구조를 바탕으로 펀드 비즈니스를 이어가고 있다.국순당과는 전략 투자보다는 펀드 출자와 성과 공유 통해 상호 성장을 이끌어가는 관계이다. 다만, 투자한 기업 중에 상호 도움이 될 수 있는 기업들이 있을 경우 연결을 통해 시너지를 내도록 돕고 있다. 슬래시비슬래시라는 컨텐츠 기획 능력을 갖춘 회사에 국순당에 소개해 국순당 IP를 활용한 기획이 대표적이다.- 벤처투자 시장 환경이 녹록지 않다. 어떻게 전망하나.▲최근 몇 년간 고금리, 출자 축소, 위험가중자산(RWA) 비율이 높아지는 등 규제 강화 등으로 인해 벤처기업에 투자하는 벤처펀드를 조성하는 데 많은 어려움이 있다. 미래 성장 기술을 발굴하는 모험자본 역할을 제대로 하기 어려운 상황이다. 그러나 위기 속에서 조성된 펀드들이 향후 높은 수익률을 기록해온 전례가 많다. 시장 바닥은 어느 정도 다져졌고, 반등 국면으로 전환되는 조짐도 보인다. 회복 속도는 빠를 것으로 본다.- AI 등 신기술 분야에서 VC 역할은 어떻게 설정하고 있나.▲빠르게 변화하는 기술 환경에서는 대기업보다 벤처기업이 유리하다. 미국은 VC가 투자한 벤처 기술이 자연스럽게 대기업에 흡수되는 구조인데, 한국은 IPO가 유일한 엑시트(Exit) 모델이다 보니 한계가 분명하다. 인수합병(M&A)가 활성화되지 않아 VC 전략이 IPO로 제한적일 수밖에 없다.그런데 IPO가 창업된 회사를 독자적으로 세우는 엑시트 방식이라면, M&A는 우수한 기술 및 인력을 인수기업에 흡수시킴과 동시에 자금순환까지 역동적으로 일어나는 협력적 모델이기에 산업적으로 단순 투자회수 이상의 가치를 지닌다. AI, 휴머노이드 로봇, 양자기술 등 지금까지 없었던 기술들이 등장해 급변하는 시대에는 기존의 기업에 패스트팔로워 전략은 통하지 않는다. 원천기술을 가진 벤처기업들을 빠르게 발굴 육성해 대기업에 접목하는 역량이 더더욱 중요한 때이고, 시간 단축을 위해 투자와 인수가 더욱 중요해질 것이다.이런 측면에서 앞으로는 기업의 수요에 맞춘 기술과 인력 공급을 선도할 수 있는 VC와 기업의 수요를 이해하는 산업계 심사역들이 인정받는 시기가 올 것이라고 생각된다. 그러한 역량을 갖춘 VC 심사역들의 가치는 올라갈 것이다.-대표이사로서 지앤텍벤처투자를 어떤 기업으로 육성할 것인가.▲지앤텍벤처투자는 과거 10년간 투자한 기업의 40%가 IPO에 성공할 정도로 검증된 IPO 명가이다. 이를 통해 다수의 정책자금 기반 펀드를 운용하며 우수한 성과를 이끌어 왔다. 그러나 최근 고금리와 금융환경 악화 등의 문제로 기존의 성공에 안주하지 않고 향후 시장 환경 변화에 맞춰 새롭게 진화를 꿈꾸며 새로운 시즌을 열고자 하고 있다.지앤텍벤처투자 시즌2의 핵심은 민간자금 중심의 맞춤형 운용이다. 구체적으로는 기업, 금융, 자산가들로 대변되는 민간LP 니즈를 주목적으로 설정한 맞춤형 펀드를 운용할 계획이다. 이를 통해 일관된 정책자금 중심의 기존 벤처투자 구조에서 탈피하여, 민간 자본·기업·금융, 개인 자산가 등과 협업을 확대하는 방향으로 나아갈 계획이다.