<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250208/art_1740015113157_3ccfae.jpg" /></figure>[FETV=장기영 기자] 지난해 건강보험 시장에서 격돌한 삼성 보험계열사 삼성생명과 삼성화재의 신계약 보험계약마진(CSM)이 역전됐다.‘맏형’ 삼성생명의 신계약 CSM이 4000억원 가까이 감소하면서 자회사 편입을 앞둔 삼성화재에 2000억원에 가까운 격차로 역전을 허용했다.20일 삼성생명이 발표한 2024년 연간 신계약 CSM은 3조2610억원으로 전년 3조6280억원에 비해 3670억원(10.1%) 감소했다.삼성생명은 자회사 편입을 앞둔 계열사 삼성화재에 비해 신계약 CSM이 큰 폭으로 감소하면서 역전을 허용했다.같은 기간 삼성화재의 신계약 CSM은 3조4995억원에서 3조4512억원으로 483억원(1.4%) 줄었다.삼성생명과 삼성화재는 지난해 신계약 CSM 확대를 위해 건강보험 시장에서 치열한 판매 경쟁을 벌였다.삼성생명은 CSM 잔액 역시 삼성화재와의 격차를 1조원 이하로 좁히는 데 실패했다.지난해 12월 말 기준 CSM 잔액은 삼성화재가 14조740억원, 삼성생명이 12조9630억원으로 1조1110억원 차이가 났다.</div>

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250208/art_17401134567687_06e14b.jpg" /></figure>[FETV=장기영 기자] 메리츠화재가 지난해 4분기 삼성화재를 제치고 당기순이익 1위를 차지했다.21일 보험업계에 따르면 메리츠화재의 개별 재무제표 기준 2024년 4분기(10~12월) 당기순이익은 2178억원으로 전년 동기 2709억원에 비해 531억원(19.6%) 감소했다.메리츠화재는 이 같은 당기순이익 감소에도 불구하고, 4분기 당기순이익 1위에 올랐다.연간 당기순이익 1위 삼성화재의 지난해 4분기 당기순이익은 2134억원이다.같은 기간 2위 경쟁사 DB손보의 당기순이익은 1943억원으로 2000억원을 밑돌았다. 전년 동기 2610억원과 비교하면 667억원(25.6%) 줄었다.한편 지난해 연간 당기순이익은 삼성화재(2조478억원), DB손보(1조7722억원), 메리츠화재(1조7105억원) 순으로 많았다.</div>

[FETV=장기영 기자] 메리츠화재가 지난해 4분기 삼성화재를 제치고 당기순이익 1위를 차지했다. 21일 보험업계에 따르면 메리츠화재의 개별 재무제표 기준 2024년 4분기(10~12월) 당기순이익은 2178억원으로 전년 동기 2709억원에 비해 531억원(19.6%) 감소했다.

메리츠화재, 삼성화재 제치고 작년 4분기 순이익 ‘1위’

<div><figure><img src="https://www.fetv.co.kr/data/photos/20250208/art_1740112558843_41e522.jpg" /></figure>[FETV=장기영 기자] DB손해보험이 지난해 메리츠화재를 꺾고 손해보험업계 당기순이익 2위에 올랐다.DB손보와 메리츠화재의 당기순이익 격차는 600억원에 불과해 초박빙 승부를 벌이고 있다.21일 DB손보가 공시한 개별 재무제표 기준 2024년 당기순이익은 1조7722억원으로 전년 1조5367억원에 비해 2085억원(13.6%) 증가했다.이 기간 영업수익은 17조7839억원에서 18조8308억원으로 1조469억원(5.9%), 영업이익은 2조168억원에서 2조3627억원으로 3459억원(17.2%) 늘었다.DB손보의 지난해 당기순이익은 2022년 1조9469억원에 이어 역대 두 번째로 큰 규모다.이에 따라 DB손보는 메리츠화재를 꺾고 손보업계 당기순이익 2위를 차지했다.2023년 당기순이익 2위에 올랐던 메리츠화재의 지난해 당기순이익은 1조7105억원으로 전년 1조5670억원에 비해 1435억원(9.2%) 증가했다.DB손보와 메리츠화재의 지난해 당기순이익 격차는 617억원으로 초박빙 경쟁을 이어가고 있다.한편 업계 1위 삼성화재의 지난해 당기순이익은 2조478억원으로 전년 1조7554억원에 비해 2924억원(16.7%) 늘어 사상 처음으로 2조원을 돌파했다.</div>

[FETV=장기영 기자] DB손해보험이 지난해 메리츠화재를 꺾고 손해보험업계 당기순이익 2위에 올랐다. DB손보와 메리츠화재의 당기순이익 격차는 600억원에 불과해 초박빙 승부를 벌이고 있다.

