엠와이소셜컴퍼니(MYSC), 임팩트 투자 생태계를 혁신하다

2025-02-02

-‘임팩트 투자 시즌2’ 로 스타트업의 질적 성장 도와

-“사회 양극화·경제 불평등·기후 위기 해결 위한 투자 철학 실현”

-“엑셀러레이팅·컨설팅·투자를 아우르는 전문 중재자 역할 강화”

국내 대표 임팩트 투자사인 엠와이소셜컴퍼니(MYSC)는 개발도상국의 사회·환경 문제 해결을 목표로 시작되었다. 설립 초기에는 UN 네트워크를 통해 해외 사회문제 해결에 집중했으나, 국내 사회 문제 해결의 중요성을 인식하면서 한국 시장을 중심으로 사업 영역을 확장했다. 2014년 김정태 대표 취임을 계기로 회사는 본격적인 성장 궤도에 진입했다.

엠와이소셜컴퍼니(MYSC)의 김정태 대표

재무적 성과보다는 사회적 가치와 지속가능성에 중점을 두고 투자

“MYSC는 단순한 엑셀러레이터나 투자사를 넘어, 사회 양극화와 경제 불평등, 기후 위기 해결을 추구하는 혁신가들을 지원하는 전문가 집단이다. MYSC의 투자는 혁신가들의 성장을 지원하는 동시에 사회적 가치를 극대화하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 MYSC는 재무적 성과보다 기업의 사회적 가치 창출에 중점을 두며, 출자자와의 신뢰 관계 구축을 핵심 원칙으로 삼고 있다.”

“김정태 대표는 ‘사회적 문제는 결국 거대한 시장 기회로 전환될 수 있다’며 ‘이를 장기적 관점에서 바라보고 투자하는 것이 핵심’이라고 강조했다. 이러한 투자 방식은 ‘인내 자본'(장기적 시각의 투자 자본)의 개념을 바탕으로 하며, 지속가능한 성장을 추구하는 투자 철학을 담고 있다.

MYSC는 ‘젠더 이퀄러티(Gender Equality)’ 체크리스트를 통해 창업자들의 젠더 감수성 향상과 관련 이슈 개선을 지원한다. 이는 기업의 지속가능성을 높이는 핵심 요소로, ESG 스크리닝을 통해 투자 기업의 조직 문화와 인재 관리 역량을 체계적으로 평가하는 방식으로 발전했다. 김정태 대표는 ‘조직 문화와 인재 관리가 기업 가치 제고의 핵심 요소’라고 강조했다.

기업별 맞춤형 성장 지원

MYSC는 초기 투자 단계부터 기업의 미래 가치를 면밀히 분석하여 전략적 투자를 진행한다. 대표적 성공 사례로 다회용기 문화를 확산시키는 ‘트래쉬버스터즈’를 들 수 있다. 시장성이 불확실했던 초기 단계에서도 MYSC는 혁신의 가능성을 높이 평가해 시드 투자를 단행했다. 이후 트래쉬버스터즈는 기업가치가 약 300억 원까지 성장하며 MYSC의 투자 철학을 입증하는 대표적인 사례로 자리잡았다.

MYSC는 자본 제공을 넘어 기업별 맞춤형 성장 지원을 제공한다. 대기업 사회공헌 기금, 정부 지원금, 크라우드 펀딩 등 다양한 혼합 금융을 활용해 재원을 조성하고, 글로벌 진출을 위한 네트워크 구축에도 힘쓰고 있다. 더불어 디자인 센터를 통해 UX/UI 개선과 조직 문화 컨설팅을 제공하며 투자 기업의 지속가능한 성장을 지원하고 있다.

엠와이소셜컴퍼니(MYSC)의 김정태 대표

‘임팩트 투자 시즌2’로 질적 성장 주력…임팩트 투자 생태계 발전 강화

MYSC는 2025년부터 ‘임팩트 투자 시즌2’를 시작한다. 시즌1에서 200개 이상의 기업 투자를 통해 포트폴리오를 확장했으며, 시즌2에서는 역외 펀드 조성과 기존 투자기업의 질적 성장에 주력할 계획이다. 김 대표는 “초기 투자 단계에서는 양적 확대가 불가피하므로, 일정 규모의 포트폴리오 구축 후 투자기업의 질적 성장에 집중하는 전략을 추진하고 있다”고 밝혔다.

MYSC는 국내 임팩트 투자 생태계 발전을 위해 공공기관과 연구소, 스타트업 간의 협력 강화를 추진하고 있다. 특히 연구진의 기술력을 스타트업과 연계하는 ‘퍼블릭 오픈 이노베이션’ 모델을 통해 기술 기반의 사회혁신을 가속화하고자 한다. MYSC는 이를 실현하기 위해 과학기술 분야 액셀러레이팅 프로그램을 준비 중이며, 이를 통해 지속가능한 사회적 가치를 창출하는 혁신기업을 적극 발굴할 예정이다.

MYSC는 창업자들에게 투자자와의 관계 구축을 특히 강조하고 있다. 김 대표는 “IR 외에도 투자자와의 지속적인 소통 방안을 창의적으로 모색해야 한다”며 “장기적 관점에서의 신뢰 구축이 핵심”이라고 강조했다. 이는 투자 유치뿐 아니라 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수 요소라는 점에서, MYSC는 창업자들에게 장기적 파트너십 전략의 중요성을 제안하고 있다.

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