벤치마킹 시장인 미국의 경우 패밀리오피스 기반 개인 자산가의 수요에 맞춰 투자하거나, 인수기업이 원하는 기술을 발굴해 사전 투자하여 M&A 중심의 회수 전략을 유연하게 설계하는 민간 중심 VC 생태계가 활성화되어 있지만 국내는 정책성 자금 비중이 높고 민간 자본의 활력이 상대적으로 부족한 편이다.지앤텍벤처투자는 최근의 침체하는 벤처투자 환경 변화에 대응하기 위해 정책자금과 금융 일변도에서 탈피하여 기업까지 포함한 민간 LP 자금 니즈에 모두 부합할 수 있는 선진화된 VC로써 차별화를 꿈꾸고 있다. 이를 위해 내부적으로도 금융, 산업, 기업 경영을 폭넓게 이해하는 인력 풀을 갖춰가고 있으며, 민간 자본과 전략적 니즈에 민첩하게 대응할 수 있는 운용 조직을 지속해 강화하고 있다.- 지앤텍벤처투자의 장기 비전은 무엇인가?▲정책LP과 민간LP을 모두 만족시키는 'LP 맞춤형 펀드 운용사'를 꿈꾸고 있다.현재 지앤텍벤처투자은 국내 벤처투자 시장의 구조적 한계를 보완하기 위해 정책적으로 운용하는 세컨더리 펀드를 지속 운용 중이다. 국내 시장은 M&A가 활성화되어 있지 않다 보니 IPO 이전에 중간 회수 시장이 부재한 상황이다. 자금순환과 유동성 공급 측면에서 중간 회수는 심각한 이슈이며, 이를 해소하기 위한 세컨더리 펀드의 결성 중요성은 점차 높아지는 추세다. 지앤텍벤처투자는 이러한 배경에서 상장 가능성이 높은 기업을 선제적으로 선별하고 자산을 재배치하는 세컨더리 펀드 운용에 높은 전문성을 가지고 있으며, 앞으로도 이를 확대할 계획을 가지고 있다.이와 한편 앞서 설명한 민간LP 중심 펀드를 다수 결성해 전문성을 높일 계획이다. 금융과 기업, 개인과 같은 민간LP들과 파트너쉽을 맺고 원하는 방향에 맞춰 최선의 설계를 하여 운용할 것이고, 수익성은 기본이고 전략적 목적과 정보취득까지 도울 수 있는 방향으로 전개할 것이다. 단순 투자자금 운용사 이상의 가치를 주기 위해 노력 중이며, 이 과정에서 M&A를 통한 엑시트까지 다수 이루어질 수 있도록 유도하여, 벤처투자시장의 선진화를 추구할 것이다.해외 진출 또한 장기적 비전으로 보고 있다. 한정된 크기의 국내 시장에 국한된 투자 영역을 폭넓게 확장하기 위해 글로벌 기회를 모색하겠다는 전략이다. 다만, 벤처투자는 투자 기업과의 밀접한 교류가 필수이기 때문에 가까운 거리에서의 관리 효율성도 함께 고려해야 한다. 최근 두바이 등에서 현지 투자자, LP들과 교류를 시작했으며, 앞으로는 현지 파트너십 체결이나 지사 설립을 통해 본격적인 글로벌 투자 운용 체계를 갖추는 것을 목표로 하고 있다.◇강준규 지앤텍벤처투자 공동대표는…카이스트 MBA, 서강대 전자공학 석사 출신으로 한국투자파트너스, 대교인베스트먼트를 거쳐 지앤텍벤처투자에 합류했다. 삼성전자 통신연구소 연구개발, 무선사업부 마케팅·상품기획팀에서도 근무한 경험이 있다. VC업계에서 드라마앤컴퍼니, 코리아센터, 포인트모바일, 켐트로스, APR, 파네시아 등에 투자했다. 현재는 지앤텍벤처투자 공동대표이자 투자본부장으로서 IPO, M&A 전문성과 전략적 펀드 운용 역량을 기반으로 벤처기업 성장을 지원하고 있다. 박유민 기자 newmin@etnews.com </div>