DB 1조7722억 vs 메리츠 1조7105억…2위 경쟁 ‘초박빙’

<div><figure><img src="https://www.inthenews.co.kr/data/photos/20250208/art_17400068425683_caec49.png" /></figure>인더뉴스 권용희 기자ㅣ대신증권은 20일 메리츠금융지주에 대해 매입 자사주 소각 등을 이유로 EPS(주당순이익) 증가가 기대된다고 평가했다. 이에 목표주가를 12만원에서 14만원으로 상향하고, 투자의견 '매수'를 유지했다.메리츠금융지주의 지난해 4분기 순이익은 전년 동기 대비 8% 줄어든 3402억원을 기록했다. 메리츠화재와 메리츠증권 순이익은 각각 2180억원, 1510억원으로 나타났다.박혜진 연구원은 "양호한 증권 실적에도 화재 가정 변경에 따라 예실차손실이 크게 발생한 데 기인했다"며 "무·저해지 상품 경쟁 완화에 따른 상품 경쟁력 강화와 국내 부동산 PF(프로젝트 파이낸싱) 충당금 및 해외부동산 감액손실 비용 완화 등으로 올해에도 견조한 실적 유지할 것으로 사측은 전망했다"고 설명했다.올해 부동산 관련 부담 완화에 따른 연간이익 증가와 함께 매입 자사주 소각에 따른 EPS 증가가 예상된다. 이에 PER(주가수익비율) 10배 달성은 지연될 것이라는 전망이다.박 연구원은 "PER 10배 근접에 따른 자사주 매입 규모 축소, 현금 배당 증가 등 환원 정책 변화에 대한 우려가 있으나 자사주 소각에 따른 EPS 증가로 주가 상승에도 PER 10배 달성 시간은 꾸준히 지연될 것"이라고 말했다. "이어 주가 급등으로 PER 10배가 넘어가더라도 정책 방향성을 고려하면 시장에 충격을 줄 정도의 자사주 축소는 하지 않을 것"이라고 설명했다.</div>

인더뉴스 권용희 기자ㅣ대신증권은 20일 메리츠금융지주에 대해 매입 자사주 소각 등을 이유로 EPS(주당순이익) 증가가 기대된다고 평가했다. 이에 목표주가를 12만원에서 14만원으로 상향하고, 투자의견 '매수'를 유지했다.

메리츠금융지주, 자사주 소각 등으로 EPS 증가 전망…목표가↑-대신

<div><figure><img src="https://cdn.greened.kr/news/photo/202502/323508_367461_4910.jpg" /></figure>[녹색경제신문 = 정수진 인사이트녹경 기자] 현대차증권은 20일 한국철강에 대해 전방산업의 철근 수요 정체로 올해도 실적 모멘텀이 제한적일 것으로 전망하며, 목표주가를 기존 1만1500원에서 1만500원으로 8.7% 하향 조정했다. 다만 주가순자산비율(P/B)이 0.35배로 역사적 밴드의 저점에 위치해 있어 투자의견은 '매수'를 유지했다. 이 증권사 박현욱 연구원은 "한국철강의 지난해 4분기 매출액은 1440억원으로 전년 대비 33% 감소했으며, 영업이익은 22억원 적자 전환했다"고 밝혔다. 실적 부진의 원인으로는 전방산업인 주택경기의 침체를 꼽았다. 박 연구원은 "2024년 한 해 동안 철근 수요는 779만톤으로 전년 대비 19% 줄었으며, 이는 1998년 국제통화기금(IMF) 외환위기 당시(751만톤)와 유사한 수준"이라고 설명했다. 이어 "전방산업과의 시차를 고려했을 때 철근 수요는 2025년까지 정체된 후, 2026년부터 개선될 전망"이라고 덧붙였다. 그는 "전방산업 부진과 제한적인 실적 모멘텀을 감안하면 중장기적인 관점에서 매수 전략이 필요하다"고 조언했다.한편, 한국철강은 주주 환원 차원에서 보유 자사주 600만주(발행주식수 약 14%)를 소각 결정한 바 있다. 실적 조정과 소각에 따른 주당 지표 개선을 반영, 지속가능한 자기자본이익률(ROE)를 고려한 적정 P/B를 적용해 목표주가를 산정했다.정수진 인사이트녹경 기자 insight@greened.kr▶ 기사제보 : pol@greened.kr(기사화될 경우 소정의 원고료를 드립니다)▶ 녹색경제신문 '홈페이지' / '페이스북 친구추가'</div>

[녹색경제신문 = 정수진 인사이트녹경 기자] 현대차증권은 20일 한국철강에 대해 전방산업의 철근 수요 정체로 올해도 실적 모멘텀이 제한적일 것으로 전망하며, 목표주가를 기존 1만1500원에서 1만500원으로 8.7% 하향 조정했다. 다만 주가순자산비율(P/B)이 0.35배로 역사적 밴드의 저점에 위치해 있어 투자의견은 '매수'를 유지했다.

한국철강, 올해도 업황·실적 모멘텀 제한적...목표가 하향-현대차證

<div>LG유플러스가 지난해 '알뜰폰(MVNO) 퍼스트' 전략에 힘입어 시장 1위 사업자인 KT를 턱밑까지 추격했다. 연초 13만명도 넘던 두 회사의 가입자 수 격차는 연말에 800명대까지 좁혀졌다. 이런 추세라면 올해 1월부터 두 회사의 순위가 바뀌었을 것으로 업계는 분석한다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/02/21/20250221000005_0700.png" /></figure>21일 과학기술정보통신부에 따르면, 지난해 12월 말 LGU+ 알뜰폰 고객 수(회선)는 314만5958명을 기록해 1위 사업자인 KT(314만6852명)와 격차를 894명까지 줄였다. 연초 두 회사 격차가 13만6437명까지 벌어졌던 점을 고려하면 턱밑까지 쫓아온 셈이다. SK텔레콤은 이동통신(MNO) 사업에 보다 집중한 결과, 알뜰폰 시장에선 두 회사의 절반 수준인 152만3912명을 확보하는 데 그쳤다. 이는 고객이 사용한 만큼의 돈을 나중에 내는 '후불 요금제' 기준으로 집계된 수치다. 선불 요금제는 주로 외국인이 한국에 잠시 들어와 사용하는 경우가 많아 고정적인 알뜰폰 가입자 지표로 활용되지 않는다. 업계에서는 LGU+가 올해 1월부터 KT를 넘고 '알뜰폰 왕좌'에 올랐을 것으로 예상한다. 지난해 증가한 가입자 수를 월 단위로 단순 계산해 대입하면 LGU+가 317만3656명을 확보해, KT를 소폭 넘어서게 된다. 최근 3개월간 유입된 숫자를 넣으면 더 명확해진다. KT는 이 기간 매월 1만명대 고객이 유입됐고, LGU+는 3~4만명대로 가입자가 늘었다. LGU+가 3만명도 넘는 격차로 KT를 따돌렸을 수도 있다는 얘기다. <figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2021/06/03/20210603000045_0700.jpg" /></figure>이런 결과는 LGU+가 최근 강조해 온 '알뜰폰 육성' 전략(알뜰폰 상생 프로젝트)에 기인한다. LGU+는 2020년 알뜰폰 사업자를 위한 전용 홈페이지인 '파트너스' 오픈하고, 알뜰폰 공용 유심인 '원칩'을 선보였다. 2022년에는 알뜰폰 공동 마케팅지원 브랜드인 '+알파'를 만들고, 지난해는 신속한 알뜰폰 개통 지원하는 '지금배송' 프로그램을 도입했다. 특히 영세 알뜰폰 업체들이 지원하지 못하는 고객지원(CS) 업무도 LGU+ 망을 쓰는 고객은 직접 제공하면서 '사용자 경험' 측면에서 긍정적인 평가를 받고 있다. LGU+가 이처럼 알뜰폰 시장에 공들이는 배경은 '틈새시장'으로서 가치가 커서다. 통신 3사는 알뜰폰 사업자들에게 망을 빌려주고, 월 요금에서 50~60%를 도매대가로 받는다. 이동통신 시장보다 수익성은 떨어지지만, 상대적으로 고객 유치 경쟁이 치열하지 않아 마케팅 비용을 아낄 수 있다. 더욱이 최근 정부의 적극적인 알뜰폰 육성책에 힘입어 "저렴한데 품질도 좋다"는 인식이 고착돼 젊은층 주도의 고객 유입도 활발하다. 업계 한 관계자는 "이동통신 시장이 포화해 매출 증가가 둔화한 상황에서, 알뜰폰은 매력적인 대안이 될 수 있다"고 말했다. 한편, 지난해 알뜰폰을 제외한 휴대폰 가입자 수는 SKT가 2273만6110명으로 가장 많았고 ▲KT가 1317만1848명 ▲LGU+가 1078만6249명으로 뒤를 이었다. </div>

LG유플러스가 지난해 '알뜰폰(MVNO) 퍼스트' 전략에 힘입어 시장 1위 사업자인 KT를 턱밑까지 추격했다. 연초 13만명도 넘던 두 회사의 가입자 수 격차는 연말에 800명대까지 좁혀졌다. 이런 추세라면 올해 1월부터 두 회사의 순위가 바뀌었을 것으로 업계는 분석한다.