“지앤텍벤처투자 시즌2가 본격 시작됐습니다. IPO 중심 성공 경험을 바탕으로 이제는 새로운 투자 패러다임을 모색하고 있습니다. 변화하는 벤처투자 시장의 구조적 한계를 뛰어넘기 위해 민간 기업과 전략적 협업 모델을 구축하고, 금융과 산업 전반을 아우르는 '민간출자자(LP) 맞춤형 운용사'로 진화하고자 합니다”

[데스크가 만났습니다] 강준규 지앤텍벤처투자 대표 “IPO 명가 넘어 LP 맞춤형 펀드 운용사로 도약”

<div>9일부터 단독 대표 체제로의 전환...전면적 경영 쇄신 단행[서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 더본코리아가 백종원 단독대표로 전환하고 '제2의 창업'을 선언했다.더본코리아는 9일 기존 백종원·강석원 각자 대표 체제에서 백종원 단독 대표 체제로 전환한다고 밝혔다. 그동안 각자대표 체제에서 발생했던 의사결정 지연과 책임소재 불명확성을 해소하기 위한 취지다. 백종원 대표가 직접 경영 전반을 지휘한다.백 대표는 "이번 위기는 본질에 충실해야 한다는 준엄한 경고"라며, "배수진의 각오로 반드시 기업의 혁신과 도약을 이뤄내겠다"고 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2024/11/06/241106165104715_w.jpg" /></figure>먼저 대표이사 직속에 전략기획본부를 신설했다. 전락기획본보는 리스크 통합 대응 및 경영 효율화ㆍ관리체계 정비를 주도하는 역할을 한다. 또한 글로벌 시장 진출 및 신사업 발굴 등 중추적 역할도 수해안다.또한 품질ㆍ가맹ㆍ유통 관리 부문을 이끌어갈 외부 전문 경영인을 전격 영입했다고 회사측은 밝혔다. 최근 논란이 된 원산지 표기, 식품 안전 및 가맹점 관리 등 주요 이슈의 근본적 개선을 위해 기존 관리 라인의 문제점을 명확히 규명하기 위한 취지다. 이들 전문 경영인에게 권한을 대폭 위임, 책임 경영 체제를 구축해 현장 개혁과 고객 신뢰 회복을 이뤄내겠다고 강조했다.이에 따라 ▲품질 및 식품 안전관리 전담팀 확충 ▲가맹사업본부 이원화와 상생위원회 발족 ▲해외 상품 기획ㆍ수출 전담조직 신설 등의 조치가 이어진다.윤리 경영 기반을 강화하고, 대내외 신뢰 회복을 위해 감사팀(내부 통제 및 준법 경영 체계 확립), 홍보팀(전략적 소통 및 브랜드 이미지 회복) 및 정보 보안팀(대내외 정보 보안 체계 강화)도 신설했다.더본코리아 관계자는 "후속 인사를 통해 현장 감각과 실행력을 겸비한 젊고 유능한 인재들을 중간관리자로 적극 발탁할 예정"이라며 "이를 통해 시장과 고객의 니즈에 기민하게 대응하는 유연하고 열린 조직문화를 구축하고, 더본코리아의 글로벌 경쟁력을 강화해 나가겠다"고 말했다. romeok@newspim.com</div>

9일부터 단독 대표 체제로의 전환...전면적 경영 쇄신 단행. [서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 더본코리아가 백종원 단독대표로 전환하고 '제2의 창업'을 선언했다.

'백종원 체제' 더본코리아, 대표 직속 전략기획본부 신설...제2 창업 선언

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU0AG1O77_1.jpg" /></figure>매각을 추진 중인 한양증권의 임재택 대표이사가 “마치 자식을 떠나보내는 기분”이라고 말했다.9일 한양증권에 따르면 임 대표는 지난 5일 서울 강남구 최인아책방에서 열린 북토크에서 이같이 밝혔다. 최근 한양증권이 M&A 시장의 매물로 나온 상황에 대한 소회다. 이번 북토크는 임 대표가 지난 3월 펴낸 ‘성공, 꿈꾸지 말고 훔쳐라’를 바탕으로 청중과의 대화 형식으로 진행됐다.임 대표는 중학생 시절부터 최고경영자(CEO)를 목표로 삼았다며 “CEO가 되면 모든 게 해결될 줄 알았지만, 기쁨은 고작 3개월이었다”고 했다. 그러면서 “성취 이후에도 삶을 다시 바라보고 완성해 가는 내면의 과정이 필요하다”고 했다.임 대표는 지난 7년간 한양증권을 이끈 비결을 묻는 질문에는 ‘팝콘’을 비유해 설명했다. 그는 “변화는 절대 한 번에 이뤄지지 않는다”며 “먼저 열판 근처의 옥수수알이 튀겨지듯, 조직도 한 사람의 변화가 퍼져 결국 전체를 움직인다”고 말했다.임 대표 부임 후 한양증권은 영업이익이 10배 성장했다. 하지만 한양증권 최대 주주인 학교법인 한양학원이 매각에 나섰고, 지난해 9월 ‘강성부 펀드’로 잘 알려진 KCGI와 주식 매매 계약(SPA)을 체결했다. KCGI는 지난 1월 금융당국에 한양증권 인수를 위해 대주주 적격성 심사를 신청했다. 이후 국세청의 KCGI 세무조사로 심사가 잠정 중단됐다. 최근 국세청의 세무조사가 큰 문제 없이 마무리되면서 금융당국이 적격성 심사를 재개한 것으로 알려졌다.<figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/06/09/2GU0AG1O77_2.jpg" /></figure></div>