LGU+ '알뜰폰 전략' 통했다···KT 잡고 '1위' 유력

<div>BC카드, 사업 다각화 난항매입업무 수익 비중 다시 80%주요 회원사 이탈 가속화<figure><img src="https://cdn.greened.kr/news/photo/202502/323513_367467_1156.jpg" /></figure>[녹색경제신문 = 나희재 기자] 최원석 BC카드 대표가 사업 다각화를 통해 '결제 프로세싱 대행'의 한계를 탈피하고자 노력하고 있지만, 매입업무 수익 비중이 다시 80%를 넘어섰다.최 대표는 매입업무 위주의 사업 구조에서 벗어나기 위해 자체 카드 사업 및 해외 신사업 발굴 등 포트폴리오 다각화를 시도했으나, 뚜렷한 돌파구를 찾지 못하는 모습이다.20일 녹색경제신문의 취재에 따르면, BC카드의 영업수익 중 매입업무 수익 비중이 2021년 88.1%에서 2022년 81.8%, 2023년 9월 말 79.7%까지 감소했으나 지난해 9월 말 기준 간신히 80%로 회복됐다. 실질적으로 2022년을 제외하면 사업 다각화는 제자리걸음에 머물러 있는 셈이다.BC카드는 그동안 약 350만개의 가맹점을 바탕으로 매입업무 대행 시장에서 독자적인 지위를 유지해왔다. 하지만 최근 몇 년간 주요 회원사인 카드사들이 독자 결제망을 구축하면서 이탈이 잇따르고 있어 수익 다각화가 절실한 상황이다.특히, 최대 고객인 우리카드는 2021년 독립을 선언한 이후 지난해 10월 독자가맹점 200만개, 독자카드 좌수 400만개를 돌파하며 시장에 성공적으로 안착하는 모습을 보였다. 이 때문에 고객 이탈이 더욱 가속화될 것으로 전망된다.앞서 주요 고객이었던 전북은행도 신용카드 프로세싱 업무 제공사를 KB국민카드로 변경했으며, SC제일은행 또한 결제망을 이탈해 현대카드와 손을 잡았다.BC카드는 전체 고객사 중 약 30%를 카카오페이, 네이버페이 등 핀테크 기업 유치를 통해 실적 방어에는 성공했지만, 간편결제 시장의 빠른 성장 속에서 이들 기업 또한 언제든 자체 결제망을 구축할 가능성이 높다.노효선 한국신용평가 수석 연구원은 "우리카드가 독자 결제망을 구축하면서 BC카드의 신용카드 프로세싱 부문 사업 기반이 약화될 것으로 전망된다"며 "단기간 내 급격한 실적 저하는 제한적이지만, 프로세싱 부문에서 가장 큰 기여도를 차지했던 우리카드의 이탈로 인해 중·장기적으로 사업 기반이 흔들릴 가능성이 크다"고 분석했다.이어 "사업 포트폴리오 전환 과정에서 수익 구조의 안정성이 과거 대비 저하됐다"며 "자체 카드사업 확대를 위한 마케팅 비용 증가, 대출자산 관련 대손 비용 및 이자 비용 증가로 이익 하방 압력이 커지고 있다"고 덧붙였다.Tag#BC카드 #최원석 #신용카드나희재 기자 financial@greened.kr▶ 기사제보 : pol@greened.kr(기사화될 경우 소정의 원고료를 드립니다)▶ 녹색경제신문 '홈페이지' / '페이스북 친구추가'</div>

[녹색경제신문 = 나희재 기자] 최원석 BC카드 대표가 사업 다각화를 통해 '결제 프로세싱 대행'의 한계를 탈피하고자 노력하고 있지만, 매입업무 수익 비중이 다시 80%를 넘어섰다.

최원석號 BC카드, 사업 다각화 ‘제자리 걸음’...매입업무 수익 비중↑

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/02/20/20250220000065_0700.png" /></figure>한독이 지난해 매출 감소를 기록했다. 2년 연속 역성장 한 것이다. 지난해 영업이익도 10억 아래도 떨어졌다. 업계에서는 건기식 사업 분할을 계기로 한독에 새로 영입된 인재들이 경영쇄신에 나서야 할 때라는 지적이 나온다. 20일 금융감독원에 따르면 한독은 지난해 연결기준 영업이익이 5억원을 기록해 전년 대비 96% 급감했다. 같은 기간 매출은 5074억원을 기록해 전년 대비 2.9% 감소하며 2년 연속 낮아졌다. 이에 따라 영업이익률은 지난 2023년 2.4%에서 지난해 0.1% 수준으로 떨어졌다. 당기순손실은 2023년 289억원으로 손실 전환한 데 이어 지난해 당기순손실 528억원으로 적자 폭이 82.4% 급증했다. 실적이 개선 기미를 보이지 않으며 신용등급 전망 역시 하향 조정됐다. 지난해 12월 한국신용평가(한신평)는 한독의 무보증사채 신용등급을 'BBB+'로 유지했지만, 등급 전망은 '안정적'에서 '부정적'으로 하향 조정했다. 한신평은 하향 사유로 ▲의약품 판매 부진 ▲저하된 이익창출력 ▲지속적인 투자로 차입부담 점증 ▲연구개발 성과 부진 등을 꼽았다. 한신평 관계자는 "외형이 감소하는 가운데, 높은 매출원가율과 고정비 부담으로 이익창출력이 저하되고 있다"면서 "오픈이노베이션에 따른 자금소요 지속에도 투자성과는 저조하다"고 말했다. 한독의 매출액 감소는 2년 전 파트너사 알렉시온과 사업이 종료되며 발생한 매출 공백이 원인으로 꼽힌다. 한독은 지난 2009년부터 알렉시온과 협력해 '솔리시스', '울토미리스'의 국내 판권을 확보했다. 2022년 기준 두 제품 관련 매출은 508억원으로 한독 전체 매출의 9.5%에 달하는 비중을 차지했다. 그러나 2020년 아스트라제네카가 알렉시온을 인수한 지 3년 만인 지난 2023년 국내 판권이 한국아스트라제네카로 넘어갔다. 주요 대형 품목이 한순간에 사라지며 한독은 지난해까지 매출 감소세를 이어갔다. 매출 공백을 메꿔야 할 다른 주요 품목 역시 신통치 못한 모습이다. 한독 매출 비중 9%대를 차지하는 1등 품목인 당뇨 치료제 '테넬리아'는 지난 2022년 특허 만료 후 제네릭 경쟁이 심화되며 매출 정체기에 접어들었다. 테넬리아 매출은 ▲2022년 466억원 ▲2023년 442억원 ▲2024년 3분기 누적 344억원을 기록했다. '아마릴'과 '아마릴엠', '아마릴 멕스', '아마릴SR'로 구성된 인슐린 비의존형 당뇨병 치료제 아마릴군의 경우 2020년 기준 매출 461억원으로 회사의 매출 비중 1위를 차지했으나 ▲2021년 415억원 ▲2022년 523억원 ▲2023년 376억원으로 매출 감소세를 보이며 매출 비중 3위로 밀려났다. 지난해 3분기 누적 매출은 288억원으로 전년 동기(296억원) 대비 2.7% 줄었다. 매출 비중 2위를 차지하는 소염제 '케토톱' 매출도 줄었다. 지난해 3분기 케토톱 제품군의 누적 매출액은 324억원으로 전년동기 대비 21% 급감했다. 