매각을 추진 중인 한양증권의 임재택 대표이사가 “마치 자식을 떠나보내는 기분”이라고 말했다. 9일 한양증권에 따르면 임 대표는 지난 5일 서울 강남구 최인아책방에서 열린 북토크에서 이같이 밝혔다. 최근 한양증권이 M&A 시장의 매물로 나온 상황에 대한 소회다. 이번 북토크는 임 대표가 지난 3월 펴낸 ‘성공, 꿈꾸지 말고 훔쳐라’를 바탕으로 청중과의 대화 형식으로 진행됐다.

매물 나온 한양증권… 임재택 대표 "자식 떠나보내는 기분" [마켓시그널]

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/06/04/news-p.v1.20250604.7db54628fa554db9878f0bf8fcf1648d_P1.png" />버버리가 경영 위기로 전 세계 직원 1700명을 해고하겠다고 발표한 가운데 신임 최고경영자(CEO)에게는 수십억원에 달하는 거액의 보수를 지급해 논란이다.2일(현지시간) 영국 가디언에 따르면 버버리 CEO 조슈아 슐만은 취임 후 9개월간 총 260만 파운드(약 48억원)의 보수를 받았다.슐만은 기본 연봉 135만 6000파운드(약 25억 2000만원) 외에도 120만 파운드(약 22억 3000만원)의 보너스를 받은 것으로 알려졌다.이 밖에도 그는 미국에서 영국으로 이주하는 데 든 13만 5171파운드(약 2억 5000만원)와 짐을 옮기는 데 쓴 12만 655파운드(약 2억 2000만원)도 지원받았으며, 향후 1년 간 주거 수당으로 매달 2만5000파운드(약 4700만원)를 추가로 받는다.슐만은 미국 패션 브랜드 코치(COACH)의 전 대표로, 버버리의 실적 회복을 위해 지난해 영입됐다.그가 취임한 후 버버리 주가는 약 50% 상승했으나 경영난 속에서 거액의 보수를 CEO에게 지급하는 데 대한 비난 여론이 확산되고 있다.앞서 버버리는 지난달 14일 전 세계 직원 중 18%에 해당하는 1700명을 감원할 것이라고 밝혔다.하이페이센터 싱크탱크의 앤드류 스피크는 “버버리의 재정적 어려움을 감안할 때, 그들이 비용 절감 조치를 취하는 것은 놀라운 일이 아니다”며 “그러나 임원들에게 엄청난 액수를 계속 지급하면서 수천 개의 일자리를 줄이는 것은 윤리적으로 매우 의심스럽다”고 밝혔다.이원지 기자 news21g@etnews.com </div>

버버리가 경영 위기로 전 세계 직원 1700명을 해고하겠다고 발표한 가운데 신임 최고경영자(CEO)에게는 수십억원에 달하는 거액의 보수를 지급해 논란이다.

경영난에 직원 1700명 해고하는데… 버버리, CEO에겐 48억 지급 논란

엄성환·무뇨스 제프리 로렌스 대표이사 사임. 정종철, 라이언 브라운 대표이사 2인 체제로. [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 쿠팡의 물류 자회사인 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)가 기존 4인 대표 체제에서 2인 대표 체제로 전환했다.

쿠팡풀필먼트서비스, 4인→2인 대표 체제로 전환

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