이는 전년도 케토톱을 비롯한 일반의약품의 시장 유통 물량이 소진되지 않은 결과로 풀이된다. 주력 상품이 제너릭과의 경쟁에 직면한 가운데 뚜렷한 성과를 보이는 후속 파이프라인이 없는 점도 문제로 꼽힌다. 한독은 제넥신, 레졸루트 등 다수의 바이오벤처와 오픈이노베이션을 벌여 성장동력 확보에 힘쓰고 있다. 그러나 제넥신과 공동 연구개발을 진행한 성장호르몬제(HL2356, GX-H9)가 2019년 임상 2상 종료 후 추가 임상이 진행되지 않는 등 뚜렷한 연구개발 성과를 내지 못하고 있다. 관계사 레졸루트는 지난해 'RZ358'(선천성 고인슐린혈증 치료제)의 임상 3상에 돌입하고 최근 'RZ402'(당뇨병성 황반부종 치료제) 임상 2상 결과를 발표하는 등 성과를 보이고 있지만 상업화까지는 시간이 걸릴 전망이다. 알렉시온과 사업이 종료되던 해 본격화한 헬스케어 사업 전략도 뚜렷한 성과를 보이지 못하고 있다. 앞서 한독은 종합 헬스케어 기업으로 도약한다는 목표를 제시하며 기존에 주력한 당뇨·희귀의약품 사업과 함께 건강기능식품, 의료기기 사업 등을 키워 경쟁력을 확보하겠다는 계획을 밝힌 바 있다. 실제로 한독은 지난 2023년 김미연 사장에 이어 의료기기·라이프 사이언스 사업부 총괄에 이은천 전무를, 전문의약품 사업부 총괄 자리에 김윤미 전무를 선임했다. 연달아 리더급 외부인사를 영입해 경영쇄신을 노린 것으로 풀이된다. 특히 업계에서는 헬스케어 분야 리더로 알려진 김미연 사장이 지난 2020년 조정열 대표 사임 이후 공석으로 남아있던 전체 사업부문 총괄직으로 선임된 것에 주목했다. 지난해 김미연 사장을 사내이사로 선임하며 힘을 싣는 등 헬스케어 부문 성장을 노리고 있다는 분석이 나왔지만, 아직 실적 개선의 기미는 보이지 않는다. 한독의 진단기기 및 시약 부문 매출은 ▲2022년 832억원 ▲2023년 809억원으로 감소했다. 지난해 3분기 누적 매출은 552억원으로 전년 동기(621억원)대비 11% 넘게 줄었다. 지난해 실적 부진은 주로 의료파업 탓에 진단시약 매출이 감소한 영향으로 알려졌다. '네이쳐셋', '레디큐'를 비롯한 컨슈머헬스 부문 매출은 ▲2022년 63억원 ▲2023년 100억원 ▲2024년 3분기 97억원으로 상승세지만 비중은 2%대에 불과해 여전히 갈 길이 멀다. 한독은 헬스케어 부문 경영쇄신을 위해 올해 식품·건기식 사업을 분할해 신설법인을 설립한다는 방침이다. 한독이 신설법인 지분 100%를 배정받는 단순·물적분할 방식으로, 분할기일은 오는 5월 1일이다. 분할 이후 신설법인은 자산총계 294억원, 부채총계 42억원, 자본총계 252억원 규모로 운영을 시작한다. 한독 관계자는 "매출액 감소와 광고선전비 등 비용 증가로 인해 영업이익이 감소했다"면서 "이자비용 증가와 관계기업 손상차손 인식에 따라 법인세 비용 차감 전 계속사업손실 및 당기순손실 적자 폭이 증가했다"고 말했다. 이어 "지배구조와 사업구조 변경을 통해 경영자원을 효율적으로 배분하고 기업가치와 주주가치를 제고하고자 한다"면서 "분할 회사는 분할 대상 부문을 제외한 나머지 사업 부문 활동에 집중해 사업 성장과 경쟁력 강화에 주력하고 경영 효율성을 극대화할 것"이라고 밝혔다. </div>

한독이 지난해 매출 감소를 기록했다. 2년 연속 역성장 한 것이다. 지난해 영업이익도 10억 아래도 떨어졌다. 업계에서는 건기식 사업 분할을 계기로 한독에 새로 영입된 인재들이 경영쇄신에 나서야 할 때라는 지적이 나온다.

한독, 영입 인재도 '속수무책'··· 2년 연속 '역성장'

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/20/2GP1KR5Z8O_2.jpg" /></figure>한미약품(128940)그룹은 상속세 마련 과정에서 벌어진 가족간 경영권 분쟁으로 잃어버린 1년을 보냈다. 최근 갈등이 마무리되며 새로운 전기를 맞았지만 남은 과제가 적지 않다. 지난 1년간 흐트러진 조직을 재정비하고 떨어진 임직원들의 사기를 올리는 것이 급선무다. 송영숙 회장과 임주현 부회장과 경영권 분쟁 과정에서 영향력이 커진 신동국 한양정밀회장·라데팡스파트너스 등 4자 연합의 지배구조 안정도 해결해야 한다.20일 업계에 따르면 임종훈 전 한미사이언스(008930) 사장은 회사 주식 192만주를 킬링턴 유한회사에 넘겼다. 킬링턴은 라데팡스파트너스가 세운 특수목적법인(SPC)이다. 킬링턴은 이중 절반 가량인 100만주를 다시 한미사이언스 개인 최대주주인 신동국 회장에게 다음달 20일 넘길 예정이다. 지분 거래가 마무리되면 4자 연합측의 한미사이언스 지분은 54.42%에서 57.20%로 더 올라간다. 가족간 경영권 분쟁은 지난해 12월 임종윤 사내이사가 지분 5%를 4자 연합측에 넘기기면서 사실상 승부가 났고, 이번 지분 거래로 마무리됐다는 평가다. 경영권 분쟁 과정에서 발생한 상호간 고소·고발도 취하됐다.이제 관심은 한미약품그룹의 향후 행보다. 한미약품그룹은 경영권 분쟁과 의정 갈등 여파에 지난해 실적이 부진했다. 지주회사인 한미사이언스 매출은 1조 2836억 원으로 전년 대비 2.86% 늘었지만 영업이익은 핵심 자회사인 북경한미의 부진에 1004억 원을 기록해 같은 기간 19.30% 급감했다. 그룹 경영의 바로미터인 주가는 경영권 분쟁 직전과 비교할 때 25%가량 떨어졌다. 더욱 문제는 ‘연구개발(R&D)의 명가’라는 호칭이 무색하게 신약 개발에서도 뚜렷한 성과를 내지못했다는 점이다. 1년간 지속된 경영권 분쟁의 여파다. 업계 한 관계자는 “가족간 경영권 분쟁으로 안팎에서 비방전이 잇따르자 불안감을 느끼며 회사를 떠나거나 일손을 놓은 임직원들이 많았다”고 말했다.4자 연합은 앞으로 한미약품그룹의 지배구조에 ‘머크식 가족 경영’ 방식을 이식할 계획이다. 글로벌 빅파마인 머크는 가족 위원회와 파트너 위원회 등 2개의 위원회를 두고 이사회에서 선출한 전문경영인체제로 운영된다. 다음달 열릴 정기 주주총회에서 전문경영인 체제를 바로 도입할 지, 일단 송 회장 중심으로 이사회를 개편한 뒤 향후 변화를 줄지는 아직 정해지지 않았다. 다만 이사회는 대거 교체될 전망이다. 이미 사봉관 사외이사·권규찬 기타비상무이사는 사임했고, 신유철·김용덕·곽태선 사외이사는 임기가 올 3월 24일까지다. 대신 임주현 한미사이언스 부회장과 신동국 회장의 신규 이사 선임이 유력하다.머크식 가족 경영의 또 다른 포인트는 핵심 계열사인 한미약품과 북경한미다. 한미약품은 4자 연합이 지지하는 박재현 현 대표, 북경한미는 신규 선임된 임종윤 대표 중심으로 경영이 이뤄질 전망이다. 지난해 말 기준 한미약품그룹 전체 매출에서 한미약품과 북경한미가 차지한 비중은 각각 85%, 10%에 달했다. 양대 핵심 계열사의 경영 성과가 어떻게 주가에 반영되느냐에 따라 머크식 가족 경영의 성패도 갈릴 것으로 보인다. 업계 한 관계자는 “송 회장이 이른 시일 내 가족간 화합 메시지 내놓고 조직 재정비 의지를 보여야 한다”며 ”무엇보다 핵심 계열사들이 경쟁력을 회복하는 경영성과가 중요하다"고 말했다.앞으로 주목되는 부분은 경영권 분쟁에서 키플레이어 역할을 했던 신 회장의 역할이다. 송 회장이 4자 연합을 형성하며 우호지분으로 끌어들인 신 회장(16.43%)과 라데팡스파트너스(8.38%)의 지분은 만만치 않다. 신 회장의 회사인 한양정밀(6.95%) 지분까지 합칠 경우 지분율이 31.76%다. 송 회장, 임 부회장, 임종윤, 임종훈 등 가족(25.07%)과 가족 등 특수관계인 (5.2%) 지분을 포함한 것보다 많다. 임성기재단(3.07%), 가현문화재단(3.02%) 등 가족 우호지분과 국민연금(6.04%) 등이 있지만 신 회장이 신규 이사진 선임에 목소리를 낼 가능성이 높다. 업계 한 관계자는 “신 회장과 라데팡스파트너스의 지분은 송 회장 우호지분인 만큼 오너가와의 경영권 분쟁 재발 가능성은 낮아 보인다”면서도 “오너 일가 지분율이 크게 낮아진 만큼 앞으로 어떤 변화가 일어날지는 섣불리 예단하기는 어렵다”고 말했다. </div>

한미약품(128940)그룹은 상속세 마련 과정에서 벌어진 가족간 경영권 분쟁으로 잃어버린 1년을 보냈다. 최근 갈등이 마무리되며 새로운 전기를 맞았지만 남은 과제가 적지 않다. 지난 1년간 흐트러진 조직을 재정비하고 떨어진 임직원들의 사기를 올리는 것이 급선무다. 송영숙 회장과 임주현 부회장과 경영권 분쟁 과정에서 영향력이 커진 신동국 한양정밀회장·라데팡스파트너스 등 4자 연합의 지배구조 안정도 해결해야 한다.

[바이오마켓 인사이드] 새판 짜는 4자 연합…머크식 지배구조 개선에 성패 달려

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/02/20/2GP1KNDYEY_1.jpg" /></figure>STX엔진(077970)이 조선과 방산 호황의 대표 수혜주로 부각되며 주가가 급등하자 연합자산관리(유암코)가 블록딜로만 올 들어 200억 원대 차익을 거뒀다. 유암코의 블록딜은 당분간 계속될 전망으로 매각을 앞두고 지분율 낮추기에 들어갔단 분석이다.20일 투자은행(IB) 업계에 따르면 유암코는 올 들어 STX엔진 주식 150만 주(5.43%)를 블록딜을 통해 처분했다. 지난달 22일 50만 주(처분가 2만 2189원), 이달 17일 100만 주(2만 4293원) 등 총 두 차례 진행됐다. 유암코의 STX엔진 주당 취득가는 약 1만 원으로 두 차례 블록딜을 통해 거둔 차익은 204억 원으로 추정된다.유암코는 지난해에도 STX엔진 블록딜을 통해 약 500억 원의 차익을 거뒀다. 2022~2023년만 해도 1만 2000원~1만 7000원대 박스권에 갇혔던 STX엔진 주가는 지난해부터 본격적으로 우상향하기 시작했다. 조선·방산 업종 수혜가 부각되며 두 산업 모두 걸쳐있는 STX엔진으로 수급이 몰리면서다. 지난해 중순 2만 원선을 넘어선 주가는 지난 18일에는 장중 3만 1650원으로 52주 최고가 기록을 쓰기도 했다.블록딜을 하며 유암코의 STX엔진 지분율은 꾸준히 낮아졌다. 2023년 말 기준 유암코의 STX엔진 지분율은 84.42%에서 이달 17일 기준 60.64%로 1년 사이 23.78% 포인트가 줄었다. 다만 이는 보통주 기준으로 전환사채(CB)를 포함할 경우 유암코의 STX엔진 지분율은 72.89%로 여전히 높다.업계에서는 유암코의 STX엔진 블록딜이 당분간 지속될 것으로 본다. 유암코가 STX엔진을 사들인 지 7년째가 되며 매각을 위한 몸 만들기 작업에 돌입했다고 보기 때문이다. 유암코는 2018년 12월 산업은행 등 채권단이 보유한 STX엔진 지분 87.04%를 1852억 원에 인수했다. STX엔진은 2004년 STX에서 물적분할된 선박용 엔진 생산 업체다. STX그룹 위기로 2013년 채권단 공동관리에 돌입했다. 조선·플랜트·방산 엔진 및 군용 통신장비를 제조·공급해 방산 업체로도 분류된다.IB 업계 관계자는 “주가 급등으로 STX엔진 시가총액이 6000억 원까지 치솟았다”며 “CB 전환 물량까지 합쳐 지분율을 60%대까지는 낮춰야 적정 매각가로 흥행을 기대해볼 수 있을 것”이라고 말했다.</div>

STX엔진(077970)이 조선과 방산 호황의 대표 수혜주로 부각되며 주가가 급등하자 연합자산관리(유암코)가 블록딜로만 올 들어 200억 원대 차익을 거뒀다. 유암코의 블록딜은 당분간 계속될 전망으로 매각을 앞두고 지분율 낮추기에 들어갔단 분석이다.

유암코, ‘조선·방산 겹호재’ STX엔진 블록딜로 200억 차익 [시그널]

[FETV=장기영 기자] 지난해 건강보험 시장에서 격돌한 삼성 보험계열사 삼성생명과 삼성화재의 신계약 보험계약마진(CSM)이 역전됐다. ‘맏형’ 삼성생명의 신계약 CSM이 4000억원 가까이 감소하면서 자회사 편입을 앞둔 삼성화재에 2000억원에 가까운 격차로 역전을 허용했다.

화재 ‘3.5兆’ vs 생명 ‘3.3兆’…삼성 보험家 CSM ‘역전’

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